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        質(zhì)量演講稿

        時(shí)間:2024-02-23 07:20:28 演講稿 我要投稿

        質(zhì)量演講稿15篇【精品】

          演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的質(zhì)量演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        質(zhì)量演講稿15篇【精品】

        質(zhì)量演講稿1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志:

          大家好!

          質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談?wù)撈放啤l(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空談。特別是對(duì)于我們的制造業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的基石。沒(méi)有人能保證,只要我們的制造質(zhì)量是一流的,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng),我們的企業(yè)就能成為百年壽星。然而,我認(rèn)為,如果你想打造自己的一流品牌,一流的質(zhì)量是不可或缺的條件之一。

          企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,由成千上萬(wàn)個(gè)功能不同的部件組成。機(jī)器的正常運(yùn)行效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否充分發(fā)揮,配合是否準(zhǔn)確到位。我就是其中之一。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,我現(xiàn)在要做的就是充分發(fā)揮這個(gè)部件的作用,配合周?chē)X輪的運(yùn)行。

          質(zhì)量在我心中——說(shuō)明質(zhì)量是人控制的。我將從人的責(zé)任感中討論質(zhì)量在我手中的觀點(diǎn)。在我看來(lái),無(wú)論在什么情況和條件下,人的`因素都是第一位的,人是機(jī)器管理的主體,人決定質(zhì)量,而不是機(jī)器。質(zhì)量也是責(zé)任感的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此,要提高員工的專業(yè)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每一位員工的心中。嚴(yán)格控制質(zhì)量,從現(xiàn)在開(kāi)始,從我開(kāi)始,我是質(zhì)檢員。如果產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下一道工序。例如:在工作中,如果我繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是留在機(jī)器上的產(chǎn)品,而不是我生產(chǎn)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查!如果我檢查過(guò),我會(huì)按程序處理不合格的產(chǎn)品。這是我的工作做得不到位。

          在我心中,質(zhì)量強(qiáng)調(diào)人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)容易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和員工對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。在我看來(lái),認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題,中國(guó)人比外國(guó)人更不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤,如果承認(rèn)錯(cuò)誤,就必須承擔(dān)沉重的十字架;現(xiàn)在,在企業(yè)中,承認(rèn)錯(cuò)誤往往代表犧牲。作為一名普通員工或管理者,首先要學(xué)會(huì)承認(rèn)錯(cuò)誤,對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其次,我們不應(yīng)該因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤而責(zé)怪某人,也不應(yīng)該因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤而要求他承擔(dān)過(guò)失責(zé)任,并指責(zé)他。在大多數(shù)情況下,承認(rèn)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題。

          讓我們來(lái)看看一個(gè)孩子撞桌子的故事:孩子不小心撞到桌子哭了。中國(guó)母親和日本母親對(duì)這件事有不同的態(tài)度:中國(guó)母親的第一個(gè)動(dòng)作通常是打桌子,當(dāng)然,這是哄孩子的一種方式,但實(shí)際上告訴孩子,桌子打孩子,不是孩子的錯(cuò),責(zé)任在別人。日本媽媽會(huì)把孩子帶到桌子旁說(shuō):來(lái)吧,再走一次。一個(gè)人跑步會(huì)撞到桌子有三個(gè)原因:第一個(gè)是孩子跑得太快,無(wú)法躲避;第二個(gè)是孩子的眼睛總是看著地面,不注意前面;第三個(gè)是孩子不知道自己在想什么,你是哪一個(gè)?”

          從上面的小故事可以看出,日本的教育非常重視培養(yǎng)孩子的責(zé)任感。桌子沒(méi)有生命,撞到桌子的責(zé)任不能歸咎于桌子。推卸責(zé)任是不可取的。現(xiàn)在我從人的責(zé)任感的角度來(lái)討論質(zhì)量在我自己的掌握中,即培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

          無(wú)論一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品廣告有多漂亮,包裝有多華麗,但如果沒(méi)有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命就會(huì)很短,因?yàn)樗麤](méi)有把自己的質(zhì)量和聲譽(yù)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和客戶,可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,所以消費(fèi)者自然會(huì)放棄他。為了生存和發(fā)展,企業(yè)必須首先以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品建立社會(huì)聲譽(yù)。

          簡(jiǎn)而言之,質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ),質(zhì)量是企業(yè)的生活。企業(yè)只注重整個(gè)企業(yè)工作的質(zhì)量,把握作為企業(yè)的生活,細(xì)致、卓越,始終保持高質(zhì)量、高效率,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        質(zhì)量演講稿2

        尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

          下午好!我是來(lái)自六年級(jí)四班的商智。

          在本次期中考試中,我取得了較為理想的成績(jī)。有幸站在發(fā)言席上,我的心情非常激動(dòng)。首先,我要感謝各科老師們的辛勤教誨、無(wú)微不至的關(guān)懷與幫助,感謝默默關(guān)愛(ài)我的同學(xué)們,是你們給了我信心和力量,感謝班主任秦老師,他為我們六年級(jí)四班全體學(xué)生的快樂(lè)成長(zhǎng),創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在此,我代表六年級(jí)四班全體同學(xué)向各位老師致以崇高的敬意,由衷地說(shuō)上一聲:“老師們,你們辛苦了!”

          我要感謝六年級(jí)4班的全體伙伴們,因?yàn)橛辛耸孢m的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,老師淳淳的教誨和無(wú)微不至的關(guān)懷,同學(xué)們從早到晚的陪伴和幫助,才取得了今天這點(diǎn)小小的成績(jī)。這是我們共同努力的結(jié)果,是集體智慧的結(jié)晶。在此,沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可談,我覺(jué)得要想把學(xué)習(xí)學(xué)好,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。

          1、好成績(jī)離不開(kāi)正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。一位作家說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切。”一個(gè)擁有良好態(tài)度的人,會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,把認(rèn)真做好這件事當(dāng)作自己的使命,學(xué)習(xí)也是如此。因此,我們必須端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的事情,認(rèn)真、按時(shí)完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),只有這樣,才有可能走在別人的前面。

          2、好成績(jī)離不開(kāi)正確的學(xué)習(xí)方法。好的學(xué)習(xí)方法猶如一把打開(kāi)成功大門(mén)的鑰匙,不同的科目應(yīng)該采用不同的方法。

          我認(rèn)為學(xué)習(xí)語(yǔ)文的.關(guān)鍵是“記憶、積累”,語(yǔ)文知識(shí)可分為四個(gè)部分:字、詞、句子和文章。

          為了提高自己的閱讀水平和寫(xiě)作能力,我們?cè)谡n堂上必須養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極開(kāi)動(dòng)腦筋思考老師提出的問(wèn)題,認(rèn)真傾聽(tīng)同學(xué)的發(fā)言,敢于發(fā)表自己的見(jiàn)解;平時(shí),還要多讀書(shū)、讀好書(shū),積累一些優(yōu)美的詞、句、段,模仿他人的寫(xiě)作方法。早晨來(lái)到學(xué)校后,我會(huì)打開(kāi)書(shū)本,認(rèn)真復(fù)習(xí)老師在前一天上過(guò)的內(nèi)容,記一記重點(diǎn)內(nèi)容;中午,則認(rèn)真練字,寫(xiě)出四四方方的漢子,做到橫平豎直,有時(shí)間我會(huì)看一看從圖書(shū)館借來(lái)的課外書(shū);晚上,我會(huì)盡力完成當(dāng)天的作業(yè),做到天天打卡。

          數(shù)學(xué)要學(xué)好,關(guān)鍵是“理解”,一些數(shù)學(xué)定義、數(shù)學(xué)公式,要在理解的基礎(chǔ)上牢牢地記在心中,從而正確地運(yùn)用。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,我們要培養(yǎng)自己的計(jì)算能力,要勤于思考,我們的班主任秦老師說(shuō)過(guò),勤于思考的學(xué)生,大腦結(jié)構(gòu)會(huì)改變,和懶惰的孩子大腦結(jié)構(gòu)是不一樣的,在計(jì)算的時(shí)候,我們要細(xì)心,先在草稿本上演算,經(jīng)過(guò)驗(yàn)算之后再抄下來(lái)。我們還要學(xué)會(huì)“舉一反三”,多做不同題型的應(yīng)用題,找到相同題型的共同之處,掌握答題方法,總結(jié)答題規(guī)律。數(shù)學(xué)驗(yàn)算錯(cuò)題也很重要,把每一道錯(cuò)題全部做對(duì),這就說(shuō)明你真學(xué)會(huì)了。

          3、好成績(jī)離不開(kāi)勤奮。偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“天才等于百分之九十九的汗水,加上百分之一的靈感。”只有勤奮努力的學(xué)習(xí),才能登上知識(shí)的巔峰,獲得無(wú)窮無(wú)盡的寶藏。我們要充分利用課余時(shí)間,集中精力、逐一攻克我們所遇到的難題,必須做到“上好每一課、抓緊每一秒、練準(zhǔn)每一題、邁實(shí)每一步”。

          我認(rèn)為想要一個(gè)理想的成績(jī),就必須養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          我認(rèn)為這些學(xué)習(xí)習(xí)慣也很重要:

          1.上課時(shí),注意力僅集中在老師的身上,不在除討論外的其他時(shí)間內(nèi)與同學(xué)說(shuō)話。

          2.上課前,準(zhǔn)備好該節(jié)課所需的物品,不拿與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的東西,以免分散自己的注意力。

          3.陽(yáng)光體育活動(dòng)時(shí),積極進(jìn)行運(yùn)動(dòng),做到勞逸結(jié)合,提高學(xué)習(xí)效率。

          4.自習(xí)課上努力高效完成作業(yè),盡力做到100%專注。如果遇到問(wèn)題,下課時(shí)找老師和同學(xué)請(qǐng)教,不在上課時(shí)說(shuō)話。

          5.晚上回家后,堅(jiān)持每天至少學(xué)習(xí)5-10分鐘英語(yǔ)。

          6.睡覺(jué)前,回想當(dāng)天所學(xué)知識(shí),讓記憶更加牢固,找出自己掌握不熟練的內(nèi)容,早讀時(shí)重點(diǎn)記憶,并及時(shí)鞏固。

          7.積極對(duì)抗,提升自我,和自己對(duì)抗的學(xué)生拼一個(gè),這次輸了,下次一定要贏!

          同學(xué)們,有一種記憶叫感動(dòng),有一種付出叫成功,有一種輝煌叫震撼,希望我們用成功和輝煌感動(dòng)所有關(guān)心我們的人。

          這次考試,我并沒(méi)有成為最好的自己,我相信,人生最大的敵人就是自己,只有戰(zhàn)勝自己,才會(huì)戰(zhàn)勝別人!在六年級(jí)四班,我會(huì)成為最好的自己!

          最后,我真誠(chéng)地祝愿復(fù)圣中學(xué)六年級(jí)全體教師的努力下,不斷創(chuàng)造新的輝煌,使每一位同學(xué)都能閃耀出最耀眼的光芒!

        質(zhì)量演講稿3

        各位專家、各位管理干部:

          大家好!

          首先,我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng),感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。

          高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開(kāi)始策劃,今年3月5日發(fā)布文件,3月9日開(kāi)始運(yùn)行,經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審,今天又通過(guò)了認(rèn)證,在此,我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望:

          一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任

          今天開(kāi)會(huì)我們只通知各部門(mén)的一把手參加,其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的`責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門(mén)的一把手要對(duì)本部門(mén)的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)在質(zhì)量體系中的職責(zé),真正做到“寫(xiě)我應(yīng)做的,做我所寫(xiě)的,查我所做的,改進(jìn)我所做的”。

          二、希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善文件,并組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

          高級(jí)技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的,也是最規(guī)范的,但難免存在這樣或那樣的問(wèn)題,所以通過(guò)認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件,而且要組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí),弄清各自的職責(zé),通過(guò)學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素:誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了,并且嚴(yán)格執(zhí)行了,我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!

          三、希望大家不要滿足于已取得的成績(jī),要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)

          高級(jí)技校在貫標(biāo)以來(lái)所取得的成績(jī)是有目共睹的。但按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來(lái)衡量,我們還存在不少差距,我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系,持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展,把白云辦成真正的百年老校,辦成中國(guó)的哈佛!

          謝謝大家!

        質(zhì)量演講稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

          為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。

          本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:抓工作質(zhì)量促實(shí)物質(zhì)量提升保市場(chǎng)求發(fā)展

          本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的.主題,針對(duì)目前各部門(mén)存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺(jué)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。

          作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門(mén),我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)的支持配合下,積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng),9月份將開(kāi)展以下工作:

          加強(qiáng)用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場(chǎng)為中心,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。

          1)控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識(shí)。

          2)針對(duì)供方現(xiàn)存問(wèn)題,積極開(kāi)展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。

          3)檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,不合格品及時(shí)清理,加快不合格品評(píng)審處理速度。

          4)整頓出場(chǎng)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

          1)以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺(tái),深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng);

          2)開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。

          3)重要客戶進(jìn)一步走訪,提高客戶滿意度;

        質(zhì)量演講稿5

          強(qiáng)化管理,鞏固名牌。海爾在追求一流產(chǎn)品的同時(shí),十分重視追求一流的管理,以質(zhì)量為中心從嚴(yán)治理,花大力氣強(qiáng)化以質(zhì)量為主線的科學(xué)管理體系。在引進(jìn)先進(jìn)的工裝設(shè)備同時(shí),全面引進(jìn)先進(jìn)的管理手段和管理標(biāo)準(zhǔn),積極推行質(zhì)量否決權(quán)制,把一切質(zhì)量過(guò)失否決在生產(chǎn)過(guò)程中。

          管理方法不斷改進(jìn)創(chuàng)新,以基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),把ie、6s活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、全面質(zhì)量管理、系統(tǒng)工程和價(jià)值工程等引入企業(yè)管理,使名牌產(chǎn)品處于先進(jìn)的全方位優(yōu)化管理之中。

          良好的效益來(lái)源于科學(xué)的管理,經(jīng)過(guò)十幾年的`不斷探索和完善,海爾形成了一套符合企業(yè)特點(diǎn)的、科學(xué)合理的管理方法——日清日高管理法,即oec管理,形成企業(yè)內(nèi)部的良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,并造就出一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。多年以來(lái),海爾一直把抓管理放在首要位置,并且不斷推陳出新,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造了許多很有特色的管理方法,深化了oec管理,豐富了oec管理的內(nèi)涵。

        質(zhì)量演講稿6

          有人這樣形容人生:

          人生如畫(huà),有了微笑的畫(huà)卷便添了亮麗的色彩。

          人生如酒,有了微笑的美酒便飄著誘人的醇香。

          人生如歌,有了微笑的歌聲便多動(dòng)人的旋律。

          人生如書(shū),有了微笑的書(shū)籍便有了閃光的主題。

          今天,我想說(shuō),提升我們后勤服務(wù)質(zhì)量也從微笑開(kāi)始吧!

          剛參加工作時(shí),談到質(zhì)量,我的腦海中第一時(shí)間浮現(xiàn)的便是合格的產(chǎn)品,但隨著工作的深入和時(shí)代的發(fā)展,我對(duì)"質(zhì)量"一詞的理解慢慢由"產(chǎn)品本身質(zhì)量"的狹義概念轉(zhuǎn)變成了一個(gè)具有多種內(nèi)涵的綜合概念,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,"質(zhì)量"一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一,21世紀(jì)被稱為質(zhì)量世紀(jì),質(zhì)量成為了企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),更顯出了質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性!質(zhì)量無(wú)小事,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量工作就是經(jīng)濟(jì)工作的生命線。

          對(duì)于我們物業(yè)管理部來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量就是我們賴以生存的法寶。提起物業(yè)管理部,大家想到的可能是水、電、暖;吃與住。的確,它就是與我們的生活息息相關(guān)的后勤服務(wù)部門(mén)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,職工生活水平的不斷提高,人們對(duì)后勤服務(wù)的質(zhì)量要求也不斷提高。切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益,做好服務(wù)工作是對(duì)我們的要求,"服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化"是我們的服務(wù)準(zhǔn)則,"服務(wù)到家庭、滿意在礦山"是我們物業(yè)管理部全體干部職工為促進(jìn)礦山安全工作,構(gòu)建和諧企業(yè)做出的不變的承諾。我們懷著對(duì)后勤服務(wù)事業(yè)的衷心與執(zhí)著,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),苦練業(yè)務(wù)技能,從文明服務(wù)語(yǔ)言的應(yīng)用到程序化的'水電暖管理,從幼教工作一線到職工的居住環(huán)境,一點(diǎn)一滴都凝聚了我們物管人辛勤的汗水。"提升質(zhì)量,微笑服務(wù)"則是我們物管人內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的行動(dòng)指南。

          "今天,你微笑了沒(méi)有?"

          在生活部,職工們放棄了濃妝艷抹的閑適風(fēng)情,少享了安逸舒適的家庭歡樂(lè),每天忙碌于食堂,做飯、洗刷,重復(fù)著同樣的事情,不圖名利,不計(jì)報(bào)酬,為的是讓全礦職工和家屬能夠吃上可口的飯菜,得到溫暖的關(guān)懷,每日,她們微笑著為顧客做些什么,讓顧客感動(dòng)于我們發(fā)自內(nèi)心的微笑。它不僅縮小了顧客與服務(wù)者之間的距離,也是達(dá)成彼此之間情感交流的階梯。

          在幼兒園,老師們每天微笑著呵護(hù)教育孩子們。清晨,伴著朝陽(yáng),迎來(lái)了一群群孩子,他們有的活潑可愛(ài),有的淘氣頑皮,有的聰穎,有的木納……無(wú)論是誰(shuí),無(wú)論他來(lái)自什么樣的家庭,無(wú)論他表現(xiàn)如何,老師們都微笑著善待他們中的每一個(gè)。教育是期待,教育是牽手,教育是澄明,教育是心動(dòng),教育里飽含著真情的問(wèn)候,教育里洋溢著微笑的面孔。

          當(dāng)看到大人們?cè)趫@區(qū)內(nèi)悠然自得地散步聊天,孩子們天真無(wú)邪地玩耍嬉戲的溫馨場(chǎng)面時(shí),我心中不由自主地涌起一種自豪感。正是我們綠化和保潔人員每天辛勤地打掃,才使得小區(qū)的每一條街道、每一張桌椅、每一個(gè)角落都時(shí)刻保持干凈、舒適,我始終難以忘記那一個(gè)個(gè)揮動(dòng)著掃把的身影和一張張布滿灰塵但卻洋溢著幸福的笑臉。

          園區(qū)的每一盞燈,每一個(gè)水龍頭的正常使用都離不開(kāi)我們的幕后英雄---電工鉗工們。正是他們默默無(wú)聞地工作,使小區(qū)的設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)施能夠不斷完善,為職工的生活提供了一份保障。他們每日穿梭于各個(gè)車(chē)間、處室,面對(duì)一臺(tái)臺(tái)待修的設(shè)備,剛毅的臉上寫(xiě)滿了自信,用戶滿意的笑容是對(duì)他們最高的獎(jiǎng)賞。我們的師傅們也在以自身的行動(dòng)履行著自己的職責(zé)。我們的一位維修師傅愛(ài)人身患重病,在醫(yī)院化療,年幼的孩子還需要照顧,他整天醫(yī)院?jiǎn)挝粌深^跑,頂著巨大的精神壓力,卻從來(lái)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假,也沒(méi)有因?yàn)樽约旱氖虑橛绊懙焦ぷ鳌?dāng)我們的身邊有這樣的好員工用自身行動(dòng)在激勵(lì)著我們時(shí),我們還有什么理由不更好地工作呢?

          微笑是一盞大海上的引航燈,給人希望,給人力量,微笑是一縷陽(yáng)光,能夠穿透烏云,溫暖大地和生靈。有首詩(shī)這樣寫(xiě)道:

          "微笑,哦微笑,只要你微笑,便有無(wú)數(shù)微笑回應(yīng)你的微笑;只要你微笑,生命就充滿歡笑。"微笑是我們精神狀態(tài)的最佳寫(xiě)照,是人與人之間的最短距離,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,在工作、生活節(jié)奏不斷加快的形勢(shì)下,做為我們今天的物管人,只有真正把"微笑"作為全部自下而上發(fā)展不可或缺的手段,才能為我們的服務(wù)提供永不衰竭的力量源泉。我們的礦區(qū)就象是一個(gè)大家庭,職工和家屬都是這個(gè)家的成員,我們就是他們的管家和服務(wù)員,一個(gè)家的和諧離不開(kāi)每個(gè)人的努力。我們只有用心來(lái)付出,用微笑來(lái)化解矛盾,才能保證大家的生活質(zhì)量,才能讓干部職工和家屬感到滿意和放心。

          質(zhì)量工作既是一項(xiàng)增強(qiáng)我礦綜合實(shí)力的長(zhǎng)效工程,也是一項(xiàng)需要全礦職工共同參與的系統(tǒng)工程,更是我們每一位職工義不容辭的工作職責(zé)。借此機(jī)會(huì)呼吁我們每位職工能借這次"質(zhì)量月"活動(dòng)的契機(jī),把重質(zhì)量、講質(zhì)量、抓質(zhì)量作為我礦生存發(fā)展的抓手,把質(zhì)量工作延伸和覆蓋到各個(gè)環(huán)節(jié),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力,為我礦經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          太陽(yáng)燃燒,因?yàn)樗x擇輝煌;高山偉岸,因?yàn)樗x擇堅(jiān)毅。選擇后勤服務(wù)事業(yè),因?yàn)樗耐兄业钠谕蛪?mèng)想。正是有了我們默默無(wú)聞的風(fēng)險(xiǎn),才有了廣大職工安全生產(chǎn)的良性發(fā)展;正是有了我們無(wú)怨無(wú)悔的工作,才使得職工家屬們的住宿、生活環(huán)境更加美好。站在這里,我可以自豪的說(shuō):后勤服務(wù)事業(yè),我無(wú)悔的選擇。

        質(zhì)量演講稿7

          過(guò)去的兩個(gè)月里,我們?cè)谡_領(lǐng)導(dǎo)下,工作都很認(rèn)真,很踏實(shí),是和諧團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)放心的團(tuán)隊(duì)。開(kāi)學(xué)以來(lái),初二年級(jí)各項(xiàng)工作都在緊張有序的進(jìn)行,召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì),尤其對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理,對(duì)上網(wǎng)學(xué)生,打架學(xué)生,各位老師都積極獻(xiàn)言,對(duì)學(xué)生的教育起到了警醒作用,在紀(jì)律方面較以前有很大轉(zhuǎn)變,是大家共同參與的作用。

          教學(xué)成績(jī),雖然還有些不盡人意,但是我們一直用自己的良心教學(xué),饅頭苦干,讓家長(zhǎng)滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓孩子進(jìn)步。

          班級(jí)管理,我們政教扣分嚴(yán)重些,班主任老師應(yīng)該多盡些心,常問(wèn)問(wèn)學(xué)生,主動(dòng)工作,把各項(xiàng)工作作細(xì),爭(zhēng)取減少扣分。

          班級(jí)成績(jī),也不均衡,一班各學(xué)科比較突出,二班的優(yōu)勢(shì)科目有數(shù)學(xué),三班的優(yōu)勢(shì)科目有語(yǔ)文,四班的優(yōu)勢(shì)科目有生物,物理,學(xué)科差距大,不利于班級(jí)整體成績(jī)的'提高。所以略有失利的學(xué)科老師,要時(shí)刻調(diào)整教學(xué)方案,加強(qiáng)輔導(dǎo),盡快提高學(xué)生成績(jī)。

          我們現(xiàn)階段正在進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),希望大家走進(jìn)課堂,更深入的了解課堂,了解其他教師的教學(xué)狀態(tài),在常態(tài)的課堂中,帶著研究的眼光去發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)問(wèn)題,我想最終受益者是老師自己,還有學(xué)生。

          應(yīng)該說(shuō)在座的各位工作都很勤勞認(rèn)真,無(wú)抱怨。針對(duì)這次期中考試,大家都及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行了零距離的交流、輔導(dǎo)。相信大家在教學(xué)上有這種干勁與沖勁,何愁成績(jī)上不去?

          有人說(shuō),教育事業(yè)是一份良心的工作。經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的工作,我們初二年級(jí)組的教育教學(xué)工作,成績(jī)還是很明顯的。一心抓教學(xué),齊心管學(xué)生,領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。

          后半學(xué)期,我會(huì)和大家一道團(tuán)結(jié)合作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,堅(jiān)守崗位,勤于管理,忙于教學(xué),為我校教育教學(xué)工作再立新功!

          謝謝大家。

        質(zhì)量演講稿8

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        您們好!

          金秋九月,正是集團(tuán)公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因?yàn)橐粫r(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失。看著公司質(zhì)量宣傳欄和曝光臺(tái)上一件件質(zhì)量事故,在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時(shí),我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話題有了新的認(rèn)識(shí)和感受。

          企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈,分析人士預(yù)計(jì),豐田召回汽車(chē)數(shù)輛或超千萬(wàn)。龐大的召回?cái)?shù)字背后,是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車(chē)公司都會(huì)出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

          任何企業(yè),并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無(wú)憂了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。近年來(lái),中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期,怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,迎接未來(lái)挑戰(zhàn),再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),續(xù)寫(xiě)“美的千億傳奇”。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā),在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產(chǎn)品差異化能力,從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

          美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。,作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品,促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力。

          一、首先培養(yǎng)設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員質(zhì)量意識(shí)。

          1、提高員工滿意度和歸屬感,培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生。

          2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高其操作調(diào)試技能,避免因操作技能低,調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò),造成不一致問(wèn)題;加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn),確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力。

          3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí)。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致;檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和要求。

          二、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格,必須保持標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備的功能,定期對(duì)設(shè)備加工能力、參數(shù)設(shè)置、規(guī)格、精密度進(jìn)行實(shí)用性評(píng)估。

          1、定期組織維修進(jìn)行設(shè)備檢修工作,月/周的生產(chǎn)計(jì)劃是否超出設(shè)備加工能力。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法?

          2、定期巡線,檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行?

          3、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷,是否有生產(chǎn)次品的隱患,若有,制定出對(duì)策。

          4、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),生產(chǎn)中是否用SPC控制精密度和準(zhǔn)確度,如無(wú),是采用何種方法,要進(jìn)行驗(yàn)證。

          三、做好TPM設(shè)備保養(yǎng)與維修

          1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。

          2、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5S和一級(jí)保養(yǎng)(清掃、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢等)。

          3、監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)做好二、三級(jí)保養(yǎng)。

          4、遏制機(jī)器異常時(shí),維修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化。

          5、要重視設(shè)備慢性損耗,堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),不會(huì)要人管的'思想。

          6、做好備品/備件的驗(yàn)收,保管,使用工作。

          7、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理TPM活動(dòng)。

          四、規(guī)范設(shè)備的操作和檢測(cè)

          1、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

          2、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

          3、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

          4、落實(shí)首檢制度:含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢。

          5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法:改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/SPC管制等。

          五、加大硬件建設(shè),加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備的控制力度

          1、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,以滿足測(cè)量、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求。

          2、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

          3、編制測(cè)量設(shè)備清單(名稱,編號(hào),測(cè)量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門(mén)等),指定部門(mén)/人專門(mén)管理,建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

          4、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具,編制校正/操作/保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

          5、規(guī)范使用量測(cè)工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用。

          6、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測(cè)、分析儀器,對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè)。

          只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái),進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林,實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng),中國(guó)夢(mèng)。

        質(zhì)量演講稿9

        xxx:

          大家好!

          "質(zhì)量月"活動(dòng)中的一項(xiàng)重要任務(wù)就是大力宣傳"質(zhì)量",讓"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標(biāo)深入人心,成為全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)和共同責(zé)任。"質(zhì)量月"活動(dòng)從某種意義上說(shuō),就是一場(chǎng)"質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的宣傳"戰(zhàn)役",也是一次提高全民質(zhì)量意識(shí)、企業(yè)責(zé)任意識(shí)、政府職能意識(shí)的"動(dòng)員月"和"教育月"。

          首先,是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面,其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),每部法律法規(guī)都同時(shí)配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外,認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,法律意識(shí)模糊,甚至有法不依,不主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)有的法律責(zé)任,一個(gè)很重要的原因就是對(duì)法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。

          因此,在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求,把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。

          第二,對(duì)質(zhì)檢工作理念、觀點(diǎn)和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動(dòng)的主題是"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)",以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會(huì)群體所了解,更廣泛的社會(huì)階層所認(rèn)知,讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細(xì)節(jié)也要通過(guò)宣傳讓社會(huì)了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質(zhì)檢愛(ài)人民,人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"、"從嚴(yán)監(jiān)管、六個(gè)嚴(yán)格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠(chéng)、質(zhì)檢為民的成效"、"團(tuán)結(jié)一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量,為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個(gè)質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量,使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等,同時(shí),根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門(mén)"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關(guān),血肉相連",質(zhì)檢工作涉及國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,涉及社會(huì)穩(wěn)定與外事交往,涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè),涉及誠(chéng)信、道德和行為準(zhǔn)則,都要通過(guò)宣傳,使質(zhì)檢工作成為全社會(huì)的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識(shí)變成社會(huì)的共識(shí),把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動(dòng)變?yōu)槿鐣?huì)的行動(dòng)。此外,宣傳也必須講質(zhì)量。一篇報(bào)道、一篇評(píng)論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識(shí),文字的可讀性、情節(jié)的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會(huì)共鳴"的作用。

          第三,要善于宣傳質(zhì)量先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。榜樣的力量是無(wú)窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對(duì)質(zhì)檢事業(yè)更具推動(dòng)作用。在"質(zhì)量月"中,對(duì)于那些抓質(zhì)量工作有突出成績(jī)的企業(yè),要深入總結(jié),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,如大慶的"好字當(dāng)頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn);海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折"的質(zhì)量理念;中國(guó)航天的"嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失"的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);中糧集團(tuán)的"高境界做人、專業(yè)化做事"的.質(zhì)量宗旨,都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典,成為"質(zhì)量月"中樹(shù)立起來(lái)的"中國(guó)制造"的質(zhì)量形象。

          在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部,同樣要把一批有影響的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型推向全社會(huì),要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài),質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無(wú)私奉獻(xiàn)、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。

          講宣傳不是"唱高調(diào)",不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時(shí)期,尤其在信息時(shí)代飛速發(fā)展的今天,任何一項(xiàng)事業(yè)都需要全社會(huì)的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,從這個(gè)意義出發(fā),宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過(guò)程。陌生產(chǎn)生距離,無(wú)知容易誤解,諒解來(lái)自理解,感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會(huì)對(duì)于質(zhì)檢工作的個(gè)別偏見(jiàn),增進(jìn)人民對(duì)質(zhì)檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機(jī),把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。

        質(zhì)量演講稿10

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

          大家好!

          今天的質(zhì)量分析會(huì),孔主任選我做班主任代表發(fā)言,從內(nèi)心上講,我是既慚愧又高興。

          自從我擔(dān)任802班班主任后,內(nèi)心時(shí)時(shí)感受到一股強(qiáng)大的壓力,而且最初確實(shí)使我誠(chéng)惶誠(chéng)恐。因?yàn)槲乙巡皇且粋(gè)初出茅廬的毛頭小子,這些年歷練班主任,雖積累了一些經(jīng)驗(yàn),但一想到身邊那些年富力強(qiáng),對(duì)班級(jí)工作寸分干練的優(yōu)秀班主任,我的心中沒(méi)有帶好的底氣。當(dāng)初,手中接過(guò)那份802班學(xué)生名單,看著他們名字后那些顯赫的分?jǐn)?shù),一種沉甸甸的感覺(jué)油然而生。我知道一年的時(shí)間既漫長(zhǎng)又短暫,由于是第一年帶這樣一群優(yōu)秀的學(xué)生,以往被聘任為班主任的那份輕松便是蕩然無(wú)存。或許是深知自己不是一個(gè)甘為三尺講臺(tái)而樂(lè)于奉獻(xiàn)的人吧,我這個(gè)半道出家的老師,就不談別人怎么看我的工作態(tài)度,自己就常常因看到那些優(yōu)秀老師的工作而感到汗顏。骨子里的那種桀驁不馴,對(duì)待工作缺乏持久的恒心是我由來(lái)已久的弱點(diǎn)。想到這些不由產(chǎn)生一種“拔劍四顧心茫然”的惆悵,但我也深深地知道,作為一名教師,自己切切不可以辜負(fù)那一雙雙求知若渴的眼睛。在這樣一種心態(tài)的驅(qū)使下,我全身心地投入到了緊張復(fù)雜的開(kāi)學(xué)工作中。

          如果論埋頭苦干,我不行;但充滿激情地蠻干,倒是我的本領(lǐng)。在這段時(shí)間中,我太看重學(xué)生成績(jī)的提高。這也許是戰(zhàn)略性的錯(cuò)誤吧,我沒(méi)有高度的大局觀,忽視培養(yǎng)整頓集體紀(jì)律的重要性。記得有一次,學(xué)校組織班級(jí)鋤草勞動(dòng),活動(dòng)是在上午課間進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)我急于搞完勞動(dòng),怕耽誤上課,結(jié)果是敷衍了事,沒(méi)有精心計(jì)劃和安排,勞動(dòng)最后留有“尾巴”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收時(shí),指出了這些問(wèn)題,并讓我們?nèi)喾倒ぁ_@原本屬于自己的疏忽,但由于心理作祟,我認(rèn)為他們斤斤計(jì)較,甚至于后來(lái)出言冒犯,公然抵制再次勞動(dòng),倔強(qiáng)的讓學(xué)生回教室上課,自己則牛氣沖沖地拿起鐮刀到操場(chǎng)割草……現(xiàn)在想來(lái),這樣愚蠢的事我應(yīng)該是做了許多,也許現(xiàn)在還沒(méi)有停止。因此,自去年期中考試后,我們班紀(jì)律一度渙散,班干部和科任老師抱怨之聲此起彼伏。我意識(shí)到自己失職之余,又手忙腳亂地大興整紀(jì)之風(fēng)。今天找張三談話,明天在班會(huì)上公然批評(píng)李四,其結(jié)果是“丟了西瓜揀芝麻”,紀(jì)律倒是好了不少,學(xué)生的成績(jī)卻明顯下滑。當(dāng)時(shí)我差點(diǎn)就“偃旗息鼓”、“繳械投降”了。現(xiàn)在想來(lái),我確實(shí)缺乏老前輩李老師的細(xì)心耐心,對(duì)學(xué)生的諄諄教導(dǎo);也沒(méi)有鄰班周老師工作上的雷厲風(fēng)行和未雨綢繆,把工作做在平時(shí)。

          今年這學(xué)期,我總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在科任老師的幫助下,我們班紀(jì)律和學(xué)風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。這次期中考試雖然有些科目下降明顯,但是,我深知班上的科任老師是如何的認(rèn)真負(fù)責(zé),從上學(xué)期到現(xiàn)在,每天利用中午和下午放學(xué)的時(shí)間,幾位老師都是一如既往地給學(xué)生做義務(wù)輔導(dǎo)。依我的性格,不可能做到這樣的'矜持,是兩位梅老師和焦老師,他們對(duì)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)工作的執(zhí)著深深地感染著我。每天下午放學(xué),我例行去班上的時(shí)候,幾乎總會(huì)遇到數(shù)學(xué)梅老師在精心設(shè)計(jì)作業(yè)題目,或是有針對(duì)性地就某一知識(shí)點(diǎn)作耐心講解。望著滿黑板錯(cuò)落有致的板書(shū),使我由衷產(chǎn)生一股欽佩之情。

          自從把星期二中午點(diǎn)為物理輔導(dǎo)后,物理梅老師就從無(wú)間斷地來(lái)到班上;英語(yǔ)焦老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)是八年級(jí)辦公室乃至全校老師有目共睹的。他們這種忘我工作的精神時(shí)時(shí)讓我心折,也潛移默化地影響著我,無(wú)聲的激勵(lì)著我。我認(rèn)為,802班學(xué)生有著這樣幾位老師而應(yīng)感到幸福,他們的未來(lái)不是夢(mèng)!然而,作為班主任的我,擁有一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的班集體,相伴一群兢兢業(yè)業(yè)工作的老師,我為什么不感到自豪呢?

          我深信,在剩下的近兩個(gè)月時(shí)間中,在我們?nèi)w師生的共同努力下,這個(gè)班會(huì)爆發(fā)她應(yīng)有的潛力,但愿在期末考試中取得更優(yōu)異的成績(jī)!

          今天,我感謝年級(jí)辦公室給我這樣一個(gè)交流的平臺(tái),讓我說(shuō)出自己的心里話,今后,我將努力端正工作態(tài)度,向在座的各位老師學(xué)習(xí),在教師這個(gè)平凡的崗位上獻(xiàn)出自己的微薄之力。

        質(zhì)量演講稿11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、親愛(ài)的同事們:

          大家好!

          我叫,來(lái)自中鐵十一局X項(xiàng)目部。今天,在這華似海、歌如潮的紅五月,我懷著無(wú)比榮幸、激動(dòng)、加上一點(diǎn)緊張的心情來(lái)參加這個(gè)活動(dòng),和大家一起探討學(xué)習(xí)。我演講的題目是:"精品共人品一色,安全與質(zhì)量齊飛"!

          "精品共人品一色",要建精品優(yōu)質(zhì)工程,首先得要有精品般的人品。試想想!精品優(yōu)質(zhì)工程是一群騙子在那給忽悠出來(lái)的嗎?還是一群好大喜功的人在那給吹出來(lái)的呢?都不是!精品工程是靠我們的前輩、我們?cè)谧母魑弧⑦有此時(shí)此刻正在一線揮灑汗水的同事們,用鐵軍的人品秉承著"精品人品同在、誠(chéng)信創(chuàng)新永恒"的價(jià)值觀、腳踏實(shí)地地用一點(diǎn)一滴、一言一行、一砂一石澆筑出來(lái)的!正因如此,才成就了一個(gè)個(gè)魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、火車(chē)頭獎(jiǎng)等等精品工程,這也是我們每個(gè)鐵建人一直以來(lái)都在孜孜不倦、不懈追求的目標(biāo)。

          大家都知道一個(gè)企業(yè)無(wú)論其廣告做得多么漂亮、華麗,但如果其產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量保證,誰(shuí)都不會(huì)認(rèn)可它,那么這個(gè)企業(yè)的生命也注定是短暫的。我們十一局沒(méi)有鋪天蓋地的華麗廣告,只有深藏一線的默默無(wú)聞,而我們的'一項(xiàng)項(xiàng)精品工程卻是我們津津樂(lè)道的廣告牌,巍然屹立而不倒,我們十一局因此"笑傲江湖"!

          那么大家再想想,究竟拿什么來(lái)證明我們的工程是精品工程呢?相信我們的業(yè)主只會(huì)因?yàn)楣こ痰膬?nèi)在的和外在的質(zhì)量給我們豎大拇指。顯然,內(nèi)在質(zhì)量以及外在質(zhì)量才是精品工程的關(guān)鍵之所在。我們身處一線,時(shí)時(shí)刻刻懷著對(duì)十一局負(fù)責(zé)、建設(shè)精品工程的信念,才有對(duì)工作的盡職盡責(zé),才有精益求精、不懈追求的動(dòng)力!

          正如我所在的X項(xiàng)目,在施工過(guò)程中,可謂上下一條心,始終堅(jiān)持工程質(zhì)量第一,給十一局、業(yè)主交一份滿意的答卷的原則,把打造精品工程的精神反映到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

          記得我剛剛分到項(xiàng)目上不久,那時(shí)候正在施工物資總庫(kù)辦公區(qū)三層梁板模板,經(jīng)理在工地巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)板模板上面有一個(gè)一公分寬二十多公分長(zhǎng)的模板縫,就問(wèn)我是不是這個(gè)地方設(shè)計(jì)中就有一條縫,我說(shuō)沒(méi)有,當(dāng)時(shí)他就很?chē)?yán)歷的批評(píng)我說(shuō)那這個(gè)地方為什么有個(gè)縫子呢。我啞口無(wú)言,馬上明了工程質(zhì)量在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位。后來(lái)我們?cè)谑┕さ木S修中心的例行檢查中,我跟同事發(fā)現(xiàn)有一條300*900的梁扭曲得比較嚴(yán)重。我們不敢怠慢,立即向上匯報(bào),在次日開(kāi)早班會(huì)的時(shí)候項(xiàng)目部一致決定將這條梁砸掉重新施工,堅(jiān)決不留隱患、不留遺憾。

          正是在項(xiàng)目部每一個(gè)成員的嚴(yán)格要求下,我們青山車(chē)輛段的每一根柱、每一條梁、每一塊板都得到業(yè)主(武漢地鐵集團(tuán))以及相關(guān)政府部門(mén)的認(rèn)可與贊許。就像他們所贊揚(yáng)的,我們真正體現(xiàn)了鐵軍的精神與作風(fēng),展現(xiàn)了十一局的風(fēng)采!

          當(dāng)然,就在我們一絲不茍、狠抓質(zhì)量、鑄造精品工程的同時(shí)切不可忘記堅(jiān)守另一個(gè)理念―― "安全與質(zhì)量齊飛"。安全責(zé)任重于泰山,一個(gè)個(gè)工程事故歷歷在目,工人因安全

          事故可能會(huì)傾家蕩廠、陰陽(yáng)兩隔;企業(yè)因安全事故可能會(huì)暫停投標(biāo)、資質(zhì)降級(jí)、失去市場(chǎng)。這不只是別人的慘痛教訓(xùn),所謂前車(chē)之鑒,后事之師,別人的教訓(xùn)也是在給我們敲響警種。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),安全不會(huì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地只對(duì)建造精品工程的目標(biāo)有影響,它會(huì)直接關(guān)系到我們企業(yè)的社會(huì)地位、企業(yè)形象與口碑。

          如果說(shuō)要做到對(duì)公司負(fù)責(zé),那么在工程現(xiàn)場(chǎng)我們就應(yīng)該把安全放到跟質(zhì)量同等重要的位置,保證不在安全上給公司摸黑,實(shí)際工作中以高度的安全責(zé)任心對(duì)待每一件事情。

          還是拿來(lái)說(shuō)吧,我們?cè)诎踩ぷ魃蠜Q不含糊。在安全管理制度上嚴(yán)格按照政府安監(jiān)部們、武漢市地鐵集團(tuán)、監(jiān)理公司及我們公司的各種要求,建立了完善的安全生產(chǎn)保證體系、管理制度以及安全生產(chǎn)目標(biāo),并在實(shí)際工作中得到嚴(yán)格執(zhí)行。

          在安全技術(shù)措施上,對(duì)于像總庫(kù)工程的16m模板高支撐系統(tǒng)、地鐵明挖暗埋區(qū)間的開(kāi)挖深度達(dá)13m多的深基坑開(kāi)挖這些危險(xiǎn)性較大的施工,我們有針對(duì)性地制定了各種安全專項(xiàng)方案,同時(shí)項(xiàng)目部組織武漢市建委的專家對(duì)方案進(jìn)行了可行性和安全性的評(píng)審。從技術(shù)方案上保證了施工的百分之百可行性和安全性。

          在施工過(guò)程中我們的安全總監(jiān)、副經(jīng)理及我們技術(shù)員全程跟蹤、實(shí)時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工部位進(jìn)行監(jiān)控。我們的安全總監(jiān)陳總、副經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理好幾次因白天帶領(lǐng)安全技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、突破重難點(diǎn),晚上還要帶領(lǐng)我們整理內(nèi)業(yè)資料,長(zhǎng)時(shí)間這樣休息過(guò)少加上年紀(jì)較大給累倒了。但是點(diǎn)滴剛剛打完,拔下針頭就直奔工地了,我們勸他休息一下再說(shuō),他說(shuō)他一天不上工地心里沒(méi)底,怕出事,可見(jiàn)安全時(shí)刻在心中。

          正是如此,我們的工程自開(kāi)始以來(lái)一年多了,不折不扣地完成了"安全零事故"的安全生產(chǎn)目標(biāo),在去年我們獲得了"武漢市年度安全優(yōu)質(zhì)工地"的榮譽(yù)。當(dāng)然,在今后的時(shí)間里我們也將繼續(xù)堅(jiān)持我們對(duì)安全的工作態(tài)度,努力實(shí)現(xiàn)我們最終的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          "天道酬勤"。只要我們秉承"精品人品同在、誠(chéng)信創(chuàng)新永恒"的價(jià)值觀,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),我們的公司一定會(huì)更加強(qiáng)大,也將有更多的精品工程展現(xiàn)在人們面前,也會(huì)有更多更大的工程等著我們?nèi)プ觥?/p>

          最后,我代表我們X項(xiàng)目部預(yù)祝我們這次演講活動(dòng)圓滿成功;同時(shí)祝愿在坐各位健健康康、順順利利,在手的工程平平安安、個(gè)個(gè)精品!也祝愿我們公司更加強(qiáng)大,明天更美好!

          謝謝大家!

        質(zhì)量演講稿12

        各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事:

          大家早上好!

          首先,請(qǐng)大家和我一起來(lái)回顧一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒,為生活創(chuàng)造快樂(lè)。我們制造中心的愿景是成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì),使命是用我們的激情,以最負(fù)責(zé)任的方式、最高的效率和最合適的成本,釀造消費(fèi)者喜好的啤酒,支持市場(chǎng)發(fā)展。

          4月,在這個(gè)生機(jī)盎然、萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),又迎來(lái)了我們的質(zhì)量月,其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行主題為XX年質(zhì)量交流的課件中,明確提出:XX年是我們青啤公司的質(zhì)量導(dǎo)航年,純生工廠啤酒的目標(biāo)是做啤酒質(zhì)量的代表,做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量,提高品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度,鼎力支持市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來(lái)越高,越來(lái)越精細(xì)化。

          我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場(chǎng)最大的基礎(chǔ)。再請(qǐng)?jiān)试S我重復(fù)一下我們XX的愿景和使命,XX愿景是成為啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者;XX使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。

          在剛剛結(jié)束的XX年XX學(xué)校高級(jí)培訓(xùn)班中,董總明確指示:質(zhì)量是基石、是驅(qū)動(dòng)力、是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的根本,品質(zhì)創(chuàng)造持久最大利潤(rùn),質(zhì)量保障是保持競(jìng)爭(zhēng)力的基本。根據(jù)董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,具體從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,從而來(lái)支持和服務(wù)市場(chǎng)。

        一無(wú)情把關(guān)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人

          冉總提出的質(zhì)量考核,讓人人扛指標(biāo),處處能落實(shí)的宗旨,明確指示:品管部檢驗(yàn)與監(jiān)督考核結(jié)合。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過(guò)程控制、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手。讓每批原料、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo),每次過(guò)程控制,每半月衛(wèi)生檢查、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生異常,處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施。

          二數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實(shí)性

          通過(guò)cXX的審計(jì)和數(shù)據(jù)比對(duì),來(lái)提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

          數(shù)據(jù)比對(duì)從XX年至今,比對(duì)的滿意率成逐年的提高,特別是去年的數(shù)據(jù)比對(duì)中,松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對(duì)在集團(tuán)54家工廠中都名列第3,cXX審計(jì)歷年都是華東地區(qū)的第一。我們不僅要及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù),而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)性,才能為質(zhì)量保駕護(hù)航。

          三XX的'正確定位和努力方向

          董總要求XX“做業(yè)務(wù)的專家”!要從單純的數(shù)據(jù)檢測(cè)者→提供數(shù)據(jù)分析→質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,從而實(shí)現(xiàn)XX由操作人員→管理人員轉(zhuǎn)型。對(duì)XX人員的要求必須具備數(shù)據(jù)分析能力和掌握啤酒工藝知識(shí),這樣才能成為質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者!才能讓質(zhì)量正真的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,讓質(zhì)量服務(wù)市場(chǎng)做最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          當(dāng)然,我們?cè)赼+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比,還是有差距的。XX作為釀酒師的眼睛,必須時(shí)時(shí)處處以質(zhì)量為重,練就一雙XX的慧眼,將質(zhì)量改進(jìn)促進(jìn)到底!

          最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jī)?yōu)勝杯努力,為成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì)而努力奮斗!

          謝謝大家!

        質(zhì)量演講稿13

        審核專家:

          您辛苦了! 首先,我代表東風(fēng)(十堰)汽車(chē)油缸有限公司全體員工,對(duì)審核專家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。

          此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個(gè)體系,但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性,希望會(huì)后公司各部門(mén)要舉一反三,開(kāi)展自我檢查,切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因,制定相應(yīng)的解決措施,及時(shí)進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

          公司自20xx年通過(guò)IS0/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證,截止目前已近8年,順利完成了從IS0/TS16949::20xx向 20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力,事實(shí)證明,自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái),無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的`、不可替代的作用。

          我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核,對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)這些活動(dòng),持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力,不斷優(yōu)化過(guò)程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌,依靠品牌樹(shù)立公司形象,在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量,質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位,應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng),并帶動(dòng)所屬部門(mén)級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。

          質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理,制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,必須得到全員的充分理解和支持。

          質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的有效性與效率,取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析,目前各部門(mén)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的,需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。

          TS16949的順利推行,離不開(kāi)在座各位的辛勤付出,只有大家團(tuán)結(jié)一心,多溝通,多學(xué)習(xí),才會(huì)有所進(jìn)步,才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì),降低成本,提高效益,持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè),我相信,只要努力就會(huì)有成功,只要付出就會(huì)有收獲。

          最后,再次對(duì)審核專家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝!

          謝謝大家!

          我們公司永恒的追求,也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。 最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求:

        質(zhì)量演講稿14

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們:

          大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。

          很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

          大家都知道,質(zhì)量是具有時(shí)效性的,就拿手機(jī)來(lái)說(shuō)吧,去年我們買(mǎi)部IPHOP4,覺(jué)得高端洋氣上檔次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后,擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異,主機(jī)廠要求的不斷提高,給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

          我個(gè)人認(rèn)為:質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”,三心三步三方法。

          三心:細(xì)心、狠心、專心;

          細(xì)心:細(xì)節(jié)覺(jué)得成敗,一架飛機(jī),有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件,可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體;

          狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個(gè)質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過(guò),無(wú)整改措施不放過(guò),未落實(shí)責(zé)任人不放過(guò)。

          專心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

          三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善;

          質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標(biāo),識(shí)別過(guò)程,采用過(guò)程方法,監(jiān)控過(guò)程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

          質(zhì)量控制:策劃的再好,不去落實(shí),策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          質(zhì)量改善:質(zhì)量沒(méi)有最好,只有更好,金無(wú)足金、人無(wú)完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

          三方法:過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法,基于事實(shí)的決策方法。

          過(guò)程方法:產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果,那么,我們要有好的結(jié)果,必須要有一個(gè)好的過(guò)程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

          管理的系統(tǒng)方法:一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出

          好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無(wú)米之炊嘛。

          基于事實(shí)的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼;我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō),你爺爺基本上還活著。

          所以說(shuō),質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個(gè)步驟;持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

          接下來(lái),質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:

          一、 質(zhì)量保證能力:

          1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系,并且有責(zé)任維持這個(gè)體系

          的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

          2、采購(gòu)部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃,組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核,來(lái)檢查質(zhì)量管

          理是否達(dá)到我司的要求,審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

          3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí),需向我司提交PPAP

          文件;必要時(shí),質(zhì)量部對(duì)供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。

          二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):

          1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):

          產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

          某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的.料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

          生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PPM=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)

          三、質(zhì)量改善:

          1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)批量故障件時(shí),供應(yīng)商需來(lái)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行

          原因分析,并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;并制定永久性改善對(duì)策;防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。

          2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí),我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施,供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。

          3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場(chǎng)出現(xiàn)故障件時(shí),如由外協(xié)件引起的,供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

          四、質(zhì)量責(zé)任:

          1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容。

          2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),年度匯總,作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。

          3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本,尤其是外部故障成本,需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

          希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持及時(shí)有效的溝通。

          我們的目標(biāo)是中高端汽車(chē)的燈具供應(yīng)商,質(zhì)量必須上一個(gè)層次,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

          讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

          最后,祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

          謝謝大家。

        質(zhì)量演講稿15

          20xx-20xx學(xué)年度圓滿結(jié)束,7月1日上午中心校下發(fā)期末各校綜合排序、班級(jí)成績(jī)具體數(shù)據(jù)至群共享。成績(jī)是學(xué)生、老師、家長(zhǎng)最關(guān)心的話題,是一位老師工作成效最硬性的部分,是一學(xué)年工作努力程度的直接呈現(xiàn),我于第一時(shí)間下載查看,梳理分析如下:

          本次測(cè)試我校取得三個(gè)第一名,分別為三年級(jí)英語(yǔ)、五年級(jí)英語(yǔ)、六年級(jí)數(shù)學(xué);三個(gè)第二名,分別為四年級(jí)英語(yǔ)、五年級(jí)語(yǔ)文、五年級(jí)數(shù)學(xué);一個(gè)第三名,為六年級(jí)英語(yǔ),學(xué)校綜合排序第二,完成了我和校長(zhǎng)既定目標(biāo),達(dá)到了穩(wěn)中有升。成績(jī)的取得與老師們平時(shí)的付出是分不開(kāi)的,很長(zhǎng)一段時(shí)間,我們都為老師們的工作熱情所鼓舞!我校11名教職工,3名教師懷有身孕,但無(wú)一人請(qǐng)假;鄭寶福老師54歲,身患多種疾病,長(zhǎng)年耳鳴,硬是與新老師一起培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,取得了中上游的成績(jī);董志丹老師不負(fù)眾望,將基礎(chǔ)很差的三四年級(jí)英語(yǔ)成績(jī)抬至第一、二名;趙金友校長(zhǎng)日理萬(wàn)機(jī),仍非常注重學(xué)生興趣與習(xí)慣,取得第一名,且將平均分升至90多分……感想如下:

          1、我覺(jué)得,我們收獲最多的是信心,我們感覺(jué)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。去年開(kāi)學(xué),人員的調(diào)動(dòng)一度使老師們情緒低落,加之優(yōu)異的班級(jí)學(xué)生畢業(yè),置換而來(lái)的新生基礎(chǔ)差,成績(jī)的取得帶給老師們的影響是令人振奮的!尤其是董老師的三年級(jí)英語(yǔ),讓我們有理由相信,差生通過(guò)努力也一樣會(huì)取得好成績(jī)!

          2、老師們靜下心來(lái)思考的習(xí)慣。多年來(lái),老師們都是重課堂而輕反思的,以往的試卷分析有很多人都是在以前的基礎(chǔ)上更改數(shù)據(jù),或從互聯(lián)網(wǎng)下載后修改,而從本次的試卷分析中我可以看出,大家分析的非常認(rèn)真,這體現(xiàn)出一種變化,一種思想的變化,而這正是進(jìn)步的開(kāi)始!

          撥開(kāi)成績(jī),我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),很多的問(wèn)題擺在眼前,而亟待解決。本次測(cè)試二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)均居第8名;四年級(jí)語(yǔ)文第8名,成績(jī)較以往雖小有提升,但仍很低。三年級(jí)語(yǔ)文全鎮(zhèn)第9名,三年級(jí)數(shù)學(xué)全鎮(zhèn)第11名,成績(jī)差,不能說(shuō)老師平時(shí)付出的少,趙老師是很努力的,原因是多方面的。針對(duì)諸多問(wèn)題,思考如下:

          1、學(xué)生的課堂習(xí)慣培養(yǎng)。良好的課堂習(xí)慣是課堂高效的前提,開(kāi)放性的課堂是建立在“親其師、信其道”的基礎(chǔ)上,如散文的“形散而神不散”,收放自如。通過(guò)幾輪聽(tīng)課發(fā)現(xiàn),很多班級(jí)老師課備的`很充分,講的很累,但學(xué)生聽(tīng)的不認(rèn)真,沒(méi)有跟著老師的節(jié)奏走下去,這樣的課堂是沒(méi)有效率的!

          2、課堂作業(yè)的題量、題型設(shè)置與檢查力度上,需要思考。幾年里,我校個(gè)別班級(jí)中總有學(xué)生不完成作業(yè)、不認(rèn)真完成作業(yè),這種情況,在6月25日學(xué)校研討中有的老師提出過(guò)此類問(wèn)題。我認(rèn)為,一是學(xué)生基礎(chǔ)差,他根本完不成,不會(huì)做;二是作業(yè)多,想做做不完;三是懶惰的習(xí)慣。實(shí)際上,我們可以因材施教,少布置作業(yè)、做代表性題型、注重反饋,對(duì)懶惰學(xué)生也抓典型給以恰當(dāng)懲罰。

          3、尖子生的培養(yǎng)。通過(guò)將各年級(jí)數(shù)據(jù)排序,很多學(xué)科平均分不低,但高分不多,排在全鎮(zhèn)前幾十名的學(xué)生寥寥無(wú)幾,對(duì)這種情況,我們必須予以重視,查找原因。

          4、注重班級(jí)凝聚力、學(xué)習(xí)狀態(tài)的培養(yǎng),也就是班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。好的學(xué)習(xí)狀態(tài)是一個(gè)老師個(gè)人魅力的展示,能帶動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生處于愉悅之中,積極主動(dòng)之中。

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