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        履新表態發言稿

        時間:2023-11-04 07:10:13 演講稿 我要投稿

        履新表態發言稿

          在不斷進步的社會中,發言稿的使用越來越廣泛,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家整理的履新表態發言稿,歡迎大家分享。

        履新表態發言稿

        履新表態發言稿1

        尊敬的x部長、各位領導及同志們:

          剛才會上宣布了縣委關于我的任職決定,在此我首先衷心感謝組織的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛!今天組織上任命我為縣住建局局長,這不僅是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份希望和重托。擔任住建局副局長對于我來是我政治生涯中的一個大轉折,我深感自己肩上的。擔子重了,壓力大了,我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業績,回報領導和同事們的重托與期望。在此,我作四方面的表態:

          一是刻苦學習,不斷提高自身素質。我將堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,認真學習領會科學發展觀豐富內涵,增強對發展形勢的認識,提高政治意識。以先進的思想理論武裝自己,堅定理想信念,做到與時俱進。要把理論學習與工作實踐緊密結合起來,善于調查研究,推動實踐創新,達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。我長期從事基層和農業工作,對農村情況比較熟悉,但對于城建工作不太熟悉,我將虛心向同志們學習,以能者為師,一切從零學起,尤其是加強城建方面法律法規政策理論的學習,以盡快適應新的工作要求,不斷提高履行職責的能力。

          二是轉換角色,切實履行工作職責。作為城建戰線上的一名新兵,我將盡快做好從鄉鎮領導轉換到部門領導的角色轉換,認真分析城建工作形勢,把握城建工作的基本規律,明確城建工作的.重點,牢固樹立“以人為本、執政為民”的理念,撲下身子,深入基層,深入群眾,摸實情、謀實招、說實話、辦實事、求實效,扎扎實實的工作,實實在在的干事,以良好的工作作風推進各項工作落實,認認真真把事關群眾切身利益的事情做好做實,努力做好職責應做的工作。

          三、精誠團結,努力形成工作合力。堅持把團結作為一種境界和能力,自覺找準位置,與班子成員團結共事,做到補臺不拆臺,分工不分家,多請示匯報,多溝通交流,嚴格執行民主集中制,自覺維護班子的團結統一,依靠集體力量,團結帶領黨員干部,努力推動城建工作又好又快發展。

          四、勤政廉政,自覺樹立良好形象。自覺遵守反腐倡廉的各項規定,嚴格按照“為民、務實、清廉”標準和“八個堅持、八個反對”的要求,不斷加強黨性鍛煉和道德修養,倍加珍惜組織和人民對自己的信任,始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實實做事,從嚴要求自己,遵法守紀,管好家人,以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。

        各位領導、同志們,在今后的工作中,我將加倍努力,盡心盡力地做好工作,決不辜負全局的信任和組織的厚愛。我堅信有局黨組一班人的齊心協力,有全體干部職工的關心與支持,我有決心、有信心履行好職責,為隴州市建設作出自己應有的貢獻。

        履新表態發言稿2

        親愛的公司同仁:

          大家好!

          今天,站在這里進行就職表態演講,我深知自己肩上的單子有多重,更深知這個崗位對我是多大的挑戰與機遇,迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態,責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創公司一個新的未來。

          在過去的幾年中,我先后擔任公司研發中心主任、事業部經理、中心總監,得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經歷,讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤操控,為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎:

          總經理,是公司上層和中下層各級崗位的.銜接點,必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:“調研圍繞市場轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉”。從而使產品研發,生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。

          要做好總經理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復雜的行業環境:無序的市場競爭、不穩定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

          上任后我將從以下四個方面著手開展工作:

          首先是打造企業戰略化思想,提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略,戰略是有層次性的,不是高層才有戰略,公司要戰略,部門要戰略,個人也要戰略,大家為了一個共同的企業戰略而確定不同層次的。對應戰略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

          第二推行企業職業化管理,完善全員職業素養。職業素養分為職業價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模塊,企業的每一個人都是企業“鏈條”中重要的一環,每一環的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。第三強化企業規范化建設,成為企業管理系統典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業標準化良好企業的先進單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。

          第四聚焦市場差異化運營,實現企業價值最大化。大家都知道,中國的服裝行業已經經過了20多年的產業積累,完全進入超量過剩的階段,關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現企業價格最大化。廣告與銷售的協同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創新與通路利益協調,分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務,貼牌與自有品牌的渠道區隔,組織的配置與能力養成,市場秩序的控制,直營區域與加盟大客戶的發展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

        履新表態發言稿3

        尊敬的各位領導、同志們:

          剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定,在此我首先衷心感激黨委的信任和關心,感激各位領導的器重和厚愛,感激干部職工對我的信任和支持!這次任職不僅僅是對我的一種認同與理解,更是對我的一份期望和重托。讓我有更多的機會,為分局服務,為事業添彩。我將把今日作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,盡快進入新的主角,以良好業績,回報領導和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態:

          一、以德為本,修身為上。

          就是老老實實做人,把培育自我的品質德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”:一是務學。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養的重要資料,向書本學習、向大家學習、向實際學習,多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教,進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風,注重調查研究,一切從實際出發,察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設職責制,嚴格執行會規會紀,時刻堅持清醒頭腦,處處嚴格要求自我,自覺理解大家監督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

          二、以人為本,修和為上。

          就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結,從分局發展的'大局出發,協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創業的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正主角,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關心群眾生活,進取幫忙群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。

          三、以勤為本,修業為上。

          就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改善工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律,結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調,對組織負責,對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

          同時,我個人也有一些缺點和不足,期望領導和同志們隨時批評提醒,我必須認真加以改善。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和干部職工對我的信任、期望和重托。

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