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        競聘副總演講稿

        時間:2024-12-18 01:52:14 演講稿 我要投稿

        競聘副總演講稿

          演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的競聘副總演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        競聘副總演講稿

          競聘副總演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、朋友們:

          大家好!

          首先感謝廠領導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

          我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:

          一是為xx鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。xx鋁廠在新一屆班子的帶領下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使xx鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,作為xx鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。

          二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

          三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術員、科長、處長等職務,參加了xx鋁廠一、二、三期工程建設,參加了xx鋁廠幾個生活小區(qū)的建設,對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

          那么,如果競聘成功,如何盡快地使xx鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為,關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

          樹立“三種意識”。

          一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。

          廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強xx鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為xx鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識。

          高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

          抓好“三項管理”。

          一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負眾望,不辱使命,讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。

          二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當?shù)貑T工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹立xx鋁廠的良好形象。

          三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務,我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應、保安保潔的`管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強做大。

          強化“三個策略”。

          一是市場細分策略。要對xx企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。

          二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。

          三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;

          另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務品質(zhì),塑造服務品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。

          尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

          謝謝大家!

          競聘副總演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          首先,我要感謝領導和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個展示自我的機會。下面我來分析一下自己的優(yōu)勢所在:

          第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

          我畢業(yè)于重慶鋼鐵專科學校會計專業(yè),進入企業(yè)后,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地工作,先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員,19年起任公司財務部成本科科長,負責公司成本管理、經(jīng)濟責任制考核等內(nèi)控業(yè)務;年起歷任工作;年起任。可以說,我首先是業(yè)務上的行家里手,對工作非常熟悉,同時,我從基層做起,逐步走上了領導崗位,提高了自己的管理能力,這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。

          第二、我具有堅毅的品格

          多年來,我克服重重困難,邊工作邊學習,完成了四川省高教自考會計專業(yè)的學習,同時還取得了會計師證書。年我又開始參加了會計專業(yè)本科的自考學習。已介不惑之年,為人妻,為人母的我,工作和生活的壓力都很大,但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。

          第三、我具有良好的工作作風,工作業(yè)績突出

          二十年的財務工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務實的工作作風;養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我的塌實,嚴謹?shù)墓ぷ鳎玫搅祟I導和同志們的肯定,給予了我很高的榮譽。年我獲公司管理成果一等獎;年獲先進個人榮譽稱號,年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標兵榮譽稱號。我愿把這些金燦燦的榮譽轉化為更加勤奮工作,為企業(yè)無私奉獻的強大動力。

          另外,我為人謙和,善于團結同志,時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,具有良好的群眾基礎,為我做好工作提供了堅實的保障。

          俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后,我想對行業(yè)和企業(yè)的實際情況做一概要的分析,為制定科學的工作思路提供必要的遵循:

          從行業(yè)來看,我國鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)能過剩(國內(nèi)開工率僅40%左右)的嚴峻形勢。而我們的企業(yè)由于遠離原料產(chǎn)地和銷售市場,在競爭中處于非常不利的局面。

          同時,企業(yè)內(nèi)部也存在著較為嚴重的問題。近年來,我參與了公司的改制、重組、債轉股等工作,對公司的財務狀況了如指掌。在這里,我想給大家列舉一組數(shù)字:資產(chǎn)負債率122.71%,凈資產(chǎn)為負數(shù);

          利息負擔重,每年支付利息約二千萬元;債務負擔沉重,已確定的債務金額高達三千余萬元;改制難度巨大,改制成本約1.4~1.6億元. 可以說,這一長串冰冷的數(shù)字異常沉重,它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實。所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說:副總會計師,絕不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任!今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,為企業(yè)算好帳,理好財,為企業(yè)做出應有的貢獻。具體來說,我將做好以下工作:

          第一,加強財務基礎制度建設

          首先,要通過加強培訓,建立績效與崗位職責和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施,全面提高財務人員的業(yè)務技能和素質(zhì);并大力 推行財務電算化,力促從核算型向管理型的轉變;其次,推行適時預算、全面預算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心,以產(chǎn)品中標價格為依據(jù),倒推采購價格,指導采購和銷售合同的簽訂,控制市場風險和成本,以進行三家以上的比價或招標最優(yōu)價簽訂采購合同的方式,尋求優(yōu)質(zhì)廉價的新材料,將采購成本控制落到實處;同時,工程項目除實行招標外,還必須加強工程預算控制,將預算層層分解,以效益、效率為中心,推行作業(yè)成本控制,使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實處。

          第二,嚴格資金管理制度

          我要直面鐵合金行業(yè)競爭殘酷,回款異常困難,公司資金壓力大的實際情況,嚴格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃;另一方面嚴格審查計劃,平衡資金,控制在預算范圍內(nèi),做到筆筆開支有計劃,有依據(jù),有效果,并納入經(jīng)濟責任制考核;同時要抓緊落實籌融資工作,爭取川投集團1.5億的轉授信和擔保融資工作,在沒有融資條件的情況下,積極爭取銀行的支持,力爭做到既保證融資成本最低,又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。

          第三,強化兩個控制,即稅收控制和營銷控制

          在稅收控制方面,首先要繼續(xù)加強與稅務部門的協(xié)調(diào)、溝通,建立良好的稅企關系,為工作的順利開展營造良好的外部環(huán)境,同時要加強研究,充分利用稅收優(yōu)惠政策,綜合平衡,合理避稅增效;在強化營銷控制方面,主要是要做好銷售公司貨款回籠考核,采用應收帳款與銷售公司逐月核對,與債務單位每季度函證,派員對公司的'債權進行逐家對帳等等方式,確保貨款回籠,確保資金安全。

          第四,加強內(nèi)部管理,提高財務部門的執(zhí)行力和核心控制力

          在公司改革、改制的進程中,財務部門的作用舉足輕重。我要加強財務部的內(nèi)部管理,打造一支特別能戰(zhàn)斗的財務隊伍,牽頭清理公司的閑置資產(chǎn),對閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案,提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時要在工作中總結經(jīng)驗,規(guī)范業(yè)務處理程序,完善資金流,業(yè)務流、物資流的銜接和控制,提升財務部門的執(zhí)行力和核心控制力,為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護航。 作為副總會計師,我還要擺正自己的位置,處理好與上級領導和同級,下級部門之間的關系,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時,我還要力爭省國資委和川投集團對公司進行債務重組和凈資產(chǎn)結構調(diào)整,為企業(yè)的發(fā)展爭取到較為寬松的外部環(huán)境。

          今天如果競聘成功,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”!當然,是競爭必然會有人被淘汰,我將以一顆平常心來面對,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

          我的演講完畢,謝謝大家!

          競聘副總演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          我是來自公司綜合部的xxxxxx,今年xx歲,大專學歷,中技職稱。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學校;20xx年畢業(yè)于北京機械工業(yè)學院經(jīng)濟管理專業(yè);20xx年進入移動公司工作。

          今天,站在這強者的舞臺上,參加公司三級經(jīng)理副職的競聘,感到非常榮幸!我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝公司的各位領導和今天在座的各位評委,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個展示自我、增長見識、

          接受挑選的機會;第二個詞,責任!在我的心目中,三級經(jīng)理副職這個職務不是權利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

          有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著六年的`工作經(jīng)驗,自信有能力干好此項工作。綜合權衡,我認為我的自信來源于以下幾點:

          第一,我具有較好的個人素質(zhì)。

          我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與公司領導保持高度一致。

          第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

          我20xx年到移動公司工作,至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、營銷組組長、綜合業(yè)務組組長、數(shù)據(jù)業(yè)務組組長、分公司綜合部經(jīng)理等工作,不同的工作經(jīng)歷鍛

          煉了我豐富的工作經(jīng)驗。我想憑著這些經(jīng)驗和在工作中不斷的學習精神,我一定能夠干好此項工作。

          第三,我具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

          我年富力強,為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副經(jīng)理的職責。基站工程建設負責人的工作,不僅鍛煉了我的領導能力,更使我體會到作為一名基層負責人的艱辛;我現(xiàn)在所從事的工作,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉,我相信自己能夠做好這一工作。

          第四,我熱愛移動事業(yè)。

          愛因斯坦說過,愛好是最好的老師。是的,只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業(yè),把全部的青春年華都獻給通信事業(yè),絕不辜負單位和組織對我的培養(yǎng)。所以,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次獲得領導和同事們的好評。

          第五,我具有積極的工作態(tài)度。

          一位哲人說: “你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以

          來,無論從事什么工作,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

         

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