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        經理競聘演講稿

        時間:2024-09-26 07:04:35 演講稿 我要投稿

        經理競聘演講稿

          演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的經理競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        經理競聘演講稿

        經理競聘演講稿1

        尊敬的各位評委、領導和同事們:大家好!

          石油公司這次機構優化,對于調動職工的積極性,提高工作效率,增強工作效能,具有重要意義,我堅決擁護,并積極參與。今天,我演講的題目是:。

          首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天,也是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

          下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。

          下面我談一下我此次的'優勢

          優勢之一是我善于學習,具有一定的業務理論知識。

          優勢之二是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。

          優勢之三是我具有較豐富的工作經驗和管理才能。

          當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

          如果承蒙領導厚愛,讓我走上領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。如果我競聘成功,我將以以下幾點指導工作:

          一是做好經營管理,使經營多元化。

          二是美化環境,使環境怡人化。

          三是強化服務質量,使服務星級化。

          四是開源節流,使員工多崗化。

          五是抓好營銷,使營銷日常化。

          六是抓培訓,促進安全意識的形成。

          最后,以身作則,提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質,為公司帶領出一支忠誠與中國石油事業、思想穩定、充滿活力的鋼鐵隊伍。

          尊敬的各位領導,評委,我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身素質的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我們中國石油公司的發展貢獻自己的力量!

          最后,我想說,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!謝謝大家!

          我的完畢,謝謝大家!

        經理競聘演講稿2

        各位領導、各位評委、同志們:

          大家好!

          首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。這天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

          我這天演講的主要資料分二個部分:一是我競聘物業經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

          回顧本人近年來的工作狀況,能夠總結為三個方面。

          第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

          1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的超多缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

          第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

          眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自我的光和熱。

          第三、全心全意為發展物業的突破發揮自我的聰明才智。

          為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

          我沒有輝煌的過去,只求把握好此刻和未來。這天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的思考:

          一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“個性能吃苦、個性能忍耐、個性能戰斗、個性能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

          二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。此刻為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

          三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一向來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,十分重要。

          四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自我多方面的潛力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、理解新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

          五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我以前多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自我,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

          六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

          綜上所述,我認為自我已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

          那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先就應認清主角、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

          “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

          “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

          “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的`轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

          “四個做到”就是:第一、全面提高自我的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自我的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫忙,充分調動他們的用心性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

          尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫忙我,抑或喜歡我、支持我。

          也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。 最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,這天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。

          多謝大家!

        經理競聘演講稿3

        尊敬的各位領導、各位評委:

          您們好!

          我非常感謝各位行領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx,中共黨員,今年33歲,會計員。xx年參加農行工作,現在燈塔分理處擔任儲蓄柜員。工作中,我愛崗敬業,遵紀守法,勤勤懇懇,任勞任怨,加班加點,無私奉獻,尊重領導,團結同志,大膽進取,敢于負責,充分發揮了黨員的模范帶頭作用。xx年來在營業網點工作崗位上,從事過公營會計和儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為農行貢獻自己應有力量的宗旨站到這里,競聘北碚支行大堂經理一職。

          一、參與競聘的主要優勢:

          (一)有良好的道德品質

          自參加農行工作第一天起,我就秉承“真誠待人”的信念,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風格,顧大局,識大體。

          (二)對農行工作的一片熱愛之心和積極進取的精神

          自參加農行工作至今,無論在哪個基層單位做柜員,我一直都扎實、認真地工作,服從領導,團結同志,以行為家,不斷加強業務知識的學習,對工作有著無限的熱誠,因為熱愛,所以就有了無窮的動力去奮斗、去進取。

          (三)積累了豐富的前臺工作經驗

          參加農行工作十年多的時間,我一直從事前臺柜員工作,工作中始終不斷總結,不斷提高自己,從客戶的角度出發考慮前臺工作的重點,不但把客戶當上帝而更把客戶當親人,拉近與客戶之間的距離,建立感情的紐帶。針對不同的客戶采取不同服務方式,把換位思考當成工作的出發點,總結出了一整套的為客戶優質服務的成功經驗,為前臺工作的提高提供了一個全新的思路,從而取得了與客戶良好融洽的關系,促進了各項業務的發展。

          (四)有嫻熟的業務技能

          “業精于勤而荒于嬉”,在十三年的工作中我掌握了儲蓄、對公、聯行及票據結算等業務,并熟練操作網上銀行,電話銀行等新業務。

          二、工作打算。

          假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好大堂經理工作:

          1、加強學習,全面提高自身素質、服務水平。既要學習經濟、金融知識,又要學習銀行各項業務;既要精于傳統業務,又要學習新興業務。只有不斷加強學習,才能緊跟業務發展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言、直言、能言、善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護農行形象,講團結顧大局。

          2、履行職責,當好“六大員”。即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員,確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。做到“四勤”。即引導客戶辦理業務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。立足崗位,積極營銷,大堂客戶經理職責歸根結底就是服務客戶,促進營銷。因而,我將充分利用大堂客戶經理這一銀行聯系客戶的“橋頭堡”,與廣大客戶交朋友,識別優質客戶,積極營銷我行各項金融產品。

          3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業務的迅速發展,農行全面實施的股份制改革,加快金融改革,促進金融業健康發展的重大決策,也是我國金融業一次全新的`改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。因此,不斷創新服務方法、提高溝通能力和現場管理能力將成為大堂經理的重點工作。

          4、強化服務理念,打造優質服務品牌。結合我行正在進行的網點轉型工作,追求“我與農行共發展”的目標,以熟練的技能為客戶服務。全面實施服務環境規范、服務形象規范、從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。

          尊敬的各位領導、評委,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業業做事,為北碚支行美好的明天勤奮工作,為農行貢獻自己最大的力量。假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛煉機會,更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!

          謝謝大家!

        經理競聘演講稿4

          尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

          大家下午好!

          今天能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

          今天我競聘的崗位是-----工程部經理。

          首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經考試,被選入館,之前在一所職業技校做教師。

          入館以來,在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名維修工成長為中層管理者。

          我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理,xx年xx賓館首次部門經理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔任過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。

          我是鄉下走出來的泥娃子,是xx賓館培養了我,是xx賓館培養了一批又一批的精英,正在各行各業創造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

          我----作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候,我都會不經意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現出那臺發電機應急準備是否做好,灶臺油煙機內油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛,特別是2年來賓館在以黃總為首的.班子領導下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業績,一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。

          所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心,做好工程部經理一職,我有如下方面的優勢:

          1、我有豐富的工程管理經驗

          入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔任工程部經理達六年之久,有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動控制系統改造;生活消防水系統變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

          制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養日、周、月、季、年計劃。實現設備責任掛牌及設施設備維修保養分片分區包干,曾帶領工程部全體員工,共創集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。

          建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實行科學管理,建立設施設備零備件檔案,切實做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網絡,使設施設備始終運行在良好狀態。

          2、我有好學上進及較扎實的工程專業基礎

          我高中畢業,好學是我的天性,經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。我有著工程施工及設備選型經驗,參與了聽胡樓的全面建設,其中的強弱電系統均由我設計而成;也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑著多年的工程管理經驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。

          也正是因此,會議中心隸屬權沒有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領導譽為“土專家”。

          3、我有著堅毅的意志和不斷創新的理念

          我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學習,向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。

          xx年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創業,更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創業的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創新,來報答所有關愛我的領導和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

          我若競聘上工程部經理職位,著手計劃與實施重點是:

          一、科學設置崗位,制訂崗位運行標準及實施細則,量化標準與制度;

          二、設置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴格崗位考核制度,量化考評細則;

          三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;

          四、花大力氣建立健全設施設備檔案,充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。

          使設備管理真正做到有據可依動態控制,實行節能降耗,為決策層提供有力依據;

          五、重保養輕維修,抓培訓促競賽,努力培養一支有xx特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

          六、協調勾通,加強與一線部門的設施設備使用保養知識的培訓,使設施設備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;

          七、嚴陣以待,聽從指揮,格守操作規范,杜絕惡性事故發生。

          對重點設備及系統的關鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部“安全、節能、有效”運行。

          今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準備為之一搏,為我們輝煌的xx獻一份光和熱。

          假如,我此次競聘還存在差距,請領導給予其他崗位安排,同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

          謝謝大家!

        經理競聘演講稿5

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

          大家好!

          我叫xx,是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝領導給我這次機會,讓我站在這里參加此次競聘,我感到很榮幸。今天,能夠站在這個見證的舞臺上展示自己,我倍感榮幸,心情很是激動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

          我競聘的崗位是餐廳前廳經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的前廳經理不容易,做為廳面服務人員的一名負責人,要有很強的服務意識和奉獻精神,還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協作精神;要精通和熟悉餐廳的店紀店規和各項業務知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業務技能知識培訓和管理技巧的學習,掌握良好的組織管理水平,建立良好的公共關系,創建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環境。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層經理的有利條件:

          第一、我想作為餐廳的一名基層經理,要服從上級領導的分配和調度,認真完成上級領導交代和所分配任務和計劃,并努力完成職責范圍的事物,合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排,帶領、督促員工完成各項接待任務,做到“想客人所想、要急客人所急,”的服務理念,關注員工業務技能和服務水平,定期開展員工各項業務、技能培訓,并向上級匯報培訓情況和結果,全面評估員工工作表現和工作結果。

          第二、關注餐廳發展動向和重要決策,全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作,有效開展各項工作的落實和推進。

          第三、精致服務,顧客第一,認真分析服務中出現的疑難問題,包括菜品質量、服務質量、食品安全、衛生管理、顧客投訴等各項工作,切實抓好考標準、查質量、看服務、勤分析、抓整改的服務方針。

          第四、工作中,要認真了解員工工作情況、思想動態,客觀全面地分析問題,不偏袒、不袒護員工工作行為,以身作則和正直的人品、良好的職業修養以及新穎良好的工作作風,合理有效的激勵餐廳員工工作,責任落實到人,做到工作遇事不推諉,工作中應保持積極奮發的敬業精神和良好的工作心態。

          第五、忠誠是我們在這個企業的見證;真誠、主動、熱情是服務行業的精華,行業內從所周知,但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作,靠的就是我們如何去創建和營造良好的工作氛圍,讓員工發自內心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務和無形服務,充分展示我餐廳員工隊伍的服務水平和服務質量,保障各環節正常有序運營。

          第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協調工作,配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品安全管理、衛生管理等工作,保障出品質量符合衛生要求。

          我堅信以我的個人業務技能知識和管理能力我是可以勝任前

          廳經理一職,假設我能競聘成功,我將以飽滿的工作熱情和態度,熱情投入到工作當中去,讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力。假設我是一名前廳經理,我將以下面內容為開展工作為基礎:

          1、加強員工培訓

          根據現餐廳員工服務水平和業務技能情況,進行培訓服務需求調查,制定有效地員工培訓計劃報餐廳經理批準執行(一般由理論培訓和實踐操作);通過培訓提高服務人員的服務意識,改變服務觀念,提升餐廳服務質量,力爭讓每一個客人高興而來,滿意而歸。

          2、提升服務

          全面樹立以客人為中心,全心全意為客服務的經營理念。把對客服務意識列入日常管理的'重要范圍,對營業區進行監督管理和合理分工,做好每一次接待,滿足個人需求,轉變服務人員的服務的服務意識,提升服務品質。

          3、加強所屬員工管理

          正所謂“沒有規矩不能成方圓”。管理員工是一項管理科學和管理技巧。因此,要切實加強所屬員工管理,提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為餐廳創造更加完美的服務質量和社會形象,使餐飲部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

          多年來,在各領導、同仁的指導、幫助、支持和配合下,我日積月累學到不少東西,認真完成本職工作,在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

        經理競聘演講稿6

          尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司這次對采購經理實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質得到不斷提高,也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發全體員工的愛崗敬業精神。

          一、個人基本情況

          我叫***,**年出生,(是否黨員),**學歷。我于**年參加工作,**,曾先后從事***、***、***的工作,**年至今擔任***。工作中的我總是兢兢業業,勤勤懇懇,認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好,所以多年來,我曾多次受到領導和同事的肯定,(獲得榮譽由客戶自己添加)。

          二、個人主要業績

          機遇總是垂青于有所準備的人,參加此次競聘我充滿了自信,我的自信來源于我的的工作業績。

          第一、工作中我不斷學習,積累扎實的專業知識。

          我勤奮好學,能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優勢。現代社會是信息社會,市場競爭激烈,市場信息變化非常快。(把自己參加培訓的經歷列出)

          第二、經驗豐富的我,有一顆熱愛企業的心。

          從工作到現在已有**多年的時間了,多項工作的從事使我積累了豐富的工作經驗。(工作典型業績可以列一出)我為公司奉獻了自己的青春,奉獻了自己的全部熱情。我熱愛我們的企業、熱愛供應部這個優秀的團隊、熱愛采購經理這個崗位。我會用更大的熱情并全部精力投入其中,去做一個有知識,合格優秀的采購經理。

          第三、我具有采購經理所需要的組織協調能力。

          采購業經理的工作有許多是協調和溝通的工作,是承上啟下的工作。現為副部長的我,深深地體會到了協調的重要性和必要性,因此,在實際工作中,我經常與計劃人員、保管人員溝通協調,還積極與供應商和物流公司協調。

          當然競聘業務員這個崗位,我也有不足之處。我一直從事采購副職工作,**多年來一直為正職作參謀,在單獨處理問題的時候還會產生對別人依賴心理。但請領導放心,我會加倍學習,并不斷提高自己處理問題的能力。我相信,通過我的刻苦努力和勤奮的學習,一定會勝任這份工作。

          三、工作措施

          總結我自身的情況,我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這個崗位。

          第一、我要不斷加強學習;努力的學習新知識、新業務,針對自己的不足盡快熟練掌握各類物資的名稱、型號、規格和產地。不斷提高自身的業務能力,不斷的更新思想觀念。認真學習員工手冊,遵守公司的各項規章制度,加強整體觀念和團隊意識。忠于企業,忠于自己的職業,時刻牢記自己是一個光榮的**人。

          第二、組織人員科學調研,建立合適的物資需求反饋機制,及時滿足各生產單位的施工需求。我將在實事求是的基礎上,依照公司的實際情況,組織了解各施工單位的物資采購需求,編訂物資采購計劃,并在及時審核駐外施工單位自購材料采購申請計劃,使計劃及時、完備、有效,保證措施具體、明確,便于操作。

          第三、認真做好物資管理采購合同的審核、會簽,監督和落實合同的執行情況,發現問題既是解決。我將建立調查研究小組,組織了解市場價格信息、掌握供應商的.相關信息,洽談供貨價格、編寫比價資料,并擬定采購合同,協調相關部門完成合同的審核、會簽工作,在執行過程中,組織協調順暢,審核嚴格規范、及時完成,發現問題及時解決。

          第四、科學定位,人性化組織,講求管理的科學性與藝術性的有機結合,在做好內部管理工作的同時,做好供應商的管理。我將建立科學的內部管理制度,以制度管理人,以制度約束人,堅決杜絕以人管人的落后管理方式。當然還要注意人性化管理,象經營家庭一樣經營團隊,增強他們的工作歸屬感覺。同時,對供應商的管理也不能放松,確保供應商信息資料齊全、準確、符合采購需求,關系維護良好,信息更新及時。

          第五、在催交貨物中牢固樹立安全第一的思想,及時、準確、穩定、高效完成本職工作。切實作好易燃、易爆、化學物品的提運工作(這些物品是否在您的工作范圍內)。認真填寫臨時入庫單據,做到所提交的貨物數量、規格、名稱、產地齊全,票據要真實、準確。

          第六、在日常的業務活動中,廣泛搜集有關我公司采購物資的各種信息并將信息反饋給部門領導,為領導決策提供及時有效的參考依據。時常注意市場變化盡可能的減少提運成本。經常與計劃人員協調、溝通,經常與供應商和物流公司溝通,努力爭做一個優秀的采購經理。

          我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,不論在什么崗位我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        經理競聘演講稿7

        尊敬的領導,親愛的同事們:

          大家好!

          我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位市場部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。

          正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

          在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的`雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

          基于上述思考,假如我能擔任市場部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:

          一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

          二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

          實現三個目標的內容是:

          1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點,分別設立xx片區和xx片區辦事處,以xx、xx、xx電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

          2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

          3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

          今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

        經理競聘演講稿8

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          我是**行的**,我競聘的崗位是大堂經理。

          首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。國際競爭理論創始人邁克爾波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。”

          這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時間,以便讓另一只腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階,使自己在事業上更上一層樓。

          首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況,使大家對我有一個比較全面的了解。

          (簡歷部分由客戶自己添加)

          有這樣一句話:自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這里,是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優勢。

          第一,我具有扎實的專業知識。

          我很欣賞這樣一句話:持久的競爭優勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以,不論在部隊里還是參加工作后,我都堅持不斷地學習,掌握了牢固的專業知識,為我今天的工作奠定了基礎。

          第二,富的實踐經驗。

          雖然只有短短幾年的工作經歷,但我卻在幾個不同的崗位工作過,十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過一段時間的大堂經理,這為我今后的工作積累了豐富的實踐經驗,會使我干起工作來得心應手。

          第三,較強的事業心和吃苦耐勞的精神。

          我是一名退伍軍人,在部隊的時候,我就篤信拿破侖的那句名言:不想當將軍的士兵絕不是好士兵。無論做任何事情,我的信條是:既然做了,就一定要盡自己的努力去做的。雖然我不一定能夠成為將軍,但就算作為士兵,我也一定要做一名的士兵!

          第四,較強的溝通能力和協調能力。

          溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。工作中我善于與領導和同事溝通,善于與客戶溝通。

          第五,較強的觀察能力和靈活應變能力。

          在工作中,我具有敏銳的觀察力,能及時捕捉市場和客戶信息,做好客戶市場分析和市場分析,制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。

          不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創造,再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導,如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了大堂經理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

          一、協助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。

          作為大堂經理,我會積極協助主任,做好銀行大堂的.管理工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領導及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。

          二、大膽創新,探索新的競爭形式下的新的工作模式。

          市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟,不進別退。兵書云:兵無常法。只有不斷地創新,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在工作中,我會積極探索新的營銷模式,把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

          三、建立完善的競爭機制。

          競爭推動發展,建立完善的競爭激勵機制,不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性,從中發現人才,選拔人才,也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據實行獎懲制度,鼓勵先進、推動后進,完善服務。

          四、提升服務層次,豐富服務內涵。

          服務是銀行的生命線。大堂服務是銀行對外服務的窗口,代表銀行對外的形象,所以,要把“客戶至上”的服務理念深入到每一個員工心中。主動與客戶溝通,主動與客戶建立一種良好的感情。在工作中嚴格執行用戶服務標準、服務規范、服務目標和服務流程,促進服務全方位、多層次、高水平的發展。

          五、挖掘新的客戶資源,尋找新的增長點。

          客戶是銀行發展的基礎,沒有一個穩定高效的客戶群,銀行發展就成了無源之水,無本之木。所以,在今后的工作中,我會利用自己主動營銷的優勢,積極尋找新的客戶群體,要以質的服務贏得客戶的滿意,努力穩定老客戶、老業務,以積極拓展新客戶,新業務,為銀行多創效益。

          只有創造,才是真正的享受,只有拼搏,才是充實的生活。各位領導、各位評委,如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造,將汗水匯集在奮斗的江河里,將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。

          謝謝大家!

        經理競聘演講稿9

        各位領導﹑評委:

          大家好!

          首先感謝組織上給我這次展示自己的機會,我競聘的崗位是計劃投資經理,我將從兩方面來匯報我的想法和認識,第一部分簡要介紹自己的工作經歷和具備的基本條件,第二部分重點匯報我個人對未來工作的粗淺認識和想法。不當之處,請批評指正。先簡要匯報本人的基本情況和工作經歷:

          本人***,35歲,大專學歷,中共預備黨員,取得了全國公共英語等級考試三級證書。從1993年12月至20xx年2月,在航衛中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起,在計劃財務從事設備管理工作,同時協助領導負責計劃財務的行政和文件管理工作,匯總上報各類行政報表,并且兼任計劃財務的工會小組長和女工委員。在工作期間,掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規定,熟悉了公文處理流程。

          從1993年至今,在xx年的工作實踐中,在各級領導的培養下,在同志們的關心和鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。我競聘計劃投資經理,具有一定的條件:

          一、具備愛崗敬業,實事求是,為基層服務的工作意識。

          不論從事什么工作,我一直把“愛崗敬業,開拓進取”作為自己的座右銘。多年來,組織的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我實事求是,細心細致,善于聽取一線意見的工作作風。

          在藥房工作期間,我每年都積極主動地要求深入生產一線,前往地面服務部現場以及機關等單位進行醫療巡診工作,完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購置和發放工作。通過巡診和問診,了解職工的用藥需求,并通過對藥品及供應商嚴格地考察和篩選,為職工提供價廉物美的藥品。

          在計劃財務工作期間,我歷經了公司幾次清產核資,面對綜保部的資產分布點多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點,我主動深入各中心與設備管理人員溝通,積極與財務部門核對資產情況,有時還要去公司財務部查對。經過自己的努力,我從對資產管理不甚了解到對部的資產心中有數,做到了帳物相符。20xx年,根據公司領導的要求,對家具也進行了清點﹑編號和建帳工作,從而建立了完整的設備和家具臺帳,為部領導和各中心提供了詳實的`第一手設備資料。

          二、具備一定的組織﹑協調能力

          計劃財務的行政工作是連接各中心的橋梁和協調各部門關系的紐帶,因而許多工作不是單一的,帶有綜合性和聯系的廣泛性。不僅時限性強,質量要求高,而且責任重大。在日常工作中,我嚴格遵守工作紀律,自覺地強化服務和服從意識,對領導安排的工作,盡可能做到事事有回音,件件有著落,科學地搞好領導與群眾、計劃財務與各中心之間的溝通協調工作,避免相互扯皮,推諉,出現工作空檔,并經常根據所了解的實際情況,為領導提供建議,協助領導做好輔助性工作。

          三、具備較強的學習能力和適應能力,敢于接受新的工作挑戰

          (一)剛到計劃財務時,面對陌生的業務和各種困難,我虛心學習,刻苦鉆研,大膽實踐,很快熟悉了業務,提高了解決實際問題的能力,拓寬了工作思路。如規劃發展部推廣的資本性支出管理系統、每年的清產核資工作等。我接手設備管理工作以后,先從設備臺帳基礎工作做起,一個一個單位地去摸清每一項設備的情況。上級部門下發的有關業務文件,我都認真學習,能夠迅速全面地掌握各項規章制度和工作流程。

          (二)計劃財務的行政工作既十分辛苦又默默無聞,沒有可以示人的成果,往往要完成一些突發性、臨時性、應急性的工作任務,工作的隨機性強,挑戰性大,需要有快速的反應能力和應變能力。經過不斷的磨煉,我的綜合分析能力得到增強,處理日常事務時,我都能統籌兼顧,合理安排,張弛有序,保證工作的有序開展。

          下面我談談對競聘崗位的認識和今后的工作設想。

          作為計劃投資經理,要為高級經理當好助手,為本部門當好主管,為一線員工當好后盾。具體的說,就是擺正位置,當好干事;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

          如果能夠競聘成功,我的工作設想是:

          一、建立生產統計分析體系,制訂綜合保障部中長期發展規劃

          統計工作是計劃工作的重要環節,對計劃的制定與實施發揮著重要的基礎性作用。建立生產分析體系,努力摸索各項保障業務的客觀規律,充分發揮該體系的調控、指導和預測等優勢,并結合公司未來機隊擴大、航班不斷增加的趨勢,建立一套動態的、有前瞻性的保障資源配置模式,從而更好地為公司大保障戰略的順利實施,為各級領導的科學決策,提供堅實的數據支持。

          當前,公司正在向實現四大遠景目標和五大戰略重點邁進,管理水平日益國際化,對后勤保障工作的專業化要求也越來越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰略及樞紐戰略的實施,充分認識到公司快速發展與保障資源短缺、人員緊張所帶來的矛盾,將工作重心逐步向空勤與生產保障轉移,制訂出綜合保障部與公司發展相配套的戰略規劃。要立足現有的保障資源,著眼長遠建設,思考對后勤保障有效的管理模式,在制度建設、人才建設、品牌建設、基礎建設等方面制訂出適度超前、可持續發展的戰略規劃。

          二、加強投資項目的控制與管理,科學控制資本性支出

          綜合保障部作為公司的生產保障部門,是重要的成本中心。投資說到底是一種資源配置工作,把錢花到最需要的項目上。在項目的實施過程中,要能夠實現成本最低、效益最佳。根據綜合保障部實際生產需求,在編制計劃過程中加強預見性和統籌性,合理安排和控制投資力度,優化資源配置,提高生產效率、服務保障水平和能力,優先保證生產最迫切、最急需的投資需求,大力支持生產保障項目,嚴格控制非生產支持項目,要站在大生產、大服務、大保障的戰略高度,提升資源的管控能力,做好降本增效工作。

          三、盤活各類資產,優化配置,提高資產利用率

          綜合保障部資產種類繁多,分散面廣,管理難度大。為規范資產管理,要進一步加強制度建設,建立健全固定資產的投資計劃、授權批準、帳簿記錄、職責分工、處置、定期盤點、內部保養等內部控制制度,并經常檢查執行情況。以“設備動態管理”為中心,創造性地開展工作,使資產的管理更趨于規范化、科學化。還需制定符合我部實際的資產購置、使用、處置等具體的管理辦法,同時明確資產管理的各項工作規程。合理調配閑置資產,做好資產效益分析,提高資產利用率。為領導做好設備管理方面的參謀,多深入基層,了解設備運行情況,為生產服務,為基層服務,做到承上啟下,溝通內外。

          四、盡快轉變觀念,營造勤奮團結的工作氛圍

          在新的崗位,我要迅速實現角色的轉變,即由獨立工作向組織協調轉變,由“領導交辦,辦就辦好”向“怎么去辦,怎么辦好”轉變,既當指揮員,又當戰斗員,帶領計劃投資全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮集體優勢,集思廣益,充分調動每一位同志的積極性,努力營造積極向上,勤奮進取的工作氛圍,保證工作落到實處。

          以上是我對競聘崗位的認識和工作設想,有些想法還很不成熟。無論競聘結果如何,我都會一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職,嚴格要求自己,繼續加強政治和業務學習,為綜保部的騰飛做出自己應有的貢獻。

          我的演講完畢,謝謝大家!

          xxx

          20xx年xx月xx日

        經理競聘演講稿10

        尊敬的各位領導,同事:

          大家好!

          在新的一年來臨之際,我首先恭祝公司生意興隆,和諧發展,恭祝各位領導、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

          我是公司xx部門的xxx,今天參加競聘的崗位是xx物業部的項目經理。

          首先要感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭和展示自我的機會!我將全心全意,精心盡力的把握這次難得的機會,充分地展示自我,實現自己的人生價值。

          下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。

          一、個人簡歷

          本人姓名xxx,目前任職xx物業部,崗位xx,今年xx歲。xx年畢業于xx學校。xx年xx月進入xx物業公司,從事xx工作,先后任職xx、xx。xx年xx月進入本公司,先后任職xx、xx。從事物業管理工作以來,先后參加了xx、xx培訓,目前具有xx資格證書。

          多年來本人一直從事物業管理工作累計達xx年,在工作中,本人堅持不斷地學習物業管理的相關知識,學習、掌握各種先進的物業管理理念,創新發展各種實用有效的管理辦法,具有豐富的管理經驗、較強的管理能力和較高的管理水平,在工作中取得較好的成績,為公司的和諧、可持續穩定發展作出了應有的貢獻。

          二、對項目經理崗位的認識

          這次我所競聘的崗位是xx物業部項目經理。

          項目經理就是在項目上受公司全權委托,帶領全體項目管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照項目的實際情況,組織制定和實施各項物業管理方案,全心全意為全體業主做好物業服務,實現公司的各項目標。這就要求作為物業管理的項目經理首先應該具有良好政治素質、強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。

          本人多年來一直從事物業管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程,了解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。本人堅信能夠領導本物業部的全體職工,結合項目的'實際情況,實踐和創新發展公司及本行業的各種管理制度和管理辦法,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業主對公司的信任和信心,為公司的'發展作出應有的貢獻。

          三、對項目經理的工作設想

          根據xx項目物業管理的實際需要,為實現公司年度經營管理目標,主要做好以下幾方面的工作:

          1、合理整合人力資源,切實做好物業部的團隊建設,努力提高管理團隊的凝聚力和戰斗力。

          物業管理工作需要為居住在社區的業主提供日常生活中方方面面的服務,包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身。這些管理工作都需要具有各種專業技能的人員來完成,在專業分工越來越細的今天,沒有一個人能勝任所有的工作,只有物業部的全體人員共同努力,各負其責,才能完成所有的管理工作。因此,工作中必須重視項目團隊的建設。一方面要按照項目上日常工作的內容和要求,建立嚴密細致的崗位責任制,將所有的工作合理的分配到每個項目管理人員,做到崗位明確,職責清晰,工作有目標,有方向,有辦法,同時,還要做好日常的溝通和協調,采取各種方式建立親密協作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發揮團隊的能量,避免“一個人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,要充分激發每個職工的工作熱情,調動每個人的工作積極性和主動性。只有每個人,在各自的崗位上都能順利、優異的完成各自的工作,則實現項目的整體管理目標才能得到保障。

          2、牢固樹立服務業主的工作理念,大膽開拓創新物業管理思路,重視過程和細節管理,重點進行執行力的建設。

          小區的業主是我們的客戶,就是我們的父母和上帝,工作中必須牢固樹立為全體業主真誠服務的工作理念,要事事以業主的需求為出發點,想業主所想,急業主所急。要讓每個業主感受到我們的真誠,體味到我們的服務給他們帶來的生活便利,切實的為他們解決了生活中的難題,使他們真心的理解、支持我們的工作,真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業管理實現業主滿意度達到xx%。

          在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,以公司各項管理制度為依托,大膽創新管理手段和方法,在建立健全崗位責任制的基礎上,想法設法壓縮成本開支,開源節流,要重視各項工作的細節管理,從日常的小事抓起,從一杯水、一張紙、一度電的成本節約抓起,真正實現從細節抓管理,從管理創效益的經營理念。

          同時對公司和物業部制定的各項管理制度要從嚴從緊,要一絲不茍做好執行力的建設。管理就是做事情,就是各種行為的集合,要讓全體物業部人員熟悉掌握公司的管理制度,更要扎扎實實的去落實,執行,只有這樣,管理制度才不是“水中花,鏡中月”,才能發揮其真正的作用。

          3、減員增效、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成公司年度經濟指標。隨著人工工資的不斷高速上漲,人工費已經成為公司最大的成本開支。通過認真分析,xx物業部計劃安排管理人員xx人,其他人員可以通過雇傭臨時工或外包的方式,盡可能的壓縮人力開支,實現減員增效。在節能降耗方面,通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,合理調整其他燈的開啟數量和時間等方式實現節能降耗。管理目標是20xx年度比20xx年度節能xx%。

          在物業費收取方面,發動全體項目人員,在日常工作中(包括下班時間和節假日),通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式,積極主動的想辦法保證收費率的提高,確保全年的物業費收取率達到xx%。

          在物資采購方面,堅持就近、價低、質高的原則發展當地的穩定供貨商家,嚴格控制物資采購成本支出。同時,與供貨商家建立和諧穩定的供應關系,取得相互的信任和支持,可以在工資資金短缺時,商家依然可以及時供應所需物資,避免因資金短缺出現工作停滯。

          另外,通過制度建設和思想教育,使全體員工樹立“節約光榮”的思想意識和節約的制度保證。

          以上就是本人對xx物業部經理這個崗位的認識和工作思路,有不妥之處,請大家指正。

          今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺,鼓舞我們為此奮勇爭先,勤奮努力,扎實工作。我堅信,只要公司給我這次機會,我一定充分發揮自己的.全部智慧和辛勤努力,帶領全體項目人員,遵循公司經營理念,遵守各項管理制度,餞行今天的承諾,實現各項管理目標,為公司的發展作出自己應有的貢獻。

          謝謝!

        經理競聘演講稿11

        尊敬的各位領導、各位評委:

          你們好!

          今天很榮幸能站在這里,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。

          我叫xx,今年-歲,現就職于xxxx公司,擔任xxxx一職。我競聘的崗位是業務經理。在-年的從業經歷中,我先后擔任過……等職務,逐漸從一個被領導的普通業務員走上業務部門負責人,積累了豐富的實踐經驗。

          下面,我想就我自己-年來的親身經歷談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好業務經理最重要的是必須具備以下素質:

          1、必須既有實干精神又善于謀略,對市場具有敏銳的洞察能力、善于發現商機。

          2、必須具有開拓創新的意識和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿足客戶需求,從而實現雙贏共利。

          3、必須既熟悉本部門的業務,又有廣博的知識,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

          4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

          假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔任該公司的業務經理,我將從下幾個方面開展工作:

          1、確立工作目標導向,積極拓展業務:發展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向,盡快的做好目標市場的調研、分析工作,做好目標市場營銷策劃工作,有計劃的拓展業務渠道,有的放矢的實施銷售手段。

          2、組建高效率的業務團隊:人才已經成為企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支愿意干事,能干事,能干成事的團隊,營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,培養和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質建設,與員工共同進步。

          3、做好外部營銷的同時,做好內部經營。堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領導和管理;規范部門管理制度,發揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。

          4、打造學習型組織:知識就是力量。隨著市場的日新月異,我們的知識必須與時俱進,不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓,提升素質;營造員工間學習交流的寬松氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發揮集體智慧優勢,快速做出正確決策。

          5、制定行之有效的`業績考核辦法:以明確責任、落實責任、考評責任為主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有前途。

          有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講結束了,謝謝大家!

        經理競聘演講稿12

        尊敬的領導、同事們、朋友們:

          大家晚上好!

          我記得我們商品中心上次的競聘是在20xx年的3月份,當時我因為要籌備**品牌的一個重要會議,所以沒有參加。那今天非常的榮幸能夠有機會參加本次的競聘,并借此機會來推銷自己、提升自我。

          首先給大家做個自我介紹:我叫xxx,20xx年10月加入馳騁這個大家庭,先后在批發中心負責商超和片區的批發業務;20xx年3月進入采購中心負責“立白”品牌的推廣;20xx年10月開始至今負責一直牛奶這個品類。

          在我負責牛奶品類的幾年中,我不僅學到很多與乳制品相關的行業資訊,也學到了很多與采購息息相關的專業知識,也讓我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已經深深的喜歡上了這個崗位,所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類主管,競聘這個崗位我有具備以下優勢:

          一、經驗的優勢。我曾經做過銷售,熟悉終端市場的業務流程,有比較豐富的銷售經驗和業務能力,對市場營銷有一定的認識。我曾經做過經銷商,先后與大潤發、沃爾瑪、華潤萬家等大賣場都有過合作,熟悉連鎖超市及賣場的工作流程及經營特性。在快消品行業近10年的從業經驗的積累和工作經歷使我對零售行業的工作體制及營銷模式有比較深刻的了解和認知。

          二、我執行力強,對領導分配安排的工作都能夠積極主動,盡心、盡責、盡力的去完成,始終把工作放在首位。

          三、我有良好的工作心態,平時對工作認真負責、任勞任怨,不求名利,始終把公司的利益放在首位

          四、我做事沉穩、踏實,有責任心,始終把工作當成自己的事業來做。

          五、我做事原則性強,踏踏實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事,是我的做人之根本。

          回首過去,我深知自身還有許多的不足之處,比如:

          一、平時工作計劃性不夠,做事虎頭蛇尾,缺少對過程的跟蹤和結果的分析。做事情總是想得多,做得少;

          二、平時與同事之間溝通缺少方法和技巧,缺少耐心和主動;

          三、在談判技巧和自我表達能力上還需要不斷提升和鍛煉。

          針對以上的不足,我會端正自己的工作態度,加強與各部門的溝通協調工作。加強談判技巧和語言表達能力方面的學習,來提升自身綜合素質和工作技能,努力成為一名:“讓領導放心,讓門店滿意“的好員工。

          人們常說:“心有多大,舞臺就有多大“如果能夠繼續讓我擔任牛奶品類主管,我將計劃開展以下工作:

          一、繼續做好蹲點和市調工作,充分了解各區域市場情況,把握各區域市場價格的準確性,并根據各區域地方特性和不同的需求做到及時主動的價格調整,更好的服務各區域事業部。

          二、提升要貨滿足率,平時與廠家保持密切合作關系,根據銷售季節的不同,進行合理有效的進、銷、存管理,做到庫存周轉的合理性,從而提高庫存周轉天數和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨,盡量減少缺貨,進一步提升要貨滿足率,更好的為門店服務。

          三、自營品牌推廣,通過合理有效的采購員鋪貨,結合對督導自營品牌銷售占比獎勵政策不同的調整,從多種途徑繼續推進自營品牌的推廣,爭取公司銷售利益的最大化。

          四、提高銷售毛利:通過品類結構調整,壓縮低毛利商品的'銷售占比,繼續推行門店新品累計進貨返利政策和不定期的門店顧客買贈促銷,進一步提高新品銷售占比。平時與廠家搞好公關、合作關系,把客戶當朋友,做到相互學習,互相信任,形成真正的戰略合作伙伴關系,從而達到合作的共贏。

          五、加快專業知識的學習,我雖沒有高的文化,但我有一顆空杯的心,我始終堅持學習,不斷的給自己“充電”,不斷的更新知識。不懂的就向領導、同事請教,或自己上網查詢,來擴大自己的知識面,來充實自己,來提升自己,努力讓自己成為行業的專家。

          我相信通過競聘上崗,不僅能夠調動員工的工作積極性,還能夠激發大家的工作熱情和愛崗敬業精神。我相信只有崗位的不同,沒有職位的不同,只要能在其崗位上實現自己的人生價值,為公司創造利益的最大化。

          作為公司的人,我感謝公司給我工作的機會,感謝公司領導對我的信任和培養,我承諾:只要公司還用得著我,只要大家還需要我,只要我在公司一天,我都會全力以赴的做好本職工作,為**公司的全面發展作出應有的貢獻。我的演講完畢,謝謝大家!

        經理競聘演講稿13

        尊敬的領導、老師:

          上午好!我是**煙草市區二線客戶經理***,我競爭的崗位是市場營銷經理。我是XX年6月正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

          一、對市場營銷經理崗位的幾點理解:

          1、市場營銷經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面

          2、市場營銷經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員(在**煙草這個營銷組織中,市場營銷經理首先是一名營銷人員,同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場營銷經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上)市場營銷經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

          二、對市場營銷經理崗位工作的幾點設想:

          1、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。

          2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的.工作統一點評,表揚先進,鞭策后進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

          3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。(實際操作)

          4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。

          如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

          如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!

          謝謝大家。

        經理競聘演講稿14

        尊敬的各位領導、評委們:

          您們好!

          我叫于xx,今年35歲,自20xx年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。

          安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規,貫徹落實各級安全生產管理制度外,最主要的是監督項目安全生產,指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。

          我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

          我認為我有以下優勢可以勝任此工作崗位:

          第一:十年的工作經歷,使我掌握了扎實的一線生產工作經驗,使我具備了項目安全工作協調、組織能力。

          第二:安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中,多年的現場工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態,從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。

          第三:自從參加工作以來,我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從20xx年至20xx年以來,年年被評為公司、處安全先進工作者。20xx年我報考了華北專科學院,要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。

          如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽從領導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個方面努力:

          一、安全教育

          強化管理夯實基礎,確保安全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質安全理念,營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規范職工作業行為。對新入廠的職工,要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓教育學習,因為只有讓工人聽懂了、學會了,才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。

          二、嚴抓細管過程

          1、組織參加安全生產各種活動,堅持班前將安全、班中查安全,每周召開安全例會,每旬對安全生產工作進行總結。

          2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網,使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。并認真總結,查找不足,及時整改,獎懲分明。

          3、安全警鐘長鳴

          深入生產一線,及時了解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,并及時解決。使項目部管理干部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務都能安全的完成,所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點和措施的工作機制,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長鳴”,下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和著力點,以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊,對現場可能要發生的安全質量問題,及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽取作業

          人員對安全生產的'建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產的重要性。

          4、安全質量標準化建設

          我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設,以此推動安全生產創水平上臺階。使得項目部將結合生產發展實際,按照以點帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質量標準化標準,分類制定出具體的實施規劃和配套考核辦法,重點強化,培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。為確保安全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制,深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款,以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯動、整體提高,持續延伸項目部安全生產。

          對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實,填寫是否認真、規范。

          此外,我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策,協助項目經理把安全工作作為一項重要內容,做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結,

          我相信,以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會讓領導們失望。

          謝謝大家!

          競聘人:于xx

        經理競聘演講稿15

        各位同事大家好!

          在這里我以平常人的心態,參與xxx分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會,同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復員調入xxx石油公司,先后擔任過加油員,計量員,站長,業務員,保衛干事,業務科長,副經理,經過十幾年石油行業工作的鍛煉,使自己各方面的素質得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

          今天,我競聘的崗位是xxx經營部經理,我清楚地認識到要成為一個合格的經理不容易,作為一個單位的經理,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業務,還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件。

          (1)本人具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風,做為領導,必須先做好人,一個領導無能,最多是件次品,而一個品質不好的領導,則是危險品。

          (2)有熟悉和了解當地人際關系,以及與當地政府有關部門的溝通能力,目前的市場營銷其實主要就是關系營銷,我出生在xxx,家住xxx,對xxx的地理環境及政府機關領導,行政事業工作人員都比較熟悉,有利于協調好與各單位之間的關系,把xxx經營部的業務向縱深方向發展。

          (3)有熱愛石油事業責任心,我在石油系統工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實踐經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中勇于探索,思想上敢于創新,身體健康,年富力強,充滿朝氣與活力。

          如果能夠得到領導和同事們的'信任,在這次競聘中得以成功,我的處事原則和風格是

          1,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。

          2,努力做到大事講原則,小事講風格,共同講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造的空間。

          如果我競聘成功,我的工作目標是"以力爭位,以位織為"爭取公司領導對我xxx經營部工作的重視和支持,使經營部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化,讓經營部成為分公司領導的喉舌,溝通員工與經理之間的關系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結企業的紐帶,使xxx經營部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

          如果我競聘成功,我的工作計劃是

          1,抓住時機,與當地政府及有關部門加強聯系溝通,對市場進行宣傳,使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

          2,加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,盡快提高員工整體素質,培訓員工誠信對待每位顧客,優質服務,重新服務,重新樹立中石化的形象,細心分析消費用戶的類型,使各站經理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。

          3,搶占市場位子,協調當地關系,盡快解決景園小區,北環路口加油站的開工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。

          4,積極聯系協調當地政府及有關部門,新增幾處系統加油站。

          5,加快健全競爭對手檔案,充分掌握,了解其核心內容。

          6,了解市場,挖掘潛在的新客戶,擴大銷售量增加員工的收入。

          7,及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

          空談誤事,實干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領,但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面,但我相信有在座的各位領導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理。

          "給我一次機會,我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會更加美好!謝謝大家!

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