關(guān)于企業(yè)演講稿模板集合十篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿使用的情況越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好！今天我滿懷著信心和誠心走上這個演講臺，信心源于我對這項(xiàng)事業(yè)的熱愛，誠心是我希望能夠借此機(jī)會學(xué)到更多的東西！
今年省局提出了“把煙農(nóng)放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”，“三個放在心上”的工作要求，我們應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)“三個放心上”，正確解讀，深入研究，把“三個放在心上”作為指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。
把煙農(nóng)放在心上。煙草企業(yè)的生產(chǎn)之本是煙葉，沒有煙農(nóng)就沒有企業(yè)的發(fā)展，煙農(nóng)就是我們發(fā)展道路上的基石，煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農(nóng)的支持，維護(hù)煙農(nóng)的利益就是維護(hù)了煙企的發(fā)展之本。
把客戶放在心上。客戶是煙草行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，沒有客戶，煙企的存在將毫無意義，煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談，只有獲得客戶的信任和支持，企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財富的根本動力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個人就能完成的，而是要依靠每一位員工的共同努力，才能推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。可以這么說沒有了員工，也就沒有了企業(yè)。
如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車，那么煙農(nóng)就是車輪，客戶就是方向盤，員工則是發(fā)動機(jī)。只有通過三者的共同作用，煙草行業(yè)這輛汽車才能夠向前進(jìn)。所以“三個放心上”是做好一切工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是我們工作當(dāng)中的指南針、引航塔。作為一名員工，我在這里向大家重點(diǎn)介紹我在學(xué)習(xí)“把客戶放在心上”這一過程中的體會和感想。
我們與客戶之間不僅僅是一種簡單的供求關(guān)系，客戶與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起，我們要充分認(rèn)識廣大零售客戶是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過客戶價值的最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產(chǎn)品，煙草行業(yè)就成了無本之木，無源之水，就沒有了發(fā)展的方向和前進(jìn)的動力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，就必須切實(shí)維護(hù)好卷煙零售客戶的利益。
既然客戶對我們?nèi)绱酥匾敲次覀儜?yīng)該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢？
把客戶放在心上，必須嚴(yán)格要求自己，牢記客戶利益無小事，把每一件事情做好、做實(shí)。加強(qiáng)溝通和交流，不斷拉近與客戶的距離，增進(jìn)相互之間的感情，最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
把客戶放在心上，必須深入實(shí)際，了解和滿足客戶需求。不能簡單地把搞好服務(wù)當(dāng)作一種口號，而是要真正深入實(shí)際、深入客戶，以客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶的真實(shí)感受作為檢驗(yàn)我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶樹立規(guī)范經(jīng)營的意識，逐步提高規(guī)范經(jīng)營的自覺性，提升客戶盈利水平和滿意度，實(shí)現(xiàn)和諧經(jīng)營與發(fā)展。
把客戶放在心上，必須在服務(wù)上讓客戶滿意，每一位客戶都是我們的上帝，客戶在消費(fèi)是注重的不僅是商品的質(zhì)量，更注重的是賣家的服務(wù)態(tài)度。所以，我們在為客戶服務(wù)時的態(tài)度也將會影響到客戶對我們的選擇態(tài)度，優(yōu)良的服務(wù)才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們在為客戶服務(wù)的過程當(dāng)中，不僅要把客戶放在心上，更要把客戶的要求記在心里，以真誠的心態(tài)去服務(wù)客戶，讓客戶不僅對我們的商品滿意，更對我們的服務(wù)態(tài)度滿意。因此，就要求我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，努力做到讓每一個客戶滿意。
走好把客戶放在心上之路。公平維護(hù)客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨，是煙草行業(yè)在新形勢下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益，為客戶提供更優(yōu)的服務(wù)，為客戶提供更好經(jīng)營環(huán)境。要時刻牢記“客戶至上”的理念，要心里裝著客戶，把客戶的需要作為自己的要求，以真誠對待客戶，真正與客戶融為一體，對客戶現(xiàn)實(shí)和潛在的需求和困難，及時提供幫助。要認(rèn)真對待每個客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要做到一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，認(rèn)真做好客戶的經(jīng)營指導(dǎo)工作，提高其贏利能力。
同時還需要進(jìn)一步凈化卷煙零售市場，為了更好地規(guī)范市場，維護(hù)市場，提高客戶的經(jīng)營質(zhì)量和盈利水平。需要我們不斷健全服務(wù)體系，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)容，公開服務(wù)承諾，建立健全可操作、可評價、可長期有效運(yùn)行的服務(wù)考評體系，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評價體系化”，從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和依存度。只有維護(hù)了客戶利益，只有把客戶放在心上，煙草行業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和市場競爭大潮中站穩(wěn)腳跟，生存的更好，走的更快更穩(wěn)。
走好“三個放在心上”之路，我們必須堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)“三個放在心上”的意識，樹立“三個放在心上”的經(jīng)營理念，自覺把“三個放在心上”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們不僅僅是把煙農(nóng)、客戶、員工這三個放在心上，而是要把三個看成每一個，為每個人服務(wù)，為每個人著想，只有這樣，煙草競爭力才能不斷提升，煙草行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
企業(yè)演講稿 篇2
我至今還清晰地記得去年參加最后一輪面試的情景。當(dāng)時我坐在董事長兼總經(jīng)理**先生的對面，心懷忐忑。當(dāng)李總得知我是一名黨員時，高興地說：“黨員同志，歡迎你加入**！我們**的黨員可都是先鋒喲！面試通過了，我相信黨組織的眼光，你可以直
…………
得有一次，一個素來穩(wěn)定的藥物品種被認(rèn)定為不合格，問題出在哪個環(huán)節(jié)，大家也拿不準(zhǔn)。生產(chǎn)部急著生產(chǎn)，物流部急著發(fā)貨，營銷部急著銷售，我和質(zhì)檢部的同事也焦急萬分。那幾天，同事們每天加班到凌晨，查資料，做實(shí)驗(yàn)，逐一排查各個所有環(huán)節(jié)，最后終于發(fā)現(xiàn)問題出在制水系統(tǒng)。我們趕緊制定解決方案：一是馬上更換制水系統(tǒng)，二是完善檢驗(yàn)程序，加強(qiáng)對水的`監(jiān)控，避免再次發(fā)生因?yàn)樗膯栴}而對實(shí)驗(yàn)結(jié)果造成影響。那天下班后，我看著身邊的同事堪比國寶的黑眼圈不由發(fā)笑，她卻樂呵呵地說：“笑啥？黨員同志！咱倆彼此彼此！”——原來敬業(yè)的她也是一名共產(chǎn)黨員！
**的黨員不僅在推動企業(yè)發(fā)展上是一把好手，在公司的各項(xiàng)文體活動中也有精彩表現(xiàn)。
今年初的元旦晚會，公司黨員和入黨積極分子踴躍參與，出謀劃策，能唱的唱，會跳的跳，愛說愛笑的說起了相聲、排起了小品，幾個最年輕的女黨員還自告奮勇當(dāng)起了化妝師、舞美師。真是人人都能上臺，個個都當(dāng)幕后。晚會高潮迭起，贏得了滿堂彩，全體黨員和觀眾久久沉浸在歡樂的海 …
企業(yè)演講稿 篇3
在企業(yè)管理的過程和活動中，最重要的是以財務(wù)管理為核心。因?yàn)樨攧?wù)是反映一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，他提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實(shí)反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。作為一個經(jīng)營管理者除了重視財務(wù)工作外，還得花心思對財務(wù)工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運(yùn)行的過程中我們有如下體會：
一、制度先行，規(guī)范行為
首先，一個企業(yè)要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。我們結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，針對IT行業(yè)的特點(diǎn)，制定了一套行之有效的財務(wù)制度。制度制定好后，在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財務(wù)制度。并明確財務(wù)借支及報銷工作流程。例如：對差旅費(fèi)報銷制度，要求每個員工必須熟記，應(yīng)該做到自己清楚哪些該報，哪些不該報；對費(fèi)用報銷制度，要求員工必須出具合格的票據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度的`要求如實(shí)墻報。同時加強(qiáng)報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，這樣確保財務(wù)的正確與真實(shí)性。
二、理解支持，加強(qiáng)監(jiān)督。
一個企業(yè)制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。例如：在費(fèi)用報銷過程中，部門主管首先審核簽字，然后交財務(wù)審核簽字，最后經(jīng)理簽字。絕不因?yàn)檎l和經(jīng)理好就可以在財務(wù)未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動自覺工作流程，也同時發(fā)行自己的責(zé)任，并層層監(jiān)督，全員參與。
三、提高職業(yè)素質(zhì)，尊重工作規(guī)律
財務(wù)工作的好壞，與從事財務(wù)工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財務(wù)人員要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經(jīng)營過程中，讓他們熟悉經(jīng)營活動，站在財務(wù)人員的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內(nèi)部所有的經(jīng)營活動都是公開透明的，這樣可以將經(jīng)營風(fēng)險化小。
在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務(wù)分析、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財務(wù)的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技實(shí)踐就是最好的證明。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，上下溝通
要想抓好財務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度，同時要全力支持財務(wù)人員的工作，并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財務(wù)人員一道，討論公司的財務(wù)狀況，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，同時虛心向他們學(xué)習(xí)財務(wù)知識，與他們盡量達(dá)成一致。公司辦公會及業(yè)務(wù)例會財務(wù)人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財務(wù)人員感到公司領(lǐng)導(dǎo)重視和支持他們，他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發(fā)工作熱情。
公司一個良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團(tuán)結(jié)，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工。”因此，在日常工作中彼此之間互相關(guān)心，共同提高認(rèn)識，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務(wù)人員，在工作中我堅(jiān)持原則，全力支持他們，反過來他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了他們應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。人際關(guān)系融洽，工作開心。用員工的話來說，就是工作累一點(diǎn)，待遇低一點(diǎn)，他們也能理解。
總之，企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心決不是一句空話，科技公司的實(shí)踐證明，抓好財務(wù)工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個管理者你會發(fā)現(xiàn)他帶來的好處，作為一個經(jīng)營者你會發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作理順后，會給你帶來效益。
企業(yè)演講稿 篇4
團(tuán)結(jié)就是力量！企業(yè)需要的是一個團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)需要的是大家的力量，只有我們勁往一塊使，我們就能取得最大的勝利！
首先，我們要學(xué)習(xí)狼團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在狼群之中，為了共同的目標(biāo)，它們統(tǒng)一謀劃、協(xié)同作戰(zhàn)，為了勝利粉身碎骨也在所不惜；它們同心同力、彼此忠誠、顧全大局、紀(jì)律嚴(yán)明。我們中聯(lián)油作為一個外貿(mào)企業(yè)，每天都要跟形形色色的客戶和工廠打交道，需要的正是這種狼群的團(tuán)隊(duì)精神。孤膽英雄拯救企業(yè)命運(yùn)的時代已經(jīng)結(jié)束，群體奮斗的時代正在盛行。我們需要的不是一個英雄，而是一群英雄。“積眾力之所舉，則無不勝也；積眾智之所為，則無不成也。”團(tuán)隊(duì)的組成成員必須也要像狼一樣，理念一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、行動迅速。狼群團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是一種堅(jiān)不可摧的力量，而這種群體的力量則正是我們公司所要追求的。同時，還有一點(diǎn)非常重要，那就是，組織中的每個成員都要有“獨(dú)狼意識”，要清楚地知道個人和公司的共同目標(biāo)，明確自己的角色定位和在公司中的作用，并且能在他所在的領(lǐng)域獨(dú)擋一面，發(fā)揮自己獨(dú)特的才能。一個公司存在的意義，就是能創(chuàng)造出比每一個個人所創(chuàng)造出的價值的總和更高的.價值。“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，只有這樣的集體才能形成“群狼殺陣”的局面，才能具備高度的機(jī)動性和強(qiáng)大的殺傷力，才能打造出真正意義上的守?zé)o不固、攻無不克的狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)結(jié)協(xié)作還有另外一層涵義，那就是彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理。有人說，陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。“金無足赤，人無完人，貴在嚴(yán)于律己，寬以待人。”只有搞好了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們才能以良好的工作狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，和公司一道共同發(fā)展，從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面。這是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。相信大家都知道這樣一個道理，“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，所以我相信只要我們公司上下團(tuán)結(jié)在一起，一定能夠戰(zhàn)勝眼前的困難，取得更加優(yōu)異的成績！
其次，我們要學(xué)習(xí)狼永不言棄的精神。狼在捕獵的過程中常常會遇到獵物的拼死抵抗，但只要狼鎖定目標(biāo)，不管跑多遠(yuǎn)的路程，耗費(fèi)多長時間，冒多大的風(fēng)險，不捕到獵物，就決不會罷休。這種努力拼搏、不得成功誓不罷休的勁頭正是我們中國石油獨(dú)樹一幟的鐵人精神的核心要素。當(dāng)年以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬石油大軍，以為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，以‘寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田’的獻(xiàn)身精神，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概，發(fā)憤圖強(qiáng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，僅用三年的時間就高速度、高水平地拿下了大油田，一舉甩掉了中國貧油的帽子。如今的我們也面臨著許多困難，但我們現(xiàn)在所面對的阻礙比起當(dāng)年的困難又算得了什么，我們要創(chuàng)造新的輝煌就要把鐵人精神發(fā)揚(yáng)光大，有產(chǎn)品要做，沒有產(chǎn)品努力開發(fā)新產(chǎn)品也要做；有客戶要做，沒有客戶開發(fā)新客戶也要做，我們學(xué)習(xí)鐵人精神就是學(xué)習(xí)狼永不言棄的精神。
再次，我們要學(xué)習(xí)狼堅(jiān)忍不拔的耐性。無論是數(shù)九寒天，或是烈日炎炎，狼都能忍受住環(huán)境的考驗(yàn)，耐心等待捕獵的最佳時機(jī)。耐心，意味著腳踏實(shí)地的準(zhǔn)備和默默的尋找最恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會，這是一個耐得住寂寞的過程，是任何個人和團(tuán)體取得成功所必須具備的素質(zhì)。而在外貿(mào)這條路上就是充滿著寂寞，但正是這些寂寞孕育著意外的驚喜，只有在寒冬里耐心儲備自己的能量，才能在春天來臨時迸發(fā)出更大的活力！剛剛工作一年的我雖然在經(jīng)驗(yàn)方面不能與老資格的業(yè)務(wù)員相提并論，但我定會耐住寂寞，在工作中逐漸磨煉自己的技能，盡快讓自己成熟起來，以等待最好的時機(jī)爆發(fā)自己的全部能量，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量，也同時實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
最后，我們還要努力培養(yǎng)狼一樣敏銳的嗅覺。俗話說，物競天擇、適者生存，在如此艱難的環(huán)境下，我們作為公司的業(yè)務(wù)人員，就必須具備狼一樣敏銳的市場洞察力，在瞬息萬變的市場中去捕捉所需信息。機(jī)會對于大家來說都是平等的，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳グl(fā)現(xiàn)、挖掘和把握。成功者往往善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會，并在機(jī)會來臨時毫不猶豫地去把握，只有具備了敏銳的洞察力，我們才能做到知己知彼，才能把握客戶的需求、了解市場的需求點(diǎn)，才能找到客戶找到市場，才能使我們公司始終立于不敗之地！
狼的精神是一種頑強(qiáng)拼搏的戰(zhàn)斗精神，其本質(zhì)是忍耐力、戰(zhàn)斗力和思考力。狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地拓展自身的生存空間；狼的團(tuán)體，就是在充滿爭斗的競爭對手中組織起強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量；狼的智慧，就是在強(qiáng)者之間不斷的學(xué)習(xí)、競爭和超越。狼的精神，就是敢于向困難挑戰(zhàn)、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神的最深刻的寫照。
狼的精神伴我們前行，狼的精神催我們奮進(jìn)，我相信，在狼的精神的鼓舞下，在我們?nèi)w同仁的一致努力下，我們中聯(lián)油必定能夠逆流而上，在亂世之中譜寫出更加壯麗的篇章！我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的xxx：
當(dāng)前，公司提出了“從優(yōu)秀到卓越”的企業(yè)新目標(biāo)和“為格蘭仕卓越而戰(zhàn)”的企業(yè)新口號。這無疑是企業(yè)十年家電蓬勃發(fā)展后在新的戰(zhàn)略起點(diǎn)上一個堅(jiān)實(shí)有力的注腳。當(dāng)然，這不僅僅是一個注腳，還體現(xiàn)出了一種信念，一種誓讓企業(yè)跨越巔峰的信念；這也是一個夢想，一個實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的卓越夢想。
何為“從優(yōu)秀到卓越”？我們希望在一個人才普遍優(yōu)秀的企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人才普遍卓越化的轉(zhuǎn)變，而且通過人才的作用去實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀的業(yè)績轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭降臉I(yè)績。取得一時的卓越業(yè)績也稱不上是卓越的企業(yè)，而是以15年左右的時間去看這個轉(zhuǎn)變的業(yè)績，所以我們要用新的觀點(diǎn)去看待問題，去轉(zhuǎn)變我們的行動。
梁昭賢常務(wù)副總在上期企業(yè)報發(fā)表了一篇名為《為格蘭仕卓越而戰(zhàn)》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經(jīng)是一個十分優(yōu)秀的企業(yè)，在十年家電行業(yè)的浴血奮戰(zhàn)中，我們?nèi)匀活B強(qiáng)地實(shí)現(xiàn)了整整10年的增長，盡管這10年是多么驚心動魄，坎坷艱難。這說明我們已經(jīng)是一個優(yōu)秀的企業(yè)，擁有了優(yōu)秀企業(yè)的氣質(zhì)和風(fēng)骨，但梁副總同時也指出：如果將1992年當(dāng)成是企業(yè)發(fā)展業(yè)績的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那我們離卓越仍有相當(dāng)一段距離。
我們必須要清楚，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的邁進(jìn)，就必須要讓員工實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。格蘭仕經(jīng)過20多年的發(fā)展，應(yīng)該說我們的許多人才都能夠和企業(yè)共前進(jìn)，在不斷的自我學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中提高自己的管理水平和能力素質(zhì)，在企業(yè)國際化發(fā)展的進(jìn)程中起到了中流砥柱的作用。可以說，我們的很多管理干部和員工都已經(jīng)稱得上是優(yōu)秀甚至是卓越。
但是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展得太快了，我們的人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出了參差不齊的現(xiàn)象，很多員工、很多管理骨干都沒有和企業(yè)發(fā)展同步，在能力和素質(zhì)方面提高得不快或者沒有提高，成為了影響企業(yè)高速發(fā)展的障礙。而更為可怕的是，有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺，總是以曾經(jīng)做出的業(yè)績而居功自傲，沒有提高自身素質(zhì)的渴望，把過去的榮譽(yù)和業(yè)績當(dāng)成是現(xiàn)在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本，進(jìn)取心不夠。這樣，自然能力和素質(zhì)就沒有可能提高，就跟不上企業(yè)發(fā)展的需求,不要說是卓越，就連優(yōu)秀都談不上。
要做到企業(yè)的卓越，我們的人才結(jié)構(gòu)必須要齊頭并進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。以前我們講過一個“木桶理論”，一只木桶的容水量不是取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。企業(yè)的每一個人都是一塊木板，只有不斷地將短板轉(zhuǎn)變成長板，那企業(yè)的發(fā)展才會提速。而目前，我們的人才結(jié)構(gòu)是有長板，有短板，參差不齊，能力素質(zhì)水平不一。如果是保持這樣的一種現(xiàn)狀的話，那企業(yè)發(fā)展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉(zhuǎn)變?yōu)殚L板，才能真正達(dá)到卓越企業(yè)的要求，卓越的企業(yè)不允許有任何一塊短板的存在，否則就稱不上是卓越的企業(yè)。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的`邁進(jìn)不是一件容易的事，但也不是一件很難的事，關(guān)鍵是在于我們的員工有沒有向卓越邁進(jìn)的渴望，能否實(shí)現(xiàn)自我從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越并不需要企業(yè)要做得多么大，而是要形成我們絕對的核心競爭力，只有這樣，我們才能在越來越國際化的殘酷競爭中占有一席之地，企業(yè)的增長才會長久地持續(xù)下去，否則我們只有面臨被淘汰的厄運(yùn)。
《德叔中國市場萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話：“1993年，格蘭仕只有1000多人，1億多產(chǎn)值，現(xiàn)在已有13000多人，產(chǎn)值也有幾十個億，格蘭仕不是很大，在美國還只算是中小企業(yè)，我們不要打腫臉充好漢，要實(shí)實(shí)在在做好漢，踏踏實(shí)實(shí)做出我們的業(yè)績。只要我們努力勞動，我們就能體現(xiàn)業(yè)績，創(chuàng)造價值，我們就能夠長長久久地過上好日子。”這也許是德叔對優(yōu)秀到卓越從另外一個角度的剖析，是對卓越最為樸實(shí)的定義，同時也給了我們“為何要從優(yōu)秀到卓越？”一個最為實(shí)在的答案：長長久久地過上好日子。也許我們會覺得這個答案遠(yuǎn)沒有諸如“進(jìn)入世界500強(qiáng)”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄，顯得有些土氣。但10年來，我們所面臨的日益艱險的市場環(huán)境，日趨殘酷的惡性競爭，可以說沒讓我們過上一天好日子，10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義，也讓我們發(fā)自內(nèi)心地渴望著能早日“長長久久地過上好日子”。
記得有這樣一首歌叫《相信那一天》，歌中這樣唱到：要生存，先把淚擦干，走過去，前面是個天。從來做大事，九苦一分甜……，苦苦細(xì)思量，沒有過不去的關(guān)。
要真正做到卓越的企業(yè)，我們不僅僅需要的是勇于奉獻(xiàn)的精神、直面殘酷的膽識、努力敬業(yè)的行動、生生不息的信念，我們還需要很多很多別的東西，譬如卓越的人才、卓越的技術(shù)、卓越的文化等等。當(dāng)然，我們最最需要的是所有格蘭仕人從優(yōu)秀到卓越的進(jìn)取意識。我們一直崇尚“以人為本”的企業(yè)理念，但卓越的企業(yè)應(yīng)崇尚“卓越合適的人才是企業(yè)最重要資產(chǎn)”。我們的每一個員工都必須努力讓自己成為適合于企業(yè)的人才，發(fā)揮潛能，丟棄超越能力的緊箍咒。
度過了10年的企業(yè)增長期，但這并不意味著我們就一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達(dá)到卓越，否則就會陷入平庸，要做到一切環(huán)節(jié)的卓越談何容易呀！我們是優(yōu)秀的，但優(yōu)秀卻是卓越的大敵，這也是為什么很少有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望，更要看到困難、危機(jī)和差距。
為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為格蘭仕卓越而戰(zhàn)！我們的選擇只有努力再努力！首先要讓自己成為一個卓越的人！只有這樣，我們才能讓格蘭仕從優(yōu)秀到卓越不只是夢想！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
各位來賓,女生們、先生們：
大家好!
陽春三月、春回大地、萬物復(fù)蘇，在這美好的季節(jié)，我們大家歡聚一堂，共同慶賀公***xx司喬遷新址。在此，我謹(jǐn)代表***xx，向***xx公司的各位股東和全體員工表示熱烈的祝愿!
x******公司喬遷新址，不但是該企業(yè)自己的一件大喜事，也是我們?nèi)蟹枪?jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一件喜事、好事，它為我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展又增加了新的活力、新的亮點(diǎn)。各位來賓、各位朋友，最近幾年來，在xx市各級黨委政府的大力支持和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士、老板企業(yè)家們的共同努力下，我市非公經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。XX年，全市非公經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值到達(dá)了***億元，占全市經(jīng)濟(jì)總量的比重由XX年的49.6%進(jìn)步到了54.2%，高出全省均勻水平14個百分點(diǎn)。截止XX年底，全市私營企業(yè)、個體工商戶及農(nóng)民專業(yè)合作社等非公經(jīng)濟(jì)市場主體到達(dá)***xx多戶，占全部市場主體的96.7%;民間資本完成投資***億元，占全市固定資產(chǎn)投資總量的57.3%;全市非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新增就業(yè)***xx多人，占全市新增就業(yè)人數(shù)的77%。非公經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)出了健康、快速、延續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。可以肯定地說，非公經(jīng)濟(jì)已成為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可或缺的重要?dú)饬Γ@類良好的態(tài)勢，為我們非公企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)創(chuàng)造了有益的'背景條件，也為企業(yè)家們發(fā)揮聰明才干提供了更加廣闊的舞臺，同時，也為推動工商聯(lián)事業(yè)帶來了良好的機(jī)遇。盡人皆知，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)的橋梁紐帶，是政府管理和服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)的助手，是非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各類商會協(xié)會的業(yè)務(wù)主管單位。這些年來，我市各級工商聯(lián)組織牢牢圍繞中心，服務(wù)大局，為增進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長，主動作為，努力工作，得到了廣大非公企業(yè)和老板企業(yè)家們的大力支持，借此機(jī)會，也向企業(yè)家們表示衷心的感謝!
x***x公司是我市重點(diǎn)建筑涂料生產(chǎn)企業(yè)之一。十幾年來，企業(yè)始終秉承質(zhì)量第一、服務(wù)至上的理念，不斷創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品，努力進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理水平，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良服務(wù)奮力開辟國內(nèi)外市場，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年穩(wěn)步進(jìn)步。今年，又喜遷新址，為今后發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這是企業(yè)發(fā)展史上的一個新的歷程碑。新廠房、新裝備、新技術(shù)的投進(jìn)使用，標(biāo)志著企業(yè)完全有條件、有能力生產(chǎn)出更加優(yōu)良的產(chǎn)品，標(biāo)志著銀星人更加有信心、有魄力參與市場競爭。為此，讓我們共同祝賀***xx公司以喬遷新址為新出發(fā)點(diǎn)，以進(jìn)住xx國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)本身上風(fēng)，努力實(shí)施既定的人材戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，鑄就***新的輝煌!
最后，再次衷心祝賀***x公司蒸蒸日上，財源廣進(jìn)!祝各位嘉賓身體健康，萬事如意!
企業(yè)演講稿 篇7
一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
20xx年的7月份我走進(jìn)了 新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。作為新人，作為步入社會的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規(guī)定，新進(jìn)大學(xué)生員工必須在進(jìn)入公司前參加軍訓(xùn)。在這里，不得不提到一個詞：“師傅”
日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn)，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”??太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。記得剛來公司時在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀(jì)念時寫的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達(dá)的意境和韻味非對公司有真情實(shí)感是無法寫出來，員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財富，是用其他物質(zhì)手段無法換來的。大家在這里都為自己共同的夢想，為鋼構(gòu)的夢想而孜孜不倦、不懈奮斗。
在未來這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實(shí)地的走好每一步，做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的`想法都有所不同，但是我們都是為了一個共同的目標(biāo)而前進(jìn)的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去面對即將發(fā)生的一切。記得聽過這樣一個故事：一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準(zhǔn)備縫合傷口，年輕的護(hù)士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中。”老師好像若無其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口。”護(hù)士大聲地說道：“不行！我們要對病人負(fù)責(zé)！”這時，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護(hù)士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士！”這個故事，讓我感悟到一句話：責(zé)任重于泰山！奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個詞在人的一生中占有多重要的位置呢？
企業(yè)演講稿 篇8
親愛的家人們：
公歷的20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)開始，農(nóng)歷龍年也即將過去，迎來蛇年;過去的20xx在大家的共同努力下，我們達(dá)成了即定目標(biāo)，財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過，年終根據(jù)現(xiàn)金流情況，給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利，股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機(jī)會，給了我們施展才華的機(jī)會!
20xx已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復(fù)。我們在12年年底提出了，11年公司創(chuàng)立，12年打基礎(chǔ)，13年突破騰飛的口號，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，13年將重點(diǎn)做好如下工作：
一、公司管理的轉(zhuǎn)變
公司從最初的二人，開業(yè)時的`四人，發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門，同時13年還會繼續(xù)擴(kuò)大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉(zhuǎn)變;從個人主觀意識階段到制度規(guī)范完善，為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ)，逐漸形成xx的企業(yè)文化;
1、完善公司各項(xiàng)SOP流程;
2、明確崗位職責(zé)
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4、完善月報、工作會議等事項(xiàng)落實(shí)
5、完善每個人的工作職責(zé)及定位
二。現(xiàn)有營業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展突破
我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項(xiàng)目的快速增長是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅THUYA手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項(xiàng)目50%以上的增長(經(jīng)過12年的運(yùn)作，已具備快速增長的條件)，具體的規(guī)劃我們有給大家講解過，會在后續(xù)的會議上專門講解!
三.新增營業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃
真正實(shí)現(xiàn)騰飛，必須新增項(xiàng)目，豐富產(chǎn)品線，20xx年我們會引進(jìn)2-3個項(xiàng)目，進(jìn)度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項(xiàng)目;這是我們盡快進(jìn)入千萬級企業(yè)的保障。
四、營業(yè)規(guī)劃
堅(jiān)持“品質(zhì)第一，專業(yè)發(fā)展、誠信為本，和諧共贏!”的企業(yè)理念;圍繞13年突破騰飛的目標(biāo)，制定13年發(fā)展綱要：品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展
今天時間關(guān)系就不展開講了，我們再專門研論
今天是個好日子，我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職，今天也來參加我們的年會);使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展，繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!
今天是個好日子，經(jīng)過大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了13年的開門紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!
當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國IEDA、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)
公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力，我們將堅(jiān)持理想，持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會創(chuàng)造更大價值!
祝大家在新的一年里開開心心的工作，快快樂樂的生活!工作順心，生活舒心，身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活幸福美滿!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好!
在這里，我首先要感謝一個人，他就是我們事業(yè)部的主管，_主管剛來之初，我們事業(yè)部才剛剛成立不久，各種制度設(shè)施都還沒有完善，_主管用他豐富的經(jīng)驗(yàn)，和一顆把員工當(dāng)家人的心，把我們事業(yè)部所有員工的心，都緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起，克服了各種困難，并且?guī)椭覀冞M(jìn)步，如今，我們事業(yè)部，已經(jīng)初具規(guī)模，這些，都離不開帶領(lǐng)我們的_主管，所以，在這里我要特別提出來，向我們的_主管表示感謝!
我們雖然是公司的一名員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的`態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。
我是在20xx年_月份進(jìn)入公司，在工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇10
我出生在80年代末，這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后，國外一些好的壞的人文思想涌進(jìn)中國，在過去我不會承認(rèn)我是受毒害的一代，而自去年我深入學(xué)習(xí)了解《弟子規(guī)》等一些典籍后，我不得不承認(rèn)我們這些年輕人都受到其的負(fù)面的影響比較大，在追求幸福與成功的過程中遺失了方向，于是我們需要通過認(rèn)知來檢查自己。時至今日，我可以很好地控制自己，對于父母長輩的教誨，有則改之無則加勉。
很多人都會有這樣的印象，一些古代典籍它的冊子大都很薄，但其作用卻不容小視，<課>以《弟子規(guī)》來說，它是中國傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓(xùn)的集大成者，僅用1080個字，360句話，就把中國傳統(tǒng)倫理 道德教育的精髓，以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設(shè)推進(jìn)中去講一下自己的體會。
在古代，《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對養(yǎng)成孝悌家風(fēng)起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正，防邪存誠，孩童時期的家庭教育之所以重要，是因?yàn)槿说暮芏嘈睦砗托袨榱?xí)慣是自小養(yǎng)成的.，一旦成為第二天性就很難改變。于此相同，企業(yè)教育也非常重要，雖然這時候人以成人，具備了相對穩(wěn)定的性格習(xí)慣、心里判斷模式，以及獨(dú)立的行為傾向，但在一個企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化，影響企業(yè)的靈活性，致使企業(yè)失去活力；可若將制度松弛化，企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱，企業(yè)便會失去戰(zhàn)斗力。如果對員工的約束與開放的關(guān)系處理得當(dāng)，乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下，人的心理和行為一定會受到影響，其不良的心里和行為在一個良性的企業(yè)文化的打磨下，絕對可以得到矯正和重塑。
在西方管理模式的沖擊下，當(dāng)下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少，而未想過能額外的回報給企業(yè)多少。中國石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀，新中國成立六十年來，“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，加之傳統(tǒng)文化教育，能夠挖掘員工對企業(yè)的感恩心，明白個人該盡的義務(wù)和職責(zé)。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉，通過傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。
中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)會為我們打開一個通向未來的智慧之門，對于所有員工而言，更能禪悟出在工作之中與人的相處之道，耐心聽取不同意見，用心做人做事，亦不會單憑感性。“率性之謂道”，中國文化是順著人性來引導(dǎo)人們的，當(dāng)我們鼓勵人們?nèi)ジ偁帯⑷栍菸以p鉤心斗角的時候，我們自己便會有壓力，那么企業(yè)中就會出現(xiàn)沖突和矛盾，這就沒有順著道去做。“各相責(zé)天翻地覆，各自則天晴地寧”，也就是說遇到矛盾要先從自我找原因，而不是指責(zé)別人，我們要這么說，更要這么做，這樣的團(tuán)隊(duì)合作才會放松。拒絕形式主義，定能改化現(xiàn)狀，從我做起，以站為家，垃圾紙屑有人撿，水電浪費(fèi)有人管，損壞公物有人警示。守任和諧，汲取營養(yǎng)。當(dāng)我們俯仰無愧之時，也就能夠想到別人，喚起仁愛之心，這才是真正的君子坦蕩蕩。
為什么中國傳統(tǒng)文化在當(dāng)代企業(yè)中還能夠得到弘揚(yáng)呢？那是因?yàn)樗且灾v道德為核心，因道而深入民心。“道”就是孟子所提的五倫大道，“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有言”，句句皆言社會人倫關(guān)系，那么我們?yōu)槭裁床荒軐⑵鋼Q個角度、換個方式，融入到企業(yè)管理中去呢？
提到“君臣有義”我們會認(rèn)為它是封建君主專制的產(chǎn)物，實(shí)際上它更廣義的是指領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的一種人文關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)導(dǎo)的地位，就要求他必須有仁慈之心；而被領(lǐng)導(dǎo)者，那就要求他對于領(lǐng)導(dǎo)者交予的任務(wù)能夠盡心盡力的加以完成，忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠，那么這個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才不是一種矛盾對立的關(guān)系。
企業(yè)的核心競爭力是員工，而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊(duì)伍，跳槽、向錢看諸如此類，比比皆是，于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，由上而下的傳遞教育。人性本善，自然應(yīng)與人為善。逢年過節(jié)之時，公司領(lǐng)導(dǎo)總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅(jiān)守崗位離家在外工作的職工父母，溫暖送到員工心坎上，減少了后顧之憂，在保障安全生產(chǎn)的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道。“凡是人，皆須愛，愛人之，人恒愛之”，人性本來都有向善好德之心，也許未曾接受過良好的引導(dǎo)，沒有把這種向善之心引發(fā)出來。《禮記.學(xué)記》上就對“教”下了一個定義：教也者，長善而救其失者也，弘揚(yáng)文化靠行動，言傳身教，必能將仁愛之心散發(fā)出去。以此作為榜樣，也定能將好風(fēng)氣通過企業(yè)滲透到家庭中去，處處得和諧。
但自真心做，不去記其他，播下善的種子，總有一天它會生根發(fā)芽！
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