【推薦】競選部長演講稿集錦七篇
通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。現(xiàn)如今，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編幫大家整理的競選部長演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競選部長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師親愛的同學(xué)們：
大家好！我是11材科2班的班長王晗。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己在剛剛加入社會(huì)實(shí)踐部時(shí)就有的愿望，競選社會(huì)實(shí)踐部部長！所以，我要競選的職務(wù)是團(tuán)總支社會(huì)實(shí)踐部部長。
我參加社會(huì)實(shí)踐部的目的是希望能夠鍛煉自己外交和磨練自己的口才！我覺得這些對(duì)我今后走上社會(huì)會(huì)有所幫助。而且部門本身還是一個(gè)社交的平臺(tái)，可以接觸到更多的人，可以從他們身上學(xué)到很多不同的想打，不同的思維方式。也會(huì)交到更多的朋友。
我們社會(huì)實(shí)踐部的功能還包括了拉贊助，我們必須盡全力為系里的活動(dòng)獲得資金的支持。我們?cè)谙蹬c社會(huì)的聯(lián)系方面必須起到至關(guān)重要的額作用，我們要與社區(qū)，各種公司保持定期的聯(lián)系，與他們保持良好的'關(guān)系，這樣才能在需要的時(shí)候及時(shí)拉到贊助。同時(shí)。我們域外界接觸的過程中，一定要保持大學(xué)生該有的文明禮貌，這也是代表了我們系的形象。當(dāng)越來越多的商家認(rèn)可我們，我們就會(huì)更加簡單的就能拉到資金。
假如我當(dāng)上了社會(huì)實(shí)踐部部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則，進(jìn)一步外聯(lián)部的體制。
我將盡力為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗！希望以上所說，能讓大家對(duì)我有更多了解，也希望各位評(píng)委能夠支持我，投上您寶貴的一票。謝謝大家！
競選部長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，師兄師姐，還有所有的學(xué)生代表們，大家晚上好。
時(shí)代以奉獻(xiàn)為榮，進(jìn)步以參與為時(shí)尚，學(xué)習(xí)在于主動(dòng)，生活在于投入。在09級(jí)多設(shè)1班有這么一個(gè)學(xué)生。她沒有李白那黃河之水天上來，奔流到海不復(fù)回的豪邁。也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓，冷冷清清”的細(xì)膩，但她有“天生我材必有用”的自信，這個(gè)人就叫李凌波，而她就是我，我就是她。我有熱情提共動(dòng)力，有能力作為保證，而我選擇展現(xiàn)自己的位置就是文娛部部長。
有人問過我：“站在那樣的位置上你緊張害怕嗎?”
試問一下，有誰不曾緊張害怕過呢?從我第一次上臺(tái)演講，從我第一次登臺(tái)表演，從我第一次上臺(tái)主持到現(xiàn)在，我就是從剛開始的緊張害怕到此刻的習(xí)慣自然。對(duì)于現(xiàn)在的我來說，無論站在那里，那里就是舞臺(tái)，根本無所懼了。
在這三個(gè)月里，無論是在班上還是在學(xué)生會(huì)里我潑灑了汗水，也得到了收獲，付出了艱辛，也獲得了快樂。
學(xué)生會(huì)里值得學(xué)習(xí)的東西有很多，讓我受益匪淺，文娛部里的人才也很多，讓我驚嘆不已。每一次小小的會(huì)議都讓我們彼此了解。校運(yùn)會(huì)這一戰(zhàn)讓我深深感受到“擰在一起，我們就是一道閃電，站在一塊，我們就是整個(gè)太陽，走在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念，就像打不垮，推不倒的銅墻鐵壁。”我是個(gè)自信的人，我相信我自己的能力，也相信我可以讓你們看到我的能力。我所擁有的，正是文娛部部長所需要的，文娛部部長所需要的，正是我所擁有的。有一句話說：“你們的.決定都可能改變歷史，但只有一個(gè)選擇可以創(chuàng)造輝煌。”給我一份信任，我將還你們十二分的滿意。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的才能和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我需要文娛部這個(gè)舞臺(tái)，文娛部這個(gè)舞臺(tái)需要我。謝謝!
競選部長演講稿 篇3
我叫xx，來自計(jì)算機(jī)學(xué)院，信管0720xx班，現(xiàn)站在這參與陽光青年協(xié)會(huì)的部長參選。
我性格開朗，處事沉著、能夠顧全大局，樂于幫助別人。在陽光的一年的時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)愛上了這個(gè)社團(tuán)。
假如我是禮儀部的部長，我將做到如下幾點(diǎn)：
1 進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
2 工作中努力完成學(xué)校，社團(tuán)布置的任務(wù)。定期對(duì)部內(nèi)成員進(jìn)行考核，通過部內(nèi)成員的反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的'看法，為把部內(nèi)工作做好而努力。開展自我批評(píng)，自我檢討的活動(dòng)。我還將常常找本部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可行的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大禮儀部的影響。
3 將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為學(xué)校，同學(xué)服務(wù) ，為校園的建設(shè)盡心盡力。在利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校，社團(tuán)和大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。
競選部長演講稿 篇4
尊敬的老師，親愛的同學(xué)：
大家下午好！
我是三（6）中隊(duì)的副中隊(duì)長、四星級(jí)少先隊(duì)員xx。我競選的目標(biāo)是文娛部部長。
在學(xué)校里我是老師的小幫手，樂于幫助同學(xué)，在家里我也是媽媽的小幫手，平時(shí)會(huì)幫媽媽分擔(dān)一些家務(wù)。入學(xué)三年來，我努力學(xué)習(xí)，不辜負(fù)老師和爸爸媽媽的期望！先后2次被評(píng)為校優(yōu)秀扶助員、5次被評(píng)為校全面發(fā)展優(yōu)秀生、5次被評(píng)為寒（署）假優(yōu)秀少先隊(duì)員；連續(xù)兩年獲瑞安市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)聲樂一等獎(jiǎng)、溫州市三等獎(jiǎng)；校慶“六一”十佳歌手大獎(jiǎng)賽冠軍；校藝術(shù)節(jié)鋼琴比賽二等獎(jiǎng)，相聲比賽二等獎(jiǎng)。不過，成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后的日子里，我會(huì)更努力，為自己和學(xué)校爭取更多的榮譽(yù)。
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是大隊(duì)干部，我就要成為一名出色的'領(lǐng)航員！如果我當(dāng)上文娛部部長，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。
請(qǐng)同學(xué)們相信我，支持我！
謝謝大家！
競選部長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個(gè)人簡介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢(shì)
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績效;
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績效："走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.
身為一部之長，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的`事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效，堅(jiān)決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對(duì)安保考核中隱患多的問題，針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
競選部長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我很高興也很自豪能夠與我們每位會(huì)員一道參加這次競選。
我叫陳小忠，來自運(yùn)輸學(xué)院交工班，性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。我是外聯(lián)部的成員。校外聯(lián)部作為蘭亭協(xié)會(huì)最大的最重要的部門之一，是蘭亭協(xié)會(huì)對(duì)外交流與合作的，本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨，在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部，而在將近半年來，我能夠當(dāng)上負(fù)責(zé)人，并且能夠參加部長的競選，這足以說明我的工作本事和對(duì)工作的態(tài)度。今日我的目的很明確：是為了擔(dān)任外聯(lián)部部長，鍛煉自我服務(wù)大家，蘭亭協(xié)會(huì)是先進(jìn)學(xué)習(xí)主體代表，是先進(jìn)思想文化代表，是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們，使我們成為更全面的人才。
假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進(jìn)一步完善自我，提高自我各方面的.素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自我的工作熱情，以飽滿的熱情和進(jìn)取的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高職責(zé)心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就理解，同時(shí)堅(jiān)持自我的原則，進(jìn)一步外聯(lián)部的體制。
第一，改善紀(jì)律。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律，即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來約束自我行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。
外聯(lián)部成員們，對(duì)內(nèi)交際應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守部內(nèi)規(guī)矩，以身作則，這樣外聯(lián)部才會(huì)成為有方有棱的，團(tuán)結(jié)智慧的整體，工作才會(huì)速度做好；對(duì)外與商家、媒體、兄弟院校交際時(shí)，必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作，誠心友善以待，因?yàn)樗麄儾粌H僅代表的是外聯(lián)部，代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。
第二，改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個(gè)組，以組為單位對(duì)內(nèi)外交際。做個(gè)比喻，外聯(lián)部就是一列火車，每組就是一節(jié)，節(jié)節(jié)緊密的連在一齊，缺一不可，朝成功的方向前進(jìn)。請(qǐng)保留此標(biāo)記次例會(huì)上，各組組長代表發(fā)言，自我組近期獲得經(jīng)驗(yàn)，彼此彌補(bǔ)缺點(diǎn)學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)。由此能夠使部內(nèi)成員進(jìn)取樂觀的去探索學(xué)習(xí)，多大的困難也會(huì)迎刃而解。
第三，改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講：“一切緣于觀念。”不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城，這天天氣十分熱，口渴難耐，于是他們來到一個(gè)飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而那里邊水都要錢，可見那里不好過，我得回去；另一個(gè)農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢的，而那里水都能夠賣錢，可見那里很好掙錢，我得留下。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。對(duì)部內(nèi)所有成員思想交談，改善對(duì)外聯(lián)部的觀念。
第四，改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動(dòng)，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗(yàn)方面比可是商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度研究在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點(diǎn)上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點(diǎn)吸引商家，使商家對(duì)我們舉行的活動(dòng)感興趣，這樣才會(huì)增加合作幾率。
第五，友誼活動(dòng)。多與蘭亭協(xié)會(huì)其他部和社團(tuán)連誼活動(dòng)，我部負(fù)責(zé)外界資金進(jìn)入和外界媒體報(bào)道。能夠是蘭亭協(xié)會(huì)和社團(tuán)友誼團(tuán)結(jié)為學(xué)校在多個(gè)方面帶動(dòng)我院學(xué)生業(yè)余活動(dòng)，提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會(huì)上的好口碑。
是金子就要發(fā)光。請(qǐng)大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我將盡我全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個(gè)能夠高效運(yùn)作，反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校乃至全社會(huì)的一個(gè)充滿活力的蘭亭協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)。在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆！我將盡力為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗！期望以上所說，能讓大家對(duì)我有更多了解，也期望各位評(píng)委能夠支持我，投上您寶貴的一票。
競選部長演講稿 篇7
大家好，我叫xx。我此次競選的是學(xué)生會(huì)文藝部部長。
首先介紹一下我自己。我從小就開始接受比較系統(tǒng)的音樂培訓(xùn)。從最基礎(chǔ)的樂理知識(shí)，到唱歌，跳舞。到最后學(xué)習(xí)鋼琴，并且通過了六級(jí)的考試。一路走來，給我積累了一批很大的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，讓我對(duì)應(yīng)月有了自己的感悟。但我知道，作為一個(gè)文藝部長僅有這些是永遠(yuǎn)不夠的。但我恰恰又是一個(gè)有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，經(jīng)常會(huì)有一些新鮮的創(chuàng)意，并且是一個(gè)善于幕后策劃工作的人。加上我作為班里的干部，組織過大大小小的文藝活動(dòng)。例如上學(xué)期，我在班中擔(dān)任組織委員，成功組織，策劃了班里的元旦晚會(huì)。對(duì)音樂的感悟+我的`經(jīng)驗(yàn)=完全有信心勝任文藝部的工作，以上算式是我競選的最大資本。
至于我上任之后的工作，我的這樣想的。首先我問自己：“文藝部是干什么的?”我想它首先是給大家提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，但更重要的是文藝部要通過組織各樣有意義，有激情的活動(dòng)來豐富大家的精神文化生活和科德的校園文化。其次我還是問自己：“要怎么搞活動(dòng)?”我打算到同學(xué)當(dāng)中做一個(gè)深入的調(diào)查，看看大家的興趣在哪里，從實(shí)際情況出發(fā)去搞活動(dòng)。我的工作原則是：生動(dòng)，活躍，多樣，有趣。讓每一個(gè)人都參與進(jìn)來，并且讓大家在活動(dòng)中各有所獲。
我覺得，即使我再有一腔熱情，我一個(gè)人的力量也是微不足道的。我需要大家的支持。我真的希望我們經(jīng)管學(xué)院可以打破系與西之間的界線，真正的團(tuán)結(jié)起來，這樣咱們經(jīng)管院就能茁壯成長!
給點(diǎn)陽光就能燦爛，希望大家支持我，謝謝大家!
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