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        如何做一名優秀的好校長專題演講稿

        時間:2024-09-05 08:34:55 演講稿 我要投稿
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        關于如何做一名優秀的好校長專題演講稿范文

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現代社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的關于如何做一名優秀的好校長專題演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        關于如何做一名優秀的好校長專題演講稿范文

        尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

          大家好!

          我叫xxx,是來自xx中學的校長。非常高興在這樣一個春暖花開的季節,參加教育廳舉辦的這次演講活動。這不僅僅是一個演講的平臺,更是一個智慧碰撞,提升自我的良好機會。今天,我演講的題目是《德才兼備,與時俱進,做一名有歷史責任感的好校長》。

          一個,要想在學校之內形成良好的學風,要想讓學校具備與時俱進的動力,要想讓學校呈現出蓬勃發展發展的良好局面,校長的自身素質和所作所為,起著決定性的作用。此時此刻,我不由得想起了著名的家陶行之先生的一句話:“校長是一個學校的靈魂,要想評論一個學校,先要評論它的校長”。由此可見,一個學校,有一個什么樣的樣長,就會有一個什么樣的學校,校長的素質決定著校風校貌,決定著辦校辦學水平,決定著學校的發展,決定著學校的未來,決定著培養出學生的前途,決定著學校的發展前勁。

          那么,一名校長到底要具備什么樣的素質,才能夠成為一名新時期的優秀校長呢。我的是:德才兼備,與時俱進。

          我國有一句古話說“學高為師,身正為范”。換句話說,就是德才兼備。德是什么,從字面理解,就是道德,就是思想素質?梢姡幻枷胗X悟高,道德水平高的校長,對一個學校校風的形成,起著決定性的作用。

        作為一名新時代的校長,首先就要服從中國共產黨的領導,具有堅定的思想政治方向。我們的黨和國家明確提出:我們的教育要面向現代化,面向世界,面向未來。這就為我們的辦學指明了方向,我們要培養的是現代化的人才,是要參與世界競爭的人才,是我們中華民族的未來和希望。這是一個有歷史責任感的命題,作為一名校長,要感受到自己肩上擔子的重量,要認清自己辦校的目標和方向。

          一枝獨秀不是春。如果一個學校只有校長具有辦學方針和堅定的政治方向,是遠遠不夠的。校長是是領導,是決策者。因此,他必然身肩引導全體老師統一思想、統一認識的重任。要通過組織政治學習,使全校老師的思想統一到國家的教育方針上來,要讓全體老師的行動都統一到培養德、智、體、美、勞全面發展的學生中來,努力踐行黨的方針,落實黨的決策,才能夠培育出適應社會主義制度的四有新人,才是一名具備堅定思想政治方向的校長。

          當今社會正處在一個飛速發展的時期,我們所面對的學生,接受能力高,思維開闊。這就對我們提出了更高的要求。那就是,如何才能夠使學校的發展適應學生的需求。如果我們的思維疆化,行動遲緩,很有可能就追不上時代的腳步,適應不了學生的需求,出現小馬拉大車的現象。因此,作為一名有歷史責任感的校長,必須不斷的與時俱進,不斷的更新教育觀念,在學校的日常管理中大膽決策,勇于改革,創新發展,爭當先鋒。

          放眼社會上的每一個行業,那些失去發展動力,停滯不前的,大都是因為循規守舊,不懂創新。而那些乘風破浪,永立潮頭的弄潮兒,大都是勇于創新,與時俱進的。因此,作為一名新時期的校長,要想開創學校教育工作的新局面,必須擺脫循規守舊的保守思想和傳統教育思想束縛,大膽地對學校各項工作進行改革,成為改革型的校長、創新型的校長。一名創新型的校長,必然不會使自己的學校閉關自守,而是要加強與外界的交流,引進先進的思想和經驗為我所用。一名創新型的校長,必然不會把學生當成懷抱中的嬰兒,而是引導老師大力培養學生的自立自強。一名創新型的校長,必然不會只培養知識型的人才,而是要使學生向德能型全面發展。一名創新型的校長,必然不會是一名家長式管理的校長,而是要在學校管理中大力發揚民主,認真聽取老師和學生的意見和建議,不斷的提升自己和學校的管理。一名創新型的校長,必然不會首尾不顧的好好先生,而是會引進競爭,善于在老師之中開展競爭,營造出“百花齊放”局面的校長。

          校長,一校之長。是一個學校的管理者,決策者。其最主要的任務不是直接的參與教學,而是要最大限度的提高教師的工作積極性和教學水平,讓那些站在三尺講臺上的靈魂工程師最大限度的發揮自己的才能,培養出全面發展的學生。因此,一名合格的校長,必然是一名知人善任,善于協調學校各方面關系的校長。一個好的校長,就要知人善用,把合適的人用到合適的地方,這才是一個好的管理者,好的決策者。我們每個學校的教職工隊伍中,每個人有每個人的專業特長,每個人有每個人的愛好,每個人有每個人的性格。作為一名合格的校長,必須堅持任人唯賢的原則,知人善用,用為之長,發揮出每一個教職員工的聰明才智,為學校所用,才能夠實現學校的健康發展。作為一名校長,要細心的發現每個人的特點和特長,把合適的人用到合適的崗位,讓他們在工作中能夠揚長避短。一個學校,要想取得好的成績,培養出優秀的人才,不是哪一個領導或者哪一個老師一個人能夠做到的,而是需要全體教職員工的共同努力,是集體智慧的結晶。因此,一名優秀的校長,必須要加強學校的團隊建設,把教職工隊伍打造成一個富有戰斗力,心往一處想,勁往一處使的團隊。讓大家能夠在工作中團結一心,相互配合,相互搭臺,使全校凝聚成一種合力,才能提升學校的整體工作能力,實現各種既定的工作目標。

          打造一個富有戰斗力的教職工隊伍,提升大家的團隊精神。其主要責任人,還是校長。一名能夠把全體教職員工團結在一起、凝聚在一起的校長。必然是一名具有高超的協調藝術的校長。他能夠協調好學校里的每一種人際關系,讓人與人之間和平相處,協調一致。讓大家都能夠在和平共處的氛圍內,把全部的精力用在本職工作上,而不是你爭我斗上。要想具備這種協調能力,校長就必須一身正氣,兩袖清風,樹立起自己的威信,在工作上對事不對人,大公無私,善于做思想工作,善于正確引導,善于用激勵而不是批評,善于柔性工作而不是硬性懲罰。唯有如此,才能夠使團隊更加團結,使隊伍更加純潔,使工作更加順利,使目標更加接近。

          “身正為范”,就是指老師要當好學生的楷模。那么同樣,校長作為學校的領導者,更要當好教師的楷模。因為榜樣的力量是無窮的,表率的榜樣是巨大的。一名優秀的校長,在工作中要求教職員工做到的事情,自己必然能夠先做到。有時候我常常在想,校長是干什么的?今天,我終于有了答案。那就是,校長是為教職員工和全校學生服務的。為什么這樣說呢。因為站在教育第一線的,是我們辛勤的教職員工,而校長是不用親歷親為的,他的職責,就是服務,就是公仆,就是全校師生的公仆。一名優秀的校長,必然會把全校教職員工和學生的冷暖掛在心上,關心他們的學生,關心他們的生活,引導他們的進步。唯有服務型的校長,才是一名合格的校長,才是受老師和學生愛戴的校長。

          “與時俱進”,就是與時代一起進步。為什么放在演講的最后提出這個問題,恰恰表明了我思想之中對“與時俱進”的重視。時代在發展,社會在進步,特別是互聯網普及的今天,我們中學時期的學生已經變得不再象前些年那樣的單純,他們正處在青春期,對所有的事務都感興趣,但是分辨能力尚不具備和完善。這就對我們校長提出了更高的要求。我想,作為新時代一名合格的校長,必須要重視和正視這個問題。那就是,讓我們管理和教育的思想也與時俱進,放寬我們的眼界,用發展的思維來面對新問題、新情況,用“與時俱進”的勇氣來制定新的方法和策略,方能夠跟得上時代的步伐,跟得上學生的要求,把我們的學生培養成社會主義的四有新人,把我們的學校建設成為校風蔚然的百年名校。

          同事們,讓我們行動起來吧,用我們的實際行動,用我們的愛心,去做一名德才兼備,與時俱進,有歷史責任感的好校長。

          我的演講完了,謝謝大家。

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