房建項目施工承包協議

時間：2024-04-07 10:20:59 協議書我要投稿

房建項目施工承包協議

　　在當下社會，很多地方都會使用到協議，協議能夠成為雙方當事人的合法依據。那么什么樣的協議才是有效的呢？下面是小編收集整理的房建項目施工承包協議，希望對大家有所幫助。

房建項目施工承包協議

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　為認真貫徹執行實施公司和項目部的質量管理制度，加強項目部質量管理工作，落實項目部各管理層次的質量責任，減少質量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經濟損失，規避項目及公司施工生產/經營的質量風險，全面提升項目部質量管理水平，經協商，簽訂本責任書。

　　第一條責任目標

　　1、____________________施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%，并滿足工程勞務分包合同質量要求。

　　2、滿足(業主)、上級部門和項目部質量目標。

　　3、杜絕四級及以上工程質量事故，遏制一般工程質量事故。

　　第二條責任內容

　　1、認真貫徹落實國家、省(市)和中鐵五局集團公司的有關質量方針、政策、法規及中鐵五局建筑公司和項目部的相關文件，并組織宣傳學習實施和做好相關記錄。

　　2、項目部工程勞務分包責任人依法對所承建的工程質量管理工作全面負責，是承建工程施工質量管理的第一責任人，對所承建的工程施工過程中出現的質量事故負直接的領導責任和管理責任。應按照項目部質量管理要求制訂勞務分包隊伍的質量管理責任制和質量管理制度，以制度約束行為，把質量責任貫穿到每個施工過程。

　　3、分包勞務隊伍應建立各自隊伍的專職質量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質量管理工作和職責分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業人員。

　　4、分包勞務隊伍負責做好承建工程的質量管理工作，防止質量通病，消滅質量事故。單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質量達到國家、行業驗收標準，符合設計和有關技術規范要求，單位工程質量滿足(業主)要求，工期履約率100%。

　　5、遵守項目部質量管理體系，加強質量過程控制，對項目部下發的質量整改書及時整改，確保項目部質量管理體系有效運行。

　　6、按照工程設計圖紙和有關施工技術標準精心組織施工，嚴禁擅自修改工程設計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業主管部門的檢查，在檢查中發現的質量問題，應及時進行整改。

　　7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術交底和嚴格組強實施，努力克服施工中的質量通病。

　　8、認真組織勞務分包隊伍作業人員進行質量教育、業務知識技能培訓工作，提高施工作業人員素質，增強質量意識。

　　9、嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規，將追究工程勞務分包責任人的責任。

　　10、在施工過程中，配合項目及時收集和整理工程技術資料，確保工程資料的真實、有效、完整。

　　11、發生重大質量事故應及時上報，并執行四不放過原則。

　　第三條獎懲標準

　　1、單位工程合格率100%，通過獎1000元，否則罰1000元。

　　2、無工程質量事故獎20xx元，發生一起四級工程質量事故罰20xx元；三級以上工程質量事故罰5000元。

　　第四條其他

　　1、因不可抗拒自然災害造成的質量事故不追究責任。

　　2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。

　　(1)工程質量事故發生后，主動采取有效措施防止事故擴大，減少了事故損失的。

　　(2)采用四新(新工藝、新技術、新材料、新設備)技術，在施工過程中已按相關規定施工而發生質量事故的。

　　3、本責任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。本責任書一式二份，雙方各執一份。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　____年____月____日

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