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        主管申請書

        時間:2024-12-30 23:03:50 申請書 我要投稿

        有關(guān)主管申請書

          在當(dāng)今社會高速發(fā)展的今天我們會經(jīng)常使用申請書,寫作層面上,申請書下級向上級的行文方式。你還在為寫申請書而苦惱嗎?以下是小編為大家收集的有關(guān)主管申請書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關(guān)主管申請書

        有關(guān)主管申請書1

        尊敬的經(jīng)理:

          我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過近xx年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

          一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執(zhí)行力低下。

          二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管。火車跑得快,全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴(yán)肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的.幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

          三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

        此致

        敬禮

        申請人:xx

          xx年xx月xx日

        有關(guān)主管申請書2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx,來自xx。勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇,今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。

          在我心目中的好主管,應(yīng)該有、也必須具備超強的六個地方:

          1、個人思想強。

          2、專業(yè)技能精。

          3、溝通技巧活。

          4、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。

          5、完成任務(wù)好。

          我認(rèn)為,作為一個主管,所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)大家提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等。

          如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:

          1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

          2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓(xùn)課程,涉及的地方可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn)。

          3.溝通很重要。及時的做好與員工的'思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,開展反饋。

          4.一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠是業(yè)績?yōu)橄龋⻊?wù)至上。要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的規(guī)定。怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)家人看待。想之家人所想,急之所家急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)看家人了,你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達到顧客的規(guī)定,業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學(xué)習(xí)的地方。

          5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù)。

          作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎能見彩虹?

          只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺。現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

          今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。

          謝謝大家!

        有關(guān)主管申請書3

          作為企業(yè)的各級主管,必須不斷加強學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng),同時,要對自己分管負(fù)責(zé)的工作,進行不斷總結(jié),提煉出既符合公司實際,又適合自己習(xí)慣的管理方法,以保證工作效率和效果。

          那么,怎么樣才能當(dāng)好主管呢?我認(rèn)為,應(yīng)該從最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作,供職場上的朋友們參考。

          (一)主管每天應(yīng)做的

          1、給每一個直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù),并提出具體要求。

          2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。

          3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

          4、考慮分管部門一個不足之處,并想出改善的方法和步驟。

          5、考慮自己一天工作失誤的地方。

          6、考慮自己一天工作完成的`質(zhì)量與效率是否還能提高。

          7、看一張有用的報紙。

          (二)主管每周應(yīng)做的

          1、召開一次本單位或部門的會議,對分管系統(tǒng)整體工作進行講評。

          2、與其他部門的主管溝通一次。

          3、與一個下屬溝通一次。

          4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。

          5、對部門一周的工作做出總結(jié),對下周工作做出計劃安排。

          6、糾正部門一個細(xì)節(jié)上的不正確做法。

          7、檢查上周糾正措施的落實情況。

          8、進行一次自我總結(jié)。

          9、整理自己的文件資料,無關(guān)資料全部清除。

          10、與一個非公司的朋友溝通。

          11、了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)的變化。

          12、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

          13、與一個供應(yīng)商聯(lián)系。

          14、看一本經(jīng)濟類的刊物。

          15、表揚一個你的骨干下屬。

          (三)主管每月應(yīng)做的

          1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

          2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

          3、對一個月的工作做出總結(jié)。

          4、本月的銷售計劃完成情況(關(guān)注收入、費用、利潤等指標(biāo))。

          5、本月的物資采購?fù)瓿汕闆r(關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本)。

          6、制定下個月的工作計劃。

          7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

          8、對主要供應(yīng)商考核一次。

          9、對你的競爭對手分析一次。

          10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。

          11、自我考核一次。

          12、讀一本書。

          (四)主管每季應(yīng)做的

          1、對負(fù)責(zé)單位的整體工作進展情況進行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

          2、對照全年的分季目標(biāo),檢查本季工作差距和主要問題,制定改進措施。

          3、整理對下屬的評價材料,與下屬進行溝通,充分交流。

          4、整理自我評價材料,分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

          5、召開本單位或部門的員工大會,總結(jié)和布置工作。

          6、向上級主管匯報本季度工作情況和經(jīng)營效果,以及下季重點工作和計劃安排,征求上級意見,取得上級支持。

          (五)主管每年應(yīng)做的

          1、對本單位全年各個方面的工作進行總結(jié)。

          2、制定本單位新年度的經(jīng)營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

          3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施,提出改進的具體意見。

          4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見(能力、經(jīng)驗、方法等),并以適當(dāng)?shù)男问竭M行思想交流。

          5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

          6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會,重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

          7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。

          8、落實年度績效考核政策,按既定制度進行兌現(xiàn)。

          9、對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進行一次全方位的回顧和反省,思考來年及未來的事業(yè)發(fā)展計劃。

        有關(guān)主管申請書4

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          光陰似箭,不知不覺中在熊谷物業(yè)這個溫馨的大家庭里度過了x個春秋,因為幸福所以不知不覺,因為這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時間里,首先感謝公司給我們提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的工作平臺,尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗。在這x年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、教導(dǎo),使我不斷的成長進步,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。

          在工作方面我能夠認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,堅決執(zhí)行和落實公司的質(zhì)量管理體系IS09000,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負(fù)的責(zé)任,首先是對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任、其次是對自己負(fù)責(zé)的責(zé)任,不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護好當(dāng)值時大廈的安全秩序,更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下,還要培養(yǎng)下屬員工服務(wù)水平的`不斷提升,在日常工作中我時常與員工談心交流,把公司對他們的關(guān)心傳達給他們,以此了解他們的工作思想、生活思想,然后對癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類突發(fā)事件的能力,督促他們加強服務(wù)意識、安全意識和責(zé)任感。并利用業(yè)余時間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識,從而提高他們的工作能力。

          在學(xué)習(xí)方面自己深感這方面的的不足,所以我利用業(yè)余時間加強文化課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系專科文憑。將所學(xué)到的知識在工作中靈活運用,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí),作為一名安全主管,在平時工作中處理問題時,尤其是一些突發(fā)事件更會感到自己文化及經(jīng)驗的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足,并有針對性的加強鍛煉,工作中處理問題時不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),使自己的綜合能力得到提高。隨著時間的推移,經(jīng)驗的不斷積累,對管理方法也有了一定的掌握。

          在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗、管理能力都有了很大的提升,但工作中還存在很多不足,但我一定會在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提高。自己也有信心在以后的工作中能嚴(yán)格要求自己加強學(xué)習(xí),不斷完善自己,提高自身的綜合能力,積累經(jīng)驗,對領(lǐng)導(dǎo)在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好,在此本人誠懇向公司領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)聘申請,望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

          此致!

        敬禮!

          申請人:xxx

          xx年xx月xx日

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