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如何寫參加培訓的總結
篇一:職工代表培訓總結匯報
在結合公司工會職工代表培訓會議精神指引下,作為基層工會組織的職工代表,我肩上責任重大,這就需要不斷學習 ,不斷提高自己的工作能力、思想能力和分析能力,竭盡全力的做好自己承擔的全部工作。下面我就職工代表培訓會議精神談談思想和體會,及基層工會如何行使民主權利,推進民主管理大會各項章程淺談匯報如下:
首先,職工代表不僅是職工的代言人,代表著職工的利益,也是企業決策的參謀,當選的職工代表就要珍惜這份榮譽,更要肩負起責任,無愧于職工對自己的信任。另一方面,職代會前的業務培訓使基層工會干部手把手的學到本領,職代會后的議案實施,讓更多職工群眾實打實的感知工會,提高了職工群眾對工會組織的認可度,增強了工會組織在在職工群眾中的凝聚力,職工代表要要認真學習和掌握有關職代會制度的法律法規和政策,熟悉職代會工作的規范程序和各項工作環節的基本要求,積極投身職代會制度建設之中,再一點,是要把握會前、會中、會后的三個環節。會前熟悉會議的相關材料,對會議議題認真討論,并發表意見,集思廣益,提出議案;會中按會議要求,做好討論發言準備,積極參加各項議案的討論,充分發表意見,對表決的事項 獨立思考,行使好表決權和選舉權;會后向職工群眾匯報宣傳職代會決議決定,收集并反映職工群眾對對決議決定的意見,帶頭
執行職代會的決議決定。多年來,**公司工會組織時刻牢記職工代言人的身份,立足于以人為本,講究工作方法,暢通工會組織與職工群眾上情下達的.溝通渠道,通過調研、座談、對話聯誼活動多種形式,傾聽職工最真實的心聲,理順職工情緒,幫助職工排憂解難,注重日常收集職工有價值的意見和建議,并及時反饋有關領導,切實利用好這個最體現民主的平臺。通過職工代表大會,讓代表廣大職工的代表充分履行參政議政的權利,使民主管理制度落到實處,增強職工對工會組織的認同感知歸屬感,激發職工立足崗位敬業求實的工作熱情與干勁,使其全身投入企業的發展與建設中去,為企業的穩定和發展貢獻力量。
目前,我們積極貫徹落實關于*****重點工作,在穩步推進,針對政策性強、事項多、難度大、不確定因素等實際情況,工會組織深入職工群眾中去摸底調查,面對面交心,認真聽取職工代表意見與職工群眾溝通談心,分析和化解職工思想情緒,征集合理化建議,召開職工大會,解決職工反應突出的問題,清除負面影響,闡述公司今后走向,多一些理解與安慰,給予大家更多的信心與鼓勵,為大家排除壓力,使各項工作得以順利開展。
通過職工代表培訓的會議精神,從和諧勞動關系的角度來看,我認為,勞動關系在運行調配過程中,需要通過民主管理這樣一種制度安排,以民主集中制為原則,求大同存小異,體現大多數職工的意愿,協調勞動關系雙方的利益關系,對提高職工代表參政議政的能力有很大益處,它能激發代表提交提案的積極性,提
高提案質量,有效組織提案的落實反饋,形成良好的提案制度,要通過考核獎勵等措施,鞭策鼓勵職工提交提案,為企業出謀劃策。對涉及切身利益的事項,既表達訴求又能夠提出可行性的建議,這樣才能有效促進提案工作的有序進行。對優化企業管理也具有非常積極的意義,讓企業行政方面 更加重視職代會意見。
通過職工代表的培訓,使我受益匪淺,在今后工會工作當中,加強自身學習,認真領會民主管理各項制度,開展批評與自我批評,找出差距,認真整改,注重理論聯系實際,把培訓課學習成果,轉化為深化改革加快發展的動力,要妥善處理好職工群眾不穩定情緒,和職工群眾反應強烈突出的問題,用強有力宣傳思想工作來統一思想,統一認識,堅定信心,讓工會工作再上一個新的臺階。
篇二:企事業單位職工代表培訓班
職工代表培訓學習材料
一、概念:
(一)職代會與工會會員代表大會的區別。
職代會與工會會員代表大會是性質不同的兩個會。
會員代表大會是會員代表在工會組織中行使民主權力的機構。它的職權是:審議和批準基層工會委員會和經營審查的工作報告;討論并決定基層工會工作的重大問題;對基層工會領導人進行民主評議和民主測評;選舉工會委員會、經費審查委員會,或補選、增選工會委員、經費審查委員的成員;選舉出席上級工會代表大會的代表。
由于職代會與會員代表大會在成員上大部分重合,為提高開會效率,在一些企業采取的是不同的做法。主要有以下幾種類型:
(1)一體型。即職代會與工會完全重合,混為一體;
(2)分立型。兩個會議,兩套機構,職責分明;
(3)結合型。一個會議,兩項內容,一個代表,兩個身份,職代會主席團基本上就是工會委員會。
由于分立型容易造成人員過多,機構交叉;一體型混淆兩個不同性質的會議,出現一些矛盾,如職代會的決議廠長要執行,而工會的決議廠長可不執行,從目前的趨勢看,結合型比較看好,能提高效率,減少不必要的浪費。但在具體操作上應注意;
①會員代表和職工代表可以同時選舉產生。會員代表可以兼任職工代表,但非會員職工代表不能兼任會員代表;
②會員代表大會與職代會的代表團(組)可以共同組成;
③職能相近的會員代表大會與職代會各專門委員會的專門小組,可以合設并承擔兩個委員會的工作;
④會員代表大會與職代會的主席團可以“一身二任”,也可以根據兩段會議議程的需要,分別組成;
⑤會員代表大會與職代會的屆期可以一致,也可以分設屆期。 ⑥基層工會委員會既是基層工會會員代表大會的常設機構,又是職代會的工作機構,按照《中國工會章程》和《企業法》的有關規定,承擔兩個大會的有關工作。
⑦實行兩會結合的單位的工會會員代表大會的召開,以及工會領導人的民主選舉結果,仍按工會章程的規定,報上級工會審批。
(二)職工民主管理的概念。
1、職工民主管理的概念
什么叫職工民主管理?它是指在社會主義條件下,企業全體職工依照法律規定,通過一定的組織形式參加企業管理,以達到合理組織和發展生產力,實現社會主義生產的目的。 職工民主管理的概念包含著這樣幾個含義:(1)職工民主管理的主體是全體職工群眾,這是職工民主管理的特征;(2)職工民主管理是要依照法律管理;(3)職工民主管理的特點是參與管理;(4)職工民主管理的目的是合理組織和發展生產力。
(三)職工代表大會性質的含義。
在討論職代會性質的爭議中,有的學者著書立說,論證職工代表大會應成為企業的最高權力機構。也有論者主張,職工代表大會應成為“咨詢機構”,“議事機構”。理由是如果職代會是權力機構的話,便和廠長的權力相沖突。《全民所有制工業企業法》和《工會法》放棄了“權力機構”的提法,規定職代會是“職工行使民主管理權力的機構”,這一規定,包含三層意思:
(1)職工代表大會不是一個咨詢機構或議事機構,而是一個“行使權力”的機構,即法律賦予它在一定范圍內可以決定問題的權力,而不只是空架子。權力是力量的力,即強制性的支配力
量,與權利不同。權利是法律規定的可以作為或不可以作為一種許可,即依照法律享有利益的自由。而權力意味著具有強制力和支配作用。即職代會通過的決議,廠長也要執行,否則就是違法行為。
(2)職代會行使的權力,不是國家權力或行政權力,而是民主管理的權力,主要表現在審議企業重大決策,監督行政領導和維護職工合法權益等方面的權力。
(3)職代會行使的.民主管理的權力,不是少數人或個人的權力,而是多數人的權力,是群體權力,是代表全體職工行使權力。這就要求職代會在行使權力時,要充分實行民主原則、多數人原則。
在現在的一些企業,職代會的作用發揮不是很好。具體表現為:
①職代會工作被淡化,作用難發揮。在有的單位,職代會處于一個說起來重要,做起來次要,忙起來不要的尷尬境地。
②職代會工作流于形式,作用受制約。一些基層單位沒有建立職代會制度,而已建立職代會制度的,也有不少是流于形式走過場,把職代會開成了“紙袋會”,舉手會,開過就算完成了使命,會后無活動、無監督、無檢查、無落實。
③職代會沒有履行好職責,作用被削弱。有的單位在履行職代會職權時避重就輕,如對評議、監督企業領導干部等較為敏感的工作往往落實不好,在維護職工權益上著重眼前的集體福利,對職工在重大決策上的權益維護相對弱些。
制約職工代表大會性質發揮的因素
(1)宏觀因素對職代會性質的影響,主要是宏觀的政治體制,經濟體制。長期以來,我國實行的是高度集中的計劃經濟,1957
篇三:職工代表心得體會
職工代表心得體會
我是一名新當選的基層職工代表,很高興能參加局工會組織的培訓班和大家一起學習,也很感謝我們組能給我這個發言交流的機會。我發言的題目是《我是代表為職工》。
記得剛當選職工代表的時候,感覺十分光榮,心里也很自豪。參加局職工代表大會的時候也是認真聽報告,仔細看資料,盡心盡力行使自己的權利,覺得自己已經是一名合格的職工代表了。正是印了那句老話說得:“無知者無畏”。可是通過這短短三天的學習,我的思想有了翻天覆地的轉變。
現在還是用那句話,只是稍微修改一下再形容一下自己,那就是“無知者不足畏”!是的,一個對職工代表的職責尚不完全了解的我又如何履行自己的職責,又如何維護職工群眾的利益呢
幸好通過這次培訓,我真正了解了一名職工代表的職責,權利和義務,明白了民主管理的意義,體會到了做好企業和群眾工作之間的橋梁紐帶作用何其重要。在這里,我想簡單就其中一點談些想法,那就是民主管理的意義。通過老師的講解我們明白了民主管理簡單說就是,參與企業重大決策,監督行政領導干部,維護群眾合法權益。為什么強調民主管理,因為有四點意義可以概括。
首先,民主管理是企業發展的重要保障。企業要發展,靠什么?靠的就是人,就是廣大職工群眾。這就同我們黨貫徹推動全心全意依靠工人階級的方針一樣,我們企業要想持續發展,就必須時時刻刻依靠廣大職工群眾,讓廣大職工群眾參與到企業的生產管理當中。怎么樣是更有效的參與方式,這就是要通過職工代表大會這一基本形式來完成。這需要我們職工代表開好職代會,認真行使職代會的職權,堅決執行職代會所做的各項決議。開好職代會,就要我
們做好提案的`征集和整理工作。要深入基層,廣泛聽取職工群眾的意見和建議,不想當然、不主觀臆斷、不感情用事,真實客觀反映職工群眾的訴求,努力提高提案質量,做到有的放矢,言之可行,行之有效。在行使職代會權利的時候,慎重把握自己的每一票,討論時杜絕“不會說、說不好、不敢說”的現象,暢所欲言,為職工群眾的利益直說敢言。堅決執行職代會所做的決議,及時傳達職代會的會議精神,統籌協調不同意見,做好職工群眾的思想工作,讓他們能夠接受并執行各項決議。
其次,民主管理是構建和諧企業的形勢需要。我們講和諧,什么是和諧?公平,公正就是和諧的基礎。隨著和諧企業的觀念提出,如何保證企業內部管理上的公平、公正就成了企業內部的焦點。如何才能保證企業經營管理上的公平、公正呢?我們認為只要加強民主管理是保證企業內部管理公平、公正的最有效途徑。職工代表應積極收集職工群眾的意見和要求,主動于企業領導溝通。及時反映職工的愿望,反映職工群眾對企業發展等方面的意見和建議,反映職工群眾關心的熱點和難點問題,讓企業的領導了解更多渠道的情況,才更有利于做出科學的決策。只有這樣互相了解,全面溝通,利益一致,心往一處想,勁往一處使,關系融洽成一家人了,企業有怎么會不發展,又怎么會不和諧呢
再次,民主管理還是落實科學發展觀的內在要求。關于科學發展觀,胡錦濤總書記有過這樣一句話:“科學發展觀,是指導發展的科學思想,只有求真務實,認識規律,把握規律,才能得其要旨。”。在這里,第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。
以人為本的核心本質于新形勢下的企業文化管理理念是一致的,與民主管理是相呼應的。它都是要把人民群眾的利益當作一切工作的出發點和落腳點,而滿足職工群眾的需要,體現維護職工群眾的合法權益,這不也正是我們職工代表應
當去履行的職責嗎
最后一點,民主管理是我們職工代表的應盡職責。民主管理是企業管理的重要內容之一。我們職工代表要用心行使自己的職責,在企業的決策監督維權過程眾,不是簡單的上下傳遞信息,還要有自己的見解。這就需要我們提高自身素質,學習各項法律、法規和政策,學習先進的科學文化知識和業務知識,提高自己的理論政治水平。不僅職工代表要自己提高做職工群眾的表率,還要帶動大家一起學習進步。建設成立一支高素質的職工隊伍對企業是一筆寶貴的財富,是一筆無形資產,是企業發展壯大的甘甘泉眼。
昔日孟子曰:“孔子登東山而小魯,登泰山而小天下”。通過這次培訓學習,讓我們站在了新的思想高度,也極大的拓展了我們的眼界,可謂是收獲頗多,受益匪淺。很希望這樣的培訓班以后能夠多舉辦幾次,時間能更長一點,內容能更豐富一點,講授力度能更深一點,讓職工代表們學的更加透徹明白。
記得x總理曾經說過這樣一句話,很是讓我感動,他說:“民之所憂,我之所思,民之所思,我之所行”。這句話同樣可以適用在我們職工代表身上。職工群眾所憂慮的事情,就是我們代表要去思考研究的;職工群眾所思考疑惑的事情,就是我們職工代表和企業要共同去解決的。
最后我想用四句話來總結我的發言:
職工選我當代表,我當代表為職工,齊心聚力促發展,和諧企業鑄輝煌!
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