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        培訓年度總結

        時間:2025-01-11 04:16:15 培訓總結 我要投稿

        培訓年度總結5篇

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的培訓年度總結5篇,希望能夠幫助到大家。

        培訓年度總結5篇

        培訓年度總結 篇1

          xx教育培訓學校是經(jīng)xx教育局批準,具有獨立法人資格的專業(yè)培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質量。

          20xx年,我校在教育局領導下,認真落實上級領導制定的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛(wèi)生防疫工作,不斷推進素質教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩(wěn),第二學年求發(fā)展,第三學年出成績。20xx年是提升教育品牌的關鍵時期,也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,以學為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進。

          一、教育教學質量的保證

          (一)教學工作

          對于培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

          1、有針對性地進行課程設計。

          2、聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。

          3、有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

          4、采取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

          5、充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業(yè)前均發(fā)放學員意見反饋表,并在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。

          (二)教研工作

          在教學教研上,應保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規(guī)劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

          (三)教務管理

          在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規(guī)章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規(guī)范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

          二、管理工作

          (一)規(guī)范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

          1、建立并完善學校工作機制,促進學校規(guī)范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發(fā)展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。

          2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經(jīng)驗,確保教學管理的優(yōu)化。

          3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態(tài)、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。

          4、開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、為學校發(fā)展出謀劃策。

          5、加強對財務工作的.管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

          (二)學校每周固定開展例會制度。

          學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

          (三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

          1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

          2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

          3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

          (四)管理工作存在的不足

          1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

          2、在人事管理方面,嚴格執(zhí)行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質的團隊。

          三、后勤工作

          后勤工作室教學工作運作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)如下:

          1、為師生提供良好的硬件設施和學習環(huán)境。

          準備書籍教材,配備教具,印發(fā)講義。只要有利于教學的服務設備、資料,學校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕松教學、學生快速進入學習狀態(tài)。學校備好飲水,以備師生之需。

          2、良好衛(wèi)生條件的保障。

          我校平時放學之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學設備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

          3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。

          4、良好的安全保障。

          學校不論寒暑白天黑夜上課前放學后都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

          5、建立良好的家校聯(lián)通體系。

          校長時常跟家長聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。

          6、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路。

          我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路。

          四、取得的成效

          我校學員曾多次在走進數(shù)學王國、希望杯數(shù)學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

          總之,在過去的一年中,xx教育培訓學校在教育局指導下不斷發(fā)展壯大,在各位領導的支持下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領導繼續(xù)予以大力支持、指導和監(jiān)督。

          1、建設新校區(qū)的學員文化建設。

          2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

          3、繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教,確保教學質量穩(wěn)步提升。

          4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

          20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

          雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校愿傾注全體人員的智慧和心血,其他學校共同努力打造xx品牌教育!同時,我真誠地希望,在以后的辦學過程中,能得到在座的各位領導﹑各位代表的幫助。

          謝謝!

        培訓年度總結 篇2

          時光如逝,變電檢修培訓學習已經(jīng)結束。回顧這四個月的學習,我收獲很多,培訓的內容是實訓和理論相結合,而實踐恰恰是現(xiàn)在的我們所最缺乏的東西,所以我學習的格外認真。

          工作之后,很多現(xiàn)場操作技能我都掌握得很少,因此很急切的想提高自己,所以變電檢修培訓是我一直期待的,而它也并沒有讓我失望。這次實操的課程主要是隔離開關的檢修、調試、變壓器絕緣電阻的測試、安全技能、高壓柜操作、斷路器的操作等。作為一個新員工,此時就可以真正的接觸到設備,卻是個難得的機會。實訓的過程中,師傅們將我們分為了四個大組,每組都設有各自的負責人,緊接著我們就進入了真正的操作環(huán)節(jié)。在整個培訓過程中,讓我學到了很多東西。實訓中,每一種操作的訓練,每個組有三天的時間,重復的去練習拆裝、單相調試、整體調試等。在練習中,要熟悉每一部分的結構及作用,并且應該如何檢修、如何調試、現(xiàn)場中經(jīng)常性的出現(xiàn)的問題該如何處理等,這些都是我們需要熟悉掌握的設備檢修知識和技能。技能是我們所必不可少的,但并不是緊緊掌握技能就可以達到培訓要求的。更重要的是:老師強調最多的,也是我們最容易出問題的東西就是操作規(guī)范、如何標準化作業(yè)和團隊協(xié)作。通過近半個月的練習,慢慢養(yǎng)成了自己對自己作業(yè)時的高要求,一切聽從安排、指揮、盡可能按標準化作業(yè)流程進行操作。需要鍛煉的不僅僅是自己操作技能,更多的是提升自己的各方面給素質。

          通過培訓的學習,我的實際操作能力及對機械的了解有了很大程度的提升,刀閘與斷路器是檢修人員最常接觸的設備,在前半年的'工作中新員工雖有一定程度的接觸,但由于接觸設備的場合多為工作現(xiàn)場,責任重大,實際操作機會并不多,故此次培訓給了我們一個很好的接觸設備熟悉設備的機會,員工對現(xiàn)場的感覺,尤其是對機械的感覺都是一個積累的過程,通過本段時間的集中練習,對我們之前的理論學習和之后的上崗操作起到承前啟后的作用,對今后的工作有很大幫助,希望能學有所用,學以致用。

          在實訓期間還有很多很多感動的瞬間和克服困難的喜悅時刻,有老師和我們解決了難題的興奮,有大家激烈討論后得到答案的快樂,有看著自己檢修的設備安全正常工作的滿足,這些感動和喜悅都是大家共同努力和老師細心指導的結果。我也從內心感激教會我們很多的專家?guī)煾祩儭_@次實訓,讓我更加直面的體驗和了解了變電檢修,將抽象的知識具體化,使我明白了要保證電網(wǎng)的可靠正常運行,不但自身要加強學習,多學、多做、多問,提高技術水平,還要考慮產品的質量,使用的環(huán)境等更多更廣泛的因素。也讓我明白在電力系統(tǒng)的工作不能浮躁,要做好各種準備,考慮各種情況,做到膽大心細。只有做好這些工作才能保證我們電力系統(tǒng)安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟地對用戶供電。

          此外,由于培訓學習我們是分小組進行的,所以通過這次變電檢修的培訓,也鍛煉了我們小組的協(xié)調性,加強了我們的團隊意識。在面對一項艱難任務時,通過小組成員的明確分工,緊密協(xié)調團結,各個環(huán)節(jié)有條不紊的進行,最后就能以最快的速度最好的完成工作任務。

          培訓的過程中,有很多事情印象深刻,比如是對gw5型隔離開關檢修的全過程現(xiàn)場模擬,我們四個組,各個組負責流程中不同的部分,從布置現(xiàn)場準備工器具做安全措施,到檢修調試再到拆除安全保護措施圍欄,整個模擬過程讓我們了解了隔離開關檢修的全過程。在這一個月的時間里我們學到了很多實際工作中有用的東西,將理論跟實踐結合在了一起,也學到了很多書本上學不到的東西,我相信在這學到的東西會讓我回公司后更快的勝任自己的工作。

          通過這次培訓,我的收獲很多很多。老師的講解和關心,小組成員的互相支持和幫助都使我在很多方面得到了提高,取得了進步。我會認真領悟所學,把自己的知識運用到以后的工作學習中,爭取做一名優(yōu)秀的職業(yè)員工。我們不僅收獲了更多的知識理論,更重要的是得到了親自動手的機會,學到了以前在書本上學習不到的實踐經(jīng)驗,連師傅都說我們是幸運的一批,在以后的工作中要比他們少走很多的的彎路,

          這讓我很慶幸,也讓我充滿了更多的好奇與期待,希望接下來的培訓之后的工作,能很好的學以致用。四個月的時間過得忙碌而又充實,看似復雜的檢修工作細化為一連串的操作,大家互相溝通配合,取得了很好的學習效果。雖然每個人分擔的任務都比較簡單,但是要嚴格按照安規(guī)流程一步步做好自己的工作還是頗有難度。

          通過培訓讓我認識到,對于我們這些剛步入崗位不久的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實際的檢驗。曾經(jīng)的知識并不能直接轉變?yōu)楣ぷ餍枰募寄堋N冶仨氁龀鲆幌盗姓{整,誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學習并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結并堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事,在后階段的培訓中繼續(xù)努力,嚴格要求自,做一名合格的新員工,一名合格的檢修人員,找準自己的位置,明確自己的方向,時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風。此外,我深刻的意識到豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗對于檢修工作是多么的重要。簡練連貫的操作,清晰明確的步驟,彼此之間默契的搭配,緊密的銜接以及良好的心理素質等等,這些都不是一蹴而就,而是需要我們在今后的工作中時刻以高標準來要求自己,養(yǎng)成嚴謹?shù)牧晳T,持之以恒地認真對待每一次工作,經(jīng)過歲月的沉淀才可以磨練出精湛的技術。

        培訓年度總結 篇3

          幼兒常常為了表示高興而手舞足蹈,對于大多數(shù)孩子,跳舞不是一種技能,而是一種促進個性豐富發(fā)展的文化生活方式。所以我們們在舞蹈班活動過程中不過多強調舞蹈技能,而是讓孩子意識到活動帶給他們的快樂,學會自如地舞蹈,樹立為自己跳舞的意識。現(xiàn)就暑假舞蹈興趣班教學作一下總結:

          一、本學期我們們著重進行了舞蹈的基本訓練,包括:了解身體的方位和舞蹈基本腳型、腳位和手型、手位

          (一)基本腳型

          (二)基本腳位

          (三)基本手型

          (四)基本手位

          (五)附芭蕾舞基本手型、手位和腳位

          二、訓練中重視培養(yǎng)幼兒對舞蹈的興趣,引導幼兒熱愛舞蹈,工作總結《暑期舞蹈培訓總結》。

          我們觀察到,幼兒在欣賞節(jié)奏明快的音樂、看到電視電影里的舞蹈動作的時候,會興奮得手舞足蹈并模仿動作,這說明喜歡唱歌跳舞是幼兒的天性。所以,我們特別注意充分調動幼兒這一積極因素,引導幼兒熱愛音樂,熱愛舞蹈。有時,我們會以豐富的表情和不同的動作形象生動地表現(xiàn)某種情緒 而幼兒在我們的引導帶動下進行模仿,也表露出栩栩如生的動作與表情。在教學新舞蹈時,我們將舞蹈內容編成兒歌或故事,并以這種比較簡單易懂的方式向幼兒講解,加深了幼兒對舞蹈內容的理解,提高了幼兒的接受能力,激發(fā)了幼兒學習新動作的興趣,從而使幼兒不是被動地學習舞蹈,而是真正發(fā)自內心地喜愛舞蹈這一課程。

          三﹑根據(jù)幼兒的.實際水平,選擇有效的訓練步驟。

          教授新舞蹈時,我們能注意不能操之過急,一定要循序漸進地講解清楚動作的要求、規(guī)格和要領,制定有效的練習步驟。按照由簡至繁的教學原則,首先讓幼兒熟悉音樂節(jié)奏,隨后是動作練習,最后才是情緒表達。在動作練習中,將組合動作分解成單一動作,難度較大的單一動作還分解成局部動作(上肢或下肢動作)。如教授舞蹈《祈禱》時,我們先讓幼兒熟悉音樂,準確把握節(jié)奏,然后將舞蹈動作分解成單一動作,先教上肢手的手指伸展、晃手組合,后教下肢腳的勾繃動作,再結合起來學習,并在這兩個基礎上加以表情訓練。在訓練過程中,我們注意訓練的科學性——運動量和動作幅度符合不同年齡幼兒的生理特點,對幼兒不進行某一局部動作過多的重復練習,以免損傷幼兒稚嫩的身體。

          尼爾在解釋舞蹈本質時,這樣提出:“舞蹈并不是一種姿態(tài)、韻律的優(yōu)雅,屬于美的欣賞或創(chuàng)作而已,最重要它是一種輕易的發(fā)泄,人在現(xiàn)實生活中的壓抑,可在肢體和律動間得到平衡”,如何開發(fā)孩子的創(chuàng)造潛能,讓孩子門真正快樂的舞著,還需要我們們在不斷的學習實踐中去領會去創(chuàng)新。

        培訓年度總結 篇4

          20xx年xxxx學校創(chuàng)辦至今不到半年時間,從創(chuàng)辦初期至今,我校在教育局有關業(yè)務主管領導的關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守國家的各項教育法律法規(guī),認真貫徹落實黨和國家的各項政策措施,以人為本,實事求是,以構建和諧社會為切入點,不斷創(chuàng)新教育管理機制,切實加強教育教學研究,繼續(xù)深化教學體制改革,持續(xù)加強學校安全衛(wèi)生管理工作,積極推進學生素質教育,努力提升品牌社會效益。

          一、與時俱進,健全和完善品牌特色教學體系

          根據(jù)教育培訓市場各項需求的發(fā)展變化,為確保學校的辦學生命力,我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學特色,并力求贏得社會的認可和家長、學生的好評。現(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益,并在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善特色教學體系。

          二、誠信辦學,保持及鞏固在外語培訓市場中的優(yōu)勢地位

          我校外語培訓人數(shù)逐漸增多、規(guī)模增大,滿意度高。無論是少兒,還是青少年、成年,我校外語培訓繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢,特別是在出國考試類外語培訓上,我們更是嚴謹教學,并取得了可信的辦學成績,獲得了社會各界和廣大學生、家長們良好的口啤,確保學校在外語培訓市場中的優(yōu)勢地位。

          三、完善制度,建立健全學校辦學及日常工作管理制度

          一切以學生利益為中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度,是確保學校教學質量和規(guī)范管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責和管理制度,并根據(jù)學校的發(fā)展變化,不斷完善和調整充實。學校教學、行政均有嚴格且可操作性的管理制度,為學校的有序管理和科學管理奠定了扎實的基礎。

          四、改革創(chuàng)新,規(guī)范與完善教師教育教學行為準則

          教師資源是學校發(fā)展的重要資源,優(yōu)秀的教師更是學校發(fā)展的不竭動力。我校一直相當重視對教師的培訓及教師教學行為的評估工作。20xx年年末細化出臺了《定制性教學反饋表(教學工作和行為規(guī)范)》。該細則對教師的教學行為界定、教學行為準則、課前準備、備課、講課、補課、作業(yè)及批改、考試、教學回訪、教研活動等日常教學行為等都作了細化規(guī)定,明確了教師的教學行為,對于提高教師個人素質起到了積極的作用。

          五、硬件建設,改善與美化校園教育教學設施及校園環(huán)境衛(wèi)生

          我校為提高教學質量,努力創(chuàng)造現(xiàn)代化教學,學校陸續(xù)配備及升級電腦及互動白板,更換了復印機、掃描儀、攝像機、數(shù)碼相機、錄音機、無線話筒等現(xiàn)代教學設施。

          同時,在各個教室布置了花卉盆景,努力營造綠化、整潔衛(wèi)生的環(huán)境氛圍,并實施了嚴格的安全衛(wèi)生責任制,使美化學校、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實處。

          六、順應潮流,探索與建立學校發(fā)展的新思路、新模式

          在激烈的教育培訓市場競爭中如何立于不敗之地,一直是本校重視和研究的問題。特別在目前,我國己將培訓教育排位第二(僅次于學前教育),并確定為新的、重要的增長點,是充滿無限生機和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵和推動,我們必須與時俱進,在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮,把教育培訓市場做強做大。為此,幾年來我們一直在作這方面的探索和努力,在保持原有教育培訓優(yōu)勢的基礎上,近階段我們己確定了二個新的突破點:

          一是抓源頭生源的培訓。

          眾所所知,越來越多的孩子選擇出國留學,這是我們潛在和現(xiàn)實的.源頭生源。為此,我們要用戰(zhàn)略眼光,集中精力抓好出國留學英語教育培訓,并形成系統(tǒng)且有特色的克萊德體系。

          二是積極開發(fā)企業(yè)團培市場。

          隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,必須培訓新的知識和技能,以通過人的提升來推動企業(yè)的發(fā)展壯大。對此學校己作了初步嘗試,并成立了相應機構,在此基礎上20xx年我們應該大力實施,把企業(yè)團培做大、做強。

          自成立以來我校雖作了一些努力,但也存有許多不足,離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。主要表現(xiàn)在:

          1、在如何解放思想,改革創(chuàng)新上,還缺乏應有的膽識和切實可靠的措施。

          2、在加強教學質量管理,提高學校經(jīng)濟和社會效益上,還沒有得到完全落實,未取得理想的效果。

          3、在加強師資隊伍建設,開展教育教學工作研究方面,目前還處于改革與完善階段階段,與預期的目標之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心,銳意進取,將在原有教育教學管理工作經(jīng)驗的基礎上,不斷改革創(chuàng)新、解放思想、實事求是,更加努力地推出符合社會需求的教育培訓項目,更好地服務于學生、服務于社會。

        培訓年度總結 篇5

          xxxx年對地產公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產公司總經(jīng)理、行政副總和技術副總的正確領導下,針對年初制定的有關培訓任務、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證----項目移交業(yè)主、驗收供電;以及--主體施工階段臨電協(xié)調,質量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調崗到技術部,同時兼任研發(fā)部、---項目部;對---地塊考察,完善---設計任務書,并完善---設計任務書及初版圖紙審核;對工期緊、任務重的---進行緊密的技術支持,對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在xxxx年中也是培訓壓力較大的一年,但在地產公司各級領導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標,最終交一份滿意的答卷。

          現(xiàn)對本人xxxx年的實際培訓進行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領導同事批評指正,我將不勝感激!

          一、 ---移交業(yè)主、驗收送電。xxxx年初,--進入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結構強度造成了一定影響;領導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結構進行了拆除,嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。---供電手續(xù)在張工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調村里進行高壓管線頂管,協(xié)調供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動力和局管配電室中間防火門的`問題后順利完成---的接火送電培訓。

          二、 ---主體施工管理。嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關,對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗,對不合格產品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場后,和材料部共同對其質量進行了聯(lián)合檢查。施工過程中,對預埋管質量嚴格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高,避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,---臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門對線纜、開關進行了更換,使施工用電滿足了要求。

          三、 技術部重點培訓。----一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他培訓開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設備選型的學習、研究,提高畫圖能力。---安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應考慮技術經(jīng)濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批后再進行招投標。--樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領導及時溝通、及時審批;開標前進行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術質量要求等,避免開標會上仍然談論許多技術、施工方案的問題,而影響開標會的效率。----工期緊、任務重,技術問題歸口技術部后,和現(xiàn)場電氣工程師---進行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設計人員進行解答,每周三準時去--項目進行技術問題的答疑,保證項目的順利進行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

          四、 研發(fā)部相關培訓。完善---設計任務書,以及初版圖紙的審核。對----進行考察,完善設計條件以及設計任務書,對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對--陌生環(huán)境,首先對地塊內廠區(qū)供電進行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領導進行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當?shù)叵嚓P規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關人員進行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

          五、 培訓中的不足和改進思路。①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調力。---面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關圖集進行培訓,還可以從驗收制度上進行把關,比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質量和施工進度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強培訓責任心,提高執(zhí)行力。---樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴格按照招投標程序進行招投標培訓,沒有與領導同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,培訓責任心不夠。今后的培訓,一定要經(jīng)常和領導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項培訓任務,日事日畢,問題絕不過夜。③提高自身專業(yè)知識水平。日常培訓中,加強對設計和施工規(guī)范的學習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”培訓。

          xxxx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來的xxxx年里我一定把自己的培訓做得更好。

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