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熱控培訓總結

時間：2024-05-13 08:18:35 培訓總結我要投稿

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熱控培訓總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的熱控培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

熱控培訓總結

熱控培訓總結1

　　20xx年熱工專業(yè)人員在公司各級領導的正確領導以及關懷下，通過加班加點、提高人員責任心、提高和其它專業(yè)配合能力、提高和設備廠家技術人員的溝通能力等手段，克服了人員少、技術力量薄弱等困難，完滿完成了年度培訓工作，成績顯著！

　　一、20xx年主要培訓工作內容

　　（一）主要成績

　　1、 20xx年2月班組部分成員進行了仿真機培訓，效果良好，培訓人員基本掌握了仿真機簡單的維護手段。

　　2、給煤機廠家多次到廠進行實地培訓，爐控組成員全部參加了給煤機培訓，基本都具備了獨立消除給煤機缺陷的能力，班組還開展技術講課活動，活動中，多次將給煤機系統(tǒng)作為重點加以培訓，效果顯著。

　　3、班組每周都開展技術講課活動，對主要系統(tǒng)，常見設備，常見故障等班組都展開了專門的技術講課，班組成員都認真學習，仔細記錄筆記，反響熱烈。

　　4、班組每周都進行技術問答活動，班組技術員出題目，每個人都進行作答，并開展現場考問講解活動，對常見設備，系統(tǒng)，到就地進行講解，并現場考問，確保理論能聯系到實際。

　　（二）存在問題

　　1、外圍系統(tǒng)在原來的部分員工調離崗位后，新來員工都沒有經過系統(tǒng)培訓，邏輯組態(tài)，畫面修改等方面還存在大量的問題，繼續(xù)系統(tǒng)培訓。

　　2、 20xx年熱控專業(yè)新進員工數量大，在實際操作的基礎上，需要對新進員工進行系統(tǒng)培訓，如大機ovation、sis系統(tǒng)，ets系統(tǒng)、tsi系統(tǒng)等，都希望能給予新進員工一定的培訓機會。

　　3、安全技術問答缺少安全方面問題，班組每月根據個人技術能力，針對現場實際出現或可能出現的問題對班組成員進行提問，以提高班組成員快速準確處理常見故障的能力，但時間久了容易滋生班組成員麻痹大意和習慣性心里，不再去認真分析故障產生的原因，給安全生產工作埋下隱患。因此在今后的安全技術問答里增添安全方面問答，時刻提醒大家注重安全，深刻領會安全在生產中的重要性。

　　4、每月的技術考試班組成員對其重視程度不夠，有的能積極認真的去對待，有的認為是在走過場，這是嚴重影響我們培訓工作質量的關鍵所在。為此我們應要求班組成員首先應擺正思想端正態(tài)度，以一種積極的態(tài)度去對待每月的技術考試，不管自己掌握的程度如何，熟悉的應認真地做深入思考，不熟悉的應積極的去查找資料，彌補自己在此方面的不足之處，這是我們在今后的培訓工作中應努力克服的薄弱之處

　　二、20xx年主要培訓工作計劃

　　1、加強新進員工培訓力度，以一帶一的形式簽訂師徒合同，確保培訓不留于形式，真正把培訓落實到每天的工作中去，在工作中學習，邊學習、邊工作，盡快完成新進員工的初步認識學習，早日投入到工作中。

　　2、加強班組學習氛圍，努力創(chuàng)建學習型班組，把學習融入到平時的生活和工作中，提高大家自覺學習的意識。

　　3、提高技術講課方面的深度，以往都是班組技術員和專責人針對本班所轄控制系統(tǒng)對班組成員進行講解和相互間展開交流，雖取得了一定的培訓效果，但班組成員總的認為認識按照廠家要求進行安裝，保質保量的完成了安裝任務。

　　4）完成了日常的檢修工作，對計量設備進行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機運行前，對所有的運行設備進行了檢查和檢測，對保護進行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩(wěn)定的運行。

　　5）在臨近冬季是，對所有的保溫管路進行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進行保溫，保證鍋爐正常運行。

　　6）在20xx年內對熱控專業(yè)員工進行了技術培訓，主要有以下內容：dcs系統(tǒng)、505系統(tǒng)、deh系統(tǒng)，plc控制系統(tǒng)等，并且在實際工作中對員工進行討論，是員工技術水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

　　7）在日常工作之余，修復電動執(zhí)行機構1臺，控制卡5個，攝像頭1個，dcs控制卡6塊，為公司節(jié)約了一大筆檢修資金，在以后的應繼續(xù)加強修舊利廢工作。

　　存在的問題：

　　1）現在熱控專業(yè)人員流動率大，缺員嚴重，嚴重影響了工作的開展，希望在以后能解決此方面的問題。

　　2）繼續(xù)加強點巡檢方面的內容，在20xx年的`工作中對點巡檢不是很重視，在以后的工作中應改正此種思想看法，加強點巡檢，早發(fā)現缺陷，早處理問題，避免事故的發(fā)生。

　　3）汽機本體測點損壞嚴重，尤其是溫度測點，希望在以后可以安排停機時間，對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩(wěn)定運行。

　　4）現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。

　　20xx年的工作計劃：

　　1）加強熱控人員的培訓學習，進一步提高熱控人員的業(yè)務素質；

　　3）做好各dcs、plc系統(tǒng)的檢查、維護，確保機、爐的長周期安全穩(wěn)定運行；

　　4）做好日常消缺，對關鍵儀表做到重點監(jiān)控；

　　5）做好月計劃的申報，并按計劃執(zhí)行和相關單位的溝通對接；

　　6）做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報；

　　7）做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護維修、及相關指標的監(jiān)控、調整；

熱控培訓總結2

　　20xx年至今，維護部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領導和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業(yè)的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業(yè)內部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務，奠定了好的基礎。現將20xx年維護部熱控專業(yè)主要工作總結如下：

　　一、安全生產方面

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務重。但熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高于一切，安全生產是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質量、設備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學習活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

　　1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。

　　2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

　　在20xx年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發(fā)人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內容，詳細分析各項工作過程可能出現的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

　　3、加強班組員工對安規(guī)和相關規(guī)程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現場檢修工作

　　每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當日工作兩交清，就每項工作的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。本專業(yè)對安規(guī)進行了認真學習，每周組織安全學習活動，學習安規(guī)和相關規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關的反事故措施。利用工作之余對班組人員進行現場拷問和技術問答。在20xx年，我們力求使我們現場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。

　　4、認真開展春檢、安評、秋檢工作

　　為貫徹落實集團公司、運營公司20xx年安全生產工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間內對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發(fā)現許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務的完成創(chuàng)造良好條件，確保“機組全年安全穩(wěn)定生產。

　　5、開展“安全活動月”活動

　　20xx年6月，本專業(yè)在公司和維護部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的'活動計劃，細化了培訓內容、實施時間和具體的負責人。班組主管及技術員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規(guī)程》、《事故調查規(guī)程》、《兩票管理》，并結合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結合。并針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發(fā)生。

　　6、堅持抓好定期工作的開展

　　許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；

　　1）對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。

　　2）對重要參數進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經濟類參數。

　　3）安排專人負責對dcs系統(tǒng)的工作，以dcs系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據我公司dcs系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對dcs系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證dcs系統(tǒng)可靠工作，并定期對dcs系統(tǒng)進行備份。

　　4）對現場設備進行定期巡檢工作，及時發(fā)現設備隱患，并做好巡檢

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