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        營銷顧問培訓工作總結

        時間:2024-11-22 17:25:12 培訓總結 我要投稿
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        營銷顧問培訓工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的營銷顧問培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        營銷顧問培訓工作總結

        營銷顧問培訓工作總結1

          一、培訓前準備工作

          在培訓前,我們就培訓人員情況進行了了解,對培訓時間、內容和老師情況進行了安排,對培訓期間的學員要求進行了明確。但存在的缺點是:①、對專賣店的情況了解不清楚,造成培訓工作的部分被動,應進行專賣店情況調查;②、學員情況沒有及時與培訓老師溝通,造成培訓師的工作被動,以后應將學員資料給老師溝通;③、培訓老師的溝通沒有到位,講解不生動、有趣,忽略了學員接收和反饋情況;④、應增加其他幾個廠的培訓課程。

          二、培訓過程控制

          總體培訓過程控制比較好,但仍然有部分改進。主要有幾點:①、培訓老師時間與工作、會議時間應錯開,避免時間撞車的情況;②、培訓老師的培訓時間應調整,部分老師的培訓內容比較多,比較重要,應考慮適當延長培訓時間。

          三、培訓考核控制

          培訓考核主要分文化知識考核和現場模擬考核。文化知識考核的設置比較合理,但現場模擬考核的控制存在比較多的問題。主要表現為:①、現場模擬考核的分工和人員進場順序應得到控制;②現場模擬考核的評分人員應做到事前溝通,確保評分標準的.理解統一;③、模擬顧客的溝通應加強,明確模擬考核的目的和要求,以到達考核的預期;④模擬顧客的選擇,應考慮到現實的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。

          四、培訓效果反饋

          本期培訓效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現場模擬考核方面,表現出來的專業知識和應變等方面,均有所提高,但對企業、產品的文化理念以及營銷技巧方面比較生疏,應在后期的營銷實際工作當中予以加強。當然也存在不足,表現為:①、現場實際演練的項目應增加;②、知識方法的運用與轉化應操練;③、企業、產品文化理念應予以充分的解讀,加深理解。

          五、記錄表單

          (附件1~附件13)

          附件1、專營店情況調查表

          附件2、營銷顧問登記表

          附件3、營銷顧問培訓調查問卷

          附件4、營銷顧問培訓管理規定

          附件5、培訓信息日反饋表

          附件6、LIMITLESS工作日志

          附件7、營銷顧問培訓時間進度表

          附件8、培訓師備課要求

          附件9、現場考核工作安排

          附件10、品牌文化與產品知識試卷

          附件11、營銷顧問現場考核評價表

          附件12、營銷顧問培訓成績報告

          附件13、培訓相關人員工作總結

        營銷顧問培訓工作總結2

          一、培訓前準備工作

          在培訓前,我們就培訓人員情況進行了了解,對培訓時間、內容和老師情況進行了安排,對培訓期間的學員要求進行了明確。但存在的缺點是:

          ①、對專賣店的情況了解不清楚,造成培訓工作的部分被動,應進行專賣店情況調查;

          ②、學員情況沒有及時與培訓老師溝通,造成培訓師的工作被動,以后應將學員資料給老師溝通;

          ③、培訓老師的'溝通沒有到位,講解不生動、有趣,忽略了學員接收和反饋情況;

          ④、應增加其他幾個廠的培訓課程。

          二、培訓過程控制

          總體培訓過程控制比較好,但仍然有部分改進。主要有幾點:

          ①、培訓老師時間與工作、會議時間應錯開,避免時間撞車的情況;

          ②、培訓老師的培訓時間應調整,部分老師的培訓內容比較多,比較重要,應考慮適當延長培訓時間。

          三、培訓考核控制

          培訓考核主要分文化知識考核和現場模擬考核。文化知識考核的設置比較合理,但現場模擬考核的控制存在比較多的問題。主要表現為:

          ①、現場模擬考核的分工和人員進場順序應得到控制;

          ②現場模擬考核的評分人員應做到事前溝通,確保評分標準的理解統一;

          ③、模擬顧客的溝通應加強,明確模擬考核的目的和要求,以到達考核的預期;

          ④模擬顧客的選擇,應考慮到現實的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。

          四、培訓效果反饋

          本期培訓效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現場模擬考核方面,表現出來的專業知識和應變等方面,均有所提高,但對企業、產品的文化理念以及營銷技巧方面比較生疏,應在后期的營銷實際工作當中予以加強。當然也存在不足,表現為:

          ①、現場實際演練的項目應增加;

          ②、知識方法的運用與轉化應操練;

          ③、企業、產品文化理念應予以充分的解讀,加深理解。

          五、記錄表單(附件1~附件13)

          附件1、專營店情況調查表

          附件2、營銷顧問登記表

          附件3、營銷顧問培訓調查問卷

          附件4、營銷顧問培訓管理規定

          附件5、培訓信息日反饋表

          附件6、LIMITLESS工作日志

          附件7、營銷顧問培訓時間進度表

          附件8、培訓師備課要求

          附件9、現場考核工作安排

          附件10、品牌文化與產品知識試卷

          附件11、營銷顧問現場考核評價表

          附件12、營銷顧問培訓成績報告

          附件13、培訓相關人員工作總結

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