業(yè)績不達標(biāo)檢討書
在學(xué)習(xí)、工作、生活中犯錯誤以后，往往被要求寫檢討書來自我反思，請注意檢討書里面要交代清楚行為。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧！下面是小編精心整理的業(yè)績不達標(biāo)檢討書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)績不達標(biāo)檢討書1
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的`事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書2
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。
通過這個結(jié)果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過反思，我對自己這段時間的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。
但最近，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的信任，愧對同事們的關(guān)心。我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。
2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。
3、經(jīng)常和同事加強溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。
在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的`方式方法重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個嚴重問題：
1、惰性;
2、自覺性;
3、激情;
上面的問題體現(xiàn)了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對公司一點貢獻都沒有。
對于這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面的影響，可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認真的'人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：
1、對于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對于自己的任務(wù)，要有強烈的責(zé)任感。
3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。
檢討人：___
20__年_月_日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書4
尊敬的銷售經(jīng)理：
您好！
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！
回顧錯誤，我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的.工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為您部門下的一名銷售人員，我卻沒能按時完成工作的指標(biāo)，辜負了您的教導(dǎo)和指點！對此，我真的感到很是慚愧。
回顧本期的工作情況，通過對日常工作的反省和梳理，我開始認識到自己在這段時間工作中的問題和不足！作為一名工作者，尤其是一名銷售而言，我在工作的計劃中規(guī)劃的太過潦草，也沒有明確的目的和想法！這導(dǎo)致我只是帶著完成任務(wù)的'方式去工作，沒能意識到每一次工作的時間都是十分寶貴的！這是我在思想上的嚴重問題，是我的懈怠和不重視，導(dǎo)致了工作出現(xiàn)了偏差，最終釀成了這樣的“苦果”。還給您和部門拖了后腿，對此，我真的十分后悔！后悔自己沒能早一步認識到自己的心態(tài)問題，沒有做好個人的管理和計劃，導(dǎo)致了如今的場面。看著自己上期的收獲，我的內(nèi)心也非常羞愧！
在如今，我反省了自己在工作的上的一些錯誤，并將自己的不足總結(jié)如下：
一、工作思想上
工作要有目標(biāo)，作為銷售，更是因為有了目標(biāo)，才會有干勁！但我顯然沒有在工作中給自己樹立目標(biāo)，這也導(dǎo)致了我在工作中沒有動力，沒有更新自己！甚至沉迷在懶散中，導(dǎo)致工作一直沒有什么成績！這是我在思想上的大問題！
二、工作能力上
社會在進步，工作也在不斷的更新，但反觀我的工作情況，我卻沒有在工作方面改進自己，沒有根據(jù)客戶的情況和需求去完善自己的工作方式！這自然就不會有顧客從我這里購買產(chǎn)品，成績自然也就上不去。這本是銷售工作的基礎(chǔ)，但我卻在工作中本末倒置，沒有意識到作為銷售的責(zé)任，就是為了讓客戶購買自己的產(chǎn)品！但我卻不知改進，導(dǎo)致了客戶的流失，這是十分糟糕的行為！
如今，通過這些反省，我看懂了自己這次為什么會失敗，也明白了自己和同事們的差距在哪里。大家都是一個部門的同事，但我卻沒有重視自己的工作，給我們的團隊帶來了影響。對此，我一定會認真的重新悔過，正視自己的不足和問題！
望您能給我一次改過的機會，我在這次一定會認真地對待自己的工作，絕不疏忽！在下次，定能的取得滿意的成績歸來，還望您能原諒我此次失誤，實在是非常的抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書6
尊敬的xx：
您好！
業(yè)績不達標(biāo)的問題對于身為保險員的自己來說無疑是難以承受的損失，畢竟面對競爭激烈的保險銷售行業(yè)卻總是沒有什么進步又怎能實現(xiàn)自己的職業(yè)追求，事實上正是因為對保險工作的熱愛才會選擇在工作中付出這么多的精力，然而從這次業(yè)績不達標(biāo)的問題可以明白自己在最近的工作中的確懈怠了許多，實際上因為貪圖眼前的享受便使得今后工作中的業(yè)績受到影響無疑是種極其愚蠢的做法。
想想以往在保險行業(yè)中付出的努力又怎能因為貪圖些許的`享受便造成這樣的結(jié)果，畢竟業(yè)績不達標(biāo)對于從事保險銷售工作的自己來說無疑是難以接受的，在我看來造成這樣的結(jié)果也是對以往在保險工作中努力程度不夠的懲罰吧，明明可以認真對待這份工作卻未能在銷售過程中好好發(fā)揮以至于造成這樣的結(jié)果，更何況背靠保險銷售團隊的自己本應(yīng)能夠憑借努力創(chuàng)造出不錯的業(yè)績，事實上這種慘淡的結(jié)果放在自己的面前無疑是對以往在工作中付出努力的嘲諷。
曾經(jīng)為了實現(xiàn)工作中的追求而選擇不斷奮斗乃至經(jīng)受了許多磨礪，然而現(xiàn)在因為些許的懈怠便導(dǎo)致以往的努力全部白費只能夠彰顯出自己的大局觀不夠罷了，若是不能夠盡快調(diào)整這種錯誤的心態(tài)很有可能會令保險銷售工作遭受十分嚴重的打擊，畢竟若是按照以往的穩(wěn)妥作風(fēng)投入到保險行業(yè)中去的話理應(yīng)可以創(chuàng)造出不錯的業(yè)績，若是因為自己的業(yè)績不達標(biāo)從而為整個團隊造成不利的影響無疑是令人感到遺憾的，而且面對慘淡的結(jié)果讓我明白自己以往在保險銷售工作中根本就沒有付出太多努力。
簡單的梳理讓我明白自己最近對待保險工作的用心程度的確不如以往那般，否則的話稍微用心一些也不會導(dǎo)致業(yè)績不達標(biāo)的問題發(fā)生在自己的身上，畢竟已經(jīng)從事保險行業(yè)多年的自己已經(jīng)能夠很好地適應(yīng)銷售工作的環(huán)境了，如果不是自己做得太過分的話也不會讓業(yè)績不達標(biāo)的結(jié)果輕易發(fā)生，因此相信領(lǐng)導(dǎo)看到這么差的業(yè)績以后想必也對身為保險員的自己感到十分失望吧，但不管怎么說也是自己業(yè)績不達標(biāo)在先才會導(dǎo)致保險工作中出現(xiàn)這么多難以解決的問題。
既然已經(jīng)體會到業(yè)績不達標(biāo)帶來的慘烈后果就應(yīng)該將其銘記在心才行，對于目前的自己來說應(yīng)該重拾信心投入到新一輪的保險銷售工作中去，相信隨著時間的積累可以通過工作中的成就洗刷業(yè)績不達標(biāo)帶來的污點。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。
直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。
由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。
在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。
行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。
為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。
目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經(jīng)營的.長期目標(biāo)，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。
為以實際行動證明自己決心，對自己負責(zé)，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。
共勉！共勉！
業(yè)績不達標(biāo)檢討書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
也許是工作中不夠努力的緣故導(dǎo)致近期的業(yè)績沒有達標(biāo)，作為企業(yè)員工卻對待自身的工作如此敷衍的確需要進行批評，但凡在工作中勤勉一些的話都不會出現(xiàn)這種業(yè)績不達標(biāo)的狀況，回想起領(lǐng)導(dǎo)在工作中的批評的確需要深刻檢討自己業(yè)績不達標(biāo)的問題才行。
無論是敷衍的工作態(tài)度還是較差的表現(xiàn)都容易令人感到失望，畢竟領(lǐng)導(dǎo)在這方面還特意培訓(xùn)過自己卻不曾想到會辜負對方的期待，對待工作應(yīng)該秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度并為了業(yè)績的獲取而不斷努力，若是因為貪圖安逸便在工作中放松對自身的要求則往往會造成令人失望的結(jié)果，我應(yīng)當(dāng)明白以往為了在工作中獲取成就付出了不少努力自然要拾起變得更有意義才行，再加上我在工作能力方面還存在著有待加強的地方從而需要重視這類問題，縱使有時會因為市場原因?qū)е聵I(yè)績變差卻不應(yīng)該連基本的標(biāo)準(zhǔn)都達不到，可以說這次慘淡的業(yè)績既造成了嚴重的損失也為企業(yè)的發(fā)展帶來了不良風(fēng)氣。
其實每月規(guī)定基本的業(yè)績要求也是希望員工能夠擁有進取的'動力，盡管明白不進則退的道理卻也要通過工作的努力踐行下去，若是其他員工如同自己這般業(yè)績不達標(biāo)且沒有受到嚴重的懲罰自然會造成不好的影響，也許是領(lǐng)導(dǎo)早已預(yù)料到這樣的結(jié)果才會在批評自己的同時進行語重心長的教導(dǎo)，回顧以往不難發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在工作中為了我們的成長操了很多心，我在努力工作的同時自然不能夠忘記這份恩情并用以勉勵自己，在沒有取得任何成就的情況下還出現(xiàn)業(yè)績不達標(biāo)的問題自然需要審視自己的工作態(tài)度。
對待工作不夠認真以至于很多重要的任務(wù)僅僅是敷衍地將其完成，既沒有對成果進行檢查也沒有反思過自己做法的正確性自然難以取得優(yōu)秀的業(yè)績，用這種不正確的態(tài)度完成自身的工作則很容易導(dǎo)致業(yè)績不達標(biāo)的結(jié)果出現(xiàn)，也許是我在工作中過于重視效率的緣故導(dǎo)致只希望盡快完成任務(wù)以后下班回家，既沒有對工作的進取之心又沒能在業(yè)績方面令人感到滿意，造成這種結(jié)果以后讓我對以往工作中的錯誤做法感到十分沮喪。
以后的工作中還是應(yīng)該摒棄雜念并將精力放在如何更好地完成任務(wù)之中，若是只滿足于基本任務(wù)的完成而不去提升自身的工作能力則很容易導(dǎo)致同類狀況再次發(fā)生，已經(jīng)吃過業(yè)績不達標(biāo)的虧以后應(yīng)當(dāng)要吸取教訓(xùn)并認真對待自身的工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
當(dāng)我因為業(yè)績不達標(biāo)的問題被領(lǐng)導(dǎo)批評以后逐漸認識到了自身的不足，看著自己慘淡的業(yè)績可想而知近期的工作中究竟是多么怠惰，明明完成每個月的績效指標(biāo)并不困難卻出現(xiàn)了這樣的情況，再加上我也不是初入職場的新人自然得明白這類問題的嚴重性，所以我對業(yè)績不達標(biāo)的問題進行了深刻的檢討并鄭重向領(lǐng)導(dǎo)進行道歉。
經(jīng)過簡單的反思不難明白造成業(yè)績不達標(biāo)的原因是自己對待工作不夠用心，至少在努力程度方面是遠遠不如其他同事的'，若非如此的話又怎能出現(xiàn)業(yè)績落后于人的現(xiàn)象呢？這種差距的出現(xiàn)也讓我對自己工作中的問題感到很沮喪，或者說是對以往自己對待工作不夠努力的痛恨吧，明明深知做好自身工作的重要性卻沒能履行好相應(yīng)的職責(zé)，指導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)批評以后才對業(yè)績不達標(biāo)的問題感到后悔未免有些太遲了，捫心自問面對業(yè)績不達標(biāo)的問題難道不會因此感到羞愧嗎？明明領(lǐng)導(dǎo)在以往的工作中十分信任自己卻辜負了對方的期待。
事實上業(yè)績不達標(biāo)的問題對于公司的發(fā)展來說也會造成不好的影響，明明其他同事都在為了公司的發(fā)展而兢兢業(yè)業(yè)地工作，而我卻因為自身的懈怠導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了業(yè)績不達標(biāo)的問題，在工作方面落后于人的我也因為這類問題拖了公司的后腿，雖然在發(fā)現(xiàn)這類狀況的時候還讓我感到有些困惑，但通過反思不難明白工作不努力的自己出現(xiàn)這種狀況也是情有可原的，畢竟我在以往的工作中也沒有付出太多的精力自然要做好迎接這類結(jié)果的準(zhǔn)備。
在誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)道歉以后也要正視業(yè)績不達標(biāo)的問題，正視自身的不足并通過工作中的努力加以改正才是我應(yīng)該做的，所以我在往后的工作中會牢記自己的職責(zé)并為此不斷努力，除了重視自身工作的完成以外也會加強對工作技巧以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，畢竟我已經(jīng)嘗到過業(yè)績不達標(biāo)的苦果自然不希望再次出現(xiàn)這類問題，另外我也會針對工作中的不足多向身邊的同事請教并學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點，在工作中設(shè)立遠大的目標(biāo)并為此而努力也是我在以后需要做到的。
能夠在業(yè)績不達標(biāo)的問題中吸取教訓(xùn)并改正自身的不足也是讓人感到欣慰的，因此我會在以后的工作中做到知錯就改并牢記業(yè)績不達標(biāo)的教訓(xùn)，畢竟我已經(jīng)因為這類問題導(dǎo)致工作中遭受了很大的損失，那么為了不重蹈覆轍也要認真做好自身工作并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可才行。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴重錯誤。我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因為我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當(dāng)中沒有好好的認識工作的責(zé)任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經(jīng)深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤，不能辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一翻信任。
經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的'工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎(chǔ)上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。
一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力
量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標(biāo)而共同努力。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核，并且在今后工作當(dāng)中認真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐漸加強我的工作素養(yǎng)，為xxx的發(fā)展貢獻力量，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機會。
檢討人：xx
20xx年x月x日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部的員工，我叫xxx。這次的銷售業(yè)績的結(jié)果已經(jīng)公布了，我的銷售業(yè)績沒有達到公司的要求，我在尋找產(chǎn)生這個結(jié)果的原因，我也知道大部分是自身的原因，我也深深的進行自我反思，從根本上找出這次銷售不達標(biāo)的真正原因，從而加以改正和突破，以下是我的自我反思：
首先，銷售業(yè)績沒有達標(biāo)，和自己心態(tài)有很大的關(guān)系。公司銷售部有很多人，業(yè)績好的也比比皆是，為什么同樣的產(chǎn)品，銷售業(yè)績的結(jié)果卻如此不同，我也去觀察過別的銷售好的同事，我才發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)有問題。成交的.時候，自己就很高興，甚至是驕傲自滿，覺得我已經(jīng)成交了，可以了，而沒有成交的時候，我就會自暴自棄，很容易就放棄了，導(dǎo)致自己情緒低迷。做銷售的，這樣的心態(tài)，我已經(jīng)意識到是不行的，要有一個良好的心態(tài)，不管是成交與否就要有平和的心態(tài)，這是我需要檢討的一個方面。
在我上班以來，領(lǐng)導(dǎo)就一直跟我們講銷售要講究方法，也要有堅持的信念。公司的產(chǎn)品是比較大規(guī)模的，面對的顧客也是那種比較高端的顧客，不可能因為自己的三言兩語就成交的，要有跟顧客打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，用自己專業(yè)的形象和對產(chǎn)品專業(yè)的見解來說服顧客，而我卻從來沒有太關(guān)注過這塊，導(dǎo)致現(xiàn)在銷售業(yè)績很差，是我還沒有真正的摸透銷售的精髓，這也是自己要檢討和精進的一個方面。
這次的銷售業(yè)績的不達標(biāo)，已經(jīng)讓我深刻的意識到自己對這份工作有很多需要改進的地方，我很喜歡銷售的工作，也愿意去嘗試不同的方法，也愿意去改進。今后，我會更虛心的向銷售業(yè)績好的同事請教，取長補短，提高自己的銷售能力，也會從思想上面，調(diào)整自己的心態(tài)問題，努力的去摸透銷售行業(yè)的精髓，為公司的銷售業(yè)績提供自己的一份幫助。
這次是我做的不夠好，沒有達到公司的要求，我也意識到了是自身的問題，也找到了問題出現(xiàn)在哪里，我會改正自身的不好的思想和行為，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠再給自己一個機會，我也會通過自己的努力，在下一次的銷售業(yè)績表彰的時候，能夠交上一份完美的答卷，請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我會繼續(xù)努力的，以后一定不會再有這樣的事情發(fā)生。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書12
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。
一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴重問題：
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。
比如，在日常的`工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車銷售業(yè)績并不理想，盡管自己在銷售工作中付出了很多努力卻在細節(jié)處理方面不如其他同事，這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識更多客戶的同時反而很難將銷售業(yè)績提升上去，鑒于這段時間又沒達成銷售業(yè)績的緣故還是應(yīng)該針對此事進行相應(yīng)的檢討。
造成汽車銷售業(yè)績不好的原因很可能是拜訪量不太理想，盡管自己通過電話溝通的形式聯(lián)系了許多客戶卻沒能從中體現(xiàn)自己的誠意，光憑這點準(zhǔn)備便想讓客戶購買車輛未免顯得有些太天真，對比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來說自己未免的確懈怠了不少，很多時候?qū)幵复谵k公室不停打電話也沒能產(chǎn)生主動拜訪客戶的想法，可惜的是這種等待客戶主動上門的心理本就存在著較大的矛盾，即便有客戶來到公司購買車輛也很不一定會聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜嚕热灰呀?jīng)從事汽車銷售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達到自己的業(yè)績目標(biāo)。
不得不說這種幻想客戶主動上門的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習(xí)慣，不愿意花費精力主動拜訪客戶的后果自然就是沒有業(yè)績產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認清錯誤的本職，實際上面對銷售工作應(yīng)該要有著較高的追求目標(biāo)并為之而奮斗才會產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績，至少面對銷售工作中的窘迫的確應(yīng)該要盡快做出相應(yīng)的改變才行，否則的話總是在原有的業(yè)績上駐步不前只會讓自己在銷售工作中逐漸被淘汰罷了，面對機會而不去爭取的話只會讓唾手可得的銷售業(yè)績浪費在自己的手中。
為了解決銷售業(yè)績不好的問題還是應(yīng)該想辦法改變當(dāng)前的態(tài)度才行，要從思想上認識到主動拜訪客戶的重要性才會在競爭中占得先機，否則的'話即便有著再高的銷售技巧也難以在沒有客戶的情況下產(chǎn)生業(yè)績，所以在后續(xù)的銷售工作中應(yīng)該多在外走動并鍛煉自己才行，尤其是針對客戶的拜訪需要做好詳細的分析以后再來為對方講解車輛方面的信息，而且對于自身掌握的客戶信息需要進行細致的劃分以免浪費自己的工作時間。
歸根結(jié)底造成銷售業(yè)績不好的原因還是因為自己對待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷售行業(yè)就應(yīng)該在工作中銳意進取才不會被時代的洪流沖刷下去，而且我相信有著追求高業(yè)績的內(nèi)心便能夠在失敗過后重拾信心并創(chuàng)造令人滿意的成績。
此致
敬禮!
檢討人：___
20xx年_月_日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這個月我的業(yè)績很差，一直沒有什么變化，從月初到現(xiàn)在，沒有業(yè)績，我自己也非常著急，想要得到業(yè)績做了很多，可是都沒有用，嚴重拖部門后腿，這是我的問題，是我的銷售能力不行。
我來到公司的時間也不短了，時間比我短的同事都已經(jīng)開單，只有我業(yè)績一直不出色，我想改變，但是都沒有做好，直到這次，我終于感覺到了危機，如果一直這樣下去，不能創(chuàng)造業(yè)績，是不會有什么提升，一切原因只能從自己身上找，我在工作中的表現(xiàn)，態(tài)度，都值得我認真分析。
畢業(yè)不久，沒有銷售經(jīng)驗，而且內(nèi)向，寡言少語，不善溝通，這是我最大的弱點，公司給我們的銷售資料，比如產(chǎn)品信息，銷售話術(shù)等等，我都沒有學(xué)到家，有很多不足。在工作中不夠勤奮是我沒有業(yè)績的原因之一，平時我一般工作結(jié)束，我就不愿意考慮工作的事情，在上班期間不知道學(xué)習(xí)，每次失敗也不找原因，這讓我在工作中沒有什么提升。
態(tài)度上，一直都還保持著大學(xué)時的心態(tài)，沒有危機感，只想著做完今天算一天，不考慮以后的事情，對工作不下苦功，現(xiàn)在連續(xù)多個月都沒有達到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，這已經(jīng)不是能力的問題，而是態(tài)度的問題，沒有轉(zhuǎn)變心態(tài)，對銷售工作不上心，嚴重拖累了我銷售，不利于我以后的.發(fā)展。到了崗位上我就必須要具備足夠的競爭精神，而且我如果不積極競爭，就會被淘汰。
在部門內(nèi)，每個人都接受同樣的培訓(xùn)，但是有些同事培訓(xùn)后有了極大的改變，我卻一直都沒有太大的變化，不能很好的融入到工作中。
當(dāng)我多次業(yè)績不達標(biāo)，當(dāng)我終于感受到了自己的不足之時，我才發(fā)現(xiàn)我必須改變了，不然一直都會一事無成，現(xiàn)在已經(jīng)不同過去，我已經(jīng)不是學(xué)生，需要自己獨自闖蕩，有些事情要靠自己獨立解決。我會在接下來的時間里，積極學(xué)習(xí)各種銷售技巧，同時調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)自己的新角色，做全新的改變，不能在如過去那樣一直不變。
如果我有什么地方做的不好，希望領(lǐng)導(dǎo)及時指出，我會改的，同時我也打算從現(xiàn)在開始多向其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作方式，找到自己的工作方法，為接下來的工作做準(zhǔn)備，我也不希望自己一直都這么差，更不希望自己一點業(yè)績都沒有，不但會被部門同事看不起，我自己也會看不起自己，在下個月我會積極銷售，努力爭取成單，改變現(xiàn)在狀況。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績不達標(biāo)檢討書15
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存
在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的`行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，
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