【精華】安全月活動總結4篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的安全月活動總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全月活動總結 篇1
醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術、一流的管理、周到的服務”為宗旨；以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點和落腳點”為指導思想；以“提供專業(yè)、放心的醫(yī)療服務”為服務理念。現將我科醫(yī)療質量安全月活動總結如下：
一、完成的工作：
1. 科室管理方面
（1）健全和完善了科室必備的質量管理組織。根據質控考評標準，建立、健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的科室醫(yī)療質量管理小組，對人員組成進行了調整和補充，完善了各種工作制度，使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。
（2）完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。根據有關的法律法規(guī)，結合我科實際情況，完善了有關的管理規(guī)定和制度。
（3）加強了法律法規(guī)的學習和教育。我科廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學習和教育，對全科醫(yī)務人員進行了多次相關法律法規(guī)的培訓。
（4）進一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質量，認真貫徹落實《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》。我科加強了對病歷質量的檢查工作：
一是科主任經常不定期抽查運行病歷，對不合格的病歷通報批評，并給予經濟處罰。
二是質控小組對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，對病歷質量反饋的情況進行科室討論分析。
三是科室質控小組加大了管理力度，針對病歷質量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。
（5）強化服務意識，加強了和諧醫(yī)患關系的宣傳和溝通。科室定期召開患者座談會，對我科室住院患者進行滿意度調查，將患者的意見和建議及時反饋，對存在的問題及時協(xié)調解決。
2. 醫(yī)療質量管理與持續(xù)性改進方面
（1）創(chuàng)新了管理理念，結合我科的實際，建立了科員個個參與的三級質量監(jiān)控體系。按照二級甲等醫(yī)院的有關標準，結合質量考核方案，對我科的醫(yī)療工作質量標準有針對性、有重點地進行檢查。如重點檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項規(guī)章制度的落實等。把醫(yī)療考核質量與獎懲掛鉤。有了完善的質量管理體系對醫(yī)療質量管理起到了保證的作用。
（2）加強了核心醫(yī)療制度的貫徹落實，推行了全員、全程、全方位的醫(yī)療質量控制和醫(yī)療安全管理。
① 病歷書寫制度方面：加強了病歷書寫規(guī)范要求。根據醫(yī)務科要求，加強了對病歷質量的檢查和監(jiān)控，做到了個人自查，科主任、質控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷；所有檢查結果均在晨會上公布并提出整改措施，對不合格的病歷的問題進行公示并給予一定的經濟處罰。甲級病歷率逐步提高，病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的.改善。
②抓好《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實，提高合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理；每周對科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進行抽查并公示，提高醫(yī)務人員的合理用藥意識，規(guī)范抗菌藥物的臨床應用，減輕患者就醫(yī)負擔。
③實行病房危急重癥患者、特殊患者日報制，嚴格落實《會診制度》和《疑難病例討論制度》，組織院內會診、院外會診，針對特殊危重病人成立搶救領導小組，進一步完善急救、會診、住院、轉診等服務流程，做到及時、安全、有效的救治病人，推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式，為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實，定期對科室的各種記錄本進行自查，重點抽查疑難病例討論，對存在嚴重問題的進行全科通報批評和一定的經濟處罰。
④積極實施臨床路徑管理和常見病診療規(guī)范：通過臨床路徑管理模式的實施，促進醫(yī)療管理模式創(chuàng)新，使得醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展，從而進一步規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用不合理增長。
二、存在的問題：
1. 病案質量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時。
2. 醫(yī)患溝通不到位及服務意識不強，是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因。
3. 臨床路徑工作開展速度較慢。未結合我科實際病種情況對中管局下發(fā)的臨床路徑表單進行細化及優(yōu)化，對出現的變異及退出未及時進行分析。
4.合理用藥問題：
（1）激素等藥物應用指征把握不夠精準
（2）無指征應用抗菌藥物
（3）越級應用抗菌藥物
（4）聯(lián)合用藥方案不夠合理
三、 整改措施：
1. 病歷是醫(yī)療質量管理的基礎，加強對病歷質量檢查是醫(yī)療安全落實的核心，進一步建立、健全病歷全程質量監(jiān)控、評價、反饋制度，出院病歷按時歸檔，進一步提高甲級病歷率。
2. 針對科室質控小組發(fā)現的問題，要立新規(guī)、出新意，重點完善醫(yī)師考核、技術準入、藥事管理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度；
3. 加強醫(yī)療安全管理，強化醫(yī)療核心制度落實，加強醫(yī)患溝通，提高服務意識。對我科出現問題的醫(yī)務人員及時核實原因，及時處理。
4. 組織全科醫(yī)務人員認真學習臨床路徑等相關文件。切實提高醫(yī)療質量，規(guī)范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實施管理力度，做好臨床路徑數據上報工作。
5. 堅持合理用藥、加強抗菌藥物的監(jiān)督管理，加強全科醫(yī)務人員合理用藥相關培訓。
骨傷二科 20xx年3月3日
安全月活動總結 篇2
為了貫徹落實關于積極參加全國“安康杯”競賽活動，根據上級工會的統(tǒng)一安排和部署，開展了以“關注安全，平安是福”為主題的安全月教育活動，主要內容如下：
1、定期組織學習，加強安全宣傳教育，抓規(guī)范化建設，以手冊管理為重點，落實各項安全規(guī)章和制度，全面貫徹“安全第一、預防為主”的指導原則。運行控制室每周一定期召開例會，傳達有關安全文件，學習安全法規(guī)，強化安全理念，加強職工安全意識。每個簽派員的心中始終豎立著“把好最后一個安全關口”的信念，這就需要而且必須遵循“手冊”管理的要求，貫穿“安全—企業(yè)生命線”的工作理念。全面做到“手冊簽派員”，確保“安全第一”。
2、嚴格監(jiān)督、檢查機制，每月組織一至兩次自查，結合內審、運行和簽派業(yè)務對運行控制室的簽派和現場工作進行檢查，并將檢查結果與個人績效工資掛鉤，徹底消除工作差錯的隱患。
3、針對季節(jié)天氣的影響，組織全員進行了氣象知識的培訓，通過專業(yè)氣象人員的講解和對圖表的分析，使簽派員的`業(yè)務知識有了很大的提高，大家感覺受益匪淺，做到既不能盲目放行，也不能錯過可放時機。
4、完善了應急指揮席位，提供了更有力的支持。通過加強部門之間的緊密配合，先期處置特殊情況，為領導提供科學的決策依據，在確保安全的前提下，努力實現企業(yè)效益的最大化目標。
5、正式啟用了現場放行室，通過直接交流和溝通，解決了信息傳遞不及時的問題，確保了每個航班的安全、正常放行。
6、通過加強公司日講評會，周講評會、班組會三級制度，有效解決了各單位之間在實際生產中遇到的問題，調動了員工的積極性。使安全生產有序、順暢進行。
7、面對嚴峻的形勢，加強全員安全教育。
8、為了保證安全，制訂了安全預防措施，同時又組織備份力量，在應急情況下可以隨時投入到工作中去，以確保安全生產不受人為影響。
安全月活動總結 篇3
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據廠部關于開展“安全生產月”的通知要求，供銷公司自20xx年6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預防為主”方針為指導，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設落實年”，完善安全生產規(guī)章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產作業(yè)中的各類安全事故的發(fā)生，保證了生產安全順行，取得了顯著成效，現將供銷開展“安全生產月”活動情況匯報如下：
一、加強組織領導、統(tǒng)一思想、提高熟悉
首先成立了供銷公司“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責治理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正熟悉到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區(qū)域，安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣
活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。果斷克服麻痹思想和僥幸心理，非凡是要克服重復性工作崗位，易產生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性，構筑一道安全生產的“防火墻”。
三、加強安全治理、自查自糾、做好工作
1、各班組利用每周的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。結合安全生產月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。
2、深入學習有關安全環(huán)保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工熟悉到違反安全操作規(guī)程可能帶來的嚴重后果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產工作的責任感。
3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓。“安全月”活動期間，供油開展了安全標準化作業(yè)的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，并根據各崗位特點，采用不同方式，對安全操作規(guī)程進行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。
4、以安全標準化工作為契機。供油工段在做好要害裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產現場不僅有注重腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。
5、對油庫、加油站區(qū)域的防火設施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統(tǒng)，更換了破損的.消防栓，并對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。
6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學治理的角度，認真梳理、修改、補充、規(guī)章和制度。抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范員工行為，提升治理水平，從而養(yǎng)成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。
四、按照實施方案、組織檢查、不留死角
按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執(zhí)行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，非凡是加大了對勞動紀律和“三違”現象檢查力度，使員工遵守廠規(guī)廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。
安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規(guī)程按習慣操作，有的員工作業(yè)時勞保用品穿帶不規(guī)范，安全意識有待提高。我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針，不斷加強安全生產監(jiān)管力度，發(fā)現并及時制止了違章作業(yè)的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角。
安全月活動總結 篇4
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司二00四年“安全生產月”活動總結。
一、加強領導，提高認識，強化管理
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的'開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利
實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
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