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QC小組活動總結

時間：2024-12-25 20:49:50 活動總結我要投稿

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QC小組活動總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的QC小組活動總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

QC小組活動總結

　　提高鋼桶沖蓋效率，降低能源消耗和人力成本小桶車間鋼桶蓋模改進QC小組

　　一、小組概況

　　小組名稱小桶車間鋼桶蓋模改進QC小組提高鋼桶沖蓋效率，降低能源消耗和人力成本性別職務男車間主任男車工男鉗工男沖蓋操作工女檢驗員成立日期20xx-4-3注冊編號20xxQC-2活動時間20xx.4～20xx.12小組職務組長組員組員組員組員組內職責負責組織協調負責模具設計改進和制作負責模具設計改進和制作負責試驗操作負責試驗產品的檢測和活動記錄總結課題名稱姓名王德田瞿繼金高百君馮衛東黃金輝

　　二、選題理由

　　長期以來，鋼桶沖蓋采用兩次工藝，第一次下料，第二次再成型，這種工藝流程較長，能源和人力消耗較大。

　　三、現狀調查

　　存在問題：

　　1、因為兩次成型，造成電耗、人力、時間、增加一半

　　20xx年4月份桶蓋生產消耗一覽表型號數量人數電耗碼蓋時間小時產量收口φ360300個2人24.2度600個2.86小時105個收底φ4104597個2人370.7度9194個43.8小時105個敞口φ4101496個2人120.56度2992個14.24小時105個敞口φ440982個2人79.09度9.35小時105個2、操作存在事故隱患以及容易產生質量問題A因第一次成型后，蓋要一個個撬起再拿開，且蓋陷在模中，不易撬起，容易碰傷手，存在操作事故隱患。

　　b、蓋第二次成型時如果未放平，容易造成廢品。

　　c、蓋第二次成型時模具下墊的橡膠容易松動，造成蓋邊深度不一致，且蓋邊波紋較多，影響外觀質量。

　　四、確定目標

　　目標：第一階段將φ410收口桶蓋模改制，在6月份完成；

　　第二階段再將φ410敞口桶、φ440敞口桶、φ360收口桶蓋模改制，在12月份前完成，實現桶蓋縮短工藝時間一半，節約能耗、人力50%，提高產能一倍，且產品質量達到技術要求的目標。

　　五、原因分析

　　1、主要是原模具設計存在缺陷，設計時沒有考慮兩次成型工藝在一次完成，

　　2、長期以來沿用老工藝和老模具生產，已成工作習慣，對改進激情不高；

　　3、工作較忙，每天都有生產任務，沒有改進制作時間；

　　4、模具改進制作存在難度，沒有圖紙和操作規程；

　　5、新購材料成本高，閑置模具改制較麻煩

　　小鋼桶桶蓋模具改型原因分析因果圖

　　六、制定對策

　　實施對策表序號要因對策根據要求改進模具設計，將兩次工藝合成一次完成對圖樣進行審核按圖樣進行制作由車間主任統一調度安目標實現縮短工藝時間一半，節約能耗、人力50%措施地點時間第一套φ410在6月份完成，其他三套模具在年底前完成執行人1模具設計存在缺陷確定改進方法，將一套閑置的模具來改進廠內瞿繼金由組長組織專家對圖2模具改進制作存在難度達到技術要求樣尺寸進行審核制作中特別注意模具精度，如誤差較大，需不斷修整及時檢查活動進度，督促按計劃完廠內φ410在6月份完成制作瞿繼金高百君工作忙沒有改進制作時間達到活動進度廠內王德田排時間要求工。

　　七、對策實施

　　1、確定改進方法，將一套閑置的模具首先改進φ410收口桶蓋；按樣品畫出加工圖，尺寸標注齊全

　　2、按照實物樣品

　　3、對改進后的產品進行檢測，檢測蓋外徑、蓋深度、蓋邊深度以及外觀質量達到質量要求

　　八、效果檢查效果檢查

　　（一）目標值檢查效果圖如下：產量目標效果圖21010530020xx000現狀105目標210系列1人工、能耗效果圖221.510.50100%150%現狀2100%目標150%人員能耗效果檢查

　　（二）效果對比項目效果對照減少1人用人減少耗電一半耗電/小時產量增加一倍產量/小時效果檢查

　　（三）無形效益

　　1、改一次成型后，蓋邊不易產生皺紋，不易沖偏產生廢品，產品質量得到穩定提高；

　　2、改一次成型后，蓋不須撬起再拿開，防止手被設備壓傷事故；

　　3、改一次成型后，半成品不須重碼放，減少占用生產場地和人工；

　　4、節約人力物力，利于擴大批量生產。