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監(jiān)理單位安全生產月活動總結（通用9篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的監(jiān)理單位安全生產月活動總結4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇1
根據(jù)《福建省安全生產事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現(xiàn)場進行安全生產事故排查，做到強化安全生產；在公司領導帶領下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
五、每月進行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的.問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
六、針對用電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
七、目前，各標段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理人員認真做好安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇2
一、安全工作概述
228省道蘇虞張公路改擴建工程，圍繞標準化建設要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標開展各項監(jiān)理工作，在6月份的“安全生產月”活動中，總監(jiān)辦落實了相關的監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理工作總結
一級指發(fā)出了“關于開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”，總監(jiān)辦積極地響應。圍繞“強化紅線意識促進安全發(fā)展”這一主題，開展了形式多樣的活動，認真履行著自己的職責，并以一級指檢查為契機，對現(xiàn)場實施嚴格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全受控。在安全月活動中，總監(jiān)辦主要做了以下工作：
（一）成立活動小組，制定活動方案，強化監(jiān)理人員的責任意識
1、成立安全月活動領導小組，制定活動方案，進行全面動員。在本次安全月活動中，總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領導小組，總監(jiān)任組長，并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案；在6月中旬組織大家觀看“安全生產警示片”；在總監(jiān)辦內部進行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。
2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項工作進行了布置，工作重點：
1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。
2)對每個階段的工作內容進行核查。（4個階段工作分別：宣傳階段，自查自糾階段，督導階段，總結分析階段）
（二）以安全生產月為平臺、一級指檢查為契機，總監(jiān)辦抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工單位做好相關工作。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計，在本次安全月活動中，懸掛標語（橫幅），張貼宣傳畫，觀看安全生產警示片，發(fā)放宣傳資料等等。
2、結合一級指檢查這一時機，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。如：現(xiàn)場的臨邊防護、臨時用電，場內的安全文明施工，以及內業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。
3、專項工作方面，組織5～8標的項目部，對承臺施工“樣板段”示范點觀摩，對做得好的標段進行表揚，對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓。“規(guī)范樁基施工現(xiàn)場管理”專項活動，對各施工單位現(xiàn)場安全管理不到位的情況，總監(jiān)辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。
4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理，機械管理的相關信息更新情況，如：涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況，信息資料收集情況等等。
5、總監(jiān)辦加強對現(xiàn)場施工巡查工作，對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令，要求各施工單位及時整改到位。具體如下（安全監(jiān)理指令方面）：對05標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關于臨時用電不規(guī)范，1份關于內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對06標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，2份均為臨時用電不規(guī)范，現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)“兩機一閘”的現(xiàn)象，要求施工單位及時整改到位；對07標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關于臨時用電不規(guī)范，1份關于內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對08標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，1份為臨時用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域，在與老路的交叉口未設置封閉圍擋，1份為平安工資內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位。
6、督促施工單位應急隊伍落實，并進行應急演練。如：消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練，觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時完成應急隊伍人員的教育培訓，并做到人員到位，物資到位，方案到位。
7、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
8、6月14日，組織5~8標項目部參觀學習01～03標（蘇虞張公路改擴建工程）的墩柱施工及支架搭設。確保總監(jiān)辦管轄的5~8標在墩柱施工時支架搭設等方面的規(guī)范化、標準化有感性上的認識，對今后的`墩柱施工的安全生產起到一定的指導作用
9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進展情況，6月16日，總監(jiān)辦和技術服務單位共同對05～08標施工單位進行墩柱施工技術、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項，認真落實創(chuàng)建“平安工地”的相關安全措施。
10、在本次活動中，在監(jiān)理組內部對安全月實施的方案進行宣傳，專項活動為在6月17日，組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產警示片”。涉及到：觸電事故，支架倒塌，起吊側翻等等“血的教訓”。通過警示片的觀看，讓監(jiān)理人員，知道現(xiàn)場的危險源，安全隱患一旦出現(xiàn)，及時提醒施工單位立即整改，從思想上時刻重視安全生產工作。
三、“安全生產月”活動的成效
1、通過“安全生產月“這次實施活動，加強了監(jiān)理自身建設，強化監(jiān)理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動的主題，總監(jiān)辦結合實際情況，提出了相應地要求，強化責任制的落實。通過監(jiān)理內部學習，有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進，監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高，對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關安全知識的了解也有了較大的提高，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫助作用。
2、通過“安全生產月“這次實施活動，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，安全工作人人有責，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，保證了現(xiàn)場的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監(jiān)理工作承擔起相應的責任，這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。
3、通過“安全生產月“這次實施活動，各施工單位進一步明確現(xiàn)場安全管理的具體事項，做到“安全第一，預防為主，綜合治理”，為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產目標打下堅實的基礎。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇3
在公司的正確領導和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我監(jiān)理部始終把安全生產工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照嚴、細、實的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。工作中認真貫徹‘安全第一，預防為主’方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全監(jiān)理工作中強化責任意識，加強安全監(jiān)督檢查，完成了預期安全生產目標，自進入鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程項目以來，在各項工作中未出現(xiàn)任何大小安全事故，順利完成了各項階段目標，得到業(yè)主、鶴峰縣安監(jiān)站等各方的肯定和好評。歸納起來我們做了以下工作：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項安全管理辦法和安全管理制度，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建工人特別是民工的安全防范意識，加大對三級教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織施工技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、做好高空施工部位的邊緣防護、警示標志提醒及施工安全操作提示。
五、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業(yè)，施工機械操作人員必須持證上崗。
六、監(jiān)理部在每次會議上都要專門強調安全，以強化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到小題大作和三不放過，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對各類機械設備認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的`機械設備徹底清除出場，同時，要求各監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時制止，并督促其立即整改。
七、駐地監(jiān)理部每月多次進行安全生產大檢查，對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
八、駐地監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。
重點檢查：
①施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
②現(xiàn)場施工技術措施的落實情況；
③施工安全措施的落實情況；
④施工現(xiàn)場布置和機械設備的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇4
一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作
1、嚴格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進場，成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。
2、編寫總體施工組織設計及現(xiàn)急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。
3、合理科學的布置設想施工現(xiàn)場總平面，完成“三通一平”工程建設。
1）施工現(xiàn)場總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場施工順利進行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；
滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；
在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。
2）臨時堆場
3）施工用電總體布置
4）施工臨時用水布置
5）現(xiàn)場施工排水方案
6）施工消防工程布置
4、盡快搭建臨時建設、成立工地實驗室。
5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。
6、組織施工班組、機械設備進場。
二、做好安全生產方面工作
1、編寫報批項目安全生產總體方案及重大危險源的`專項方案建立安全生產組織措施要求：
1）建立以項目經理為首的各班組參加的安全體系與管理網絡，安全保證體系。
2）建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。
2、建立安全生產技術措施要求：
1）對于現(xiàn)場各種機電設備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。
2）吊車作業(yè)時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。
3）對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。
4）電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。
5）施工機械及電氣設備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。
6）機械挖土前，應予先了解該處地下管網情況，保護好地下管網。
3、完善臨時供電系統(tǒng)安全措施要求：
確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。
1）施工用電平面和立面分開布置。
2）臨時用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。
3）生產供電線分為兩路：一路連接大型機械專用電箱，另一路供應各施工作業(yè)隊用電，設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。
4）生活供電線路為施工現(xiàn)場照明辦公室用電及其它用電。
5）為方便夜間管理，在生產區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。
4、建立消防保衛(wèi)措施要求
1）生活區(qū)、食堂均掛設滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。
2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。
3）對容易引起火災的乙炔瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續(xù)。
4）施工現(xiàn)場圍墻圍護，加強門衛(wèi)晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1）現(xiàn)場排水。
2）臨時設施及設備的防護。
三、做好文明施工方面工作
1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。
2、文明施工的目標：
本工程建設將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔；施工現(xiàn)場必須堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的思想政治工作）。
3、場容場貌要求：
1）施工現(xiàn)場設圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。
2）現(xiàn)場出入口設大門，大門的框或門柱必須牢固，并有門牌標識，安全標志和建筑施工許可證牌。
3）施工現(xiàn)場應設“七牌三圖”（即：工程概況標牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖），要求規(guī)格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4）施工現(xiàn)場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個施工現(xiàn)場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設施和河流。
5）設立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內外的環(huán)境保潔工作。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇5
在全國開展第十四個安全活動月期間，xx緊緊圍繞國家、公司安全活動月主題，以“加強安全法治、保障安全生產”為指導思想，以xx達產達標安全運行、配合公司創(chuàng)建二級安全標準化企業(yè)，通過質量管理體系認證等工作為工作導向，以開展特色安全活動為工作載體，較好的完成了公司、xx安全活動月的各項工作和任務，現(xiàn)將本次安全活動月工作總結如下：
一、開展的主要工作：
1、加強安全活動月的宣傳引導工作
xx高度重視全國第十四個安全活動月，第一時間下發(fā)了安全活動月工作安排，5月28日召開了以“加強安全法治、保障安全生產”為主題的動員大會，會上領導對各項安全活動月的工作進行了分工、部署，要求所有人員都要積極配合公司、的各項安全月活動，不能走形式、搞花架子，任何一項活動都要達到效果，使員工的安全意識、安全技能、安全素養(yǎng)得到進一步提高，并在月底對所有人員的工作進行考評。同時，及時從公司領取安全活動月相關宣傳材料、橫幅，使員工在安全活動月伊始就能感受到濃厚的安全氛圍，為進一步做好安全活動月的各項工作打下了堅實的基礎。
2、舉辦了xx第二屆安全文化辯論賽
在此次安全活動月中，承接去年安全活動月組織經驗，開展了xx第二屆安全文化辯論賽，6只隊伍按照四個辯題：安全檢查是隱患排查的主要方式、日常巡檢是隱患排查的主要方式和企業(yè)安全源于自我管控、企業(yè)安全源于制度約束，展開了你來我往、激烈異常的唇槍舌戰(zhàn)，通過辯論賽，使員工更清楚、更明白的知道了日常工作、遵章守紀、自我管控的重要性，同時，也更懂得想要安全就要從自身做起，曾強自覺、自律的意識。
3、開展安全知識競賽活動
根據(jù)安全月活動安排，開展了安全知識競賽活動，參加比賽的6只隊伍經過充分的準備，結合自身安全知識的掌握和理解，通過必答題、搶答題、風險題、加賽題等環(huán)節(jié)的考驗，為xx員工呈現(xiàn)了一臺精彩的安全知識競賽。此次競賽活動，無論是參與者還是觀眾都得到了一次安全的洗禮，從競賽中獲得的'知識也是我們日常工作當中必須要遵守、做到的。通過競賽活動，更進一步的提高了員工對安全知識的理解和掌握程度，并通過競賽將優(yōu)秀選手選送至公司，參加公司的安全知識競賽活動。
4、開展防臺風應急預案演練活動
根據(jù)安全活動月安排，于6月19日開展了防臺風應急預案演練，此次演練是安全活動月的重要活動之一，目的是提高崗位員工應對突發(fā)事件的處置能力，加強員工防臺風、防洪防汛的意識和技能。針對此次演練做了充分準備，結合去年臺風應急工作的經驗，對參演人員提前進行了防臺風應急預案和演練計劃書的培訓和學習，對所使用的防護用品、急救用品、救援用品等進行了逐一排查和確認。在正式演練過程中，各分隊各司其職，緊張有序的開展了救援、處置、善后處理等演練環(huán)節(jié)，并組織員工進行了現(xiàn)場觀摩、學習。通過此次演練，基本上達到了演練效果，同時也通過演練發(fā)現(xiàn)了日常應急管理上存在的不足：
一是要進一步完善臺風應急救援措施，特別是室內外高空墜物產生的危害和防范措施;
二是要加強突發(fā)停電時柴油發(fā)電機的開啟和使用工作，重點對相關人員要做好培訓。
5、開展義務消防隊員現(xiàn)場培訓工作
在6月18日，開展了義務消防隊員現(xiàn)場培訓工作。本次工作由公司統(tǒng)一安排和部署，由安全生產部消防管理專業(yè)人員帶領公司消防車來到，對義務消防隊員進行專項現(xiàn)場培訓。此次培訓以消防戰(zhàn)斗服穿戴、消防車基本操作、消防水管快速連接和噴射、消防車高壓水槍噴射等內容為主。義務消防隊員5人一組，在認真聽取現(xiàn)場專業(yè)人員的講解和演示后，結合講解內容開展了相應程序、內容的實際演練和操作活動。通過此次現(xiàn)場消防培訓工作，義務消防隊員對消防車滅火工作有了系統(tǒng)、全面的了解，同時也加強了義務消防隊員在處置突發(fā)火災時的能力，為消防安全管理工作奠定了堅實的基礎。
6、開展“環(huán)境千年，行動起來”環(huán)境日工作
6月5日是世界環(huán)境日，積極配合公司安排，選派了十余名員工參加了公司舉辦的廠區(qū)海岸線衛(wèi)生清理活動。在活動當中，員工積極工作、協(xié)同配合按照區(qū)域劃分，較好的完成了廠區(qū)海岸線衛(wèi)生清理工作。
同時，由作業(yè)區(qū)負責，組織班組員工按照8S管理要求，對廠容廠貌和設備設施進行了衛(wèi)生清掃;對橫幅、標語、警句、安全標志、職業(yè)衛(wèi)生防護標志、安全操作規(guī)程、上墻的規(guī)章制度等進行了清潔，為企業(yè)安全文化及公司創(chuàng)建二級安全標準化企業(yè)營造氛圍。
7、開展安全事故隱患治理排查工作
在6月19日開展了以“查隱患、堵漏洞、保安全”為主題的現(xiàn)場隱患大排查工作，要求參加檢查人員要做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。對檢查出來的安全隱患，能馬上整改的要立即排除;不能馬上整改的，要按照整改“措施、責任、資金、時限、預案”五到位要求，盡快完成整改。此次隱患大排查共查出隱患、問題30項，其中現(xiàn)場文明生產問題7項、設備機具隱患10項、作業(yè)環(huán)境問題7項、安全防護設施隱患6項，現(xiàn)已全部整改完畢。
8、加強事故案例警示教育
結合公司下發(fā)的上半年事故案例匯編，將事故案例安排到班組每周的安全學習當中，通過學習，使員工掌握預防事故的方式方法，并要求員工針對每一起事故舉一反三，談想法、談體會，說出自己如何在本崗位做到預防事故發(fā)生，同時，要求每一名員工要掌握事故匯報程序，懂匯報、會匯報，保證一旦有事故發(fā)生時不會慌亂手腳。
9、開展職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓工作
為了能讓員工系統(tǒng)性、全面性的了解職業(yè)健康，熟知職業(yè)病的危害和防治，在本次安全活動月當中，按照“依法防治職業(yè)病，切實關愛勞動者”主題要求，結合《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和配套規(guī)章、標準;職業(yè)健康檢查、監(jiān)護、職業(yè)病診斷與鑒定制度;單位職業(yè)病防治法定責任和作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管;勞動者依法享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權利;職業(yè)病患者的工傷保險待遇;防治常見職業(yè)病的科普知識等內容開展了職業(yè)病防控專項培訓工作。培訓從《職業(yè)健康法》出發(fā)，講述了我國現(xiàn)在職業(yè)健康發(fā)展趨勢、現(xiàn)狀以及今后的方向，結合實際存在的職業(yè)病危害因素，具體講述了粉塵、噪音、高溫等對職業(yè)健康的影響，同時，要求員工要正確看待職業(yè)健康和職業(yè)病，做好相應的防護、防范措施，從生產、從業(yè)伊始就將職業(yè)危害因素控制在可控范圍之內，強化巡檢、維護力度，使員工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境始終處在穩(wěn)定、有序、安全當中。
二、存在的不足
1、在安全活動月期間，雖然各項工作、活動都順利開展，但是還是暴露出個別管理人員、崗位員工參加安全月活動的積極性不高，沒有從思想上認識安全的重要性。
2、防臺風應急預案演練和消防現(xiàn)場培訓，雖然順利完成，但是從中反映出在整體組織上和應急救援措施落實上還需加強和提高。
3、日常的現(xiàn)場隱患排查工作和人員行為糾偏還需進一步加強。
三、下一步安全工作重點
1、加強安全教育培訓工作，通過安全活動集中和自我學習的形式，進一步加強領導和員工的安全責任意識，讓每個員工都認識到“生命寶貴、安全為天”。
2、持之以恒的做好現(xiàn)場隱患排查和人員不規(guī)范行為糾偏工作，加強對人機隔離、安全防護設施、環(huán)保設施等的檢查維護力度，落實各類問題、隱患的整改核銷閉環(huán)責任人，使現(xiàn)場的本質化安全得到進一步提升。
3、抓好外來單位的安全管理，落實項目負責人的安全責任，簽訂安全協(xié)議、不斷對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查，做到屬地管理，齊抓共管，形成人人有有責的管理氛圍。
4、積極做好二級安全標準化企業(yè)申報工作。
5、加強環(huán)保工作的監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)保正式驗收能一次通過。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇6
根據(jù)《國務院安委會辦公室關于開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(安委辦〔20xx〕15號，以下簡稱“通知”)要求，集團公司高度重視，認真學習文件精神，周密部署，深入開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動。
一、高度重視，精心組織
xx集團歷來高度重視“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，為確保活動扎實有效開展，集團總部成立了以分管安全生產的副總經理為組長，相關部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責集團層面“安全生產月”活動的組織部署。集團公司結合自身實際制定并下發(fā)了《xx集團20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》，方案中對“安全生產月”的指導思想、活動主題、活動內容及要求進行了明確。集團公司所屬企業(yè)根據(jù)集團公司活動方案，結合企業(yè)自身生產經營特點制定了詳細、適用的本企業(yè)安全生產月活動方案，確保了安全生產月活動在整個集團系統(tǒng)的全面深入推進。
二、全員參與，廣泛宣傳
集團公司所屬企業(yè)根據(jù)自身生產經營特點，結合本次活動“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”主題，充分采用網絡、宣傳展板、培訓等多種形式，大力宣傳《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》、《安全生產法》等法律法規(guī)和安全生產知識，提高職工安全意識、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產責任，形成了“安全生產，人人有責”、“堅守安全紅線，擔當安全責任”的安全生產良好氛圍。
集團所屬企業(yè)造紙院通過在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產月主體宣傳招貼掛圖》及《全面落實企業(yè)安全生產主體責任主題掛圖》宣傳展板、電子屏幕循環(huán)播放《安全用電常識宣傳片》安全宣傳片、張貼安全宣傳標語等形式，廣泛宣傳安全生產月活動主題和安全生產知識，提高員工安全意識。
集團所屬企業(yè)0xx股份為做好“安全生產月”活動宣傳工作，針對不同作業(yè)區(qū)域分別采取了有針對性的宣傳措施，取得了良好的活動效果。在辦公區(qū)域主要采用局域網、宣傳欄對安全生產月活動主題和相關安全生產知識進行深入宣傳;在施工現(xiàn)場則通過安全宣傳標語、安全生產知識競賽活動、安全生產事故案例分享專項班會等對職工開展宣傳教育。
集團所屬日化科技抓住第十六個安全生產月的有利時機，利用電子大屏每天滾動播放通俗形象的安全宣傳標語，時刻提醒職工繃緊安全思想這根弦不放松，做到人人講安全，時時講安全。同時，組織全體員工學習當前國家安全生產形勢政策和公司安全生產責任制度、觀看有限公司“65”爆炸事故安全警示教育片和上海市安全教育專題片等，進一步強化員工安全生產責任意識。
三、強化教育培訓，提高安全素質
安全月期間，集團各級企業(yè)積極組織員工開展安全生產教育培訓,通過安全生產知識培訓、競賽、事故案例視頻學習等多種方式普及安全知識，提高全員安全素質。
集團所屬造紙院6月26日組織開展安全教育培訓答題活動，活動范圍包括全院在職人員，既促進安全知識的普及，又提高了員工的安全知識水平。6月28日組織院屬安全生產管理人員共40余人參觀中國消防博物館(包括體驗館)，通過參觀及實景互動體驗增強安全人員責任意識，提高其應對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進一步做好企業(yè)安全生產工作奠定了堅實基礎。
集團所屬xx股份安全生產月期間組織職工開展了安全生產只是競賽和事故案例專項教育，累計培訓2315人次。主要有xx本部xx項目現(xiàn)場安全知識競賽，xx公司xxx文化創(chuàng)意館項目安全體驗式教育和安全知識競賽，xx建設《生命的紅線》視頻警示教育及安全知識競賽等。通過多種形式教育培訓，進一步提高了一線作業(yè)人員安全意識及安全知識，推動了0xx股份“安全生產月”活動的順利開展。
集團所屬xx控股xxx聯(lián)和xx聯(lián)公司根據(jù)“安全生產月”活動要求，進一步完善為當?shù)貑T工專門制定的培訓計劃，從守紀律、聽指揮抓起，重點培訓操作規(guī)程、用電安全、防火安全等，著力提高其安全意識及操作技能，達到了較好的培訓效果。
集團所屬造紙裝備公司結合生產實際情況，通過組織職工觀看事故案例視頻警示、開展操作規(guī)程考試、組織生產制造中心三個車間、設備處和信息物流部等五個部門開展安全生產知識競賽等教育培訓活動，提升了職工安全素質，促進了公司安全生產工作的順利開展。
四、積極開展應急演練，提高應急管理水平
以安全生產月為契機，集團各級企業(yè)按照貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，積極開展應急預案演練，提高了企業(yè)科學施救和應急處置能力。
集團所屬xx股份開展了xx項目防火消防應急疏散演習、新建xx城市項目防火消防應急疏散演習、新建雙并發(fā)項目防火消防應急疏散演習、xxx酒廠文化創(chuàng)意館項目安全生產事故應急演練、xx公司辦公區(qū)域消防應急演練、科技熱電聯(lián)產項目消防演練、xx中煙印務項目消防演練、項目消防演練、xx卷煙廠項目消防演練等，通過演練進一步提高了辦公區(qū)域、總承包項目、監(jiān)理項目職工面對突發(fā)事件時應對處置能力和自救能力。
集團所屬日化科技下屬的xx化工xx公司于6月12日開展了鹽酸儲罐管線泄露事件應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練都嚴格按照實戰(zhàn)標準開展，取得了預期效果，進一步增強員工安全防范意識和應急處置能力，鍛煉了企業(yè)應對突發(fā)事件的快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
集團所屬造紙裝備公司于6月26日、6月29日在公司總裝車間分別開展了防汛應急演練和機械傷害事故應急演練，演練結束后，組織相關人員對應急預案的.適用性、應急準備工作、應急演練進行了評審并提出改進措施，進一步提高了公司應急管理工作水平。
集團所屬長沙xx開展了火災事故應急演練，使全體員工都能熟練使用滅火器材，掌握滅火要點和逃生注意事項。同時，提高了員工的火災防范意識和應急處置能力，檢驗了應急預案的有效性和操作性，為下一步健全完善事故預警和應急處置機制奠定了良好基礎。
五、全面排查，狠抓治理
為進一步減少作業(yè)場所安全生產隱患，集團所屬企業(yè)根據(jù)集團公司安全月安全生產大檢查工作計劃開展了全面隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施堅決整改，實現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
(一)所屬企業(yè)xx股份按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的要求，重點對辦公區(qū)域、總承包項目、工程監(jiān)理項目進行安全生產檢查。安全生產月期間，xx股份共計檢查總承包項目24個，監(jiān)理項目94個，共計排查安全隱患277項，上述隱患均及時開具整改單，目前已全部整改完成。
(二)所屬企業(yè)中國制漿造紙研究院6月12日完成順義單身宿舍安全專項檢查，6月22日完成院本部綜合大檢查，6月29日完成廊坊xx特材公司安全檢查;自查過程中重點排查特種設備檢測及運維管理、消防中控室管理、實驗室化學品使用、用電安全等，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行了整改，為造紙院生產經營的穩(wěn)定健康發(fā)展提供了安全保障。
(三)所屬企業(yè)食品院6月初對安全生產責任制度落實、一崗雙責執(zhí)行、生產經營場所等進行了全面自查，重點檢查實驗室氣瓶儲罐區(qū)、廢舊化學試劑儲存區(qū)、熱力站、強電井間等區(qū)域，對3處安全隱患進行了及時整改，確保了重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定可控。
(四)所屬企業(yè)xx國際控股公司對日常辦公區(qū)域、下屬企業(yè)生產車間、出租場所進行了全面排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及迅速整改，有效預防了事故發(fā)生。對xxx聯(lián)和聯(lián)，重點檢查了白糖倉庫、酒精罐和蔗渣堆場等重要場所及關鍵設備，對火災報警裝置、電氣線路、人員培訓、現(xiàn)場防火、勞保用品規(guī)范使用等進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行了整改，消除了隱患，達到了隱患整改閉環(huán)。
(五)所屬企業(yè)中國造紙裝備有限公司突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)生產實際，對特種設備、特殊工種人員、危險化學品儲藏及使用進行重點排查。檢查發(fā)現(xiàn)丙烷庫房氣體泄漏報警裝置，氣瓶防傾倒裝置，安全警示標志方面存在缺陷，均及時開具整改通知單，目前已全部整改完成。
六、創(chuàng)新檢查模式，效果顯著
為提高安全生產月安全生產大檢查效果，集團公司創(chuàng)新檢查模式，組建了安全檢查組對所屬企業(yè)安全生產情況進行檢查。集團公司將各直屬企業(yè)按照地域原則分為三組，每組分別成立安全檢查組對該組內企業(yè)重點項目、作業(yè)場所等進行現(xiàn)場檢查。集團公司為每個安全檢查組配備1名集團公司安全生產委員會專家組專家，安全檢查組組員包括組內各直屬企業(yè)安全主管領導和安全管理部門負責人，集團公司安全管理專職人員對安全檢查組工作進行抽查監(jiān)督。安全檢查組分組檢查的檢查模式使集團公司檢查效率大大提高，覆蓋面更廣，檢查深度和質量明顯提高。同時，通過集團安全檢查組檢查，各直屬企業(yè)能夠在檢查的過程中共同參與、相互交流，進而達到了排查隱患、學習先進，改進提高的目的。集團公司安全檢查組檢查效果顯著，共檢查集團公司直屬企業(yè)9家，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患38條，目前隱患已100%整改完成，完成了隱患整改閉環(huán)。
集團公司通過“安全生產月”活動的開展，進一步提高了全員安全意識和安全技能，檢驗了企業(yè)應急處置及應急救援能力，減少并消除了生產現(xiàn)場安全隱患，強化了安全生產責任制落實，促進了安全工作水平的進一步提升。集團公司將以此活動為契機，定期進行回頭看和總結糾偏，形成安全隱患排查治理長效機制，長抓不懈，持續(xù)改進，為集團公司“十三五”目標順利完成提供有力的安全保障。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇7
按照杭州市關于開展"以強化安全基礎、推動安全發(fā)展"為主題的"安全生產月"活動的安排，監(jiān)理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少，沒有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了"人人關心安全"、"安全事關大局"的意識。現(xiàn)將監(jiān)理部開展"安全生產月"活動的情況總結如下：
一、領導重視、健全組織
今年上半年以來，在全國范圍內出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現(xiàn)了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構復雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識差，違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生，因此監(jiān)理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監(jiān)劉為為組長，總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監(jiān)理工程師和各標段監(jiān)理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。
二、完善制度、落實責任
監(jiān)理部在承擔監(jiān)理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監(jiān)理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點》、《渣土車運輸管理規(guī)定》等管理文件，之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監(jiān)理部領導層、專職安全監(jiān)理工程師、標段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責，要求各標段監(jiān)理組每周召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的'安全隱患，制定整治措施；總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產管理會議，每周開展一次安全生產綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師和標段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結底是 "人"、"機"、"物"、"料"、"環(huán)境"的安全管理，總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：
1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續(xù)。
2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業(yè)務知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。
3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立"一機一檔"，報驗合格后掛牌作業(yè)，大型設備和小型機具根據(jù)市政質監(jiān)站的要求分別設立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業(yè)工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇8
為貫徹xx公司下發(fā)的【20XX】101號文件精神，強化xx高速公路質量管理，提高工程質量管理水平，加強質量意識，確保建設目標的實現(xiàn)，促進xx項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求，監(jiān)理內部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進行。現(xiàn)將本次質量安全月活動總結如下:
一、強化質量、安全意思
我們是以科學發(fā)展觀為指導，堅持“百年大計，質量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質量意識，嚴格執(zhí)行工程質量法律法規(guī)、設計文件、技術規(guī)范。在監(jiān)理內部，組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關的法律法規(guī)，同時認真學習質量、安全監(jiān)理業(yè)務知識，使之每個監(jiān)理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、通過明確人員分工及崗位職責，增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的`責任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次）。
3、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、通過本次活動，質量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質量一次驗收合格率達100%；質量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設置
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質量安全活動領導小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛(wèi)先副組長：
組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、實現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。
五、嚴格監(jiān)理制度
我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現(xiàn)場存在問題
4標：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設局部有不平順。
6標：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構墻身平整度不達標；養(yǎng)護不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2）內業(yè)資料情況經檢查4、5、6標內業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a)監(jiān)理工作責任心不強，以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質量、安全意識，增強了責任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質量、安全管理水平，取得了良好的成效。
監(jiān)理單位安全生產月活動總結 篇9
20XX年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產監(jiān)督管理安全生產監(jiān)督管理的指示精神，堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產方針，采取以人為本，科學管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結如下：
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。
2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內容進行總結評價，制定預防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網、院內重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工前做好安全技術交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況。
5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設置明顯的`安全警示標志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點，并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網絡信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網絡及時的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并根據(jù)手冊內容及作業(yè)人員的工作性質進行場前安全教育培訓，監(jiān)理部主持安全培訓考試，按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業(yè)的安全宣傳牌，標語（工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖）主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌，多次開展安全教育宣傳和應急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點，制定了多項應急預案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應急預案，預案報審后，監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況檢查，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練，針對應急演練情況做出總結進而積累經驗，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗，對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設施定期進行檢查，實現(xiàn)了工程安全施工目標。
4、安全文明施工管理方面。工程建設期間，重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準隔離，設置文明宣傳標語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結歸檔。
通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴把安全管理的事前控制關，確保無安全事故發(fā)生。
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