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安全警示月的活動總結
為貫徹落實焦化工業集團“安全警示月”活動，按照集團的要求制定了“安全警示月”活動方案，成立了領導小組，在元月份著重營造“安全警示月”的氛圍，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”為主題。總結一個月以來的工作，主要概括以下幾方面：
高度重視安全發展工作，組織結構完善。
酒店領導班子始終如一把安全發展工作放在至為重要是位置，逢會必到，警鐘常鳴。酒店還設立了“安全發展領導小組”，由酒店總經理擔任總指揮及酒店第一安全責任人，各個部門經理擔任組員及本部門第一責任人，并成立了“應急搶險救災小組”，由行保部工作人員擔任專職人員。
貫徹落實安全生產責任制。
本著“誰主管、誰負責”的原則，根據《安全生產法》的有關規定，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，酒店在元月初與各個部門及外租單位簽定了xxxx年的安全生產責任狀，增強了全體員工的責任心。
加強檢查力度，做好安全隱患治理整頓。
酒店領導小組堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則。在進行酒店全面檢查的過程中，針對薄弱環節和可能發生的問題進行全面排查。酒店還投入了專項資金，用于消防器材配備和更新換代，有效促進并鞏固了安全發展的成果。
加強“安全警示月”的宣傳
按照集團的要求，根據酒店的自身條件，在酒店后院的黑板上宣傳關于安全發展的文章和消防安全小知識，做到人人在做、人人在看。
大力加強安全教育培訓工作，努力提高全體員工的安全意識和技能。
元月一日——元月五日，對全體保安人員進行《火災報警控制器》控制面板的操作培訓和實踐考核。
元月十九日全天對宴會部進行消防知識講解和消防演練。
元月二十日全天對客房部進行消防知識講解和消防演練。
元月二十一日全天對動力部進行消防知識講解和消防演練。
“安全警示月”活動雖以結束，但安全發展是永遠不會結束。這只是一個起點，在今后工作中，我們要繼續發揚“安全警示月”活動的精神，以人為本，從提高全體員工素質入手，時時保安全、處處要安全，嚴格按照酒店的安全發展要求執行，全面落實安全生產責任制，使酒店的安全運行再上一個新臺階，為集團的安全發展做出貢獻!
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