安全生產(chǎn)月活動總結(jié)精品（3篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1
今年“全國安全生產(chǎn)月”xx”。公司以宣傳實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，以突出“安全發(fā)展”，開展安全宣傳教育活動，針對“x”的宣傳主題，結(jié)合本公司實際情況，廣泛聽取上級主管部門和各方面的意見、建議，通過多渠道，采取多形式，深入地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將活動情況做一小結(jié)：
一、領(lǐng)導重視，深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動
6月初，公司召開了安全生產(chǎn)月預備會議，公司分管生產(chǎn)負責人xx在會上強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動的重要意義，制定了“安全月”活動方案，對活動提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動期間，公司對各項目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識宣傳進行了一些指導和督促。并按照集團的統(tǒng)一部署，懸掛條幅，營造氣氛。通過宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產(chǎn)的.重要性，形成人人關(guān)注活動，人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開，在全公司掀起了抓安全，促生產(chǎn)的熱潮，使得安全月“x”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
安全月期間，于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查，公司在各部門自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合結(jié)合安全月活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律，強化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看，安全生產(chǎn)月活動開展到位，效果明顯，有力地促進了公司安全生產(chǎn)水平的提高，實現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題已經(jīng)及時整改，還有些零碎問題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
“安全月”活動現(xiàn)已結(jié)束，基本達到了預期的效果，公司將繼續(xù)鞏固活動成果，爭取在近期的生產(chǎn)淡季時，組織進行一次防火安全應(yīng)急訓練，使員工能掌握各種應(yīng)變能力及消防器材的使用方法，增強員工的安全意識，時刻保持警惕，提高處置突發(fā)事件能力，達到預防為主的目的。
在下半年的安全生產(chǎn)工作中，要進一步強化安全生產(chǎn)治理，落實各種安全責任制。近期要努力做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認識，加強事故的預防，同時對一線員工做好防暑降溫工作，進一步加強文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度，努力實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2
根據(jù)xx公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展，xx公司于x月份開展了以“x”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效。回顧總結(jié)一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從x月份開始，我們就著手準備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到xx公司“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長，活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。xx月xx日，公司下發(fā)了《xx》，文件按照xx公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題，從xx月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。組織公司員工上網(wǎng)觀看xx公司網(wǎng)站和xx公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
組織xx管理站、xx處理站、xx管理站分別開展應(yīng)急演練活動。xx月xx日，xx處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應(yīng)急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。xx月xx日，xx管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭xx型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級A類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。
通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。xx管理站，根據(jù)本站特點，在x月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“xx公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題xx個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司xx個防雷避電接地、xx個漏電保護器和xx個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的`不合格點，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，大大推進了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是，領(lǐng)導重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫；從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3
安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定大局都具有非常重要的意義。
然而落實在實際的工作中，依然存在“知易行難”的問題。特別是對于創(chuàng)業(yè)園這樣聚集著眾多中小微企業(yè)的“大園區(qū)來”說，想要做好安全生產(chǎn)管理工作更是困難重重。首先，園區(qū)聚焦的企業(yè)數(shù)量眾多且大多是中小微企業(yè)，廣泛分布在十幾個基地之中，要全部覆蓋，難度不小。其次，企業(yè)規(guī)模和對于安全生產(chǎn)認識的層次各有不同，有的積極配合，冷臉拒絕也是有的。“面對這種情況，創(chuàng)業(yè)園結(jié)合園區(qū)實際也是經(jīng)歷了一番探索和努力。20xx年我們突破傳統(tǒng)思維率先引入第三方專業(yè)機構(gòu)，不僅有效地保證了該項工作的技術(shù)專業(yè)性，也提高了工作效率。”創(chuàng)業(yè)園安全生產(chǎn)主管藍曉明說，由第三方機構(gòu)派出專業(yè)人員進駐園區(qū)專門負責園區(qū)企業(yè)日常安全生產(chǎn)的督導、檢查和輔導，實施6年多來，創(chuàng)業(yè)園未出現(xiàn)重大安全事故，并多次榮獲省市區(qū)各級“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號，事實驗證了這種管理模式的先進性和有效性。
天下難事必作于易，天下大事必作于細。引入第三方機構(gòu)，只是第一步，隨后的精細化管理才是取得良好效果的根本保障。“安全生產(chǎn)管理也是一種服務(wù)，創(chuàng)業(yè)園‘至誠服務(wù)’的機構(gòu)宗旨要深深地滲入行為習慣中、體現(xiàn)在工作謀劃中、落實在實際工作中，才能真正實現(xiàn)‘創(chuàng)造一流’的最終目標。”藍曉明說，“我們的服務(wù)，不僅體現(xiàn)在一次次上門的‘苦口婆心’和‘不氣不餒’上，還體現(xiàn)在‘設(shè)身處地’的`理解企業(yè)難處，切實幫助解決企業(yè)的各種需求上。企業(yè)服務(wù)也是人心換人心，時間久了企業(yè)對我們從不理解、不接受慢慢轉(zhuǎn)變成為理解、認可、配合、支持和主動參與。”
比如，在推行企業(yè)雙重預防機制的過程中，為了幫助企業(yè)解決繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖的難題，創(chuàng)業(yè)園組織安全管理人員專項培訓無償為企業(yè)提供服務(wù)和指導，使企業(yè)成為繪制分布圖的行家里手。“我們和企業(yè)一起繪制出分布圖，有助于企業(yè)對于風險點能夠做到心中有數(shù)，我們和企業(yè)的關(guān)系也會更加密切。”藍曉明總結(jié)說。
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