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        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

        時(shí)間:2024-10-20 13:22:42 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1

          一、本次活動(dòng)的主要成績(jī):

          1、教師參與心態(tài)平和。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān),把它作為老師們相互學(xué)習(xí),相互交流的一個(gè)機(jī)會(huì),老師們精心準(zhǔn)備,巧妙構(gòu)思,在課中盡顯風(fēng)采,上出了一些精彩的課。活動(dòng)期間,大家通力合作,互相協(xié)調(diào),用集體和力量和智慧辦好一件事,這其實(shí)是一種工作的態(tài)度,是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿成功。

          2、課堂教學(xué)精彩分層。

          教師們準(zhǔn)備充分,板書設(shè)計(jì)規(guī)范,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出,體現(xiàn)了我們教師扎實(shí)的基本功。

          新課標(biāo)的`落實(shí)到位。新的理念決定教學(xué)思路,教學(xué)中三維目標(biāo)落實(shí)比較到位,知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn),突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性。

          教學(xué)反思實(shí)在中肯。通過(guò)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),老師們收獲很多,老師們把自己在教學(xué)中的成績(jī)和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),寫出了自己的一些感受和體會(huì)。在事后的總結(jié)中,一些老師教的中肯評(píng)價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財(cái)富,受益終生。

          二、存在的問(wèn)題:

          總的來(lái)說(shuō),這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過(guò)頭來(lái)認(rèn)真審視、冷靜地反思以后,發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。

          教課大多趨于完美,鋪底的痕跡過(guò)重。學(xué)生小組合作,探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí),流于形式。

          個(gè)別教師的語(yǔ)言缺乏藝術(shù)性,不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流,對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)不及時(shí),不恰當(dāng)。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2

          根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

          項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:

          一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;

          二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

          三是通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成;

          四是借質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

          1、活動(dòng)主題:恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任。

          2、活動(dòng)目標(biāo):大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團(tuán)品牌,為社會(huì)奉獻(xiàn)質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):xxx

          副組長(zhǎng):xxx

          組員:xxx

          4、活動(dòng)實(shí)施情況

          1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

          在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

          2)完善質(zhì)量管理資料

          在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

          3)嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

          為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的'問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

          5、活動(dòng)意義

          本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有一次干對(duì)、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3

          一、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義

          二、積極參加現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)

          精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,內(nèi)容包括:質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的'規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識(shí)等,現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)了近二百份宣傳材料,并接受了25人次的現(xiàn)場(chǎng)投訴咨詢。

          三、開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查活動(dòng)

          (一)、在建建筑工程

          1、檢查總體概況:

          2、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為:

          監(jiān)理工作不規(guī)范:監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則照抄、照搬,無(wú)針對(duì)性;監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡(jiǎn)單,不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平,字跡了草,僅記施工進(jìn)度,未記監(jiān)理工作情況;監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求整改的內(nèi)容無(wú)回復(fù),無(wú)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽字;監(jiān)理例會(huì)不經(jīng)常,部分工地不是總監(jiān)主持,會(huì)議記要整理成會(huì)議記錄,有的甚至不發(fā)會(huì)議記要;監(jiān)理資料整理歸檔不及時(shí),且有后補(bǔ)現(xiàn)象;旁站工作不到位,甚至不旁站。

          3、工程實(shí)體質(zhì)量:

          (1)混凝土柱梁節(jié)點(diǎn)較順直,板底平整、光潔、密實(shí),未見(jiàn)露筋、孔洞、裂縫,施工縫處無(wú)夾渣,現(xiàn)澆板在混凝土施工過(guò)程中要求對(duì)于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進(jìn)行一次毛面處理,既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)。

          (2)砌體:砌體工程中,應(yīng)該說(shuō)總體水平還可以。墻面平整,砌體砂漿飽滿度基本得到控制,水平灰縫較均勻,砂漿目測(cè)強(qiáng)度和報(bào)告強(qiáng)度檢查基本能相對(duì)應(yīng),另外墻體開(kāi)槽現(xiàn)象較少。

          4、現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)情況:

          通過(guò)對(duì)在建工程的實(shí)體砼強(qiáng)度抽測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行直徑測(cè)量和資料的核查,其總的情況是好的,但也存在一些問(wèn)題,有些問(wèn)題還是比較嚴(yán)重的,比如:

          (1)部分工程砼碳化深度過(guò)大(碳化深度在3。5—5。0mm之間)。

          (2)同條件試塊養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)沒(méi)有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實(shí)體旁邊,而是放在其它地方單獨(dú)養(yǎng)護(hù),工地送檢的同條件試塊沒(méi)有按600℃d所對(duì)應(yīng)的齡期送檢,個(gè)別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護(hù)。

          5、工程資料方面:

          ①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用,少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見(jiàn)到材料復(fù)試報(bào)告,變更手續(xù)及程序不符要求;

          ②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,不具備省級(jí)科技成果推廣證書、型式檢驗(yàn)報(bào)告、耐候性試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等;

          ③保溫系統(tǒng)材料見(jiàn)證取樣檢測(cè)項(xiàng)目、參數(shù)不全,如錨固件未做現(xiàn)場(chǎng)抗拉拔試驗(yàn);

          6、信息化建設(shè)

          (二)、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)

          1、人員配制和制度建設(shè)情況:

          2、設(shè)備和設(shè)施情況:

          3、原材料和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制情況:

          4、實(shí)驗(yàn)室管理方面

          5、信息化管理方面

          6、篩砂設(shè)備

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4

          為深入貫徹落實(shí)《**省質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,提高學(xué)院教職工的工作效率和積極性,我院人事部門積極組織引進(jìn)高技能人才,開(kāi)展教師資格證崗前培訓(xùn),對(duì)學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì),籌劃為優(yōu)秀教職工開(kāi)展工作交流會(huì)等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、組織人才招聘會(huì),引進(jìn)高技能人才

          學(xué)院高度重視高技能人才引進(jìn)工作,并相繼通過(guò)企業(yè)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進(jìn)等多種渠道,引進(jìn)各地優(yōu)秀人才5名,高薪聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)專業(yè)的雙師型專任教師2名。

          二、開(kāi)展教師資格證崗前培訓(xùn)

          針對(duì)我院教師或?qū)嶒?yàn)員崗位工作但未取得崗前培訓(xùn)合格證書的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)10名符合條件的教師采取集中培訓(xùn)、專題講座、教學(xué)實(shí)踐等不同的培訓(xùn)方式,聘請(qǐng)專業(yè)教師進(jìn)行課堂講授,答疑和討論相結(jié)合的集中培訓(xùn);專題講座結(jié)合青年教師成長(zhǎng)與發(fā)展的實(shí)際需求,體現(xiàn)對(duì)青年教師人文關(guān)懷、促進(jìn)青年教師職業(yè)發(fā)展;教學(xué)實(shí)踐是提升青年教師教育教學(xué)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由三亞學(xué)院協(xié)助組織完成校本培訓(xùn)。

          三、對(duì)學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗教職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì)

          為更好的適應(yīng)學(xué)院教育事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教職工的就業(yè)觀念,建立和完善崗位能上能下的考核用人機(jī)制及學(xué)院內(nèi)部勞動(dòng)力合理流動(dòng)機(jī)制,提高工作效率,促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展,人事部門從崗位職責(zé)的角度出發(fā),對(duì)新錄教職工和轉(zhuǎn)崗教職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì),對(duì)人員提出新的要求,指導(dǎo)新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員盡快適應(yīng)崗位工作,學(xué)習(xí)崗位工作技巧,提高工作效率。

          四、開(kāi)展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會(huì)

          此項(xiàng)活動(dòng)目前正在籌劃中,主要是請(qǐng)獲得學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)的'幾位專任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎(jiǎng)的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會(huì),踐行“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)優(yōu)秀教職工的工作方法和技巧,提高工作效率。

          人事部門開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng),為學(xué)院教育教學(xué)活動(dòng)注入了新的力量,也為新進(jìn)教職工和轉(zhuǎn)崗教職工順利適應(yīng)崗位工作提供了指引和方向,在教職工中形成“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”的進(jìn)取意識(shí)和“不進(jìn)后進(jìn)即為退”的危機(jī)意識(shí)。人人都必須努力工作,積極進(jìn)取才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),才能有為,才能有位。正確的道路使人充滿信心,良好的工作環(huán)境催人奮進(jìn),良性的競(jìng)爭(zhēng)可以提高教職工工作熱情和工作效率,激發(fā)其內(nèi)在潛能,同時(shí)逐步孕育學(xué)院人人進(jìn)取的良好工作氛圍。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重心,而教師教育教學(xué)理念、教學(xué)方式、工作態(tài)度又是這個(gè)重心的保障。我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機(jī),依據(jù)《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》的總體要求,合我校實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)工作的活動(dòng),現(xiàn)匯報(bào)如下。

          一、宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想

          為認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)、落實(shí)縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神,我校在3月份開(kāi)學(xué)之初,在召開(kāi)的教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上,傳達(dá)了縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的會(huì)議精神,要求廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí),明確意義,思想重視,貫徹落實(shí)。

          二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施方案

          1、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教務(wù)主任等及科室負(fù)責(zé)人和年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)處具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施安排,其它科室積極認(rèn)真配合,全面認(rèn)真落實(shí)該項(xiàng)工作。

          2、根據(jù)縣教育局文件要求及我校實(shí)情,認(rèn)真制定了《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》、《綠珠初中春季期教學(xué)工作計(jì)劃》、《綠珠初中秋季期教學(xué)工作計(jì)劃》、《綠珠初中教師教學(xué)管理獎(jiǎng)罰細(xì)則》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)估制度》(中考獎(jiǎng)勵(lì)方案)等實(shí)施方案。

          三、廣泛宣傳,積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍

          為了在全校師生中營(yíng)造“教學(xué)質(zhì)量提升年”的輿論氛圍,我校出版了“教學(xué)質(zhì)量提升年”專欄,積極推廣名校教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn);要求班主任召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量提升年”主題班會(huì),提高學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識(shí);要求各科組專門召開(kāi)“教育提升年”專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》,讓大家明確工作要求,活動(dòng)意義,并認(rèn)真地開(kāi)展工作。

          四、簽訂教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任書

          根據(jù)《教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》和我校《教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)方案》,創(chuàng)造良好的教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)氛圍,讓廣大教師認(rèn)識(shí)到提升教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的重要性,我校組織教師學(xué)習(xí)并簽訂了《綠珠初中提升教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。

          五、認(rèn)真管理、強(qiáng)化落實(shí),檢查工作常態(tài)化

          1、明確領(lǐng)導(dǎo)分工、責(zé)任具體到人。

          學(xué)校定期召開(kāi)行政會(huì)議、科組長(zhǎng)會(huì)議、班主任會(huì)議及教職工會(huì)議,針對(duì)《方案》要求,認(rèn)真梳理管理工作中存在的問(wèn)題,統(tǒng)一思想、重心下移,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)抓落實(shí)。實(shí)行校長(zhǎng)親自抓,分管副校長(zhǎng)具體抓,其他中層領(lǐng)導(dǎo)配合抓,年級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、教研組、班主任落實(shí)抓,細(xì)化工作目標(biāo)和工作環(huán)節(jié)。形成上下一心,齊抓共管的工作局面,努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍,讓管理激發(fā)動(dòng)力、發(fā)揮效益。

          2、強(qiáng)化常規(guī)工作,以檢查督導(dǎo)落實(shí)。

          做好教師的計(jì)劃、總、備課教案、聽(tīng)課次數(shù)、課外輔導(dǎo)、開(kāi)學(xué)第一課教案、作業(yè)批改、單元測(cè)試等重要教學(xué)環(huán)節(jié),教務(wù)處每學(xué)期組織兩次教學(xué)常規(guī)大檢查,具體工作由各科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。檢查做到有記錄、有印章。并將檢查果在教職工會(huì)議上公布,以表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。同時(shí),教務(wù)處還專門對(duì)各科組的科組活動(dòng)進(jìn)行檢查,對(duì)做得不夠的將給予通報(bào)批評(píng)。

          3、強(qiáng)化科組教研,以聽(tīng)課、評(píng)課為重點(diǎn)。

          每學(xué)期,每位領(lǐng)導(dǎo)、教師均按要求至少上一節(jié)公開(kāi)課、研究課。領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課次數(shù)達(dá)20節(jié),教師達(dá)15節(jié)。課后,科組長(zhǎng)要組織本科組成員進(jìn)行評(píng)課,評(píng)課做到有記錄,課后有反思。對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生,還針對(duì)每次月考進(jìn)行座談,了解學(xué)生對(duì)教師上課的建議。對(duì)七、八年級(jí)的學(xué)生,則在段、期考后,班主任或教師要與部分學(xué)生座談,主要是了解學(xué)生對(duì)教師上課的態(tài)度、模式的看法,以便改進(jìn)教師的教學(xué)方法,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

          4、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開(kāi)展教學(xué)競(jìng)技活動(dòng)。

          為了讓教師永葆激情,在學(xué)習(xí)中相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,我校每學(xué)期積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)技活動(dòng)。活動(dòng)不設(shè)獎(jiǎng),但每周向全校教職工公布各科上研究課的.教師名單,所上科目,校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)各科教師聽(tīng)課,課后在教職工會(huì)議上表彰教法好的教師,并要求大家向他學(xué)習(xí),以達(dá)到鼓勵(lì)的目的。同時(shí),還組織教師參加上級(jí)有關(guān)的教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。我校的陳武臺(tái)老師參加了玉林市錄像課評(píng)比,黎曉琴、朱文媛、尢雪玲等老師還積極在《xx語(yǔ)文在線》上發(fā)表課件、論文、優(yōu)秀教案等,還有部分教師參與玉林教科所的論文評(píng)比活動(dòng)。

          5、強(qiáng)化學(xué)生競(jìng)技能力,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)。

          為了提高學(xué)生應(yīng)考能力,夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ),我校根據(jù)上級(jí)要求,開(kāi)展了語(yǔ)文科的書寫比賽活動(dòng),古詩(shī)文默寫背誦比賽活動(dòng),作文書寫活動(dòng);英語(yǔ)科的單詞黙寫比賽活動(dòng);數(shù)理化的考試比賽活動(dòng)等等。這些競(jìng)賽活動(dòng),不僅提高了學(xué)生的應(yīng)試心理素質(zhì),而且也夯實(shí)了學(xué)生的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

          6、強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)工作,提升畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

          (1)走出去聽(tīng)教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校的課。本年度,我們畢業(yè)班先后到縣內(nèi)的學(xué)田初中、鳳山二中、水鳴初中、那林二中聽(tīng)課學(xué)習(xí);縣外到北流大坡外初中參觀聽(tīng)課學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)應(yīng)考復(fù)習(xí)方法,以提升我校畢業(yè)班教師的應(yīng)考復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

          (2)召開(kāi)畢業(yè)班全體教師會(huì)議,分析月考質(zhì)量。實(shí)行班主任跟班制,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的變化。在關(guān)注優(yōu)生的同時(shí),還要特別關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)中差生,以提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

          (3)召開(kāi)部分家長(zhǎng)會(huì)議,形成教育合力。一是家長(zhǎng)會(huì)有針對(duì)性:即按優(yōu)秀生、邊緣生和弱科生、學(xué)困生分三個(gè)層次召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),根據(jù)每個(gè)層次學(xué)生的不同情況,有針對(duì)性地與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交流,因此得到了家長(zhǎng)的大力支持和配合。為此,我校在中職送生工作中,還獲得教育局的表彰。

          (4)落實(shí)畢業(yè)班師生幫扶制度。教師幫扶的重點(diǎn)是邊緣生和弱科生,教務(wù)處根據(jù)學(xué)生月考或期中、期末考試成績(jī),將各班的優(yōu)秀生、邊緣生和弱科生有針對(duì)性的分配給任課教師,建立了“一幫三”的幫扶制度,以達(dá)到不能讓每一位學(xué)生落伍的總體要求。

          (5)要求畢業(yè)班教師認(rèn)真研究考綱、考題,制定切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃,并組織畢業(yè)班教師按照考綱考題的要求,合中考實(shí)際,提高教學(xué)的針對(duì)性。

          六、認(rèn)真落實(shí)教師“五個(gè)一”活動(dòng),全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)

          為了全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),根據(jù)《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》總體要求,我校認(rèn)真落實(shí)教師“五個(gè)一”活動(dòng)。要求每位教職工多寫教學(xué)反思,形式可以多樣,可以在紙上寫,也可以在博客及QQ空間上書寫;利用科組會(huì)這一平臺(tái),提出自己在教學(xué)的困惑、案例,讓全科組成員一起商討解決;每周教務(wù)處均落實(shí)每一學(xué)科教師上公開(kāi)課、研討課,課后要有反思、有評(píng)課;每月科組會(huì)上,教師都可以提出自己在本周或本月上課時(shí)所遇到的問(wèn)題,以便集體討論,問(wèn)題可以是學(xué)生上課態(tài)度、興趣愛(ài)好、也可以是課文內(nèi)容、教法、學(xué)法;研究課題,是提高教師素養(yǎng)最行之有效的方法,因此,我校教師積極參加了國(guó)家十二五規(guī)劃“少教多學(xué)”課題研究,而市級(jí)的課題有《語(yǔ)文學(xué)習(xí)與學(xué)生生活聯(lián)系的研究》、《初中語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)實(shí)施的研究》B類課題、玉林市B類課題《農(nóng)村初中“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化策略研究》、《英語(yǔ)教學(xué)閱讀方法研究》A類課題、《初中物理探究問(wèn)題教學(xué)的實(shí)踐與研究》等等,這些課題的研究,大大地提升了我校教師的科研水平和專業(yè)素養(yǎng)。

          七、以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,提高教學(xué)質(zhì)量為要?jiǎng)?wù)

          教學(xué)常規(guī)運(yùn)行的好壞,是能否提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中,合我校實(shí)際,開(kāi)展了一系列教學(xué)常規(guī)監(jiān)控活動(dòng)。

          1、全面征訂教育局勤工儉學(xué)司的資料作業(yè),杜絕校外作業(yè)進(jìn)校園,不額外布置作業(yè)給學(xué)生,只完成上級(jí)配套的作業(yè),不在周未布置作業(yè)給學(xué)生,一切作業(yè)均在課堂或課后完成,課堂測(cè)評(píng)主要是檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,周末不布置作業(yè)是為了不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

          2、對(duì)單元檢測(cè)的監(jiān)控,則是以縣教研室的試卷為主。教師測(cè)試有記錄、有分?jǐn)?shù)、有講評(píng)、有分析,有檢查。期中、期末考試有卷面分析,一切按上級(jí)部門的要求來(lái)分析學(xué)生的考試成績(jī)。

          3、組織學(xué)生考試,做到年級(jí)交叉、桌面無(wú)書、雙人監(jiān)考、流水改卷,以達(dá)到成績(jī)的真實(shí)性,公平性。

          八、以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手,全面建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

          1、強(qiáng)化校本培訓(xùn),提高教師的專業(yè)化水平。學(xué)期初,教務(wù)處就根據(jù)教育局師訓(xùn)科的培訓(xùn)方案,制定本校教師、班主任的培訓(xùn)工作計(jì)劃,采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,學(xué)后能及時(shí)撰寫學(xué)習(xí)心得和反思。目的是提高教學(xué)專業(yè)素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教學(xué)理念和方式,提高課堂效率。

          2、堅(jiān)持推門聽(tīng)課,向45分鐘要質(zhì)量。本學(xué)期,教務(wù)處有計(jì)劃地開(kāi)展了課堂教學(xué)研究課活動(dòng),以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),帶領(lǐng)行政班子堅(jiān)持推門聽(tīng)課,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助教師實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化,提高課堂效率。

          3、認(rèn)真開(kāi)展教師培訓(xùn)工作,推進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。為此,學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求,除了開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)外,還要求教師參加讀書活動(dòng)撰寫讀書心得,其中陳武臺(tái)、馮恩東兩位教師在讀書活動(dòng)征文比賽中還獲得了一等獎(jiǎng)。

          4、開(kāi)展“誦讀經(jīng)典”活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)充滿濃郁文化氣息的“書香校園”。從4月份開(kāi)始,學(xué)校啟動(dòng)了全校師生的“誦讀經(jīng)典”活動(dòng),讓師生親近經(jīng)典名籍,為師生精神的成長(zhǎng)提供一個(gè)全新的平臺(tái)。我校一些班級(jí)開(kāi)展了學(xué)生朗讀比賽、古詩(shī)文背誦比賽等活動(dòng),陳武臺(tái)老師、黃宏、龐英鳳兩位學(xué)生兩次參加教育局主辦的“誦讀經(jīng)典”比賽活動(dòng),陳武臺(tái)老師獲得“個(gè)人先進(jìn)”,黃宏同學(xué)獲得一等獎(jiǎng)、龐英鳳同學(xué)獲得了三等獎(jiǎng)。

          5、開(kāi)展外出學(xué)習(xí)活動(dòng),提升課題研究能力。學(xué)校先后派黃沖等三位教師到貴州銅仁參加“少教多學(xué)”課題年會(huì)活動(dòng)、派梁鋒主任等四位教師到玉林名山中學(xué)參加“教學(xué)多學(xué)”研討會(huì);“少教多學(xué)”課題組成員還先后到東平一中、永安初中參加了此課題的研討會(huì)。我校在此課題的研究上取得了一些初步成果,在《xx語(yǔ)文在線》上發(fā)表了諾干篇論文、課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)報(bào)等等。同時(shí),還派骨干教師參加了本縣在王力中學(xué)舉行的作文教學(xué)研討會(huì),以提高作文教學(xué)水平。

          總之,我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中做了許多工作,教師教學(xué)理念、教學(xué)方式都有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生的學(xué)風(fēng)、紀(jì)風(fēng)都有了相應(yīng)的好轉(zhuǎn),但學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高仍需要一個(gè)過(guò)程,中考成績(jī)有待穩(wěn)定和提高。前面的路是曲折的,但前途是光明的。我校全體教職員工,心往一處想,力往一處使,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、突出亮點(diǎn)、永葆特色,改進(jìn)不足,為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6

          “質(zhì)量月”活動(dòng),全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),廣泛動(dòng)員、充分準(zhǔn)備,精心組織開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍,掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,收到了良好的宣傳效果。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)

          為認(rèn)真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,職責(zé)到人,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍

          圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情景,質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)。

          全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,組織我市企業(yè)申報(bào)xx省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開(kāi)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情景,指明存在問(wèn)題,安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作,做到早安排、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

          三、開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn),提升企業(yè)基礎(chǔ)本事

          針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專家,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開(kāi)展“送法進(jìn)企”活動(dòng),為xx家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識(shí)的`免費(fèi)培訓(xùn),提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開(kāi)展“送檢進(jìn)企”活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,增強(qiáng)檢驗(yàn)本事。

          四、開(kāi)展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

          制定下發(fā)了《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)“中秋、國(guó)慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》,組織全系統(tǒng)開(kāi)展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),明確了具體要求。對(duì)輝縣、原陽(yáng)局、衛(wèi)輝局、開(kāi)發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開(kāi)展情景進(jìn)行督查。并深入到xx市長(zhǎng)城科技有限公司、xx食品有限公司、xx飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促企業(yè)整改到位。

          五、加大服務(wù)企業(yè)力度

          成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì),制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見(jiàn)》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,明確任務(wù)、制定措施,為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái),更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。

          六、開(kāi)展特種設(shè)備大檢查

          針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問(wèn)題,市局對(duì)我市人民公園的大型游樂(lè)設(shè)施、胖東來(lái)百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的雙節(jié)。

          七、各地活動(dòng)豐富多彩

          各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開(kāi)展了以“抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日,設(shè)立各類咨詢臺(tái)x個(gè),懸掛橫幅x條,散發(fā)宣傳資料x(chóng)余份,從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量職責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu),識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面x塊。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣x家企業(yè)x種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及x余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng),發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛“全國(guó)質(zhì)量月旗幟”、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語(yǔ),建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過(guò)程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫忙企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改善質(zhì)量管理、完善保障體系,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí)。

          八、企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)

          xx集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì),對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié),并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開(kāi)展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了有效地作用。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)7

          在為期三個(gè)月的質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中,我院堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把醫(yī)療質(zhì)量管理納入衛(wèi)生院工作重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、完善方法、充分利用科學(xué)手段等方面進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新,逐步形成以全面職能管理為后盾,以良好服務(wù)態(tài)度為前提,以頂級(jí)醫(yī)療質(zhì)量為核心醫(yī)療質(zhì)量管理模式以提高管理人才素質(zhì)為保障,取得了實(shí)效。

          一是切實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),處處以病人為中心

          加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)是新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的迫切需要。醫(yī)德評(píng)價(jià)活動(dòng)就像一股東風(fēng),無(wú)疑給了我院前進(jìn)的動(dòng)力。

          針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中存在的一些常見(jiàn)問(wèn)題,我院通過(guò)舉辦院內(nèi)自查自糾活動(dòng)、院外問(wèn)卷調(diào)查、與云煙軍和社會(huì)各界人士的座談會(huì),發(fā)現(xiàn)矛盾、問(wèn)題和差距。打印咨詢表,發(fā)送到各部門,讓患者評(píng)估衛(wèi)生中心的服務(wù)水平,堅(jiān)持處理真實(shí)問(wèn)題;召開(kāi)各社會(huì)研討會(huì),廣泛征求意見(jiàn),逐一記錄,逐項(xiàng)實(shí)施整改,也通過(guò)新聞媒體,以公開(kāi)信的形式,放下貨架,謙虛歡迎公眾提出批評(píng)和指導(dǎo)。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng),醫(yī)患之間,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。

          服務(wù)永無(wú)止境,我們一直在努力和我們還沒(méi)有做到最好,但我們會(huì)做得更好是我們醫(yī)院所有員工的兩個(gè)座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中,衛(wèi)生院實(shí)施了各種便民措施,體現(xiàn)了以病人為中心、處處為病人著想的管理理念。

          確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院實(shí)施了門診專科化改革,每天都有專科醫(yī)生出診。針對(duì)群眾反映的節(jié)假日看病難的問(wèn)題,衛(wèi)生院率先在皮膚科試行了無(wú)節(jié)假日門診服務(wù),方便了因上班上學(xué)不方便看病的患者。衛(wèi)生院準(zhǔn)備在下一步全面推進(jìn)所有門診部門的工作,徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問(wèn)題,讓駐地軍民在節(jié)假日得到專科的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          衛(wèi)生院建立健全患者出院跟蹤制度,為軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)。為提高軍民自我保健和疾病預(yù)防能力,衛(wèi)生院在門診和病房設(shè)立了健康教育專欄。為更好地為軍民服務(wù),衛(wèi)生院各部門陸續(xù)推出服務(wù)承諾,全院制定了260多項(xiàng)便民利民措施。為了做好患者及其家屬的接待和咨詢工作,減少對(duì)家屬的誤解,減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān),我院?jiǎn)?dòng)了護(hù)士長(zhǎng)值班制度,要求護(hù)士長(zhǎng)值班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、咨詢、解決問(wèn)題和接待工作。

          以患者滿意度作為衡量各項(xiàng)工作成果的標(biāo)準(zhǔn),已成為衛(wèi)生院全體工作人員的共識(shí)。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果,醫(yī)療服務(wù)人員滿意度已達(dá)94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以患者為中心,真正造福人民。

          二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控,確保醫(yī)療安全

          眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)不可戰(zhàn)勝的最有力保證。完善醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),實(shí)施各種質(zhì)量管理體系,提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)。

          (一)建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,確保高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量,全面提高衛(wèi)生中心的整體質(zhì)量,我院從臨床部門設(shè)立了經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理控制辦公室。以務(wù)實(shí)、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng),為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在副院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門在質(zhì)量控制辦公室的監(jiān)督下,全面開(kāi)展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了xx科主任負(fù)責(zé)制的綜合質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系。使檢查監(jiān)督工作日常化,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,整改,質(zhì)量控制辦公室每月總結(jié)分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。

          醫(yī)務(wù)部是我院醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。每年年初,醫(yī)務(wù)部都會(huì)根據(jù)衛(wèi)生院的工作規(guī)劃和實(shí)際情況制定前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,努力做到每一項(xiàng)工作都有根據(jù)。循序漸進(jìn),落實(shí)到位,嚴(yán)格控制,大大提高全院綜合醫(yī)療質(zhì)量水平。

          此外,我院還成立了一個(gè)獨(dú)立于職能部門和臨床部門的考試委員會(huì),可以真正發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用,避免以往管理和監(jiān)測(cè)的混淆。

          (二)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度

          1.進(jìn)一步完善院長(zhǎng)總查房制度

          加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,規(guī)范行政,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高科研教學(xué)水平,鞏固醫(yī)療技術(shù)、物流、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善院長(zhǎng)總查房制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上,使各項(xiàng)工作及時(shí)、客觀、靈活,采取定期、不定期、全組匯總的方式,使檢查中獲得的信息向上報(bào)告和反饋更加客觀、全面。檢查內(nèi)容分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查衛(wèi)生院綜合質(zhì)量?jī)刹糠郑阂皇强浦魅喂ぷ髻|(zhì)量部分:檢查組由院務(wù)會(huì)議成員和考試委員會(huì)成員組成,定期(每?jī)芍芤淮危┏椴椋饕獧z查各科主任行政查房或教學(xué)查房的實(shí)施情況;二是由職能部門部分成員組成,采用不定期抽查的方法,檢查衛(wèi)生院的全質(zhì)量。

          2.完善各項(xiàng)制度,有章可循,有章必循。

          由于新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的實(shí)施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,以有效提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國(guó)人民解放軍第92衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到各部門,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,具體化獎(jiǎng)懲規(guī)定,提高醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。針對(duì)衛(wèi)生院不斷出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。衛(wèi)生中心修訂完善了中國(guó)人民解放軍92衛(wèi)生中心工作人員獎(jiǎng)懲規(guī)定、藥品分級(jí)使用管理制度等衛(wèi)生中心規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行全面、全面、全質(zhì)量管理,使衛(wèi)生中心醫(yī)療活動(dòng)可以遵循規(guī)則,有規(guī)則,相關(guān)部門和部門有效發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,為醫(yī)療工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          3、建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)施量化評(píng)價(jià)

          近年來(lái),我院全面實(shí)施了《科室管理綜合評(píng)價(jià)計(jì)劃》。通過(guò)綜合評(píng)價(jià),將衛(wèi)生院的綜合目標(biāo)管理與每月衛(wèi)生院對(duì)各部門管理的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和反饋有效地結(jié)合起來(lái);與月、季、年的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行綜合比較,客觀、定量地反映各部門的綜合完成情況。結(jié)合部門的勞動(dòng)效益。以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。

          (三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)含量

          1.實(shí)施臨床醫(yī)療制度

          臨床醫(yī)療制度實(shí)施的有效性直接影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療操作情況,堅(jiān)持每周三檢查院長(zhǎng)、季度醫(yī)療質(zhì)量檢查和不定期檢查,深入臨床前線,確保醫(yī)療制度的實(shí)施。

          2.提高基本醫(yī)學(xué)理論和基本技能

          充分利用考試委員會(huì)的作用,組織基本醫(yī)學(xué)理論和基本技能的考核,認(rèn)真組織一線醫(yī)生、二線醫(yī)生和護(hù)理人員的三項(xiàng)基本理論考核,進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。及時(shí)將個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)反饋給部門進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。

          (四)抓重點(diǎn)難點(diǎn),創(chuàng)造優(yōu)秀的急診管理

          急診科一直是衛(wèi)生中心的窗口。在高度了解這一點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,重新修訂了中國(guó)人民解放軍第92衛(wèi)生中心急診科工作制度,進(jìn)一步完善了急診管理,逐項(xiàng)實(shí)施了急診科12項(xiàng)工作制度。

          根據(jù)急診科危重和創(chuàng)傷事故患者的特點(diǎn),密切關(guān)注緊急一詞,救援工作反映了穩(wěn)定、準(zhǔn)確、快速,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和救援能力。保證急診專業(yè)醫(yī)師、急診專業(yè)護(hù)士占急診科人數(shù)一半以上,確保較高水平的醫(yī)療質(zhì)量。要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過(guò)硬,搶救操作熟練,掌握主要危重癥和生命支持治療,應(yīng)急能力強(qiáng)。

          (五)嚴(yán)格監(jiān)督衛(wèi)生院感染管理

          為加強(qiáng)衛(wèi)生中心感染管理,設(shè)立了衛(wèi)生中心感染管理部門,專門對(duì)衛(wèi)生中心感染進(jìn)行監(jiān)督。醫(yī)院完善了衛(wèi)生中心感染管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生中心感染管理委員會(huì)、衛(wèi)生中心感染管理部門、衛(wèi)生中心感染管理負(fù)責(zé)人(醫(yī)生)和環(huán)境消毒監(jiān)測(cè)護(hù)士。

          衛(wèi)生院感染管理部門和檢查中心聯(lián)合監(jiān)測(cè)衛(wèi)生院感染發(fā)病率,定期或不定期細(xì)菌監(jiān)測(cè),定期檢查監(jiān)督衛(wèi)生院感染病例填寫,制定和實(shí)施衛(wèi)生院感染管理規(guī)章制度,特別注意宣傳教育、培訓(xùn)、衛(wèi)生院感染管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          三、保證提高人才素質(zhì)

          人員素質(zhì)將直接反映醫(yī)療質(zhì)量水平的質(zhì)量,特別是部門管理人員的質(zhì)量,將影響臨床工作的質(zhì)量。因此,在我院全面實(shí)施部主任責(zé)任制的基礎(chǔ)上,我院采取多種方式全面提高管理質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的提高。

          我院采用中層干部競(jìng)爭(zhēng)制度,一批業(yè)務(wù)能力、管理能力等綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出,全面推進(jìn)部門建設(shè)。燒傷科護(hù)士長(zhǎng)采取合同護(hù)士競(jìng)聘上崗制度進(jìn)行錄取,經(jīng)過(guò)多輪的競(jìng)爭(zhēng),最后從20名競(jìng)聘人員中錄取1名最優(yōu)秀的護(hù)士擔(dān)任燒傷科護(hù)士長(zhǎng),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的可是運(yùn)轉(zhuǎn),證明該措施是十分有利的,使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。

          四、充分發(fā)揮信息詞的優(yōu)勢(shì),努力規(guī)范管理,高效率

          今年年初以來(lái),我院在信息化建設(shè)方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。以信息化推動(dòng)衛(wèi)生院現(xiàn)代化,全力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作,特別是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過(guò)改造,衛(wèi)生院門診部和住院部完全實(shí)現(xiàn)了患者的隨訪,不必像以前那樣先到收費(fèi)處付費(fèi),然后開(kāi)藥。磁卡發(fā)行系統(tǒng)、門診登記系統(tǒng)、門診收費(fèi)系統(tǒng)、門診配藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、中央藥房系統(tǒng)、手術(shù)管理系統(tǒng)、醫(yī)療技術(shù)管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、血庫(kù)管理系統(tǒng)、數(shù)字超聲圖像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病理圖像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、120急救指揮系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、藥品倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)系統(tǒng),觸摸屏查詢系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)、醫(yī)院網(wǎng)站系統(tǒng)、電化教育系統(tǒng)、醫(yī)院消費(fèi)系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)等。

          所有功能模塊在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中傳輸,并在計(jì)算機(jī)中運(yùn)行相關(guān)子系統(tǒng),如醫(yī)生工作站、檢驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)、超聲波報(bào)告系統(tǒng)、內(nèi)窺鏡報(bào)告系統(tǒng)、病理報(bào)告系統(tǒng)PACS查詢系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、全病案查詢系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)全文檢索系統(tǒng)等,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,方便快捷地完成衛(wèi)生中心的全過(guò)程,并能快速查閱病史資料;檢驗(yàn)報(bào)告在病房打印,解決了派專人送單、丟失報(bào)告的問(wèn)題,提高了工作效率;所有檢驗(yàn)標(biāo)本均實(shí)現(xiàn)條形碼管理,共享檢驗(yàn)人員信息。檢驗(yàn)系統(tǒng)具有分析、識(shí)別和組合檢驗(yàn)項(xiàng)目的功能,便于醫(yī)務(wù)人員的臨床操作。

          病理圖像網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),連接電子胃鏡檢查、結(jié)腸鏡檢查、病理顯微鏡,內(nèi)窺鏡或病理可直接獲取輸入數(shù)據(jù)患者的一般信息,確認(rèn)內(nèi)窺鏡檢查報(bào)告或病理檢查報(bào)告回到患者部門,使報(bào)告整潔標(biāo)準(zhǔn)化,縮短報(bào)告等待時(shí)間。

          衛(wèi)生院信息化建設(shè)充分體現(xiàn)了先進(jìn)手段,確保科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化、高效、優(yōu)質(zhì)的`管理服務(wù),使患者最終受益。

          五、實(shí)施護(hù)理改革,個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)新

          長(zhǎng)期以來(lái),護(hù)理管理一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)之一。經(jīng)過(guò)討論,我們一致認(rèn)為,提高護(hù)理服務(wù)水平是我們對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新要求。我院全面試行骨科服務(wù)模式改革,提出了新的理念——個(gè)性化服務(wù)。根據(jù)患者的性別、年齡、疾病、病期、個(gè)人文化程度、生活習(xí)慣、情感特征、家庭社會(huì)關(guān)系等方面,實(shí)施相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)措施。在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),實(shí)施個(gè)性化服務(wù)更注重患者個(gè)性的需求和滿足,每一個(gè)細(xì)微的關(guān)懷都讓患者更加滿意。在實(shí)施個(gè)性化服務(wù)的過(guò)程中,我們認(rèn)為有以下特點(diǎn)。

          (一)打破傳統(tǒng),更新觀念

          過(guò)去,傳統(tǒng)的服務(wù)模式主要是在工作態(tài)度和規(guī)章制度上完成醫(yī)療任務(wù),忽視了患者被愛(ài)、受尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。個(gè)性化服務(wù),打破傳統(tǒng)模式,注重個(gè)性和人性化服務(wù),體現(xiàn)多元化服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值。將我們的日常醫(yī)療和護(hù)理工作與患者自身的個(gè)性特征相結(jié)合,制定靈活恰當(dāng)?shù)墓ぷ鱾(gè)性化服務(wù)措施。讓患者盡量擺脫嚴(yán)肅緊張的醫(yī)療過(guò)程,充分體現(xiàn)我們的關(guān)心和體貼,讓患者在平靜、信任和滿意中完成整個(gè)醫(yī)療過(guò)程,真正以患者為中心。

          (二)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)護(hù)患溝通

          在過(guò)去,醫(yī)療和護(hù)理是脫節(jié)的,醫(yī)療和護(hù)理之間的溝通很少,甚至一些醫(yī)療交接也是分開(kāi)的,導(dǎo)致護(hù)士不了解病人的病情和治療,使護(hù)士的工作有一定的盲目性,醫(yī)生不能及時(shí)從護(hù)理中獲取病人的信息,了解治療計(jì)劃的效果。通過(guò)采取每日醫(yī)生、護(hù)士集體交班,責(zé)任護(hù)士跟隨主管醫(yī)生查房和每周一全科醫(yī)護(hù)大查房的形式,對(duì)患者的病情、治療和護(hù)理進(jìn)行討論,這樣,就加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的溝通。護(hù)士對(duì)患者的病情和治療有更深入的了解,可以更準(zhǔn)確、及時(shí)地執(zhí)行醫(yī)生的建議,制定有針對(duì)性的護(hù)理計(jì)劃,并及時(shí)向醫(yī)生反饋患者獲得的信息。在工作中,我們經(jīng)常有意識(shí)地與醫(yī)生溝通,聽(tīng)取他們對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的不足。責(zé)任護(hù)士所管床位相對(duì)固定,與護(hù)理員一起負(fù)責(zé)所管病人的一切治療、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)、功能鍛煉,心理護(hù)理等,加強(qiáng)了護(hù)患之間的溝通,病人的抱怨減少了,滿意度大為提升,護(hù)理質(zhì)量大為提高。

          綜上所述,在質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中,在全面實(shí)施質(zhì)量管理的前提下,通過(guò)醫(yī)療道德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控,完善制度,提高人才質(zhì)量,充分發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì),實(shí)施護(hù)理改革,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)、信息、質(zhì)量。我院全體員工認(rèn)為,隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,我院的事業(yè)將得到更大的發(fā)展和發(fā)展,為系統(tǒng)部隊(duì)和居民提供更好、更好的醫(yī)療服務(wù)。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)8

          根據(jù)省局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見(jiàn),市以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在全市范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量震撼”行動(dòng),掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,取得了顯著成成效。現(xiàn)將情況報(bào)告于后:

          一、從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上營(yíng)造合力

          市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作高度重視,為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,提高全民質(zhì)量意識(shí),早在8月初,市委市政府就召開(kāi)專門會(huì)議,研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的工作,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人民政府副市長(zhǎng)姚義賢任組長(zhǎng),市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、總工會(huì)、共青團(tuán)、勞動(dòng)保障局、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全市開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排,制定了《市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、宣傳方式,同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍,并逐級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓,全社會(huì)參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分,宣傳到位,機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校、媒體都根據(jù)本單位特點(diǎn)積極組織各類活動(dòng),社會(huì)各界和全體市民以高度的熱情對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注,掀起了一輪又一輪高潮。

          二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

          今年的質(zhì)量月活動(dòng),我們根據(jù)實(shí)際,堅(jiān)持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,打造“質(zhì)量”品牌;以實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,打造“誠(chéng)信”品牌為宣傳對(duì)象,創(chuàng)新活動(dòng)方式,做到了四個(gè)結(jié)合:

          一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。充分利用版報(bào)、巖石山體書畫標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、發(fā)送手機(jī)短信、贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳撲克、電視廣播、報(bào)刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識(shí);

          二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團(tuán)、建筑工程質(zhì)監(jiān)站、移動(dòng)公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報(bào)道推廣,對(duì)生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進(jìn)行公開(kāi)曝光;

          三是集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,9月6日市委、市政府在江北會(huì)議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬(wàn)人開(kāi)幕式活動(dòng),各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;

          四是面向社會(huì)宣傳與對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監(jiān)、建設(shè)、交通等各部門組成宣傳組,深入90個(gè)機(jī)關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮(zhèn)、7個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳,召開(kāi)座談會(huì)。

          整個(gè)質(zhì)量月期間,全市各縣區(qū)也相繼地開(kāi)展各有特色的活動(dòng)。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識(shí)宣傳咨詢、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動(dòng),通江組織了“質(zhì)量興企”報(bào)告會(huì),全市上下刮起了一場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動(dòng)高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過(guò)一浪。全市共舉行各種活動(dòng)300多場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余冊(cè),書寫各類標(biāo)語(yǔ)400余幅,出動(dòng)宣傳車200余臺(tái)次,參與群眾達(dá)90余萬(wàn)人,宣傳普及率、活動(dòng)參與率均較往年大幅度提高。

          三、從深化認(rèn)識(shí)和提升質(zhì)量上求得實(shí)效

          今年的.質(zhì)量月活動(dòng),由于準(zhǔn)備充分,領(lǐng)導(dǎo)有力,取得了十分顯著的效果。活動(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀念深入人心;廣大群眾對(duì)質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)有了更深入的了解;各行各業(yè)對(duì)質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識(shí)、普及質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9

          9月,為積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,xx縣供電公司結(jié)合實(shí)際工作需求,部署并開(kāi)展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。活動(dòng)以緊抓設(shè)備質(zhì)量為核心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,各項(xiàng)特色內(nèi)容相圍繞的方式,深入強(qiáng)化了本質(zhì)安全理念,營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的.濃厚氛圍。現(xiàn)匯報(bào)如下:

          公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效:

          一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),緊扣活動(dòng)主題,貫宣文件精神,明確活動(dòng)重點(diǎn),安排活動(dòng)方案,敲定活動(dòng)職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持,要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵,站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作,堅(jiān)決避免管理與運(yùn)行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風(fēng),各職能部門要形成合力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋、處理。

          二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍,利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣傳,通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅、微信群分享質(zhì)量故事,弘揚(yáng)了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念,提升了全員質(zhì)量意識(shí)。

          三是各部門認(rèn)真開(kāi)展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),組織參與了質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化了質(zhì)量事前控制,加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn),確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

          四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系,深入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督和運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化了質(zhì)量全過(guò)程管控,巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了全方位管理。

          五是認(rèn)真開(kāi)展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行動(dòng)工作,核查了物資質(zhì)量,上報(bào)了問(wèn)題企業(yè),細(xì)化梳理了存在的問(wèn)題,針對(duì)性的提出了改進(jìn)措施建議,進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。

          六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度,規(guī)范了停電計(jì)劃管理,開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動(dòng),強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度,在全縣范圍內(nèi)樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)10

          6月1日,縣人民醫(yī)院召開(kāi)20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”總結(jié)及表彰大會(huì).該院負(fù)責(zé)同志、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)及受表彰人員參加了此次會(huì)議.

          會(huì)議總結(jié)了在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中的成效和工作亮點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并頒布了活動(dòng)整改措施,并對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行了表彰.會(huì)議號(hào)召全院職工要提高素質(zhì),強(qiáng)化作風(fēng),增強(qiáng)本領(lǐng),提升質(zhì)量,保障安全,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作.

          該院為期一個(gè)月的“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的'醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)已告一段落,通過(guò)“優(yōu)秀病歷評(píng)選、技能操作競(jìng)賽、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、手衛(wèi)生宣傳周及強(qiáng)化核心制度的落實(shí)”等系列活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化了全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),規(guī)范了診療行為,促進(jìn)了醫(yī)院管理和服務(wù)水平的持續(xù)改進(jìn)和提高,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的與效果。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)11

          為全面貫徹深入落實(shí)《四川省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點(diǎn)水運(yùn)項(xiàng)目開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號(hào))的文件精神,我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》(攀大發(fā)(20xx)186號(hào))及《關(guān)于攀大高速公路全線開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(攀大經(jīng)[20xx]232號(hào))為指導(dǎo),積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署。進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。切實(shí)配合開(kāi)展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),確保攀大高速公路建設(shè)質(zhì)量,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得了顯著成效,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          一、準(zhǔn)備階段

          項(xiàng)目部積極落實(shí)傳達(dá)文件精神,確定質(zhì)量目標(biāo),梳理質(zhì)

          量控制關(guān)鍵工序,組織召開(kāi)活動(dòng)大會(huì),傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)具體實(shí)施方案。

          (一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的需要,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。

          2、組織召開(kāi)活動(dòng)大會(huì):20xx年11月14日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和啟動(dòng)儀式。分部項(xiàng)目總工傳達(dá)了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項(xiàng)目經(jīng)理工在會(huì)上要求項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)工程質(zhì)量工作高度重視,要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,施工質(zhì)量與個(gè)人同時(shí)息息相關(guān),要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展。

          (二)明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo):

          1、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率滿足顧客要求;

          2、質(zhì)量事故為零,質(zhì)量問(wèn)題控制在1起/年以內(nèi);

          3、顧客滿意度≥90%。

          (三)質(zhì)量控制關(guān)鍵工序,本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn):

          ⑴測(cè)量;⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體;⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝;⑷高邊坡錨桿(索);⑸預(yù)制梁的安裝;⑹土石方開(kāi)挖及回填;⑺軟基處理和地基加固;⑻擴(kuò)大基礎(chǔ)的基坑(槽)開(kāi)挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺(tái)背)三背回填;⑼樁基礎(chǔ);⑽下部結(jié)構(gòu);⑾上部結(jié)構(gòu);⑿高邊坡開(kāi)挖與防護(hù)。

          (四)編制活動(dòng)實(shí)施方案

          積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署,進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實(shí)際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,邁向質(zhì)量時(shí)代”為活動(dòng)主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,從指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)時(shí)間、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求、活動(dòng)措施方面編制了活動(dòng)實(shí)施方案。

          二、實(shí)施階段

          (一)營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳

          開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神的`重要舉措,分部以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,

          邁向質(zhì)量時(shí)代”為主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個(gè)責(zé)任重于泰山為中心,以全面加強(qiáng)和創(chuàng)新管理為主線為活動(dòng)主題。通過(guò)“抓質(zhì)量,促質(zhì)量,出精品,樹(shù)形象”、“百年大計(jì)質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細(xì)心、永保質(zhì)量稱心”、“嚴(yán)把原料一點(diǎn)一滴,抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”、“抓通病治理,促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。

          (二)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展各類活動(dòng)

          1、自查自糾活動(dòng)

          活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),分部自行不定期對(duì)合同段內(nèi)隧道、橋梁、路基工程進(jìn)行了自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求各施工點(diǎn)進(jìn)行整改,活動(dòng)期間共下發(fā)整改通知書3份,整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項(xiàng)。

          2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評(píng)比活動(dòng)

          以“光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點(diǎn),積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評(píng)比活動(dòng),特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工上項(xiàng)目部投入了大量的人力、物力、財(cái)力。通過(guò)評(píng)比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學(xué)、趕、超的良好局面,施工質(zhì)量得到了強(qiáng)化和重視。

          3、抓通病治理活動(dòng)

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)12

          根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開(kāi)展xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)量函)〔〕2333)圍繞“提高供應(yīng)質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題,結(jié)合我市實(shí)際情況,我局將在“質(zhì)量月”期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):

          一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

          “質(zhì)量月”期間,城市住房建設(shè)體系圍繞“提高供應(yīng)質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量力量”活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容,開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng),提高工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量力量的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量力量理念深入基層,確保宣傳教育的有效性。

          二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀察活動(dòng)

          “質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程質(zhì)量觀察活動(dòng),召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀察會(huì),組織市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分施工監(jiān)理企業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)趕超學(xué)習(xí),從點(diǎn)到面提高工程質(zhì)量水平。本工作由市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)量監(jiān)督站承擔(dān)。

          三、組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

          “質(zhì)量月”期間,市各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)主體根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部今年的`相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合模型觀察活動(dòng),將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和效果作為重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解和掌握今年以來(lái)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真分析問(wèn)題和難點(diǎn),召開(kāi)專題研討會(huì),研究制定有效措施,重點(diǎn)治理影響新建住宅工程特別是經(jīng)濟(jì)適用房工程使用功能的滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制度實(shí)施“兩書一牌”進(jìn)行隨機(jī)抽查。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)13

          根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),XXX工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將此次活動(dòng)開(kāi)展有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、全員參與,層層落實(shí)

          項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月15日,在項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

          二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長(zhǎng):XXX

          副組長(zhǎng):XXX

          組 員:XXX

          三、活動(dòng)實(shí)施情況

          (1)、大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

          在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

          (2)、完善質(zhì)量管理資料

          在此之前,項(xiàng)目部的'質(zhì)量資料一直無(wú)專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況完善了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

          (3)、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

          為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),

          及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

          四、活動(dòng)取得成效

          本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)14

          根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排,我校從9月1日至9月30日以來(lái),圍繞“重質(zhì)量,共享美好生活”的活動(dòng)主題展開(kāi)了一系列活動(dòng)。本次活動(dòng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現(xiàn)將我校活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          一、精心組織,全面動(dòng)員。

          為了組織好“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)校根據(jù)上級(jí)精神,把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段。召開(kāi)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研討制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,9月11日下午召集全體教師討論通過(guò)了本次活動(dòng)實(shí)施方案,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透文件精神,激發(fā)了全體教師參與興趣。

          二、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)方案的實(shí)施。

          活動(dòng)開(kāi)始,為確保我校“質(zhì)量月”的順利展開(kāi),我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以其他行政成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、教師全員參與的活動(dòng)體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)督活動(dòng)的整過(guò)程,確保了各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,圓滿完成了“質(zhì)量月”的.各項(xiàng)任務(wù)。

          三、主要開(kāi)展的活動(dòng)及效果。

          (一)借助多種載體,大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

          學(xué)校利用校園廣播,宣傳櫥窗等平臺(tái),以懸掛橫幅、印發(fā)張貼質(zhì)量宣傳資料等形式,向廣大師生宣傳國(guó)家、省對(duì)質(zhì)量工作的決策、部署和要求。通過(guò)掛標(biāo)語(yǔ)、講座等形式大力宣傳“質(zhì)量月”,向廣大師生和群眾重視質(zhì)量的重要性,大力營(yíng)造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的校園氛圍。

          (二)豐富多種形式,開(kāi)展質(zhì)量主題教育活動(dòng)。

          1、利用周會(huì)課,舉辦一次“全民重質(zhì)量,共筑中國(guó)夢(mèng)”專題講座。

          2、舉行了一次“重質(zhì)量,共享美好生活”征文比賽。

          3、針對(duì)學(xué)生身邊的質(zhì)量安全,學(xué)校組織安全檢查小組對(duì)學(xué)校小賣部的食品安全進(jìn)行了檢查,有效地防范了不安全的食品進(jìn)入校園。

          4、對(duì)學(xué)校的在建工程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保在校學(xué)生的人生安全。

          5、教學(xué)中,圍繞“打造高效課堂,提高教育質(zhì)量”的主題開(kāi)展了一次教學(xué)大練兵。

          教學(xué)大練兵活動(dòng)中,在學(xué)校總體部署下,全體教師積極參與,認(rèn)識(shí)準(zhǔn)備,各部門各負(fù)其責(zé)。首先是以集體備課小組為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題:一二年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)為如何有效的進(jìn)行低年級(jí)識(shí)字教學(xué);三四年級(jí)為閱讀教學(xué)的指導(dǎo);一二年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)則為學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,三四年級(jí)為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂。做到了教學(xué)有目標(biāo),研究有主題。

          根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后,認(rèn)真組織教師開(kāi)展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專研教法。教師們都能充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué)。整個(gè)活動(dòng)中無(wú)論是老教師還是青年教師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待這次活動(dòng),本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對(duì)備課,體現(xiàn)了我校教師真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

          為更進(jìn)一步重視本次活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先示范,打前陣,以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開(kāi)展課堂教學(xué)大練兵,引起了教師對(duì)本次活動(dòng)的更加重視,使得這次活動(dòng)更加順利進(jìn)行。

          總之,通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng),我校師生重質(zhì)量、追求高質(zhì)量的意識(shí)更強(qiáng)了。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)15

          根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2333號(hào))要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):

          一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

          "質(zhì)量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開(kāi)展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。

          二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

          "質(zhì)量月"期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

          三、組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

          "質(zhì)量月"期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的.隨機(jī)抽查行動(dòng)。

          四、開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

          根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔xx〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

          五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查

          根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

          六、開(kāi)展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

          按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》,深入開(kāi)展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

          七、開(kāi)展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

          為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。

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