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        班組安全活動總結

        時間:2024-06-22 07:20:54 活動總結 我要投稿

        班組安全活動總結

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的班組安全活動總結,希望能夠幫助到大家。

        班組安全活動總結

        班組安全活動總結1

          根據玉門油田分公司機械廠“20xx年安全生產月”活動的安排,我班組在生產任務重、生產工期緊的情況下,認真的開展“安全生產月”活動。將安全放在第一位,切實做到安全生產,全面提高安全管理水平,以達到“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全工作目標。現將“安全生產月活動實施和績效總結如下:

          一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,大力開展“安全生產月”宣傳教育活動

          1、“安全生產月”活動中,班組結合“安全生產月”的活動主題,積極參加“安全生產月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機會大力宣傳安全生產理念,反違章六大禁令和班組的安全生產活動安排。

          2、“安全生產月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令,做到班組員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業指導卡,崗位作業指導書,設備操作規程、安全生產風險識別等文件。通過學習,使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風險識別能力,熟知了風險消減或控制措施。

          二、完善班組規章制度,嚴抓規章制度的執行

          1、為了適應班組安全生產,我們對班組不能適應現在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規,也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

          2、班組負責人、班組負責人、安全員逐級落實現場安全管理和現場監督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點評。現場安全員現場監督班組員工嚴格執行規章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進行批評教育。班組負責人對班組的.安全工作負責,對班組負責人和現場安全員進行領導,對班組安全生產現場進行抽查。通過嚴格的逐級執行,確保班組的各項安全規章制度能被嚴格執行。

          三、開展班組自查自改,確保班組無隱患

          結合班組的現場檢查工作,班組開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復查,班組南料場的廢料已經進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的防護托架已經安裝到位,原有的安全隱患已經得到了解決。在自查自改的過程中沒有發現新的安全隱患。

          通過開展“安全生產月”的活動,班組的安全管理水平得到了長足進步,班組員工的安全意識大大提高,為全年實現“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。

        班組安全活動總結2

          20xx年我們班組安全生產工作堅持公司總目標和本班組的HSE指標:安全以防為主,健康以人為本,環境以護為先,追求體系優化,追求最大限度的不發生事故,不損害人身健康,不破壞和污染環境,確保生產施工無事故,確保員工及相關人員的健康和安全,堅持污染預防,保護環境和可持續發展。

          一、主要工作開展情況:

          在這一年里我們加強了風險管理,組織班組成員開展崗位風險識別活動。我們以“我要大家都安全”為主題,對我們身邊的習慣性違章、工作場所中存在的安全隱患做了全面細致的'分析排查。還針對習慣性違章問題設立了安全紀律監察員,全面提高了班組成員的安全意識,為XX裝置安全生產奠定了基礎。

          我們每周都會認真學習安全管理部下發的安全管理指令及案例材料,從中吸取教訓,做好現場工作的安全管理,現在我們員工已經把HSE與實際工作緊密相聯,及時上報工作問題,確保班組HSE管理體系更好的適用和有效的開展。同時我們還提出了‘技術安全’。在工作中我們只有對各個環節,對設備的原理及每一個部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點,也才能更好的預防安全隱患。

          二、扎實推進安全生產宣傳教育行動,強化安全意識,提高安全技能:

          按照XX公司安全管理部及本班組安全職責的要求,組織本班組人員學習HSE程序文件、管理手冊和考核細則,實現班組人員HSE培訓和考核合格率100%。

          2、在日常工作中的管理:

          我們建立了HSE應急小組,明確了小組人員的職責,在發生重大事故時能夠將危害降至最低。組織班組成員學習班組應急預案及公司應急預案,并按管理部門要求參加應急預案的演練。建立本班組JHA、SCL、環境因素識別和評價表,了解重大危害和重要環境因素清單以及相應的控制措施。定期進行HSE檢查,并將檢查結果記錄在HSE檢查臺帳上。按設備管理制度做好設備管理工作,服從運行部安排,按時送檢,電動工具按公司要求執行,不合格工具絕不使用。班組成員嚴格執行安全用電和臨時用電管理規定,認真核對用電設備,不合格的絕對不予辦理。保證用電安全。實現全年觸電事故為零的班組HSE的目標。

          在20xx年中我們班組實現了班組及公司的安全管理目標:

          1、全員HSE培訓和考核合格率100%。

          2、實現“重大事故”為零。

          3、廠內輕傷數控制在0人次以內。

          4、重大隱患治理完成率100%。

          5、廠內不發生上報治安,刑事案件。

          6、各類應急預案每季度演練一次,并做好相應記錄。

          在新的一年里我們要做好以下工作:

          1、做好班組安全管理目標及安全管理方案,創建一個HSE先進班組。

          2、全面做好HSE管理體系的推進工作,組織開展HSE管理體系班組內部審核和學習工作,確保HSE管理體系的有效運行。

          3、認真學習安全管理部下發的安全管理指令。

          4、抓好安全培訓,以人為本,做安全的主人,杜絕習慣性違章。

        班組安全活動總結3

          一、引言

          隨著現代社會的快速發展,工作環境中的安全問題越來越受到重視。每年都有大量的工傷事故發生,給企業和員工帶來巨大的經濟和傷亡損失。為了加強對安全問題的認識和預防能力,我們組織了一次班組安全大反思活動。通過此次活動,我們深入分析了工作中存在的安全隱患,并制定了相應的改進措施,以確保員工的身心安全。

          二、活動準備

          為了確保此次活動的順利進行,我們提前進行了充分的準備工作。首先,我們組織了一次會議,明確了此次活動的目標和流程,并各自分工合作,確定了活動的.時間和地點。其次,我們配備了必要的安全設備,包括安全帽、安全鞋、耳塞等,并對這些設備進行了檢查和維修,確保其完好可用。最后,我們準備了相關資料和案例,以供參與活動的員工學習和參考。

          三、活動過程

          本次班組安全大反思活動分為三個階段:問題分析、方案制定和改進措施。首先,我們對過去一段時間的工作中存在的安全隱患進行了深入分析,包括生產設備的安全性、員工的操作規范、環境的安全性等。通過搜集工作中的事故案例和相關數據,我們得出了一系列結論,明確了安全問題的主要原因和影響因素。

          在問題分析的基礎上,我們制定了相應的改進方案。針對設備安全問題,我們決定購買更先進、更安全的設備,并對設備進行定期檢查和維護;針對員工操作不規范的問題,我們將加強員工的安全培訓,并建立健全的安全考核制度;針對環境安全問題,我們將加強對工作場所的清潔和整頓,并定期進行排查和修復。

          最后,我們制定了一系列具體的改進措施。我們將成立一支專門的安全督查小組,負責對工作現場進行巡視和檢查;我們將開展定期的安全培訓,提高員工對安全問題的認識和預防能力;我們還將建立安全獎懲制度,對安全工作成績突出的員工進行表彰和獎勵。

          四、總結與展望

          通過此次班組安全大反思活動,我們加深了對安全問題的認識,并找到了存在的問題和不足之處。我們制定了相應的改進方案和措施,并將逐步落實到工作中,以確保員工的身心安全。同時,我們也認識到安全工作需要持續不斷地改進和完善,這是一個長期的過程。

          在今后的工作中,我們將進一步加強對安全問題的重視,堅持安全第一的原則,不斷改進和完善各項安全措施,確保員工的身心安全。我們相信,通過我們的努力,我們的班組將成為一個具有良好安全意識和安全管理能力的團隊,為企業的發展和員工的福祉做出更大的貢獻。

          在此次活動的基礎上,我們還計劃開展更多形式多樣的安全宣傳活動,提高員工對安全問題的重視程度。同時,我們也希望得到企業和上級領導的支持和關注,共同努力創造一個安全、健康的工作環境。

          以班組安全大反思活動為契機,我們將更加緊密團結,共同推動企業的安全事業發展,為員工的身心健康保駕護航。

        班組安全活動總結4

          認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會、對企業、對每個員工負責,在走過的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、成長的前提保障。現將班組安全生產工作總結如下

          一、統一認識

          班組是企業的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業安全生產的狀況,可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

          二、帶著感情抓安全

          安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項

          工作。同時,鮮血的教訓警告我們必須以情感把握安全。每一起事故發生后,人們都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環節,就可避免事故的發生,而且很多事故的原因是相同或相似的的原因在于忽視生命、麻木不仁,導致安全生產責任和措施沒有得到正規落實。只有用情感把握安全,才能增強責任感,落實安全措施,及時發現和消除安全隱患。

          我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

          三、 總結歷史經驗,明確目標,建立班組安全生產檔案

          公用工程一班在全年生產中,總結車間前幾年先進班組的歷史經驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案,把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的意見,使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查

          與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但是,安全生產檔案的`建立和實施進展不平衡,基礎工作還比較薄弱,有待深化。

          四、班組安全管理的六項要求

          在實際工作中,第二生產隊嚴格按照六個要求管理班組。

          1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調了各崗位的主要風險因素及應對措施,以及個人防護用品的佩戴情況,使生產工藝中心每個班組成員都有一個編號。

          2堅持每周班組安全活動,調動職工參與班組安全管理的積極性。

          3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中,要一絲不茍,及時處理發現的問題,避免僥幸心理。

          4、做好職工思想教育工作。及時了解員工的情緒變化,并給予輔導,可以很好的避免事故的發生。

          5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。

          6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

          5、 班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

          公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的,生產班組發現事故隱患及時報告車間、廠部,總是能

          及第一時間給予整改。如制氮機組產氮不足直接影響全廠安全生產,雖然影響了全廠的生產和收入,但廠部及時停產整頓

          但是,它為全廠職工的生命健康帶來了保障,使職工認識到了愛護廠房、車間和安全生產的重要性。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內容從安全規章制度到事例分析,從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

          總之,班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產工作一定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標

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