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        月度安全工作總結

        時間:2024-01-08 07:14:21 工作總結 我要投稿

        月度安全工作總結范文模板

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的月度安全工作總結范文模板,希望對大家有所幫助。

        月度安全工作總結范文模板

        月度安全工作總結范文模板1

          一月份以來,xx在認真的基礎上,制定20xx年全年安全工作計劃。一月份,是一年當中最寒冷的月份,針對這個月份,xx工區認真開展了以下工作:

          一、按照段關于做好冬季線路“三防”的通知精神,認真組織各養路區整治線路存在的隱患,特別做好了線路的防凍脹的工作,針對因天冷,鋼軌易出現大軌縫,而拉斷夾板螺栓的情況,適時進行了調整均勻軌縫工作;對一些關鍵的聯接零件,進行了涂油防凍作業。

          二、領工區組織技術人員,對轄屬線路開展冬季線路大普查工作,對發現線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設備不完善、道岔幾何尺寸不良等等,也都責令養路區進行了整改。并配合處段設備安全大檢查,治理線路薄弱環節,確保安全運輸。

          三、加強對巡道工的管理,要求巡道工履行好職責,加強對線路的巡視工作,不能因天氣寒冷,而缺班少崗,擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發現的小問題進行小補修的同時,更要執行好交接班制度和匯報制度,對發現的重大隱患,要及時匯報,以便使險情在第一時間內得以處理。

          四、加強對職工的安全思想教育,提高職工的安全意識。xx工區以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點,走訪慰問困難職工,力所能及地給予幫助,消除他們的后顧之憂;對于諸如離婚職工、業余時間跑摩的的個別巡道工,也分別進行了思想教育,要求他們正確處理好家庭矛盾,正確處理好工作和副業的關系,不要帶著情緒上班,不要帶著疲勞上班。工區還通過到一線向職工發放安全提醒卡的形式,提醒廣大職工搞好安全生產。

          五、做好對職工的培訓工作,不斷提高職工自主保安能力。一月份,烈山還針對冬季線路維修任務較少的情況,加強對職工們業務知識培訓和安全知識培訓,以此來提高職工們的自主保安能力。此外,還組織廣大職工參加了段舉行的'安全知識一線行活動,通過參加各種安全文藝活動,職工們的安全知識有了進一步的提高。

          二月份安全工作安排:

        一、認真做好春節期間值班工作,保證春運安全。

          二、繼續加大對巡道工的管理,加強對春節長假期間對線路的巡視工作。

          三、做好與各方面的協調工作,建立完善預警機制,成立以各養路區骨干力量組成的、用來應對各種突發事件的搶險突擊隊。

          四、加強后勤管理,重點完善倉庫、工具房等關鍵部門的消防設施,保證消防安全;加強社會治安綜合治理,防止各類治安事件的發生。

        月度安全工作總結范文模板2

          按照省食品安全委員會辦公室工作部署,合肥市于6月13日至6月20日舉辦了食品安全宣傳周活動,組織開展了一系列食品安全宣傳活動,現將食品安全宣傳周有關工作總結如下:

          一、高度重視,全面部署宣傳周工作

          合肥市食品安全委員會高度重視食品安全宣傳周工作,按照省食安辦《轉發國務院食品安全委員會辦公室關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》(皖食安辦〔20xx〕22號)要求,于6月1日印發了《關于開展20xx年合肥市食品安全宣傳周活動的通知》(合食安辦〔20xx〕16號),制定了《合肥市開展食品安全宣傳周活動實施方案》。各縣區食安辦也制定了本地區宣傳方案,各市直食品安全監管部門也部署了本部門宣傳工作,食品安全宣傳工作部署到了各縣區各行業和基層。

          二、整體行動,舉辦宣傳周啟動儀式

          合肥市和各縣區都舉辦了隆重的啟動儀式和集中宣傳活動,提高宣傳周活動的'影響,提升宣傳聲勢。6月13日上午,合肥市暨蜀山區食品安全宣傳周啟動儀式在家樂福超市三里庵店北廣場隆重舉行,合肥市人大副主任郭超、市政協副主席盛志剛等市領導以及市衛生(食品藥品監管)、農業、畜牧水產、質監、工商、商務等成員單位負責同志和蜀山區政府負責同志出席了宣傳周啟動儀式。啟動儀式后還開展了集中宣傳活動,大力宣傳《食品安全法》等法律法規、食品及食品添加劑基本知識以及各級黨委政府關于食品安全工作決策部署和本部門落實情況。向市民發放《關于嚴厲打擊食品非法添加行為嚴格規范食品添加劑生產經營使用行為的公告》、食品中可能違法添加的非食用物質名單和易濫用的添加劑名單等十余種宣傳資料。肥西縣、肥東縣、長豐縣、廬陽區、瑤海區、蜀山區、包河區,以及新站、高新、經開三個開發區都舉辦了啟動儀式或集中宣傳活動,地方政府分管負責同志和監管部門負責人、執法部門人員都參加宣傳。部分規模大、信譽好的食品安全企業也受邀參加集中宣傳,龍頭食品企業發起誠信倡議,通過宣傳名優產品提升群眾的消費信心。

          三、多措并舉,提升宣傳效果

          合肥市通過多種宣傳措施,深入基層、深入群眾,開展宣傳,拓展宣傳廣度,提升宣傳效果。

          一是開展宣傳咨詢。全市共接收現場咨詢次數1147次,接收宣傳咨詢人員13萬人,發放宣傳材料5.83萬份。包河區還創新印制食品安全知識撲克牌1萬份,分發給群眾。

          二是通過媒體進行宣傳。市食安辦在《合肥日報》食品藥品專版上宣傳,各縣區還在《肥東報》、《廬陽報》、《瑤海報》等當地媒體進行專版宣傳。全市通過廣播電視報紙等媒體宣傳101次。

          三是懸掛橫幅進行宣傳。食品安全各監管部門積極組織食品生產經營企業在廠區、經營場所懸掛食品安全橫幅;同時各街、鎮、開發區在轄區每個村居顯著位置張貼食品安全橫幅標語,全方位進行食品安全宣傳。全市共懸掛宣傳橫幅477條,主要用語是食品安全責任重于泰山,民以食為天,食以安為先,貫徹落實食品安全法促進經濟社會協調發展等內容。

          四是深入街道社區開展宣傳。我市在淮河路步行街、宿州路等食品企業集中街道開展集中宣傳,在三十頭社區開展一次科普下鄉趕大集活動,在龍崗開發區靜安新城廣場開展送宣傳進社區活動,送食品安全宣傳進基層。市農委與肥西縣聯合組織開展了放心農資下鄉進村宣傳活動,合肥豐樂種業、中鹽紅四方集團、合肥星宇化工等10多家種子、農藥、肥料生產企業參與了活動。

          五是面對企業開展宣傳。合肥市質監局聯合市教育局、廬陽區政府開展了食品安全教育進校園活動,給合肥市泊景灣小學師生上一堂食品安全知識講座并開展宣傳。廬陽區、瑤海區、新站區的衛生監督部門聯合區教委、建設局,深入學校和工地食堂開展宣傳。市質監局利用開展食品生產企業落實主體責任工作會議的形式,以會代訓開展宣傳。通過食品安全免費短信平臺,向全市所有食品獲證企業及納入監管的小作坊及時發送食品安全監管方面的法律法規、工作要求及重要信息,共計800家次。市農委對農產品生產基地的負責人舉辦培訓班并開展宣傳。市工商局向企業發放《致全省食品經營戶食品添加劑經營戶的公開信》開展宣傳。

          食品安全宣傳是做好食品安全工作的一項重要內容。在今后食品安全監管和整頓工作中,我市將一如既往面對群眾、面對行政相對人開展宣傳,營造全社會關心支持食品安全的良好氛圍。

        月度安全工作總結范文模板3

          工作事宜:

          1、響應公司會議精神,對車間運行的管理制度進行了進一步的修訂完善,特別是針對生產中出現的新問題,與時俱進;對三違考核制度做了進一步的補充;同時重新完善目標責任制。

          2、對現場設備隱患進行了全面排查,特別是對吊鉤、吊具的檢點,施行包片負責;同時對煤氣排污及報警器裝置進行了全面徹底不定時的排查保證了生產的順利進行。

          3、加強了培訓教育,開設了專業知識的講座,對員工的操作規程、應急技能等進行了進一步的培訓,在九月份中,無一起因違章操作而造成生產事故和人身傷害事故,同時加強了員工的思想教育工作,活躍了生產氛圍。

          4、對生產過程的勞動紀錄、交接班記錄、工作票的審批,重點落實狠抓,一日一報,規范了作業行為,提高了勞動效率。

          5、全月共查處隱患468項,及時督促整改,下發隱患整改單212份,整改率達98%,全月共進行專項安全檢查4次,查處隱患108項,所查隱患及時下發動力執行責成限時整改,除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無法整改外,其余隱患盡數整改。

          6、加強了過程的考核力度,全月共查處三違人員125人次,連帶考核76人次,考核金額共計6545元。

          存在問題:

          1、雙基管理不到位,基層與基礎工作沒有落實到實處,個別基層干部在工作中不作為,對于工人的三違問題進行包庇、說情,嚴重影響了安全工作的進行。

          2、員工在生產過程中操作技能、應急能力欠缺,一旦發生事故,蜂擁而上,沒有組織、針對性,費時費力,事半功半。

          3、主體單位培訓教育缺乏針對性,許多知識華而不實,沒能結合實際,讓員工把實踐操作與理論知識結合實際。

          4、部分員工安全意思淡薄,自我防范能力和自保意識差,遇到險情不能及時采取安全有效的防護措施。

          秋將去,冬已至,“冬季六防”工作將成為我們下一步工作的重中之重,針對九月份生產中出現的問題,我們將群策群力,對癥下藥,及時解決問題,排除隱患,凝聚人心,活躍氛圍,保證生產;在安全的前提下,將下一步的工作推上一個新的臺階,具體工作將這幾方面著手:

          1、落實安全生產責任制,堅持齊抓共管的機制,從新季度開始,狠抓落實,為“安全生產百日大檢查”活動,畫上句號。徹底消除人

          的不安全思想和不安全行為,物的不安全狀態,樹立“不安全不生產”的'理念。

          2、針對基層干部管理不力,雙基管理不到位的狀況,責令各生產主體單位負責人進行專項管理與培訓,讓安全理念落實到實處,同時加大對基層干部不作為的追究力度。

          3、堅持“以人為本”的管理,加大宣傳培訓力度,切實提高廣大職工的安全意識和安全操作技能,充分利用例會日,舉行知識培訓,提高員工處理突發事故的能力。

          4、主體單位的培訓要抓重點,理論與實踐要相結合,使員工真正掌握生產中的技術技能,從而更好的服務于生產。

          5、加大對現場“三違”的監管與考核,決不姑息養奸,誘發重大事故。

          6、繼續推進標準化的執行力度,將生產、管理提升到更加科學、規范的水平線上。

          在十月份的工作中,我們將繼續秉行公司及分廠的安全理念,一如既往的狠抓安全管理,加大現場監管,嚴格責任落實,切實做到安全無小事,落實好‘不安全,不生產’理念,讓安全為生產的順行保駕護航。

        月度安全工作總結范文模板4

          一、工作概述

          主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

          二、本月工作內容

          保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。

          三、本月存在的問題

          由于電器間各個生產環節的控制因素較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

          近期ia開關需改進的問題:五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

          其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。

          激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

          四、本月工作心得

          本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,尤其是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

          工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。

          定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大。

          五、本月建議

          1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

          2、加強績效工作的分步進行。

          3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

          4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率。

          5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

          6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的.生產穩定管理過渡。

          7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

          8、骨干的管理如何進行。

          9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

          六、20xx年xx月份工作計劃

          1、加強對車間崗位管理的工作分析。

          2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。

          3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

          4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。

          5、建立崗位責任制和經濟責任制,使權力的下放合理化。

          6、加強與同事之間的團結合作。

          7、加強制度實施中的督導和績效的認定。

          8、完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用。

          9、努力調節生產安排,是定單完成率達到80%,緊急定單完成率100%。

          10、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據進行產量和質量分析。

        月度安全工作總結范文模板5

          一、工程概況:

          嵩欒高速第二監理代表處所轄五個標段屬于山嶺重丘區,山嶺縱橫,層巒疊嶂,河溝交織,地形起伏較大。路段K97+850~K128+380全長共計30.530KM,分別由SLTJ。6標:中鐵十五局第一工程有限公司;SLTJ.7標:中鐵十五局第五工程有限公司;SLTJ.8標:山西明泰工程建設有限責任公司;SLTJ.9標:中交一公局第六工程有限公司;SLTJ.10標:中鐵十五局集團第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程:挖土石方量4753800m3,填土石方量2206200m3。圬工162915m3.橋梁工程大橋8305.84m/26座;中橋461.508m/6座。隧道工程:左線7203.32m/14座;右線7325m/15座。互通區:兩處,其中互通式立體交叉2處;分離式立體交叉2處。通道:共101.76m/3道。涵洞:共1425.73m/28道。天橋:共4座

          二、安全管理總結:

          上月根據工作計劃安排對工地進行了四次巡視檢查,并配合公司月度檢查,日常巡視工作中現場發現主要問題兩個標段兩處(隧道工程)存在安全的隱患下發監理通知進行了立即整改(七標獅子坪2號左洞隧道開挖與初支間隔較大,九標鴨池溝隧道右洞管棚存在注漿問題)。檢查十標特種機械設備標定證書已完善,主要是起重設備和拌合站設備。

          下發專項監理通知一份已回復,各標段駐地回復一份。完善各駐地安全管理責任已到位。

          目前各標段現場安全管理工作處于受控狀態,標段沒有出現任何安全事故平安的度過新春佳節。為了保持目前的.良好狀態,時刻繃緊安全工作的重要性。

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