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        房產經紀人工作總結

        時間:2023-12-01 06:54:49 工作總結 我要投稿

        房產經紀人工作總結[通用]

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的房產經紀人工作總結,希望對大家有所幫助。

        房產經紀人工作總結[通用]

        房產經紀人工作總結1

          陌生而又遙遠的xx,記憶中從未出現,理想家園更是一個不曾預料的意外或是偶然!

          緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語,辭舊迎新的致辭深表內心寓意,20xx轉眼即逝,20xx不期而至,繁忙的工作每天重復,不知不覺又過了一年,對奮斗中的我來說13年是有意義的,有價值的,也是有收獲的!停下前進的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長,作為房產經紀人,xx房產蓬勃發展的氣勢及行業的競爭,更加激發我的斗志,激勵我的潛能,讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我,實現目標,在這歲末年初的時候我對自己作出20xx年工作的總結和14年未來的規劃。

          20xx年XX月來到理想家園,也是我理想的家園,”這里我學了很多東西,也認識到了自己的不足,工作沒有計劃性,隨心所欲是我的致命缺點,主觀意識不夠強,依賴別人是我工作的阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒有讓我停下腳步,動力卻更加強大,20xx年的精彩不敢想象,但努力是必然的節奏,“生活不去學會享受,就得去學會忍受,要么是享受成功時目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時一個人內心深處的自責!

          生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活,13年沒有太多成就,而經驗是我的財富!初踏理想的家門,月會的驚心動魄,讓我對自己期望較大,認為一切都那簡單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進取的心態以及目前的現實狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內疚!

          工作總結:業績方面沒有較大的進展,而且離我個人制定的目標也相差的太遠,主要原因是我個人的能力不夠強,我需要不斷的學習,不斷的進步,才能跟上團隊的腳步,行業的前沿,擺正心太,才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣,自信是我的挑戰,是否我有恒心,做一個的經紀人(定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要有不錯的應變能力、協調能力、要做到對工作熱心,對客戶要有耐心,對成功要有信心)沒有賣不出的房子,只有買不出價格的人,而我不是,也不想。

          20xx年的工作計劃:轉眼之間已經進入新的一年,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,自己是一個從事房地產行業時間不長,經驗不足的經紀人,很多方面都要有一定的.要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

          20xx,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,為了提升工作效率我要調整工作心態,加強服務意識,深刻認識并做好二手房中介的工作,為此,深刻認識自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下計劃:

          第一:做好業績,我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提升40%-80%,即使市場不景氣,但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明,我可以!

          第二:制定學習計劃,做房產中介是需要根據市場不停變化的局面,不斷的調整思路的工作,學習直接關系到業務人員業務方面的活力,我會適時的根據需要調整我的學習的方向,來補充新的能量,知己知彼,方能百戰不殆。

          第三:加強全局意識、加強服務意識、加強團隊意識、積極主動地把工作做到重點上,我將盡我的能力做到!

          20xx年的一些目標理想,可能還很不成熟,希望得到公司領導們的正確引導和幫助,20xx年,我會更加的努力,認真負責的去面對每一個業務,也爭取贏得尋求更多的客戶,爭取做更多的單,健全公司的工作,相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年的挑戰。

          xx房產經紀人的春天一定會來的。我的成長需要你們來見證!

        房產經紀人工作總結2

          一周工作下來,從總的情況來講,沒有成交,帶看5個客戶,2個租房客戶,3個售房客戶,目前還沒有合適的房子。

          客戶總量有12個,帶看的'不多,分析原因:有好幾個客戶聽到房子介紹后基本上沒有什么興趣,還有部分客戶以不在長沙或出差為由不看房;有一個明顯的現象就是有幾個客戶要指定小區的租房,沒有房子出來;

          還有就是貼條的效果不好,現在正在探索新的方法,希望下周取得突破。

        房產經紀人工作總結3

          轉瞬之間又要進入新的一年——20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的打算。我是一個從事工作時間不長,閱歷缺乏的經紀人,很多方面都要有確定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的.進步和成果。

          20xx年是我們xx有限公司進展特殊重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個布滿挑戰,機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態、增加效勞意識,充分生疏并做好二手房中介的工作。為此,充分生疏到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下工作打算:

          一,做好業績。我期望自己能在完成公司規定的任務根底上,再提高50%—100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

          二、制訂學習打算。做房地產市場中介是需要依據市場不停的轉變局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關系到業務人員業務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方始終補充新的能量。知己知彼,方能百戰不殆〔在這方面還期望公司給與我們業務人員支持〕。

          三、增加全局意識、增加效勞意識、增加團隊意識,主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力氣減輕領導的壓力。

          以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導們的正確引導和關懷。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏得時機去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。信任自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

        房產經紀人工作總結4

          自金秋202x年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了202x年。轉眼間來到XX集團這個集體已經x個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了陽光地中海項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

          一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

          首先,作為一名xx年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對養老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

          其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。

          二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越成績

          作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

          從入職到202x年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售2680萬元,占總銷售套數的14。74%,并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在202x年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

          三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

          新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項目知識,和了解金石灘房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神。面對這些良好的`工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對于這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

          強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。202x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

        房產經紀人工作總結5

          光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今新年剛至,思之過去,放眼未來,為了更好的展開新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這半年以來的工作實行全方面的剖析,使自己能夠更加的理解自己,鞭策自己,提升自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

          一、工作中的感想和回顧

          進入鄭房房產的半年來,我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地體現自我價值,也感謝同事們給我指導與協助,令我在工作中持續的學習,持續的進步,慢慢的提升自身的素質與才能!今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷最嚴厲的一年,面對國家政策的持續干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,持續的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫持續離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛煉自身的業務水平和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為鄭房房產的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和協助及鼓勵和支持!

          自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個合格的經紀人的持續邁進,在這半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員工的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自己的本職工作,促使我必須提升自己的素質,增強自己的專業知識和專業技能,才能更快的成長,成為一名優秀的經紀人。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質.特別是在和客戶及房東的溝通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。

          二、工作中好的方面

          1、思想上積極進步,持續進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

          2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適合水平強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規制度!

          3、心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的經紀人賣的不是房子而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的`心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!

          4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

          三、工作中存有不足:

          1、工作中不善于自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現是店面位置和外部環境,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

          2、思想上有時不夠端正,不能即時糾正自己的航向,意志不堅定,自控水平差。總認為這是因為市場環境引起應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

          3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃.作為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

          4、做單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不即時及客戶資源管理混讓,導致談單量少,從而影響成交!

          5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把房地產市場及房子賣點清晰的傳遞給客戶,即時的滿足客戶的需求,不能即時的發現客戶對房子的優點、缺點的看法及了解到什么水準。

          6、平時在工作中發展的問題未能即時的請教領導及同事!

          7、談單水平還有待提升及增強,逼定存有優柔寡斷!

          四、下步工作中需要得到的改進及協助

          1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執行!

          2、對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法!

          3、做單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

          4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提升自己素質!

          5、日常工作中發現問題即時反映,并即時得以有效解決!

          6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

          7、望公司增強相關專業培訓,使我們的綜合水平和素質得到全面提升!

          8、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

          以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

          新的一年開始了,針對行業特點、現狀,結合我對半年來對“房產銷售"的理解和感悟,特對20xx年工作制定以下工作計劃.

          希望在20xx年至少完成銷售指標十萬元.制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重.正是因為如此,我的工作展開計劃也是圍繞“售前服務”來實行.

          1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中持續地提升自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流.

          2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要即時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶實行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等.挑起其購買欲望.

          3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

          4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對房子感興趣或希望進一步了解的情況下,能夠安排面談。

          5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等.了如指掌

          6、對每次面談后的結果實行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗.

          7、在總結和摸索中前進。

          以上,是我對20xx年個人工作計劃的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正.火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到領導準確引導和協助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

        房產經紀人工作總結6

          通過兩年多操作項目的實際工作,通過大家的指導和幫助,把我從一個門外漢鍛煉成一個逐漸能適應不同工作的基礎人才,其中有很多可以總結的寶貴經驗:

          一、關于項目策劃推廣方面

          1、項目的推廣要制定有計劃的系統推廣戰略

          形成系統的推廣計劃永遠都是最具有戰斗力的推廣模式,無論是對項目的后期銷售還是對于公司品牌的形象宣傳都是有利的。在中鐵商務廣場項目的整體推廣過程中,前期由于廣告公司確定的時間較晚,第一輪推廣開展得倉促和不足,后期又由于大客戶的談判,使我們在項目推廣宣傳方面的力度投放相對薄弱,對這個在當地當時比較成功的案例項目的整體形象沒有構成系統有效的一貫宣傳,沒能充分利用項目的有效信息造勢,導致項目自始至終都基本處于悄無聲息的狀態,公司的品牌推廣也因此受到一定影響,為石家莊下個項目的推動沒有產生巨大的推動力。

          2、推廣費用預算很重要,要切實根據階段性推廣費用的總額,制定相應的費用計劃。

          3、策劃人員要與銷售打成一片,充分尊重別人的勞動成果。

          在中鐵商務廣場項目的營銷策劃過程中,我覺得站在一線的銷售人員所總結出的關于項目、客戶的.每一個觀點都是整個項目推進的基本方向,作為一個策劃專員,不能僅僅滿足于自身的策劃工作,同樣要站在整個項目的角度,需要不斷了解銷售進度和銷售策略,參加銷售人員每天、每周、每月的總結和計劃,這樣才能根據客戶、市場的具體情況適應不同階段,有針對性地制定相應的營銷建議。

          4、注重市場調研資料的及時、準確。

          策劃的基礎就是大量翔實、有效的市場調研資料,市場競爭項目需要我們注意市場調研的作用,根據推廣的要求不斷地確立項目的市場形象,并根據市場的要求加以更新。

          總之,作為項目的營銷策劃人員首要具備的幾種能力:

          1、堅持創新,開拓新思路;

          2、充分了解目標市場、產品優勢、目標客戶以及他們的需求情況;

          3、需要尊重銷售現場同事的意見,但是不能全盤接受;

          4、根據銷售進度和銷售成績,適時調整推廣思路。

          二、關于團隊建設方面

          1、繼續加強團隊培訓工作。

          培訓不僅僅給予我們工作中最迫切需要的知識和技能,更重要的,它培

          養我們積極思考和解決問題的能力,同樣也能夠形成員工對公司強大的向心力和凝聚力,是一個團隊最核心的競爭力。

          2、注重培養團隊整體協作性。

          一個團隊是否團結直接關系到工作的成功和失敗。這其中的關鍵是作為

          團隊領導人是否能夠以身作則。中鐵商務廣場項目在處理b塔散戶整體退訂的問題上所表現出來的主動、果敢、團結和責任,是我們不斷進行團隊協作的完美表現,而在大客戶成交后,茫然、渙散、不安等多種情緒的蔓延也是我們缺失了團隊精神的表現,前后兩種差異充分表明了注重培養團隊整體協作性的重要作用。

          工作中存在的不足

          一、專業知識仍需大幅提升

          對于我來說,目前仍需在專業知識方面下大工夫,利用一切機會和時間學習、積累,不斷提升自身的專業水平和專業素質。

          二、克服自身惰性,繼續積累、更新當地市場資料

          盡管對當地房地產市場資料進行了一定的梳理,但就其數量和質量來說,還遠遠夠不上專業的水準,下一階段,要克服自身惰性,不怕麻煩,堅持對市場、對各項目進行分門別類的整理和完善,為其他項目提供最強有力的信息支持。

          伴隨著項目走過兩年,有過忙碌、有過艱辛、有過汗水、有過歡笑,這些都算作是個人的成長歷程。總結過去,是為了更好地走向未來,我相信,有了這些經歷,不管成功,也不管失敗,在邁向下一個工作目標的時候,我擁有更多的是坦然,是堅定。

        房產經紀人工作總結7

          在繁忙的工作中不知不覺又即將又年關將近,作為這一年企業發展的見證人,我深深的感受到了企業的蓬勃發展,企業員工的拼搏精神,在企業良好平臺和相關領導的引導幫助下,自己也在這一年里成長了許多,并且自己從那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售管理心得。在新的一輪國家宏觀政策調控之下,房地產商品進入了消費更加理性、營銷需要技巧的階段,因此需要研究房地產銷售過程中的品質提升和營業成本管控,從而制定有效措施,最終實現企業的銷售目標。先從以下幾個因素作出相應工作總結:

          一、銷售過程中的銷售品質往往對成交率起著至關重要的影響

          如何提升銷售品質,交出滿意成績單,可以從這幾方面入手:

          1、充分了解客戶。案場客戶量少,管理層盡量做到每組客戶跟談。當場了解客戶反映,幫助置業顧問判斷客戶情況、引導客戶抗性;改變置業顧問對客戶輕易判斷、不重視、謊報客戶情況的問題;了解置業顧問接待問題,幫助并有針對性的提升;了解客戶疑問問題,及時更新答客說辭等。

          2、重視盤客。每天下午進行大會盤客。分析,討論,解決,讓每個置業顧問有學習到各種類型客戶、各種接待問題應對方法、說辭;了解客戶集中性問題,與策劃及時商討解決辦法,調整銷售措施;成交客戶案例多分享。

          3、案場標準化操作執行,做好監督檢查。來電、來訪客戶接待、跟進標準等,嚴格按照公司要求進行,管理層做好監督檢查。

          4、案場日常數據監測。置業顧問日生產力監測,及時了解置業顧問個人工作情況,表揚好的,督促差的;案場整體數據每日、每周、每月監測,根據業績表現、轉化率表現,做出及時調整。

          5、案場考核機制。根據項目不同時期,制定不同的pk考核方式。設定龍虎榜、文化墻、執行力獎、銷冠專屬福利等。讓好的更好,帶動案場積極氛圍。

          6、多做培訓、考核、比賽。每個月落實到位,做好培訓計劃,按時執行。培訓后及時性考核,保證大家學習到位。設定各種技能比拼大賽,共同提升。

          7、人文關懷。每月舉行不同形式的團建或生日會,塑造團隊歸屬感。

          二、銷售過程中營銷成本的管控至關重要

          房地產開發公司的營銷費用一般要占銷售額的3—5%。由于:

          ①房地產企業目標與營銷部門目標不一致。

          ②房地產行業已逐漸摒棄粗放的管理方式。

          ③房地產營銷費用可擠壓的`“水分”比較大。

          ④房地產營銷費用紛繁復雜,浩如煙海,其投入產出比有很大的彈性和復雜性,控制的難度比較大,投入額度和成效偏之毫厘,差之千里。

          這幾個方面的原因,如何管控好這些費用,是房地產開發公司財務管理的重要課題。房地產企業營銷費用一般包括營銷基建費、營銷機構運轉費、銷售推廣費、合同交易費、銷售代理費和策略營銷費六個部分。因此可以從以下方面協調和整合:

          1營銷費用總額的精細化管理要點

          1 1營銷費用精細化管理要點

          對應貫徹市場戰略的營銷實施方案,擬訂投入計劃后,制定完整的預算方案,以保證其投入的整體效益;對日常市場營銷活動投入,通過流程來核定費用標準,并在此基礎上,通過費用投入和市場效果雙向目標實施控制;建立完善營銷費用控制管理責任制度,明確營銷過程中每一個環節上的投入責任人和責任落實方式,以保證任何一個環節上的投入都有人為之負責;營銷實施過程進行跟蹤,并對照計劃和預算進行調控,以保證營銷活動的投入控制在計劃和預算的范圍內;對照計劃和預算,確定獎懲辦法,并兌現,以構建營銷費用控制激勵機制。

          1 2營銷費用精細化管理的步驟

          ①執行計劃預算;

          ②完善管理制度;

          ③建立激勵機制;

          ④強化財務分析;

          ⑤跟蹤監控指標。這些指標有:

          a營銷費用率即市場營銷費用占銷售額的比例;

          b銷售隊伍效率:每個銷售人員平均每天進行接待訪問的次數、每次銷售人員接待訪問平均所需的時間、每次銷售人員接待訪問的招待費、每100次接待訪問的簽約百分比等;

          c廣告效率:每一種媒體類型、每一個媒介工具觸及每千人的廣告成本;注意、看到,聯想和閱讀印刷廣告的人在其受眾中所占的百分比;由廣告所激發的詢問次數,廣告投入對企業收入增長的貢獻率等;

          d促銷效率:促銷前后項目銷售額的增長狀況;與相鄰樓盤項目相比市場份額有何變化,促銷費用在銷售額增長中所占的比例,促銷結束后樓盤的銷售量、銷售額及市場份額的變化等;

          e渠道效率即銷售以何種方式到達受眾的效率。

          2營銷基建費的精細化管理要點

          2 1售樓部的規劃與費用控制,從投入、產出及時間三方面進行。

          2 2樣板房的控制從幾個方面著手。

          ①樣板房的裝修費用總量控制。②樣板房的裝修檔次控制。③樣板房的裝修風格控制。④樣板房電器設備、家具飾品檔次品味的控制。3營銷機構運轉費的精細化管理要點

          3營銷推廣費的精細化管理要點

          4合同交易費的精細化管理要點

          5銷售代理費的精細化管理要點

          因此,房地產銷售過程中的品質提升和銷售過程中的成本費用精細化管理的目的不是為了節省開支,而是合理分析、評估、配置營銷資源費用,依據過去、現在以及預測未來的數據,為公司管理層和內部提供價值分析報告,為公司未來的決策提供客觀準確的決策依據。

          通過房地產營銷費用精細化管理,建立了營銷費用投入的事前、事中和事后的全過程管理,解決了房地產營銷費用主動投放機制以及業務與財務信息對稱的問題,提升營銷費用投放的效率與效益,為公司創造價值。新的一年即將開始了,又是一個挑戰,一個新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平,為公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

        房產經紀人工作總結8

          20xx年4月,項目營銷工作剛剛啟動之際,我應聘進入項目組,先后擔任策劃文案、執行策劃之職,主要工作包括利用自身擁有的當地豐富的媒體資源與多次大型活動策劃組織經驗,協助策劃經理進行項目營銷推廣策略的制定并監督實施,時光荏苒,到現在項目結案已有整整兩個年頭,回顧過去,對我自己來講,這兩年的時間可以說是收獲頗豐,這兩年,我親眼見證了這座商務地標建筑的輝煌崛起,也見證了它在營銷史上無與倫比的業績神話,有太多值得總結和歸納的東西,因為中鐵商務廣場項目是我正式做的第一個房地產項目,這也標志著我從此進入了一個圈子——房地產圈,在這個項目中接觸的所有人,上到公司領導、各部門經理、項目總監,下到每一個同事,每一個項目銷售人員,都給予了我包括業務、生活、人際關系等多方面的指導和幫助,對于我工作中出現的失誤都報以寬容和鼓勵的態度,使我從無到有、從陌生到熟悉、從一知半解到游刃有余,再到目前能夠基本熟練地把控項目尾盤的策劃工作,除了自己的努力之外,最給予我幫助的就是公司以及項目組整體那種熱情、溫暖的氣氛和專業、果敢的精神,現就我在該項目中的具體工作總結如下:

          一、項目營銷推廣方面:

          我主要負責協助策劃經理整合當地媒體資源,根據當地媒體特點,制定適合本項目的營銷推廣策略。雖然之前對當地媒體資源已經相當了解,但單純就房地產項目的營銷推廣,仍然顯得有些力不從心,因此前期在策劃經理的指導下,我利用兩周的時間,一方面認真熟悉項目的基本情況,另一方面將當地房地產媒體關系逐一捋順,并多次經過接觸、達到深入了解,將各媒體的宣傳特點、宣傳周

          期、媒體價格、主要負責人等等信息均歸納記錄在冊,隨即根據這些信息以及信息的不斷更新,開始嘗試制定不同階段的項目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過程中,我逐步了解、掌握了房地產營銷的基本原則,在整個項目的營銷推廣過程中,共參與制定并整理的營銷推廣方案達20多份。

          基于之前良好的大型活動組織經驗,在策劃組織項目推廣活動方面還比較得心應手,由于中鐵商務廣場項目自身體量有限,大規模硬性廣告推廣的宣傳效果遠不及一次有規模的營銷活動效果好,因此,為了擴大項目和公司品牌的影響力,先后策劃組織了建筑師沙龍、項目封頂暨物業簽約、中秋書畫筆會、客戶答謝會等推廣活動,實踐證明,活動均收到了預期的效果,并得到公司領導和各界朋友的普遍好評,自身的工作也受到領導的認可和支持。

          二、策劃文案方面:

          項目成立之初,由于人員配備稍顯不足,在完成項目營銷推廣方面工作的同時,我還主要負責項目各方面的基礎文案工作。包括與開發公司每次例會的會議紀要,項目的營銷周報、月報,以及項目組各種文件的起草、修改。并負責與廣告公司、項目網站建設公司的外聯和對接。對這份工作的珍惜,也讓我對待每一項任務,都保有認真、負責的工作態度,不懂就問、不會就學、不對就改,經過努力,這種工作態度得到了大家的尊重,取得的工作成績也得到了領導的充分認可。到目前,共形成正式的會議紀要48份,項目周報、月報從未由于個人原因出現過遲誤,與外聯部門溝通良好,能夠有效完成領導交給的各項任務。

          三、檔案管理方面:

          項目作為公司在當地的'第一個項目,同時也根據公司準備在該地區擴大業務范圍的需要,項目負責人一直都非常注重項目策劃、銷售兩方面的檔案管理工作,

          無論是與置業公司的每次例會、項目組的每次例會,還是各個交階段制定、提的營銷方案,還是大客戶的談判記錄、所有客戶資料,還有媒體信息、項目推廣監測報告等等,都分門別類地整理、歸檔。我主要負責策劃部的檔案管理工作,并能夠利用空余時間,定期不定期與負責銷售部檔案管理工作的同事對檔案進行查漏補缺,補充和完善工作,使得本項目保存了比較完整的檔案記錄。

          四、項目拓展方面:

          項目后期,隨著基本工作進入常規化運作階段,經公司領導安排,我先后參與了東風路項目、鹿泉項目、師大項目、秦皇島項目、保定項目、晉州項目等多個項目的前期考察工作,并參與撰寫秦皇島項目前期定位報告,在完成公司對外拓展新項目工作的同時,也讓我開始接觸并實踐了項目前期的具體策劃工作,這對我是一個極其寶貴的學習、提高的機會。

          五、培訓方面:

          我深知,培訓永遠都是公司對一個員工最大的福利,在項目運作期間,我積極參與了公司組織的各類業務培訓,其中主要包括:

          1、20xx年5月份北京考察培訓。

          這是進入公司的第一次整體培訓,通過這次培訓,讓我更全面更深入地了解了公司基本情況和公司所推崇的文化理念。讓我第一次切身地接觸到房地產市場調研方面的具體知識。

          2、 20xx年11月北京、上海豪宅項目調研考察。

          這是配合東風路項目的一次珍貴培訓機會,通過此次培訓,我系統了解了項目前期定位報告中所觸及到的各方面內容,也逐漸清晰了撰寫定位報告所需要的各種邏輯關系,為以后參與其他項目的前期報告奠定了基礎。

          3、公司組織的其他營銷培訓。

          自己剛剛進入房地產行業,哪怕一個小小的知識點對我來說都是非常重要的,都為今后更好地工作提供幫助,因此我十分關注公司定期組織的營銷培訓,并積極參加,不斷豐富、積累自己專業知識,在實際工作中反復實踐、完善。

        房產經紀人工作總結9

          一、工作進展情況回顧

          任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、×××政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題? xx年主要工作

          1、配合完成中秋晚會

          2、協助完成汽配展活動

          3、完成網絡推廣工作

          4、積極配合公關活動

          5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基

          礎資料

          6、配合同事完成其他工作內容

          7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略8、完成臨時性交代的任務

          二、基本工作情況和做法

          (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

          認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和×××的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的`難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

          (二)從細分市場找到目標客戶

          力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

          雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

          (三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

          工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。

          (四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。

          三、存在的問題

          目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

          (1)信息網絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

          (2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;

          (3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

          (4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

          (5)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。

          (6)與北京xx園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

          (7)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現;

          (8)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商

          組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

          四、工作中的體會與思考

          通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

          1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

          一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

          2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

          3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

          基于工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

          兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位

          同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

        房產經紀人工作總結10

          陌生而又遙遠的xx,記憶中從未出現,理想家園更是一個不曾預料的意外或是偶然!

          緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語,辭舊迎新的致辭深表內心寓意,20xx轉眼即逝,20xx不期而至,繁忙的工作每天重復,不知不覺又過了一年,對奮斗中的我來說13年是有意義的,有價值的,也是有收獲的!停下前進的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長,作為房產經紀人,xx房產蓬勃發展的氣勢及行業的競爭,更加激發我的斗志,激勵我的潛能,讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我,實現目標,在這歲末年初的時候我對自己作出13年工作的總結和14年未來的規劃。

          13年XX月來到理想家園,也是我理想的家園,”這里我學了很多東西,也認識到了自己的不足,工作沒有計劃性,隨心所欲是我的致命缺點,主觀意識不夠強,依賴別人是我工作的最大阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒有讓我停下腳步,動力卻更加強大,14年的精彩不敢想象,但努力是必然的節奏,“生活不去學會享受,就得去學會忍受,要么是享受成功時目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時一個人內心深處的自責!

          生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活,13年沒有太多成就,而經驗是我最大的財富!初踏理想的家門,月會的驚心動魄,讓我對自己期望較大,認為一切都那簡單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進取的心態以及目前的現實狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內疚!

          工作總結:業績方面沒有較大的進展,而且離我個人制定的目標也相差的太遠,主要原因是我個人的能力不夠強,我需要不斷的學習,不斷的進步,才能跟上團隊的腳步,行業的前沿,擺正心太,才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣,自信是我最大的挑戰,是否我有恒心,做一個最好的經紀人(定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要有不錯的應變能力、協調能力、要做到對工作熱心,對客戶要有耐心,對成功要有信心)沒有賣不出的房子,只有買不出價格的人,而我不是,也不想。

          14年的工作計劃:轉眼之間已經進入新的一年,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,自己是一個從事房地產行業時間不長,經驗不足的經紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

          20xx,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,為了提升工作效率我要調整工作心態,加強服務意識,深刻認識并做好二手房中介的工作,為此,深刻認識自己目前各方面的不足,為了盡快的.成長為一名職業經紀人,我訂立了以下計劃:

          第一:做好業績,我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提升40%—80%,即使市場不景氣,但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明,我可以!

          第二:制定學習計劃,做房產中介是需要根據市場不停變化的局面,不斷的調整思路的工作,學習直接關系到業務人員業務方面的活力,我會適時的根據需要調整我的學習的方向,來補充新的能量,知己知彼,方能百戰不殆。

          第三:加強全局意識、加強服務意識、加強團隊意識、積極主動地把工作做到重點上,我將盡我最大的能力做到最好!

          20xx年的一些目標理想,可能還很不成熟,希望得到公司領導們的正確引導和幫助,20xx年,我會更加的努力,認真負責的去面對每一個業務,也爭取贏得尋求更多的客戶,爭取做更多的單,健全公司的工作,相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年的挑戰。

          xx房產經紀人的春天一定會來的。我的成長需要你們來見證!

        房產經紀人工作總結11

          生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參加工作已經有兩年半了,根據當初我給自己的期望,來對比目前的現實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

          20xx年6月至今一直在從事房地產經紀人工作。在這里我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認為07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

          工作總結:用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

          首先是業績方面:工作這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務,但離我個人規定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

          其次是工作中遇到的問題:由于我們X店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業務上,缺少培訓,做為業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的'培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是*部讓我們難以接受,態度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

          再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。所以說做業務員一定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

          最后是行業分析:20xx年是二手房動蕩的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產市場大環境的影響。第二是房地產供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價提高等

          綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們X店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

        房產經紀人工作總結12

          生疏而又遙遠的xx,記憶中從未消失,抱負家園更是一個不曾預料的意外或是偶然!眶張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語,辭舊迎新的致辭深表內心寓意,20xx轉瞬即逝,20xx不期而至,繁忙的工作每天重復,不知不覺又過了一年,對奮斗中的我來說20xx年是有意義的,有價值的,也是有收獲的!停下前進的腳步,回顧在抱負家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長,作為房產經紀人,xx房產蓬勃進展的氣概及行業的競爭,更加激發我的斗志,激勵我的潛能,讓我更有理由堅持在抱負家園的舞臺上超越自我,實現目標,在這歲末年初的時候我對自己作出20xx年工作的總結和20xx年將來的規劃。

          xx年8月來到抱負家園,也是我抱負的家園,'這里我學了許多東西,也熟悉到了自己的不足,工作沒有方案性,隨心所欲是我的致命缺點,主觀意識不夠強,依靠別人是我工作的最大阻力,許多的事情值得我去懺悔,這些并沒有讓我停下腳步,動力卻更加強大,20xx年的精彩不敢想象,但努力是必定的節奏,"生活不去學會享受,就得去學會忍受,要么是享受勝利時目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時一個人內心深處的自責!

          生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,20xx年沒有太多成就,而閱歷是我最大的.財寶!初踏抱負的家門,月會的驚心動魄,讓我對自己期望很大,認為一切都那么簡潔,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,共享勝利的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶散和不思進取的心態以及目前的現實狀況,讓一股傲氣不曾平靜的我絕望至極,"盼望多大絕望多大,'在此,我深感到內疚!

          工作總結:業績方面沒有很大的進展,而且離我個人制定的目標也相差的太遠,主要緣由是我個人的力量不夠強,我需要不斷的學習,不斷的進步,才能跟上團隊的腳步,行業的前沿,擺正心太,才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣,自信是我最大的挑戰,是否我有恒心,做一個最好的經紀人(定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變力量、協調力量、要做到對工作熱心,對客戶要有急躁,對勝利要有信念)沒有賣不出的房子,只有買不出價格的人,而我不是,也不想。

          20xx年的工作方案:轉瞬之間已經進入新的一年,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的方案,自己是一個從事房地產行業時間不長,閱歷不足的經紀人,許多方面都要有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成果。 20xx,也是一個布滿挑戰、機遇與壓力的一年,為了提高工作效率我要調整工作心態,增加服務意識,充分熟悉并做好二手房中介的工作,為此,充分熟悉自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下方案:

          第一:做好業績,我盼望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提高40%-80%,即使市場不景氣,但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明,我可以!

          其次:制定學習方案,做房產中介是需要依據市場不停變化的局面,不斷的調整思路的工作,學習直接關系到業務人員業務方面的活力,我會適時的依據需要調整我的學習的方向,來補充新的能量,知己知彼,方能百戰不殆。

          第三:增加全局意識、增加服務意識、增加團隊意識、樂觀主動地把工作做到重點上,我將盡我最大的力量做到最好!

          20xx年的一些目標抱負,可能還很不成熟,盼望得到公司領導們的正確引導和關心,20xx年,我會更加的努力,仔細負責的去面對每一個業務,也力爭贏得尋求更多的客戶,爭取做更多的單,完善公司的工作,信任自己會完成新的任務,能迎接20xx年的挑戰。 xx房產經紀人的春天肯定會來的。我的成長需要你們來見證!

        房產經紀人工作總結13

          不知不覺中,20xx上半年已接近尾聲,加入xx房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。

          20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年上半以來的工作做以下幾方面總結。

          一、學習方面:

          學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。

          來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

          二、心態方面:

          剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。

          在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

          三、專業知識和技巧:

          在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。

          當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

          四、細節決定成敗:

          從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。

          在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的.客戶往往會針鋒相對。

          其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。

          有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

          所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

          五、展望未來:

          20xx年這班年是最有意義最有價值最有收獲的半年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。

          未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。

          俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

          所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

          六、總結

          一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年下半年自己計劃在上半年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

          (一)依據上半年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

          (二)針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

          (三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

          (四)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

          (五)加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          (六)制訂學習計劃。

          做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。

          我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

          (七)為確保完成下半年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

          今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

        房產經紀人工作總結14

          陌生而又遙遠的xx,記憶中從未出現,理想家園更是一個不曾預料的意外或是偶然!

          眶張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語,辭舊迎新的致辭深表內心寓意,20xx轉眼即逝,20xx不期而至,繁忙的工作每天重復,不知不覺又過了一年,對奮斗中的我來說20xx年是有意義的,有價值的,也是有收獲的!停下前進的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長,作為房產經紀人,xx房產蓬勃發展的氣勢及行業的競爭,更加激發我的斗志,激勵我的潛能,讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我,實現目標,在這歲末年初的時候我對自己作出20xx年工作的總結和20xx年未來的.規劃。

          xx年XX月來到理想家園,也是我理想的家園,”這里我學了很多東西,也認識到了自己的不足,工作沒有計劃性,隨心所欲是我的致命缺點,主觀意識不夠強,依賴別人是我工作的最大阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒有讓我停下腳步,動力卻更加強大,20xx年的精彩不敢想象,但努力是必然的節奏,“生活不去學會享受,就得去學會忍受,要么是享受成功時目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時一個人內心深處的自責!

          生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活,20xx年沒有太多成就,而經驗是我最大的財富!初踏理想的家門,月會的驚心動魄,讓我對自己期望較大,認為一切都那簡單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進取的心態以及目前的現實狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內疚!

          工作總結:業績方面沒有較大的進展,而且離我個人制定的目標也相差的太遠,主要原因是我個人的能力不夠強,我需要不斷的學習,不斷的進步,才能跟上團隊的腳步,行業的前沿,擺正心太,才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣,自信是我最大的挑戰,是否我有恒心,做一個最好的經紀人(定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要有不錯的應變能力、協調能力、要做到對工作熱心,對客戶要有耐心,對成功要有信心)沒有賣不出的房子,只有買不出價格的人,而我不是,也不想。

          20xx年的工作計劃:轉眼之間已經進入新的一年,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,自己是一個從事房地產行業時間不長,經驗不足的經紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

          20xx,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,為了提升工作效率我要調整工作心態,加強服務意識,深刻認識并做好二手房中介的工作,為此,深刻認識自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下計劃:

          第一:做好業績,我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提升40%-80%,即使市場不景氣,但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明,我可以!

          第二:制定學習計劃,做房產中介是需要根據市場不停變化的局面,不斷的調整思路的工作,學習直接關系到業務人員業務方面的活力,我會適時的根據需要調整我的學習的方向,來補充新的能量,知己知彼,方能百戰不殆。

          第三:加強全局意識、加強服務意識、加強團隊意識、積極主動地把工作做到重點上,我將盡我最大的能力做到最好!

          20xx年的一些目標理想,可能還很不成熟,希望得到公司領導們的正確引導和幫助,20xx年,我會更加的努力,認真負責的去面對每一個業務,也爭取贏得尋求更多的客戶,爭取做更多的單,健全公司的工作,相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年的挑戰。

          xx房產經紀人的春天一定會來的。我的成長需要你們來見證!

        房產經紀人工作總結15

          暖暖的陽光下,手中的暖咖啡出陣陣熱氣,在陽光的照射下折射出五彩的絢影,思緒一下子被記憶牽引到了去年的冬天。回首這走來的一年,似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味,卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。

          作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。

          工程部在部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

          一、工程管理

          工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續09年的

          工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我部克服了種.種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業主要求的進度穩步推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

          1、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。

          建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組

          織直至合同工期進行調整。

          2、抓好安全與文明現場管理工作

          安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

          (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

          (2) 督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

          (3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

          (4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的`內外環境。

          二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作

          根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

          對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復,盡量避免耽誤工期。

          三、做好工程質量技術管理工作

          嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調,最終都得以妥善解決。

          強化過程的質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

          嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能

          進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

          隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

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