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        行政工作總結

        時間:2023-11-28 10:08:57 工作總結 我要投稿

        行政工作總結13篇(實用)

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的行政工作總結,希望對大家有所幫助。

        行政工作總結13篇(實用)

          行政工作總結 篇1

          20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出學校踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質都有了很大提高,在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規化做出了努力。此刻就這一年來的工作做簡要的總結:

          一、根據本職工作,這一年的工作情景

          這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業及招聘工作。

          日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工團體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的正常辦公有序的進行;20xx年公司的制度有很多變化,協助xx經理制定考核制度;至于對外物業及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系招聘學校并對招聘坐車準備。

          二、在工作中出現過一些錯誤,做到及時分析原因并改正

          這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業步入工作崗位,在工作中沒有相應的經驗,所以會在一些工作中出現一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結出來自我的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠人的幫忙,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在那里真心的'多謝們對我的幫忙!

          三、在工作中有成長

          在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,xx真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自我在行政管理方面的能力。

          在那里我要感激的人真的很多,每一個人對我的幫忙對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經歷中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,多謝大家。最終祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

          行政工作總結 篇2

          光陰似箭,歲月如梭,轉眼進入xx公司已經將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士,期間以往茫然以往執著,但為了自我最初的夢想,我一向在不斷的奮斗著。

          我是20xx年xx月xx日進入公司工作的,那時的我還沒有畢業,按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部員工的大力支持,再加上自我的不斷努力,能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業證書以后,受領導的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于xx總身體原因退居二線,整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫忙,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。

          回想起來,在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然應對困難時以往不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,可是在這個團體中,在領導和同事們的關心和關愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的夢想一向在引導著我,這么多關心我的'人在鼓勵著我,我不能放棄。下頭就將20xx年的主要工作情景總結如下:

          一、適應從學生到職員的主角轉變,在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識

          xx月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位,開始了從學生到職員的主角轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過,多謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來,我經常把自我放在公司的角度來反思自我,審視自我,看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自我剛剛畢業,相當于一切從零開始,無論從哪個角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自我,同時在不斷的學習中提高自我的能力,增強對本職工作的勝任力。

          二、懷有感恩的心,用進取的心態來工作和生活

          工作近一年,接觸了不少人和事,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自我尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態。有時候做事只求速度而忽略了質量,出現了一些數據上或文字上的錯誤。有時在做一件事的時候忽略了其事情與此事的關系,造成前后矛盾或者數據不符。如果不是領導及同事們及時為我指正,恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,多謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練,我逐漸認識到,僅有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會出生活的真滋味。并且要用進取的心態來應對這一切,這樣生命才會更精彩。

          三、以樹立良好的形象為牽引,激發部屬工作熱情

          俗話說“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,我學會了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自我堅決做到,要求員工不做的,我帶頭不去違反。開始時,并沒有注意到這方面的重要性,有時自我會忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會到了自我的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

          四、將理論用于實踐,為公司做出薪酬和績效方案

          在總經理的安排下,由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務,我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持,我理清思路,收集了很多這方面的資料,由咨詢了一些學長和教師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,可是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感激公司的領導和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完美。

          回顧這一年,由于年紀較輕,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自我在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

          在以后的工作中,我要虛心向其同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務和管理水平,使自我的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度,不斷提高,爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自我的力量。

          行政工作總結 篇3

          XX年立刻過去,這一年有許多地方要改良,現結合XX年的工作狀況,根據職位及任務對XX年公司行政部門做如下分析:

          一、深化績效考核成果

          通過XX年近3個月的績效考核及目標治理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在XX年的工作中將全力協作公司的績效改革,以提高員工滿足度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的.溝通,切實提高工作績效。

          二、全面響應“全員營銷”工作理念

          協作公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤效勞保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的幫助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

          三、抓節省、保指標

          在明年的工作中,行政部必需與各部門充分溝通,出臺具體制度,大力抓節省,每天抓,時時抓,日常工作中多進展監視、檢查、改良,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

          四、狠抓安全生產

          以現有的安全標準化治理平臺為根底,多進展安全檢查、多進展安全生產治理學問培訓,留意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

          五、企業文化建立

          針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們規劃以日常企業文化建立為主,主題活動

          動為輔的方式,通過汲取別人先進企業文化閱歷,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

          六、創新十主動

          作為行政部負責人必需花時間進展思索、針對工作中的方方面面提出獨特的改進方法及方式,主動出擊,將創新治理分解到明年各月的績效考核指標內,培育自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。

          七、完善自我、加強學習

          在XX年的工作中,自己仍舊存在很多問題。治理水平照舊不高,要隨時留意改正自己的性格缺陷,不斷進展自我否認,少說話多做事,多做實事,培育自己主動學習的意識和習慣,汲取先進的閱歷,用學問來武裝自己、提高自己。

          行政工作總結 篇4

          我鎮行政執法工作,在縣法制部門的大力協助下,加強組織領導,采取有效措施,修改完善行政執法方案,確保了全鎮行政執法責任制的落實。具體從以下三個方面開展了此項工作。

          一、提高認識,加強領導,確保全鎮行政執法責任制的正常進行

          一是進一步深入宣傳實行行政執法責任制的目的、意義、內容和要求,切實提高全體行政干部,特別是領導干部對落實行政執法責任制的認識,進一步增強依法行政的自覺性、并認真落實學習制度,有計劃、分階段地組織執法干部認真學習《行政處罰法》、《行政復議法》、《鼎城區行政執法過錯責任追究追償辦法》及《鼎城區行政執法評議考核辦法》等行政執法方面的法律法規和政策規定,使全體執法干部在具體操作中能夠熟練運用有關法律、法規和政策,解決問題,切實增強依法行政的能力。同時,配合縣法制辦搞好行政執法干部崗前培訓和驗證法律知識考試,努力提高全體行政執法干部的整體素質。二是調整行政執法責任制領導小組,成立內部監督考核組織、執法過錯責任追究組織,逐級落實行政執法領導責任制,為有效落實行政執法責任制提供可靠的組織保證。三是結合工作實際,強化政府責任,進一步健全完善全鎮行政執法責任制實施方案,梳理行政法規、分解執法任務、明確執法主體、落實執法責任、確定考核目標。堅持做到執法責任、監督機制和評議考核“三到位”,努力創建主體明確、權責統一、運轉協調、廉潔高效的行政執法新機制。

          二、嚴格執法程序公開執法內容,提高執法質量

          一是堅持實行“辦、審、定”三分離制度,按照“誰辦理誰負責、誰審核誰負責、誰審批準負責”的原則,進一步明確責權,落實責任。二是根據《行政處罰法》的有關規定,要求各執法業務站所嚴格依照執法程序辦事。在執法時必須有兩名以上執法干部共同執法,要事先向當事人出示執法證件、表明身份并按規定向當事人事先告知其享有的權利;在辦理登記、許可審核、審批等環節上要認真審查,嚴格把關;在辦理行政案件時,要認真調查取證,仔細制作并正確使用法律文書,規范文書管理制度,真正做到一案一卷,集中保管、專人負責。三是進一步加強行政執法公開工作。采取口頭答復或書面公開等有效形式,認真落實“六公開”制度,即:公開法律依據,讓廣大人民群眾清楚行政機關的行為是否符合法律規定;公開辦事程序,方便群眾辦事,把辦事條件、標準、要求和辦事時限一一公開使前來辦事的人明白各項要求,一次性把事情辦好;公開收費和罰沒標準,便于服務對象和社會監督;公開案件辦理結果,避免辦人情案或循私枉法;公開文書檔案資料,允許相關人員的`查證質詢,接受社會各界監督;公開執法過錯責任追究辦法,包括群眾投訴辦法及對不踐諾、假公開、敷衍了事不認真履行職責等行為的追究措施,向社會公布監督電話,暢通社會監督渠道,自覺接受群眾監確保執法工作的公開、公正。

          三、加強考核,嚴格監督,加大過錯責任追究力度

          根據《鼎城區行政執法評議考核辦法》的具體規定,按照綜合考核、廣泛監督的原則,制定本鎮及各業務站所的〈考核辦法〉,科學確定考核目標和標準,進一步健全完善政府考核與群眾評議相結合、執法考核與政績考核相結合,內部考核與外部考核相結合的新型考核監督機制,切實加大對行政執法干部的考核監督力度。同時,認真落實行政執法過錯追究制度,對違反行政執法規定的執法干部,要按《鼎城區行政執法過錯責任追究追償辦法》的有關規定嚴肅追究其責任,進一步增強執法干部工作責任心,有效杜絕濫用職權、知法犯法現象,確保國家法律、法規和各項政策的正確貫徹執行。

          行政工作總結 篇5

          在工作這一年來,在領導的關心和幫忙下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自我的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了行政部的各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自我逐漸成熟了。現將任職以來的情景如下:

          一、主要工作

          (一)努力做好行政管理工作

          1、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發,復印及謄印工作。及時請領導閱辦,科室下達做好記錄,按時布置。今年規范了文件的轉發程序,做到了文件轉接有登記。

          2、完成20xx年行政工作計劃、總結及年鑒、大事記的編寫和上報工作。

          (二)辦公室內部工作

          協助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協調辦公室內部工作,合理調配人員。

          二、存在的問題和提議

          (一)自身的問題

          一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了必須的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

          1、由于工作性質的'限制,深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業務工作的了解只局限于書本經驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。

          2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只明白埋頭拉車。

          (二)今后工作的思路

          1、辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗團體。要本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。

          2、辦公室主任是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,所以更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

          行政工作總結 篇6

          在公司原有制度的基礎上,完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規范性文件。

          1、自今年起,物業公司所有文件統一由人事行政部負責管理,實現了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統一發放,加強了內部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。

          2、在年初的計劃中,本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編,因各部門業務工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達預計效果。六月,集團人力資源部牽頭進行物業公司制度匯編,對各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規范。并針對目前存在的執行力差、責任心不足、業務處理回應速度緩慢等問題,推出《24小時回復制度》、《小區巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。

          二、人事管理

          1、人員編制:

          隨二期的驗收接管及又一城的介入,根據實際需要,人員編制進行了如下調整:

          2、人員招聘;

          物業公司上半年通過報紙、網站、現場招聘會、職業介紹所等渠道,基本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下:

          備注:六月份因未結束,未納入統計范圍。

          3、人事費用

          在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核,調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性,提供了晉級、調薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

          目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:

          1)工作目標不明確,未建立實際操作的規范。

          2)管理人員流動性大,管理辦法亦經常改變。

          3)從建立績效考核標準到考核結果的.過程管理不足。

          4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。

          三、行政管理

          1、通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等,首先從物料驗收的環節開始嚴格控制物料的品質,增加了由業務部門派人協助驗貨的環節,減少不合格品的發生。其次,加大倉庫對物料的管理職責,在采購物料的價格、品質上,與歷史價格、原用物料品質進行對比,嚴格把關,不合格的一律予以退貨處理。

          2、面對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經過多次的意見調查,確定大部分員工的口味,在食品衛生、份量、菜式及用餐時間上,均根據各部門不同班次的需要及員工意見進行了調整。目前,員工滿意度基本達到95以上。

          3、在五月份員工餐廳收支報告中,已實現包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用,在員工滿意的基礎上合理降低成本。

          自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規范原有的基礎上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛生標準,對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓,將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通,征詢樣板房需要改進的問題,及時調整,積極配合。

          行政工作總結 篇7

          忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年xx月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了進取貢獻。現將本年度工作情景匯報如下:

          一、本年度重點工作完成情景及取得的業績

          1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通。

          20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織理解并經過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門堅持了良好的關系。

          2、行政費用的預算與控制。

          按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

          3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。

          作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情景修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

          4.公司印章、檔案及合同的管理。

          20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風險。

          5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

          我自xx月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,在過去一年里按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行情景并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

          6.日常人事工作及員工關系管理。

          20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,進取傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅持較高的工作效率。

          7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務。

          作為人xx集團控股子公司,xx集團間堅持著密切的聯系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

          8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作。

          公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,進取協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

          二、本年度取得的提高

          1、經過日常工作和與部門間的合作,了解的'人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神。

          2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識。

          3、經過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自我的應變能力和確定能力。

          三、本年度工作的三點反思

          1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用。

          2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、異常是本公司質量管理體系文件的學習和理解。

          3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

          四、學習與成長

          1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、xx系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。

          2、本年度自我優劣勢評價:

          本人優勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有職責心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發狀況。

          本人劣勢:專業知識仍需繼續提高,宏觀規劃及統籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

          五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

          1、繼續做好公司證照及公章的管理,堅持與外部機構的良好溝通。

          2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出。

          3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃。

          4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

          行政工作總結 篇8

          不知不覺已經來公司一個月了,剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容,自己的職責所在。在工作的這段時間里,我覺得我已經能夠勝任前臺這份工作崗位。這里的工作環境我很適應;制度要求我也能夠承受。在過去的一個月里,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也取得了一定的進步。現就進入公司以來的工作情況向領導作簡要匯報:

          一、前臺日常工作主要包括

          1、負責前臺的接聽和轉接,重要事項記錄并傳達給相關人員,做到不遺漏,不延誤;

          2、負責監視公司的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

          二、行政工作方面

          1、行政工作是繁瑣的,小到訂水、復印、掃描、 、發快件、印名片、文件的保管等,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

          2、辦公用品的購置保管,費用申請單、報銷單等的填寫,公司活動的籌劃等。

          三、人事管理方面

          協助人事做招聘事宜,填寫《應聘登記表》《入職表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《考勤申請單》《請假條》等做好公司規章制度的貫徹執行。

          針對這一個月工作中存在的缺乏,在未來的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:

          1、做好辦公室內務工作。注意辦公室內的清潔、保潔;努力做好自己自己的本職工作。

          2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片等。

          3、處理好日常行政管理管理,協助領導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于標準化的管理。

          4、加強業務知識的.學習,深入了解公司的產品,以便能更好的協助領導及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中,我會努力向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力。最后感謝領導能夠提供給我這個工作平臺,是我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多缺乏,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

          行政工作總結 篇9

          即將過去,新的一年即將到來。在里,酒店上下,共同努力,無論是經營業績或是人員綜合素質方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一,對內要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內容的設計、制作等,工作多且雜,但在里,在總經理的領導下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作。現將具體工作總結如下:

          一、人員招聘工作

          面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現用工荒現象。酒店實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關部門人員協助。在工資調整的基礎上,員工招聘情況有所好轉,相應的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地。

          二、制度化建設

          為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,酒店對各店考勤、工作表現等多方面也進行嚴格考核,同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理,堅持每周進行質量檢查并實行獎罰政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的.精神面貌、環境衛生等很多方面都提高了一個層次。

          目前,酒店制定下發的各類規定、辦法、流程等規章制度,對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定,做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循、有規可依。

          三、企業文化的建設

          1、員工生日多樣化:同時每月為生日員工發放禮品,給過生日的員工舉行慶生聚會,使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,促進酒店的文化建設。

          3、舉辦各種員工集體活動:自九月份以來,每個月組織優秀員工外出旅游

          四、存在的問題和不足

          1、員工素質整體水平不高,部門培訓及監督不到位,使得服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴情況時有發生。

          2、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個樣的現象。管理機制上有待進一步完善。

          3、質檢力度大但不夠全面,的質檢工作僅針對部門衛生,未對服務等方面進行檢查。

          4、各店部均存在管理松馳,執行力較差的問題,整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導安排下來的工作,由于外部因素影響導致無法進行的,未及時匯報總經理。

          5、與相關部門之間的溝通需要加大。在中,很多接待等方面未進行細致溝通,致使對于一些細節問題在領導問起時無法回答。

          五、工作規劃

          對于存在的問題和不足,通過培訓、落實規章制度等辦法來全面改善。

          行政工作總結 篇10

          一、干好辦公室內勤工作要處理好“四種沖突”。

          一是處理好大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現在服務性上,內勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此,“一切聽從大局,一切服務大局”就是內勤工作的動身點和落腳點,當小局工作與大局工作發生沖突的時候,自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

          二是處理好主動和被動的沖突。辦公室工作的服務性職能確定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必需發揮內勤人員的主動性,擅長在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前打算。對領導臨時交辦的任務、應急事務和突發事務等非確定性工作,要敏捷機動,做到忙而不亂。同時要主動適應領導的工作思路,想領導所想,謀領導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。

          三是處理好政務和事務的沖突。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查探討、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的`,把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的沖突。為領導出辦法,當參謀,肯定要把握“度”,駕馭分寸。辦公室在領導決策中處于協助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,要為領導決策供應盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要主動諫言獻策,但不能瞎摻和。

          二、干好辦公室內勤工作要扮演好“三種角色”。

          首先,要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要不斷學習理論,分析形勢,探討問題,擅長站在全局的角度和領導的高度相識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新相識;要深化基層、深化社會、深化市場進行調查探討,找準企業運行過程中的優、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的調查報告,為領導科學決策服務;要圍繞領導工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀看法;要為落實某項工作或貫徹領導者的看法提出詳細的實施方法,依據客觀要求和企業運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

          其次,要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,主動主動去干好,做到主動而不越權,聽從但不消極,讓領導滿足。要熱心為群眾辦好事情。

          熱忱接待每一位前來辦事的同志,主動幫助辦理各種相關手續,讓辦事人員滿足;主動關切員工的工作和生活,員工的合理訴求剛好向領導匯報,剛好賜予答復和辦理,讓員工滿足。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

          行政工作總結 篇11

          (一)日常醫療,預防、保健工作

          1.圓滿完成全xx多名教職工xxx多名學生的醫療工作,學年度完成門診145424人次,住院391人次,各類檢查10181人次,各類注射40910人次,各類大小手術1187人次,新xx區救護車出診189車次,沒有發生任何醫療差錯和醫療事故,全xx師生員工在本xx的就診率達到96%以上,達到任期目標的要求。三個xx區醫療工作井然有序,有力地保障了我xx師生員工的醫療保健需求。

          2.較好的完成了學年度的預防保健工作,防疫工作受到合肥市防疫部門的好評,全年完成35156名新生及畢業生各項體檢任務,兒童計免1331人次,報告傳染病355例(其中肝炎10例,肺結核15例),首次為全xx名70歲以上教職工兩年一次的高規格全面的健康普查工作,為每一位受檢者建立了電子健康檔案,為全xx2372名處級以上干部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查,為全xx1132女職工進行了婦科檢查,早期發現二名癌癥患者,并及時進行了手術,做到對教職工疾病的早發現、早預防、早治療。在今年體檢工作中,除繼續為參檢人員提供早餐外,我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份,受到普遍的歡迎和好評。本學年度,為兄弟院xx安徽醫科大學362多名老干部進行了健康檢查,我xx醫務人員優良的醫德醫風,良好的服務給安醫大老干部留下深刻的印象。

          3.為本科生新生開設健康教育課公選課,計30學時,1300名學生選修健康教育課,受到新生的歡迎,發放艾滋病健康教育處方14800份,各種宣傳資料16000份,舉辦各種類型健康教育講座7場,配合學工部開展心理咨詢,衛生宣教工作開展得深入扎實,使大學生掌握常用的醫療衛生及防病知識,使他們受益終生。

          (二)加強醫德醫風建設,大力開展優質服務工作

          作為學xx的職工醫院,全心全意為師生員工服務是我院的宗旨,時時刻刻把病患者的利益放在第一位,為師生員工提供優質的醫療預防保健服務是我們的工作目標。我院把加強醫德醫風建設,提高服務和管理水平,作為本年度工作的重點,成立了院醫德醫風建設工作領導小組,制定了切實可行的目標和實施細則。對醫德醫風優秀的先進集體和個人實行褒獎,對醫德醫風差的個人和事實行處罰和教育,在全院形成人人都是醫院形象,從我做起,從每一件小事做起的良好氛圍,牢固樹立病患者是我們的上帝,為病患者服務無小事的思想,通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實,醫院和每一位職工簽訂了醫德醫風責任書,通過實行“醫德醫風一票否決制”,全院醫護人員醫德醫風面貌有了明顯改進,熱情周到為病患者的多了,冷落推諉的少了,病人表揚的多了,(本學年醫院共收到15封病人的表揚信),批評投訴的少了,醫患關系也得到了改善。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,立足于為構建和諧社會辦實事,細微之處見精神,xx醫院熱情周到的服務,受到病患者的廣泛贊譽,大大地改善和提升了xx醫院的形象,也增強了xx醫院的戰斗力和凝聚力,醫院呈現出奮發向上、有所作為良好的發展勢頭。

          (三)拓寬服務范圍,開展社區醫療上門服務

          在做好日常工作的基礎上,為更好地為病患者、為我xx離退休老干部及高層次專家服務,拓寬我院的服務范圍,在充分調研及認真準備的基礎上,我院成立了社區醫療服務中心,該中心的任務是為我xx廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門醫療服務,為我xx社區內的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務,社區醫療服務中心配備有專職醫生護士,配備常用醫療器械、藥品及車輛,并配用計算機管理系統,為每一位服務對象建立了健康及巡診服務檔案,我院醫護人員上門服務把xx領導和全xx師生員工對離退休老干部老教師的關懷送到他們的家中,受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老干部及保健對象進行了上門服務624人次,急診出診36人次。

          (四)醫療保險和醫藥費管理工作

          本學年度,我xx教職工醫療保險及醫療費管理在原有工作的基礎上繼續取得較好的成效。一年來我xx醫保和xx內醫療工作運行平穩,xx醫院采取多項管理措施,進一步加強管理,堵塞漏洞,師生員工在本xx的就診率進一步提高,離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫療待遇表示滿意,不論是橫向比還是縱向比,我xx教職工的醫療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高xx處于較高水平。在保障教職工醫療保健需求的基礎上,作為醫藥費管理的職能部門,xx醫院有責任和義務管理好學xx的醫療費,采取各種措施減少支出,針對全社會醫療費支出仍然大幅度增加(醫院收費增加,高新檢查儀器,新材料不斷使用,新藥升級換代,醫院以效益為首要目標)等各種不利因素,如我xx離xx干部平均年齡已達79.19,退休教工平均年齡已達68.1歲,均進入疾病特別高發期和高發期。據統計,目前全社會平均住院率5%,我xx20xx年住院率為9,為全社會平均住院率的近2倍,對于涉及教職工切身利益的醫療費管理工作,xx醫院既堅持原則,按章辦事,又體現人性化服務,以人為本的精神。工作中做到把握好政策,,加強管理、拓展服務,增收節支,堵塞漏洞,嚴格執行醫療費管理的各項規章制度,本任期內醫療保障工作是我xx最穩定,師生員工滿意度很高的時期,我xx的醫改工作被省勞動和社會保障廳譽為“安徽省醫改的一面旗幟”。

          (五)計劃生育工作

          20xx年度我xx計劃生育工作繼續保持先進水平,全年無超生,無計劃外生育,晚婚晚育率獨生子女領證率均達到100℅,完成上級計生部門下達的各項指標。

          (六)醫院基本建設工作

          本學年度,xx醫院在學xx領導的重視與支持下,基本建設取得了顯著成效,完成了南xx區醫院500m干部病房的改擴建工程。新建成8套間12張床位的干部病房,新建干部病房全部朝南,寬敞整潔,配套有沙發、空調、電視、淋浴設備等生活用品,為我xx離休干部、保健對象在xx醫院住院提供了物質保障。我院將定期聘請安醫、省醫的專家來院會診、查房、手術,為在本院干部病房住院的患者提供技術保障。干部病房的建成投入使用將會在我xx的醫療保障工作中發揮很好的社會效益和經濟效益,本學年度招標采購了日本島津500MA高頻攝片機。德國愛克發CR系統,使我xx的放射科裝備水平上了一個大臺階,在全國高xx處于先進水平。實現了從模擬圖像到數字圖像轉換,大大提高影像清晰度,將為我xx師生員工提供優質的服務。

          (七)本科教學評估醫療保障工作

          本科教學評估工作是我xx本學年度的頭等大事。xx醫院承擔評估專家的.醫療保障任務,以及大后勤保障體系中的學xx衛生工作。在本科教學評估中擔任的是配角(或者說是配角中的配角)。xx醫院領導班子對于事關學xx大局的本科評估工作,認識到位、工作到位,精心組織實施,制訂了周密細致的迎評醫療保障工作預案。充分體現細節決定成敗和人性化服務的精神。醫院領導擔任正副組長,選調醫德醫風好、技術精湛的醫護人員在評估專家駐地現場服務,相關科室人員24小時值班待命。xx醫院為評估專家提供醫療服務指南和溫馨提示、醫療保健手冊,為患病的專家現場進行輸液治療。為頸椎病發作的專家提供晚間的推拿保健服務。保證了他們身體健康,順利完成評估工作。

          本次評估中,評估專家組副組長、吉林大學副xx長趙xx教授隨機到xx醫院考察學xx衛生及醫療保障工作。趙xx教授考察了xx醫院門診病房,參觀了xx醫院化驗室、放射科、B超、口腔科、五官科、手術室,與各科室的醫護人員和就診的學生進行了交談,對我xx重視支持學xx衛生工作,培養德智體全面發展的高素質人才的醫療保障工作給予了充分的肯定和高度的評價,為我xx本科教學評估工作增光添彩。本次本科教學評估醫療保障工作,xx醫院的醫療保障工作不是被動的提供服務,而是精心組織策劃,對醫療保障工作做了拓展、做了創新。既有專家可能提出要求被動的服務,也有我院主動提出。供專家自主選擇的主動服務項目。如化驗室各種生化、免疫檢查項目、放射科CR系統、B超、心電圖、眼底檢查、口腔潔齒、保健推拿等項目。在評估期間,專家組13位專家中有8位專家到xx醫院進行了健康檢查和其他服務,使他們在緊張的工作中享受到良好的醫療保健服務。專家們到xx醫院體檢后,對我院整潔的院容院貌、先進的醫療設備、規范的管理、優質的服務留下良好的印象。紛紛稱贊我xx醫院是全國高xx醫院中一流的醫院。有的專家稱贊說,我到過很多高xx參加評估,各xx接待保障工作各有特色,合肥工業大學醫療工作是做的做好、最有特色、最難忘的人性化服務。

          行政工作總結 篇12

          轉眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這半年的學習、工作情景總結如下:

          一、踏實的工作態度:

          半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

          行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

          二、盡心盡責,做好行政人事工作:

          認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導堅持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的'直接領導下,進取、主動的做好本部門日常內務工作。

          1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門領用情景,進行領用登記。

          2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

          3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

          4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

          5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

          6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

          三、學習到的知識:

          作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業不斷深入的發展,僅有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓,經過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

          四、下半年工作計劃

          面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將進取協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自我的一份力量。

          行政工作總結 篇13

          日月穿梭、光陰似箭,轉眼一年又過去了。回顧一年來走過的歷程,有艱辛也有欣慰。在公司逐年發展壯大的背景下,我公司取得了GMP證書,公司的各項工作取得了很大的成績。行政部作為公司的一個綜合性部門,擔負著保障公司日常運轉,協調公司各部門之間關系和完善公司制度的任務,以確保各部門正常高效運轉。結合年初行政工作計劃和公司一年來的'發展目標開展各項工作。

          我部根據公司管理要求,在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作,并在行政管理、車輛管理、現場管理、前臺服務、后勤保障等五個方面取得了一定的成績。在取得一定成績的同時也存在著某些不足,我部正不斷的努力和積極改正。對各項工作分別總結如下:

          一、行政管理

          1、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發各部門的辦公用品和生活用品進行逐項登記,及時對部門發回公司的物品及時進行處理和清洗。

          2、進一步完善公司工會工作,幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難,對工傷員工進行慰問。

          3、認真做好前臺接待、郵件收發和打字復印等工作并做好記錄。讓所有工作有章可循。

          4、整理、修訂各項對外工作臺帳,迎接上級主管部門的檢查考核。

          二、車輛管理

          1、合理調配車輛,最大程度的滿足客戶及公司領導員工的用車需要。

          2、嚴格執行用車制度和車補制度,有效的杜絕了公車私用。和小車司機出私車等現象。嚴格把關私車公用的審批手續和報銷等環節。

          3、為公司車輛及時辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。

          三、現場管理

          在衛生環境方面,積極組織員工做到眼勤手快腿勤及時清理責任區衛生,認真細致地對院落,對公司的環境進行督促,及時清理雜物和垃圾,改善和促進了工作生活場所的面貌。

          四、前臺服務工作

          及時轉接外來電話,及時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發工作,熱情接待公司的客戶。

          五、后勤保障服務工作

          1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續改革,增加員工的滿意度。對食堂進行科學有計劃的管理。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質量,杜絕浪費。聽取員工意見,改善員工伙食。開展食堂滿意度調查,改變食堂管理模式,提高伙食質量,豐富員工生活,員工就餐人數穩步上升,確保飲食的質量和衛生。盡可能讓大家吃好。

          2、在職工住宿方面,積極組織對宿舍的衛生(墻壁瓷磚、地面)及時進行清洗和打掃,做到了辛苦我一個,溫暖潔凈眾員工的后勤優質服務。

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