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        庫房管理工作總結

        時間:2023-11-28 07:19:02 工作總結 我要投稿

        庫房管理工作總結匯總(15篇)

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的庫房管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        庫房管理工作總結匯總(15篇)

        庫房管理工作總結1

          第一條為加強學校物資庫房管理,保障學校教學、科研和廣大師生員工學習生活的需要,不斷完善管理機制,實行物資庫房管理制度化,特制定本規定。

          第二條固定資產的管理和使用必須貫徹“統一領導、分工管理、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用”的原則,必須辦理固定資產登記,入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時要求購置有計劃,驗收有憑據、領用有手續,出庫有登記。第三條低值易耗品,倉管員務必妥善保管,進貨入庫時,應填好品名、規格型號、數量、單價、金額等記錄物品的明細帳,做到帳物對號,計量準確。第四條低值易耗品,要做好登記手續,退回物資要辦好退庫手續。

          第五條低值易耗品的調配,必須以節約為原則,盡量做到物盡其用,減少浪費。第六條庫房內的物資,必須按類分庫存放,并保持庫房整潔,通風透氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資經常處于完好可用狀態。

          第七條物資設備的入庫、發放、存放均應入帳登記,做到日清月結,年終盤存,做到帳物相符。

          第八條嚴格物資入庫手續,若發現購進的'物資設備質量不合格或數量短缺,應拒收入庫;對回收殘損設備應及時組織維修,盡量做到節省人力物力。

          第九條減少倉庫積壓,發放物資要按購進的先后順序進行,如確有物資積壓,應及時報告主管部門。

          第十條教職工租用(借用)學校物資期間,應妥善保管好,不得擅自轉借、改裝或搬離學校。

          第十一條做好防火工作,倉庫的消防設施應與學校保衛處保持聯系并加以落實,若發現安全隱患應及時報告上級主管部門。

          第十二條倉庫重地,不得隨便進出,倉庫周圍不得堆放易燃、易爆等危險品,以免引起火災。

          第十三條倉庫保管員應遵守學校的各項規章制度,堅守工作崗位,學習物資管理知識,熟練應用電腦,不斷提高自身管理素質,做好物資供應工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失,均由其本人承擔全部責任。

        庫房管理工作總結2

          管理庫房的工作,這半年也是過得很快,從年初剛入職不久,到而今能熟練的做好管理方面的工作,我也是感謝同事給予的教導,但是個人來說,也是很努力的去做,來讓自己是有收獲的,經過這段日子來的一個成長,我也是得到肯定,自己也是有了庫房管理方面的經驗,對這半年工作也是總結下。

          庫房的管理,說難,其實也是比較的困難,但簡單,其實也不算,只能說,每個人的努力不一樣,就會覺得一件事情是容易或者是難的,我開始也是覺得庫房的數據那么多,貨品也是多,要管過來,怎么可能,開始就是有些打退堂鼓,但是同事卻是給予了我很多的一個肯定,讓我知道其實慢慢來,掌握了技巧,很多的事情是容易去做好了的,我并不是一定要記住所有的數據,工作的時間長了,也是會熟悉的,而且一些主要的數據,一些查找的`方法知道了,其實工作就能去做了,只是要慢慢的去積累經驗,這樣才會做的更加的熟練,所以開始的時候,雖然我很多的方面是不太懂的,但是做事情的時候還是可以做一部分,一些不那么清楚的就問同事,該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉,來讓自己的工作能做好才行。

          工作里頭,我也是體會到管理庫房并不是那么的簡單,不但是要在電腦前去把數據能做好,同時倉庫進出貨物的時候,也是需要我們去幫忙,去做勞力,這些之前我也是沒有怎么去做過的,開始的時候特別的辛苦,但是漸漸地也是適應了,同時自己的身體也是得到了鍛煉,比起之前,真的搬起貨物來,輕松不少,倉庫的工作是有很多的同事一起努力去做好它的,是需要大家都有一個配合,這樣才能做成,而不是靠一個人的努力就夠了,在集體一起做事的時候,我也是主動一些,多一些溝通,盡可能的把效率提升,每個人都是多一分的主動,那樣最后做出來的事情,也是會更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到,這是倉庫管理之中比較基礎的崗位,但是只有做好基礎,以后去到更高的位置,你才能真的立足,如果基礎都是沒有的,那么是做不好事的。

          半年多了,我也是看到自身一些還不夠好的地方,在不斷的工作里頭,也是去改變,去讓自己有進步,今后庫房的管理,一定是會做的更有效率,更完善的。

        庫房管理工作總結3

          我作為庫房管理員,在過去的工作期間里,我對我所負責的庫房進行了全面的整理和優化。在此,我將就庫房的整理情況、管理方法、團隊協作以及自我成長等方面進行總結。

          首先,在庫房的整理情況方面,我與團隊成員共同完成了對庫房的清理、分類和重新布局。我們成功地優化了庫房的存儲空間,使得物品的擺放更加整齊和有序。這不僅提高了我們的工作效率,也使得庫房的日常管理變得更加輕松。

          其次,在管理方法方面,我引入了先進的庫存管理系統,以確保庫存的準確性和可追蹤性。通過系統的實時數據更新,我們可以快速地了解庫存的動態,從而做出相應的采購和補貨決策。此外,我也提倡定期的庫存盤點,這不僅有助于我們及時發現并處理庫存積壓或短缺的問題,也為我們提供了對庫存流動性的深入了解。

          在團隊協作方面,我鼓勵團隊成員之間的.溝通和協作。通過建立有效的信息共享平臺,我們能夠更好地理解彼此的需求和問題,并迅速解決問題。這種團隊合作不僅提高了我們的工作效率,也增強了我們團隊的凝聚力和協作能力。

          在自我成長方面,我在工作中不斷學習和提升。我通過參加各種培訓和研討會,以了解最新的庫房管理技術和方法。同時,我也努力提高自己的組織和管理能力,以更好地應對工作中的各種挑戰。

          總的來說,我在過去的工作期間里取得了一些成果,但我也清楚地認識到,我還有許多需要改進和提高的地方。我將繼續努力,以更好地完成我的工作,并為公司的發展做出更大的貢獻。

        庫房管理工作總結4

          1、五金庫

          我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規程。

          2、板材庫

          以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的成本。現在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

          3、成品庫

          我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續去發揚。

          4、大庫

          我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的.效果。

          1、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。

          2、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的情況下,節約我們的庫房空間。

          3、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

          4、對成品這一塊,要及時地安排好出貨,貨物生產出來后要及時下單,盡量不要造成庫房的庫存過多。

          5、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。

          6、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的保持我們的庫房的完善、整潔。

          7、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進一步。

        庫房管理工作總結5

          xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每一天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距十分巨大,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序十分多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我以前想放下。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每一天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都務必執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,個性的累。

          但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每一天收到從不同地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器能夠恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個十分重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和職責感。

          此刻在那里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,持續用心樂觀的心態;遇到問題時,不再逃避,勇敢的應對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的職責感去發現和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完

          好的.備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作潛力的最好體現!

          我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

          一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡單應對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

        庫房管理工作總結6

          隨著20xx年度的工作結束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更,不重復犯以前在工作中的失誤,現將去年工作中的一些得失做一些剖析:

          在所管轄的區域中分為具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態度息息相關。在20xx年度,庫存量及庫存物品無的的.變化,從具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發出,一些具用品在部門領導的干預下,在領用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個使用部門領出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現過期的清潔品,由于個別清潔品漲價,清潔品庫增加了幾種新品,通過跟蹤調查質量和用量,新品與原產品用量基本持平,無不正常之處。較之具庫與清潔品庫相對比,雜品庫和印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗貨時比較繁瑣,這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性,在新的一年里希望與采購部協商,將一些貨品的每件數量及規格做以調整,以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,很多物品要做以調整,在以后的工作中應和廚房的廚師及時溝通,調整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費。

          在本部門領導的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經被各使用部門領走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房使用面積,減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關,做到及時和領用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管及時匯報,避免新的積壓,也準備在以后的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時,及時詢問領用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細致,完善!

        庫房管理工作總結7

          庫房在一個企業是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:

          總結:對我們過去的庫房管理

          一、五金庫:

          我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規程。

          二、板材庫:

          以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也務必利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

          三、成品庫:

          我們的`成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就就應繼續去發揚。

          四、綜合大庫:

          我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難持續滿意的效果。

          計劃:對我們以后的庫房管理

          一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。

          二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的狀況下,節約我們的庫房空間。

          三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

          四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

          五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以持續其的整潔。

          六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的員工持續我們的庫房的完善、整潔。

          七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每一天更進一步。

        庫房管理工作總結8

          20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關心和幫助,現將我這一年的工作總結如下:

          一、首先感謝領導慧眼識人,在20xx年初將我調到庫房工作,使我可以充分發揮自己的聰明才智,在部門經理的領導下,在與財務部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

          二、從20xx年3月入職以來,經過近兩年時間,我在公司學到了很多有用的知識,積累了很多經驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關于庫房的知識和經驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進了一大步。

          三、今年我的工作主要側重于以下幾個方面:

          1.全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數量,確保能快速及時地提供給所需部門。

          2.對現有的三個庫房進行重新規劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經公司領導批準同意后,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。

          3.為保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業用品力求做到庫有存貨,領有可領,如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知采購人員進貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時辦理入庫手續,馬上通知相關部門領導貨到可領。

          4.做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規定的'發放程序,持有手續齊備的物品領用單方可發放并當面點清簽字,急用的隨后找相關人員及時補單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結,做好報表,送交財務部。

          5.庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領獎處里面請”,“領獎處就在這里”并留了聯系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們取得聯系。為避免消防門閉門器經常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經常維修的不便。

          6.每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規劃位置,及時搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點數目。發放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準確發放和顧客滿意而歸。

          7.本著對庫房工作認真負責的態度,我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經領導采納并付諸行動后,取得了很好的效果。

          8.為了避免打嘴仗,減少內耗,我新建立了“臨時物品存放領取表”,“借用物品登記表”,”內部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結果看,效果非常不錯。

          9.對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經常檢查其保質期和安全狀況,提醒相關領導在保質期前領用,避免過期和浪費。

          四、工作中需要改進的地方如下:

          1.以后再遇到有物品入庫時,要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。

          2.庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續做好防盜,防水,防火。

          3.接收工作初期,由于缺乏經驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。

          五、對公司的建議:

          1.鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執行,提高各部門的辦事效率。

          2.目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,有的閑置已達兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內容,將其及時處理。

          3.希望明年有機會可以去總部參觀學習,取長補短,然后結合本公司的實際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。

          以上是我今年的個人年終總結,如有不足之處,還請領導和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進口,管好出口,調整好胃口”,但真正做到并不簡單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策并充實自己,不斷地提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位同事共同進步,與公司共同成長!

        庫房管理工作總結9

          一、工作問題及處理方案:

          1、對數據的準確度存在缺乏:

          庫房相關工作人員在收發物料時,隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過定期培訓,所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指導,糾正錯誤發生,避免給公司造成更大的麻煩。

          2、處理問題不及時:

          庫房工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗,給生產造成一些不必要的麻煩。對庫房相關人員進行指導,讓所有問題都能得到及時解決,為生產進度能順利進展,優化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

          3、對庫房賬務,工作人員監督力度不夠。

          庫房目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到庫房,一些問題可能就會在庫房暴露,這樣的情況是無法避免的,但是我會盡量使問題出現,減少一些不必要的麻煩。

          4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。

          5、庫房規劃存在了很大的缺陷,爭取在年中更好更大膽的做出好的規劃。

          二、工作計劃:

          1、對每日用友賬務以及所有異常情況全面監管,控制收發物料。

          2、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

          3、制定盤點計劃并如期進行。

          4、制定庫房定期專業知識培訓計劃并實施。

          5、制定庫房管理制度。

          6、庫房詳細區域的規劃和建立庫房平面圖及相關標示牌。

          7、業務自己從車間提走貨物不辦理任何手續,出現質量問題、數量不準、貨物缺少與庫房無關,請業務部門配合庫房工作在生產辦理完入庫后再發貨。

          8、生產完工后入庫的`活件如需要返工生產人員必須和庫房人員辦理退庫手續,避免一些入庫重復現象發生。

          9、采購部門配合庫房做好原材輔料的儲備工作。

          希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨,采購人員應該看到生產通知單提前做好采購工作)以上內容是我目前對庫房提出的問題,改善的方案以及庫房短期規劃。我希望通過我的不斷努力,把庫房部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展

          總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由著自己的判定來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步。

        庫房管理工作總結10

          一、引言

          過去的一年,是我職業生涯中極為充實的一年。作為公司物資庫房的管理者,我盡職盡責,積極應對各種挑戰,努力提升庫房管理水平。以下是我對過去一年的工作總結:

          二、工作內容及完成情況

          1.物資管理:我嚴格執行物資入庫、出庫及盤點等流程,確保庫存物資數據準確。通過定期的盤點,及時調整庫存,保證物資的`充足供應。

          2.庫存控制:我通過精細的庫存管理,有效控制了庫存成本。通過合理的庫存周轉,既保證了物資的及時供應,又避免了不必要的庫存積壓。

          3.團隊協作:我積極與生產、銷售等部門溝通,確保物資需求的準確預測,及時供應。通過團隊的協作,有效地解決了生產和銷售中的各種物資問題。

          三、經驗教訓和改進計劃

          1.在物資管理上,我發現部分物資的分類和標識不夠清晰,導致查找和盤點效率較低。計劃通過引入高效的庫存管理系統,優化物資管理流程。

          2.在團隊協作中,我發現溝通不暢可能會導致信息不對稱,進而影響工作效率。因此,我將加強團隊溝通,定期組織團隊會議,提升團隊協作效率。

          四、結論

          在過去的一年中,我在庫房管理上取得了一定的成績,但同時也認識到了一些需要改進的地方。在未來的工作中,我將持續優化管理流程,提升庫房管理水平,為公司的發展做出更大的貢獻。

        庫房管理工作總結11

          時間如流水,一眼間,從質檢部調到庫房管理中心工作已經半年了。在公司各級領導正確領導與細心栽培下,半年以來,我已熟悉了庫房管理中心的全部業務流程及管理工作,心存感激之情,以后將繼續努力,做好本職工作。現將20xx年上半年部門工作總結如下:

          1.日常工作

          庫房是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我們部門每天的工作重點就是將收貨和發貨的產品、配件的數量能夠及時按照RP系統流程和入庫。

          ①在入庫方面,改變了采購及各部門入庫的隨意性,實行了沒有采購計劃不入、沒有質檢簽字不入、超計劃采購不入的規定;在按照采購計劃上的名稱、規格及數量驗收入庫,同時要求我們庫管人員對入庫配件數據的及時性、準確性負責。每批入庫的配件數量、外包裝、產品質量都符合要求方可辦理正常入庫手續,采購到貨進廠→檢驗驗收→合格入庫都要嚴格按照公司ERP流程;以便于采購入庫的配件能準確、無誤的投入到生產線上,數據的準確也方便采購及時采貨、作相應的備貨。

          ②出庫方面,嚴格控制了領料、入庫的時間,這樣也大大提高了我們的工作效率。為確保配件的正常使用我們做到了,產品、配件的出庫數字不準確不出、無生產計劃不出、無正常審批手續不出、無銷售計劃不出的原則;嚴格要求各車間每天要有計劃,上面填寫領料的名稱型號及數量(符合生產計劃);對于已經錄入ERP的配件和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

          ③盤庫方面,剛到庫房整理盤庫對賬基本上耗費了3個月,在盤庫、對賬中也發現了很所很嚴重的問題,比如:采購把配件錄重復的現象,配件回來不入庫直接到車間,庫存堆積等現象。在目前實際庫存和ERP系統庫存不能對應的情況下,庫房實行了紙質記錄的管理,同時給沒個貨架都張貼相應的位號,要求每天出、入庫的配件做紙質手工帳每月更換。這樣不僅能減少收、發料的失誤,也有可追溯性,大大減少了下次盤庫的工作量。還有最大的好處就是避免負責本庫房的庫管員臨時不在別人就不能發料的事情。

          2.配件無貴重之分

          經常會聽到員工說:輔助材料嘛還那么精打細算;別忽視輔助材料,它也占著舉足輕重的位置,在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要,同樣在生產中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。

          ①數量控制:以前庫房在對輔助材料的發放沒有概念,基本上是車間要領就發,沒有采購就買。現在經過我們和各車間、各部門溝通,把本車間、部門當月的基本用量做匯總,我們發料就已基本的用量發放,要是遇見那個月的產量比較多就會在適當追加發放。

          ②質量控制:在這次盤庫中發現了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品。輔助材料一般沒有具體的使用標準,這就要我們和采購、各車間做好銜接,買回來的東西及時讓車間試用,不合適的及時聯系采購部進行退換貨。今年上半年退換貨共計5次,這樣降低了一定的采購成本。

          3.工作中的困難

          在半年的鍛煉中,我個人也是摸爬滾打的,工作中還有很多很多要改進的地方。也有很多方面需要各車間及各部門的配合:

          ⑴前期遺留問題的處理,現在實際庫存和系統庫存不一致,這樣每次盤庫后的'對賬很繁瑣;

          ⑵合理的劃分庫房區域,庫房應和生產隔離、把辦公區的配件放置區分開,這樣我們才能更好的完善庫房管理;

          ⑶各車間、部門我們都能認真的對待每天填寫的領料單,讓我們能及時、準確的發放生產所需配件。

          ⑷系統問題的處理,經常會出現入庫和領料的代碼不一致,內部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。

          ⑷業務能力的提高,庫房現有人員對庫房管理有沒有很專業的系統化培訓,希望公司能在以后為我們提供相應培訓,讓我們能用更專業的去管理、完成庫房管理工作。

          在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成績,但我們始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。20xx年底公司高層,高瞻遠矚建設性的對人事進行了一部分的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望20xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各車間的生產任務。在以后的工作中我希望得到公司領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收文件還是數據輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己和部門各位成員,爭取做得更好。相信在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進步!

          以上是本人20xx年半年的工作總結與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。

        庫房管理工作總結12

          庫房在一個企業是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:

          總結:對我們過去的庫房管理

          一、 五金庫:

          我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規程。

          二、 板材庫:

          以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本。現在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

          三、 成品庫:

          我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續去發揚。

          四、 綜合大庫:

          我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的.物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。

          計劃:對我們以后的庫房管理

          一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。

          二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的情況下,節約我們的庫房空間。

          三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

          四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

          五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。

          六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

          七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進一步。

        庫房管理工作總結13

          一年的時間很快過去了,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

          一、基本工作情況

          1、參與了天津rdc建立。20xx年初在各位領導的助與支持下,在上海倉庫沈師傅的指導下,完成了rdc從無到有。xx年1月15日我進入公司,面對陌生的環境,陌生的工作,對業務操作一知半解。在沈師傅的指導助下,很快對工作業務有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤庫,能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

          2、初步熟悉了駐廠辦的工作。xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應領導的安排到港石化廠短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容,工廠提貨單據的辦理流程步驟,與sabic駐工廠人員,石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程,工廠現場與發貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

          3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的`一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、sabic相關領導等各種關系。而每個方面都是單的利益體,每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,牢記領導的指示,既要斗爭又要團結,工作中既要一絲不茍,又要進行一些妥協。力爭把工作做到,為公司發展做出了貢獻,同時通過一年的歷練,使我在協調性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領導對我的支持與培養。

          二、基本經驗與不足。

          1、敬業是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從區分聚丙,線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。

          2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅守自己的職業操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風,還是夏天的酷暑,雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,將現金塞入行駛證,或者尾隨我進廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流躊事,聽領導的指示。

          3、缺乏靈活性,處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

          新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

        庫房管理工作總結14

          春天不留痕跡的走遠,炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝,總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香,走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結,以揚長避短,使庫房的管理工作再上一個新的臺階。

          上半年工作回顧: xxxx年上半年,庫房全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700余項次,出庫物資 1200余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進庫房的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

          我們的做法是:

          一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

          庫房是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度,進一步提高庫房員工的大局意識和服務意識,使庫房員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鉆研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使庫房的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,庫房員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

          二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

        為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們庫房重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同,對庫房物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了庫房貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升庫房形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

          三、科學控制庫存物資

          隨著公司的不斷發展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使庫房進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,我們庫房通過加強對物資采購計劃的監控,積極采取有效措施和科學的方法,努力讓進入庫房的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數量,合理利用庫房,降低庫存,加快資金周轉率達到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。

          四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

          學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把庫房管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的.轉變。我們庫房結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,庫房的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻,都融入到了庫房日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了庫房團隊的協作精神和凝聚力。

          五、建議

          1、建議庫房外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

          2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

          存在的不足:

          1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由于個別倉管員工作責任心不強,造成庫房部分鑰匙丟失一次,給庫房物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

          2、由于庫房面積小、貨架少,不符合合理規范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象 。

          3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

          4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

          5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。 下半年工作計劃: 總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及庫房的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現庫房管理工作的持續改進,實現卓越。下半年我們計劃在完成日常庫房收發工作的前提下完成以下工作改進目標:

          1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

          2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年庫房將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

          3.根據庫房的管理要求,做好庫房的管理工作。下半年將繼續做好庫房的日常管理工作,力求使庫房的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

          4、積極推進公司的5S管理活動,達到環境優美化工廠的要求。 上半年工作,離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開庫房全體員工付出的辛勤勞動和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會一如既往的團結在公司領導周圍,愛崗敬業、眾志成城,共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!

        庫房管理工作總結15

          作為公司的倉庫管理保管員、不僅總結了以往成功的工作經驗而且對公司倉庫管理進行了優化、使得公司倉庫對公司生產的工作效率有一定的提高、

          在20xx年里、我認真落實了以下管理內容:

          一、數字化倉庫管理

          在20xx年里、本人就將以往數年倉庫內所有物品輸入計算機中、在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴謹認真的記錄在計算機中、并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全、做到當天的報表當天完成、為公司員工進行生產和采購提供了最新和最快的信息、

          二、倉庫物品分類規范化

          20xx年里、我對所有倉庫物品按照不同的類別進行了系統的分類、并將每種物品編上了相應的`號碼和按照號碼存放到指定的位置、減少了以往生產資料出庫時尋找材料的時間、同時在物品入庫時做到立即編號、立即存放、讓生產人員花費在領取生產資料上的時間減短、

          三、入庫成品檢驗嚴格化

          作為一名倉庫保管員、不僅是保管倉庫的財務、而且也是公司產品檢驗的最后一道防線、不合格的產品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失、嚴重的化還會影響到人身的安全等問題、

          作為倉庫保管員、我有義務將不合格產品拒絕入庫或者將不合格產品向有關人員反映、對于本公司或者買進的產品和元件、我都先經過檢驗、確認其在合格范圍以內、我才會入庫保存、并且記錄清楚、在20xx年內、我嚴格把握檢驗關、堅決不放過一個不合格的產品入庫、

          四、收購物品合理化

          隨時和開發人員和生產人員進行交流、并根據產品開發人員和生產人員的反饋、進一步優化了供貨商的結構、并且努力做到了貨比三家、擇優購入的進貨原則、做到了購入物品有著優異的質量和合理的價格、

          五、倉庫環境保持標準化

          作為以電子產品為主的倉庫、其環境的要求是非常苛刻的、電子元件對灰塵是非常敏感的、如果不保持倉庫環境的干凈和少塵、對電子元件和產品都有一定的損害、

          作為倉庫保管員、我為了保證倉庫環境與國際接軌、認真做到每天對倉庫進行清潔工作、做到上下班打掃倉庫環境、并且盡量使打掃時灰塵不隨意飛揚、下班后用干凈、少塵的物品將產品和元件裝好、以避免灰塵、

          雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績、但還存在一定的問題和不足、在今后的工作中、我還要繼續加強學習、戒驕戒躁、努力實踐、并希望在未來的日子里、能在各位領導、同事的指導下、取得更好成績、

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