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棚改工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的棚改工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
棚改工作總結(jié)1
xxxx年，我中心緊緊圍繞“堅持生態(tài)為基，推動高質(zhì)量發(fā)展，打造大x東部增長極”的工作主題，以“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”為目標，進一步提高效能，推動城棚改手續(xù)辦理。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、重點項目實施情況
1.長樂坡村改造項目：該項目因空工大要求調(diào)整安置樓建設(shè)高度及建筑密度，目前該項目規(guī)劃已完成調(diào)整并通過市規(guī)劃局審核，正待市政府研究通過。該項目地塊三（安置東區(qū)）共x棟住宅樓和x棟商業(yè)綜合樓，x#樓、商業(yè)綜合樓主體預(yù)計年底可封頂，x#樓、x#樓主體完成建設(shè)任務(wù)的xx%。
2.永豐村改造項目（辰宇世紀城）：該項目開發(fā)地塊x#樓-xx#樓主體封頂，地下車庫機械安裝完成，環(huán)評、防雷驗收已完成，規(guī)劃、消防、人防、節(jié)能等驗收工作年底可完成；DK-x兩棟公寓樓打樁完成，總平方案正在報審。
3.南程村改造項目：該項目x棟安置樓預(yù)分戶驗收已經(jīng)完成；x#酒店二層鋼筋正在綁扎，綠化正在進行，室外雨污水管道正在和市政管網(wǎng)對接。
4.棗園劉村改造項目（林河愛度、林河世家）：林河愛度項目x#-x#樓正進行專項驗收，年底可完成，正式電已接通。林河世家項目x#-x#樓主體已封頂，砌體工程施工至xx層；x#-x#樓主體、砌體工程施工完成，地面墊層x-xx層完成；xx#-xx#樓正在進行專項驗收工作，年底可完成。
5.其他續(xù)建項目：柴馬村、新市村、紅旗水泥制品總廠等改造項目相關(guān)建設(shè)推進順利。
二、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┱鲗�(dǎo)，重點實施。xxxx年，我中心將結(jié)合城市有機更新相關(guān)政策，按照建設(shè)國家中心城市標準，以改造提升為主要內(nèi)容，著力注重更新片區(qū)的策劃和片區(qū)整體改造，堅持“最好的地段、最好的規(guī)劃、最好的設(shè)計、最好的'配套”原則，重點實施我區(qū)繞城高速公路以內(nèi)城中村和紡織城核心區(qū)棚戶區(qū)的城市有機更新工作，確保我區(qū)加快實現(xiàn)“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”奮斗目標。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進。我中心將嚴格按照城市有機更新工作體制機制，以強化職能、明確責(zé)任、提高效能為核心，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)， 及時解決工作中出現(xiàn)的問題，確保指導(dǎo)到位、項目包抓服務(wù)責(zé)任到人，全力各項工作的開展。
�。ㄈ┚慕M織，周密安排。以我市承辦全運會為契機，根據(jù)《x市迎全運加快國家中心城市建設(shè)項目工作方案》總體要求，我中心將進一步加強與區(qū)級各部門及街道辦之間的溝通協(xié)調(diào)，精心組織、周密安排，確保xxxx年完成全運會工作任務(wù)，助力我市加快國家中心城市建設(shè)步伐。
棚改工作總結(jié)2
20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下高度重視，強力推進棚戶區(qū)改造工作，按照統(tǒng)籌服務(wù)、協(xié)調(diào)配合、謀劃擔當?shù)目傄螅局安疬w一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的工作原則，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)，快速高效服務(wù)征遷項目，積極穩(wěn)妥完成房票安置工作。通過精心安排部署，采取有效措施，我區(qū)拆遷工作穩(wěn)步推進，較好的完成了年度棚改拆遷工作。
一年來，我們堅持以上率下，以身示范，為棚改工作提供強有力的保障一是黨建引領(lǐng)。發(fā)揚“三鐵”精神，以鐵的意志、鐵的措施、鐵的紀律來保障棚改工作的實施，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視。黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心拆遷工作，多次前往棚改工作一線聽取拆遷匯報，督促檢查拆遷進度，協(xié)調(diào)解決拆遷難題，為拆遷工作取得突破提供了保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及各分指揮部負責(zé)同志也高度重視拆遷工作，迅速行動，把主要精力投入到拆遷工作中去，保障了拆遷任務(wù)的`順利完成。
三是政策學(xué)習(xí)。棚改工作是一項對政策、法規(guī)理解和執(zhí)行要求非常高的的工作。為確保棚改工作的政令暢通，區(qū)大建辦邀請市棚改辦、住建委、國土局、征收辦、保障辦等相關(guān)業(yè)務(wù)單位和部門來我區(qū)專題講課，學(xué)習(xí)國務(wù)院590號令、市政府80號令等相關(guān)政策和文件，并將相關(guān)政策、文件編制成冊，印發(fā)《房屋征收補償政策宣傳讀本》。為規(guī)范棚改工作中出現(xiàn)的問題，區(qū)大建辦在全市率先制訂了《市屬重點工程房屋拆遷應(yīng)安置人口認證申報表》、《棚改工作督辦單》等相關(guān)文本，既規(guī)范了拆遷應(yīng)安置人口認證的嚴謹性，又強化了棚改征遷工作的力度，有效的提高了棚改征遷工作進度。
一年來，我們創(chuàng)新實干，建章立制，不斷完善征遷工作舉措一是區(qū)塊負責(zé)制度。我區(qū)拆遷工作實行區(qū)塊負責(zé)制，按照“以村為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)、部門參與、責(zé)任到人”的基本原則，細化目標、落實責(zé)任，將全區(qū)4個棚改項目拆遷計劃任務(wù)按照所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村（社區(qū)）分成7個區(qū)塊，以區(qū)塊為單位建立拆遷指揮組和實施考核獎勵，每個區(qū)塊明確以村書記為指揮長、科干為政委的組織機構(gòu)，明確工作責(zé)任，充分調(diào)動干部積極性。
二是業(yè)務(wù)例會制度。為貫徹落實棚戶區(qū)改造的各項工作部署和推進，區(qū)大建辦每周六召開業(yè)務(wù)例會，大建辦各組組長、科室主要負責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及主要業(yè)務(wù)人員參加。各組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報一周工作，匯總工作中存在的問題，集體研究解決；對工作中涉及政策界定等疑難問題，形成正式文件上報請示。對例會研究的問題，都以會議紀要形式明確。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度會制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議，相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員及分指負責(zé)同志參加，依據(jù)實際工作中存在的共性問題及個分指在征遷工作中遇到的個性問題，定時集中研究解決。
四是信息通報制度。區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道、各分指揮部分別建立微信工作群，利用微信、QQ及短信平臺，每天下午5點前由區(qū)大建辦將各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）及各分指揮部的工作進展情況進行匯總，編制信息發(fā)送到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及每個工作群，以進度數(shù)據(jù)倒逼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成壓力，營造比、學(xué)、趕、超的大環(huán)境。
五是部門聯(lián)動制度。區(qū)大建辦主動協(xié)調(diào)，確保必要的資金撥付到位，必要的政策爭取到位。市征收辦對我區(qū)上報的房屋面積及時進行復(fù)核；公安部門第一時間對上報的戶口進行認證；市住房公積金管理處、市國土不動產(chǎn)中心開辟綠色通道，加班加點開展工作。區(qū)委政法委、宣傳部以及區(qū)城管、民政、環(huán)保、市場監(jiān)管、消防、安監(jiān)等部門給予棚改工作大力的支持和協(xié)助，尤其是在一些企業(yè)的拆遷過程中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，一線協(xié)調(diào)，各專業(yè)技術(shù)力量鼎力支持，為征遷工作提供了有力的支持。
六是激勵獎懲制度。為提高基層一線的工作的積極性，加速棚改簽約和拆除工作的進度，區(qū)委、區(qū)政府專門制定了獎懲制度，“對在規(guī)定序時進度完成任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，在區(qū)委常委擴大會議上予以物質(zhì)和精神獎勵；對不能按區(qū)委、區(qū)政府規(guī)定的序時進度完成任務(wù)的，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)人在區(qū)委常委擴大會議上做出說明”。在20xx年棚改工作中，共個9個單位和30名個人受到表彰。
七是集體議事制度。在解決農(nóng)村集體土地房屋拆遷中的有關(guān)矛盾和問題時，實行集體議事制度，我們邀請市公安、國土等部門一起通過會議形式集體商討處理辦法，并在會后出《會議紀要》和《征遷問題回復(fù)單》予以確認。
一年來，我們堅持公正透明，一把尺子量到底，嚴格按照相關(guān)規(guī)定實施拆遷補償棚改工作政策性強，原則性高，只有“一把尺”到底才能贏得群眾的理解和支持。我們要求所有參與征地拆遷的工作人員要嚴格依法操作，按章辦事，公平公正嚴格按照國家規(guī)定實施拆遷補償，絕不暗箱操作。
棚改工作總結(jié)3
20xx年上半年，依照林業(yè)局指示，組成棚戶區(qū)改造辦公室，按照林業(yè)局要求接管林業(yè)局棚戶區(qū)改造后續(xù)工作，在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各個部門的積極配合下，我部門通過不懈的努力，在上半年完成了棚戶區(qū)電子檔案的建立工作，并且加大力度進行對棚改剩余戶數(shù)信息摸排，查找問題，及時處理和匯報，確保棚改信息的準確性，并緊緊圍繞林業(yè)局去庫存的工作目標，認真履行本職工作，結(jié)合工作實際，對半年來主要工作總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
（一）電子檔案建立核查情況
自年初接手棚改工作后，歷時三個月時間，對林業(yè)局20xx年至20xx年棚戶區(qū)建設(shè)的3718戶棚改樓房進行摸排核查，確定了已安置職工住房3535戶，剩余未安置空房183戶。并對3535戶房屋信息進行了電子檔案的建立。
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�。�1） 與計劃處和文化館交接了地區(qū)空房鑰匙，協(xié)同計劃處和街道辦事處對地區(qū)的51戶空房進行逐個排查，核對每個空房的鑰匙，對缺少鑰匙的9戶空房及時的進行了補齊。并由社區(qū)合作對空房內(nèi)存放的個人物品進行了清理。
（2）與先鋒林場聯(lián)系對先鋒小區(qū)的151戶空房（含預(yù)交定金的18戶）進行核實，確�？辗砍鍪鄣捻樌M行。
�。�3）與財務(wù)處配合，對分期付款的'70戶進行核查，方便后續(xù)資金回收。
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�。�1）接待來訪人員。對來訪人員所提的各種問題進行細心的回復(fù)和認真接待，及時解決職工及來訪群眾的問題，并積極與前來購買房屋的客戶接洽，做好宣傳工作。
（2）清理庫存空房。上半年共賣出18戶空房，其中先鋒小區(qū)17戶（含黃修博按照林業(yè)棚改政策房屋1戶）、林盛南區(qū)1戶，共計收款1385438元。與年初制定的年度完成清理庫存97戶，回收資金290萬元，截止5月末完成全年進度的19%、48%。
�。�3）收取分期付款欠款。上半年收取分期付款欠款共計24184元，其中朗華和金昌根已還完全部房款并完善檔案入檔。
二、工作中存在的不足及改進措施
由于剛剛接手棚改工作對其中的一些問題把握不夠準確，人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
�。�1）工作技能薄弱。由于辦公室所有人員都是剛剛接觸這項工作，所有的事情和問題都需要一步一步摸索著去干，對檔案信息的掌握不夠熟練，需要加強對各項信息的熟練程度。
�。�2）工作上做的不夠細致。工作中往往有一些工作做的不夠到位，不夠細致，導(dǎo)致一些很簡單的問題反復(fù)確認，嚴重影響了工作效率，今后在工作的過程中，必須要注意做好每一個細節(jié)并加強對個人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
�。�3）服務(wù)意識不足。接待來訪人員時在一些細節(jié)方面有所忽略，對于有情緒的上訪者沒有能夠熱情、耐心的進行解答，與服務(wù)理念不相符。在工作中應(yīng)更加注重真誠、負責(zé)的態(tài)度，和熱情文明的接待理念。
三、今后的工作打算
根據(jù)上半年工作狀況與存在的不足結(jié)合目前辦公室實際情況和發(fā)展需要從以下幾個方面開展下半年工作：
�。�1）加大宣傳力度。一是以仙峰國家森林公園建設(shè)為契機，加大宣傳力度，爭取周邊散戶購買。二是隨著仙峰國家森林公園建設(shè)，外來游客越來越多，住宿問題在近年來尤其突出，鼓勵林業(yè)局職工購買棚改剩余住房，形成家庭式賓館租住模式，既解決游客住宿問題，又能夠增加職工收入，爭取盡快完成清理庫存空房的任務(wù)。
（2）提高個人業(yè)務(wù)水平。對所管理的各類檔案信息做到心中有數(shù)，把握工作重點，加強學(xué)習(xí)，提高工作效率。
（3）增強服務(wù)意識。擺正姿態(tài)，以熱情、耐心、文明、飽滿的精神狀態(tài)對待每一個來訪者，為來訪群眾細心解答所提出的問題。
棚改工作總結(jié)4
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融�？党切^(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
一、基本情況
鴻嘉花園于20xx年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計建設(shè)12棟。融�？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作
(一)深入調(diào)查摸底，準確掌握第一手材料。進入小區(qū)之后，首先，工作組聽取了業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹了本小區(qū)涉及征收拆遷戶的基本情況及對每戶補償?shù)某醪揭庖姡⒉榭戳饲捌诠?/p>
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調(diào)查�；臼遣扇 鞍准雍�、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
(三)加強溝通協(xié)調(diào)，力爭建遷雙方滿意。針對鴻嘉花園 小區(qū)拆遷戶多，涉及住戶面廣等因素，在深入調(diào)查后，我們一是對雙方所持條件相差較大的，工作組積極協(xié)調(diào)雙方進行商談協(xié)調(diào)，使所持要求逐漸接近。二是對開發(fā)商所給予補償條件略低的，以工作組的名義建議開發(fā)商提高補償標準。如果有住戶要求過于高的，工作組進行了多次的協(xié)調(diào)講清相關(guān)征收政策之后，仍不同意的，將建議開發(fā)商對其提出強遷申
請，由工作組報市征收辦。現(xiàn)已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進行溝通協(xié)調(diào)，促進其相互信任，達成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的`進展情況，催促其抓緊時間進行協(xié)調(diào)、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正常回遷。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標明相互費用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
四、下步工作打算
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進工作進程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。 三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20xx年7月10日
棚改工作總結(jié)5
20xx年，是棚改工作任務(wù)最艱巨的一年，征遷任務(wù)總量達150萬方，是前幾年的總和。展望20xx年的工作，我們?nèi)沃囟肋h，前路不平坦，道路多曲折，唯有一鼓作氣，乘勢而為，才能搏擊風(fēng)浪，勇立潮頭。我們要緊緊圍繞市委市政府下達的20xx-2020年三年棚改滾動計劃，按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署和安排，堅決打贏棚改征遷攻堅戰(zhàn)，確保重點項目順利推進。通過抓緊、抓早，實現(xiàn)抓實、抓好，為20xx年度大建設(shè)及棚改工作百尺竿頭、更進一步打下堅實的基礎(chǔ)。
一是立足實際，謀化棚改項目實施。根據(jù)“實施一批、提前一批、謀化一批”梯次推進的工作格局，集多方之力，積極實施20xx年8個棚改項目的實施，確保20xx年棚改150萬平方米變?yōu)楝F(xiàn)實，實實在在的造福轄區(qū)百姓。今年棚改要在3月完成房屋征收前期準備工作（包括完成房屋征收法律程序），從3月起全面進入棚戶區(qū)改造項目房屋征收工作階段，5月底完成棚戶區(qū)改造項目簽約任務(wù)的50%，6月底完成棚戶區(qū)改造項目簽約任務(wù)的70%；
7月底完成棚戶區(qū)改造項目簽約任務(wù)的80%，8月底前完成棚戶區(qū)改造項目簽約任務(wù)的80%和房屋拆除任務(wù)的'30%；
10月底全面完成棚戶區(qū)改造項目簽約任務(wù)及拆除任務(wù)的50%，12月底前全面完成20xx年棚戶區(qū)改造工作的簽約和拆除工作。
二是分類施策，強化項目掃尾。通過綜合施治，集中處置掃尾項目，細化方案、倒排工期、明確責(zé)任、加強調(diào)度、定期通報等措施，聚力攻堅，快速推進掃尾項目；
通過多措并舉，加快推進新項目。對遺留項目攻堅掃尾、對新項目跟蹤推進，確�！皟墒肿�、兩手都過硬”，第一時間協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的難題；
通過強化跟蹤服務(wù)、督查督辦工作，落實各項獎懲激勵機制，開辟渠道籌集資金，積極破解資金瓶頸。
三是加強對接，確保征遷資金及時到位。
四是扎實做好基礎(chǔ)工作。首先要加強征遷安置檔案立檔、歸檔工作。按照市推進辦統(tǒng)一部署，完成征遷、安置檔案的收集、整理、保管及建章立制工作。其次要加強信息平臺建設(shè)。對實施的征遷項目中已完成審計的被征收戶進行全面復(fù)查審核，確保信息錄入工作準確無誤。通過抓牢、做實基礎(chǔ)工作，切實提升轄區(qū)征遷、安置管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，信息化水平。
棚改工作總結(jié)6
一、XXX棚戶區(qū)基本情況
XXX棚戶區(qū)改造范圍為XXX居委會及xxx居委會小王莊村，拆遷人口XXX人，XXX戶，宅基地面積約XXX平方米，拆遷建筑面積約XXX平方米，規(guī)劃用地XXX公頃（約XXX畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。
二、完成的主要工作
1、完成指揮部辦公室機構(gòu)組建
抽調(diào)XXX辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成XXX棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍
采用致XXX社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合XXX棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成XXX棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作 充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成XXX棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作
委托XXX投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃XXX棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，XXX棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引XXX建設(shè)集團公司投資建設(shè)XXX棚戶區(qū)改造項目，并由XXX集團在XXX注冊成立XXX公司。目前正在與XX公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的`方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備XXX棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準備工作
XXX棚戶區(qū)改造項目開工，既是XXX棚改工作進入實質(zhì)階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
XXX棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、XXX棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進慢的情況。
棚改工作總結(jié)7
xx年，我中心緊緊圍繞“品質(zhì)XX，最美城區(qū)”發(fā)展目標、“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提升工作效能，推動城棚改各項工作順利開展，現(xiàn)將全年具體工作總結(jié)如下：
一、重點項目建設(shè)情況
1、長樂坡村城改項目：該項目東區(qū)4棟安置樓已完工，計劃12月底完成回遷安置工作。開發(fā)地塊DK3—1，11棟樓按月度計劃正常施工。
2、辰宇世紀城（永豐城改）：該項目DK3各項手續(xù)已辦結(jié)，樓棟主體已封頂。
3、領(lǐng)航·悅宸（柴馬村城改開發(fā)地塊4）：該項目各項手續(xù)已辦結(jié)，6棟樓按月度計劃正常施工。
4、其他續(xù)建項目：南程村城改、美術(shù)陶瓷廠棚改等項目相關(guān)建設(shè)推進順利。
二、xx年工作計劃
1、推進重點項目建設(shè)。緊緊圍繞xx年目標任務(wù)，主動對接動對接市城改中心、資源規(guī)劃、建設(shè)等市區(qū)職能部門，推進市、區(qū)城棚改重點項目建設(shè)進度。
2、推進遺留問題解決。充分發(fā)揮府院聯(lián)動作用推進易合坊遺留問題解決進展順利；積極協(xié)調(diào)市、區(qū)職能部門，做好國際幸福城全村域規(guī)劃修編、土地報批工作。
3、推進安置樓建設(shè)。結(jié)合城市更新項目情況，配合相關(guān)部門、街辦制定有效措施及方案，協(xié)調(diào)加快安置樓手續(xù)辦理和建設(shè)進度，推進安置樓硬質(zhì)量、全手續(xù)交付。
棚改工作總結(jié)8
一、棚戶區(qū)基本情況
棚戶區(qū)改造范圍為X居委會及x居委會小王莊村，拆遷人口X人，X戶，宅基地面積約X平方米，拆遷建筑面積約X平方米，規(guī)劃用地公頃（約X畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。
二、完成的主要工作
1、完成指揮部辦公室機構(gòu)組建
抽調(diào)X辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責(zé)，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍
采用致X社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作
委托投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引建設(shè)集團公司投資建設(shè)棚戶區(qū)改造項目，并由X集團在注冊成立X公司。目前正在與XX公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準備工作
棚戶區(qū)改造項目開工，既是棚改工作進入實質(zhì)階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的'各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學(xué)校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。
3、棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進慢的情況。
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