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        家長學校工作年度總結

        時間:2023-10-21 19:20:09 工作總結 我要投稿

        家長學校工作年度總結

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編整理的家長學校工作年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        家長學校工作年度總結

          教育孩子是一個系統工程,必須將社會、學校、家庭三方面的教育完美結合。缺少了家庭教育,孩子就很難走上成功之路。面對激烈競爭的社會,很多學生家長渴望孩子認真學習,健康成長,但是,由于缺乏科學的家庭教育方法,很多家長遇到了“望子成龍心切、教子成才無方”的難題。我們學校舉辦的家長學校成為家長成長的平臺。

          一、做好家長學校的基礎工作,確保教育的長效性。

          1、加強領導

          學校認真貫徹上級文件精神,明確舉辦家長學校的重要性,建立健全家長學校的組織機構,切實加強了家長學校的領導,制定了“家長委員會”的章程,每學年擬定家長學校工作計劃,定期召開會議,研究指導家庭教育的開展。

          2、統一認識

          我校學生家長的素質更是參差不一。部分家長把孩子交給學校就完全依賴學校,忘記了自己是孩子的第一任老師。當孩子出現了一些問題時,又不知道如何去正確引導,只會采取簡單粗暴的方法。加上現在的家庭普遍都是獨生子女,家長身上所反映出的“過分溺愛,過分放縱,過度教育,過度期望”的“四過”現象十分嚴重,給學校教育帶來了困難。每位教師都意識到確實有必要對家長的家庭教育給予指導,使家長形成正確的教育思想,學會科學的育人方法。

          3、規范辦學

          家長學校是家長再學習,接受繼續教育的場所。既然是學校,它應該具有一般學校的共性,各項工作必須規范。我校制定了《大洪山學校家長學校章程》,對辦學方向、組織管理、教學內容、教學過程、教學形式、考核評比、檔案建立等都作了明確的規定,真正將家長學校的辦學工作納入學校教育常規工作。

          二、改革家長學校辦學形式,實現教育的廣泛性。

          在現實生活中,家長們總希望自己孩子品學兼優,希望孩子出色、成才。這些想法正好與學校工作目標相一致。但在實際教育過程中,一部分家長對子女的教育始終不能與學校工作協調一致,他們往往重視考分,輕視學生的優良品德的培養。也有一部分老師對學生個性特點及家庭教育情況不夠了解導致教育效果不理想。因此,我們通過多種形式,加強家校聯系。主要形式有:

          1、百名教師走訪千戶家庭。

          學校每學期開展“百名教師走訪千戶家庭”活動,安排全體教師定期集體家訪與分散家訪相結合,做到有計劃、有目的地家訪,既向家長宣傳家教知識,指導家教方法,同時實家長學校的工作內容,有針對性地開展了各項活動,使家長在參與中思考,受到感染,深化認識,提高家教工作成效。現將本學期工作總結如下:

          一、加強領導,職責明確

          本學期來,家長學校各項工作注重抓早、抓細、抓落實。首先明確了分工職責,建立起以主管德育副校長為組長,德育主任、校級家長委會成員為組員的家長學校領導小組,形成由校長、教務人員、教師代表、家長代表和社區代表等共同構建成的家庭教育網絡結構。組織建立起來后,家長學校立即召開會議,具體布置各項工作,各個人落實具體責任,準備講稿、推薦優秀家長介紹經驗,并經過討論確定本學期的工作主題,著重組織家長討論如何教子并在其中貫穿家庭德育教育。

          二、建立完善各項規章制度

          健全的規章制度是辦好家長學校的依據,完善管理制度是辦好家長學校的有力保證。為了加強家長學校管理,建立并完善了各種必要的規章制度,使學校的整體工作能順利地開展起來,如《家長學校管理制度》、《備課講課制度》、《講課報告制度》、《教學教研制度》、《班主任職責》、《考勤制度》、《考核考查制度》、《檢查評比制度》、《先進家長、先進家長學校條件》、《檔案管理制度》等。做到各負其職,各盡所能,使各項工作做到有計劃、有目的地進行,減少了隨意性和盲目性。

          三、開辦多形式的教育活動,提高家教水平

          1、加強家長學校師資隊伍建設

          首先,我們注重提高管理者水平,選用具有政治優勢、威望優勢、經驗優勢的教師,保證教學質量,保證學生家長進得來、留得住、學得好;并先后選派家長學校校長及多名骨干教師到其他學校進行觀摩學習。讓我們的家長學校的組織者在辦學理念上有高認識,辦學行為上有高標準。

          今年4月18日上午,作為13中家長學校骨干教師的三位班主任馬瑜琳、王鳳霞、趙燕麗老師還拜周士良老師為師,簽訂了師徒協議書。周士良老師是享受國家級津貼的全國優秀教師、全國優秀班主任、中國教育學會區域骨干培訓計劃講師團特聘專家、上海市普教系統師德建設標兵,具有豐富的班主任工作的理論和實踐經驗。這三位班主任將在今后的教育教學及家長學校工作中通過集中座談、個別輔導的方式接受周老師全方位的指導,力爭成為班級管理方面的名教師、名班主任。

          2、加強信息溝通。

          學校和家長的聯系密切。一方面鼓勵家長校訪,向學生家長公布孩子所在班級的各課任老師的住址、電話號碼,以便家長向老師反映情況,獲取信息;另一方面班主任、科任教師充分利用家校聯系冊,積極與家長取得聯系,及時地把學校的、班級、學生個人的信息向家長發送,得到家長的好評。

          學校與家長的聯系,不管是通過什么方式,只要是對孩子身心健康成長好的、對學校的教育有幫助的,都應該提倡、都應該堅持。因為,加強了學校與家長的聯系,促進了家長與學校領導、班主任、科任之間的思想、感情的交流,讓家長更加了解學校的辦學目標、管理措施、校園建設、教學動態、學生學習和生活等,從而使家長的思想觀念更能跟上學校步伐,與時俱進,使學校對學生的教育更有成效,更有保障。

          3、組織家長參與學習,提高自身素質。

          每個學期初,學校都召開大型家長會,由校長談學校培養人才的目標和家長的職責;由家長代表發言,講怎樣做一個合格的家長;由學生代表發言,講怎樣做一名合格的學生。期中舉辦以班級為單位的家長會,由班主任負責授課,課題由班主任根據班級學生年齡特點而定,有針對性地展開;請學習成績優秀的學生向各位家長介紹自己的學習方法和學習經驗,為家長對孩子的學習教育起到了幫助作用;還讓學生家長閱讀學生寫的《給家長的一封信》,加強學生與父母的溝通;會后則由班主任、任課教師與家長單獨懇談,開誠布公,引導家長改進教育方法,提高教育技能,幫助家長改掉教育言行的弊端,避免對孩子產生偏導、誤導。通過這些會議,有針對性地開展了各項活動。經過這些家長會議,既加強了家校聯系,又縮短了家長與孩子兩代人之間的距離,糾正了家教中的一些失誤,取得了良好的效果。

          此外,家長學校還認真組織進行了“優秀家長”的評選活動,要求家長寫好了優秀事跡的介紹材料,在廣大家長中推介,還收集了家長的經驗論文。在這批優秀家長的帶領下,收到了很好的效果。通過家長學校培訓活動,家長們感觸很深,有的家長在經驗交流會上說:“過去我只知道對孩子一味地愛,家長學校使我知道愛有誤區,過分的愛反而會危害孩子的身心健康。現在孩子懂得在家幫著做家務活,在外能幫助有困難的人做事,我們真高興。”

          4、邀請家長來校參加活動。為了更好搭建家校互動平臺,拓寬家長學校的學習和活動途徑,讓家長從多方面了解學校工作,學校堅持了每學期一次的家長開放日,讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中,使家長在了解學校教育教學管理的過程中形成教育共識、管理共識,達到學校工作與家庭教育的良好溝通。又如我校推行軍風教育,從生活細節入手,從身邊小事做起,培養學生良好的學習、生活習慣。而作為特色之一的軍風內務要求學生宿舍“一塵不染、規整有序”。我們隨時歡迎家長到校參觀,每間宿舍的窗明門凈,方方正正,堪稱“豆腐塊”的被子,分門別類、擺放整齊的洗漱用具和生活用品均是學生們在學校不斷成長的見證,也得到了家長們的一致好評。通過參觀家長看到了自己的孩子的特長,又欣賞到別的孩子的擅長,倍受鼓舞,調動了其教育子女的積極性,同時提供了自身文化素養。

          四、小結

          總之,在全體家長委員會成員和教師的共同努力下,我校家長學校的工作開展得有聲有色。一次次生動鮮活的家教輔導、一個個面對面雙向交流的家長會及其他活動,不僅溝通了學校與家庭的關系,統一了教育方法,拉近了彼此間心靈的距離,而且利于學生全面素質的培養、完美人格的塑造,更重要的是教會孩子怎樣做人并提高了學校教育教學質量。學校、家庭、學生三方取得了“三贏”。

          雖然家長學校已取得了一定的成績,但真正把家長學校辦到家長的心坎上,還尚須不斷努力,相信有廣大家長的配合,我們家長學校會越辦越好。

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