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        技術部門工作總結

        時間:2024-12-31 23:07:52 工作總結 我要投稿

        技術部門工作總結(熱)

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的技術部門工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        技術部門工作總結(熱)

        技術部門工作總結1

          在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

          一,工作方面

          在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能,排除故障,進行全面地維護保養,保證了以后的順利生產。

          在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

          二,思想方面

          從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的'體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

          三,工作目標

          在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

          今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

        技術部門工作總結2

          我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作進行如下總結。

          一、人員分工合作,共同完成任務

          我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。

          配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。完成xx項目的圖紙設計工作。跟進和做好xx項目的建設工作。做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。參與新產品、新設備的研發和調試工作。做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。公司辦公設備及局域網的維護。

          二、堅持技術創新,管理得心應手

          秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!重新設計和開發xx項目,在xx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xx項目在將來的'運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

          我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

          三、堅持不斷學習,提高綜合素質

          為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

          四、發揚優良作風,改善不足之處

          通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

          我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

        技術部門工作總結3

          即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

          一、今年的主要工作

          在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

          對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

          二、工作成效

          在去年的'工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;

          不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

          三、工作中尚存問題

          從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,缺乏相應地經驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

          由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

          四、今后的工作打算

          通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

        技術部門工作總結4

          轉眼間,我進工廠近一年了,通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

          一、加強學習,提高自身素質

          我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

          二、嚴以律己,寬以待人

          一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

          三、對安全的理解與認識更加深刻

          進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。工廠還定期以發放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的.安全穩定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

          四、缺點與不足

          我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,在工作過程中,細節上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

          五、明年的工作計劃

          加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。多和同事之間進行溝通交流,好的工作經驗可以和同事之間相互學習。加強個人執行力、目標規劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

          回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發展做出自己最大的貢獻。

        技術部門工作總結5

          一、年度大事件

          1、xx傳播機構信息化建設,xxOA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

          2、ERS系統前期自行開發,后續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

          3、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

          4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

          5、xx機房高溫預警解決方案;

          6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

          7、xx分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

          8、企業域名續費及備案工作;

          9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

          10、協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

          二、開發組工作

          (一)ERS系統開發工作:

          1、發布開發商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

          2、不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

          3、分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。

          4、開發程序遷移的'程序,并不斷完善和改進程序。

          5、分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到5月31日。

          (二)遇到的問題:

          1、在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

          2、整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

          3、因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經xx公司修訂后,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

          (三)經驗積累:

          1、對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

          2、整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓,講解如何。

          3、需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

          三、網絡組工作

          (一)服務器安全運維管理

          1、服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優化;

          2、服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

          3、機房高溫預警解決方案,并實施;

          4、處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

          (二)網絡安全運維及系統運維

          1、保障xx、xx網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

          2、xx、xxOA及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

          3、xx、xx員工電腦每日維護工作;

          4、MOSS系統解決方案的定制,并根據xx自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,并進行演示系統搭建;

          5、郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;

          6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

          7、機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;

          8、xx各部門網絡綜合布線調整;

          9、xx前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

          10、xx分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

          11、其他電子設備的調試和維護。

          (三)電話、電話程控機維護

          1、xx、xx電話程控機管理維護,電話終端維護;

          2、解決xx總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網于開通中繼線路的方法及相關費用;

          3、xx程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

          (四)遇到的問題

          1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

          2、執行力仍需加強;

          3、部門協作不到位。

          (五)經驗積累

          與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

          四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

          1、電子固定資產日常更新;

          2、每月制作《固定資產月報表》;

          3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

          4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

          5、新人入職管理流程,固定資產分配;

          6、閑置電腦合理分配利用;

          7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

          8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

          五、工作計劃

          1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;

          2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解;

          3、xx、xx信息平臺、、郵件系統的運維保障;

          4、員工電腦的日常維護;

          5、技術能力的學習提高;

          6、部門人員溝通力、執行力、規劃能力的培養;

          7、增進團隊凝聚力,協作能力。

        技術部門工作總結6

          一、專業技術隊伍薄弱

          由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專業網建公司建的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問。而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事。是以溝通不順進取受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

          日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡。另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下。是以公司招聘當立重點及持久方針。

          二、項目多頭并進

          共開展項目如下:

          x商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀,耗時三個月有余(前期自主開發耗時兩月余)。

          x綜合社區(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日志分類、系統升級)耗時三個月有余。

          xDNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(搶購、)耗時四月余。

          xDNA(比價返利項目),全新開發,耗時兩月余。技術部年xDNA(仿x點評項目),全新開發改版兩次耗時兩月,二次開發耗時一月。

          這些項目中我想僅有開發者自身才明白這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目僅有"仿x點評項目"和"資訊項目"是貼合最初構思目標和目的的。

          項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的`忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

          三、技術可是關

          不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以必須可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致能夠分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

          設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致。另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致xDNA(仿x點評項目)和xDNA(比價返利項目)均不一樣程度的進行二次開發。

          程序邏輯設計:x商城(B2C項目)、x綜合社區(SNS項目)、xDNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。xDNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現。xDNA(仿x點評項目)這個程序比x還復雜,目前除了能仿的能夠實現外,其余部分還停留在理論可實現階段。而將xDNA(仿x點評項目)及xDNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

          懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。x商城(B2C項目)、x綜合社區(SNS項目)、xDNA(資訊項目)三個項目均為表現數據的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

        技術部門工作總結7

          在這一年里,在車間領導的領導下,在同事的配合下,我學到了很多知識,在工作中取得了很大的成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高業務技能,現將工作情況總結如下:

          第一,工作。

          這一年,我也在壓片工序工作。我們交替生產三個品種和四個規格。順利完成公司和車間下達的生產任務,一次性合格率100%,保證市場需求。現場管理、技術、衛生、安全、質量、紀律等。應在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里,我換了很多伙伴。每次有新人來,我都認真教他機器的安全操作和現場工藝操作,讓他們快速適應壓片工作。暑假期間,我和我的車間機械師檢查了壓片機的性能,排除了故障,并進行了全面的維護,保證了以后的`順利生產。

          在實際工作中,也存在一些不足。主要是因為最近發現了膜的一面有裂紋和裂痕,影響了膜的美觀,有一定的質量風險。我和我的同事。

          主觀意識到為誰工作,如何工作。端正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能用正確的方法,找到正確的方向,得到正確的結果。我一直認為,工作不應該是一項任務或負擔,而應該是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛上它,你才能充分體會到快樂。可以說,知道如何享受工作,就知道如何成功,就不會被逼著去做。能力問題可以分為專業能力和基礎能力。具體到人,專業能力決定了你適合某個工作。基本能力,包括自信、合作、責任心、冒險精神和發展潛力,將直接決定工作的活力。事業有成的人,一定是兩種能力能和諧發展、和諧運作的人。

          第二,工作目標。

          在以后的工作中,我會加倍努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為以后的工作打下堅實的基礎。在工作作風上,能遵紀守法,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤奮努力。始終做到老老實實,勤勤懇懇做事,過簡單勤勞的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,努力完成領導隨時交辦的任務。做好團隊建設,把每一項工作都抓得很細,做到精細化管理。

          未來我會以全新的精神狀態投入工作,努力學習,提高工作效率,精通業務。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司規章制度,做好工作。

        技術部門工作總結8

          今年,在公司領導的關心下,我部門繼續推進及監控系統的運行情況,大力推動公司應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規范信息化作業模式,加大信息化管理作業人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

          一、抓好信息化管理,充分利用和兩個管理平臺

          1、保障和監控系統各模塊的正常運行,逐步優化程序,盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和的數據庫掛鉤,在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。

          2、積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統運行達到了較好的成果,初步統計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99、8%,供應公司99、91%,儲運公司99、3%,領料單正確率較提高了12、56%,達97、93%,單據處理的及時率達92、9%,較提高了23、86%。

          3、擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業,系統已完成數據采集的過程,如何將現有的數據利用起來產生效用是目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用數據進行挖掘分析,引導作業人員學會用數據去分析解決問題,在系統的支持下,逐步地有目的'地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

          4、推動優化業務流程。為提高運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

          5、繼續推動項目,在11月圓滿完成項目的驗收。系統自年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續啟用了發文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程,并根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現打印、蓋章,使單據生效。基本上實現了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

          二、抓好部門內部管理,在服務過程中逐步體現自身的存在價值

          1、我部門成立服務臺,通過服務管理來提升服務效率,協調部門內部運作,改善服務部門與業務部門的溝通,實現從傳統的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和維護的知識庫。我部門將服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99、64%,投訴率0。

          2、為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了項目,將一些常用軟件及補丁自動分發,即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理,使公司有限的資源發揮最大的效用。

          3、深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式,將可節約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變為保內機子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節約維護成本。

          三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常管理的第一要義

          1、我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。月日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

          2、在去年備份方案的基礎上,充分利用了軟件,在合理的網絡和硬件環境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

          3、同時針對行業知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業培訓,采取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取”的部門文化。

        技術部門工作總結9

          在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作,一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。現將技術部工作總結如下:

          一、工作總結

          1、主要經濟指標完成情況

          截止x月底,計劃生產x萬,實際生產x萬,完成集團公司計劃產量,全年預計生產x萬。

          截止x月底,施工x米,x工程施工完畢。

          2、主要工作完成情況

          合理謀劃組織安全改擴建工程;成功與與x設計院合作確定改造工程方案,優化布局,優化設計,優化工藝等。

          3、實施、推動采掘機械化

          積極實施采掘,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

          4、強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

          技術部每天都對工作面隱患進行多次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

          5、以技術促效益,以科技促發展

          生產技術部深入分析煤礦面臨的.形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x工作面無縫對接,工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產效益。

          由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高經營質量,并且取得較大的經濟效益;信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收;安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了年度災害預防與處理計劃的編制。

          6、強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

          在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為下一步發展固本強基。

          二、工作存在問題和原因分析

          作為生產技術部門,深入現場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至于工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,造成一定損失。

          三、工作重點及努力方向

          1、積極謀劃井改擴建工程。

          2、加快準備掘進速度,實現采掘平衡。

          3、繼續加強管理,確保生產安全。

          4、扎實推進安全質量標準化建設。

        技術部門工作總結10

          很多時候在做一件事情的時候是需要一個好的態度的,過去的一年,我努力了,也盡力了,在xx工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作,不管是在工作當中看,還是自身的一些優缺點,我都是能夠客觀的去看待,我知道只有加強對自己學習的,去挑戰一些不可能,很多時候這些才能夠迎刃而解,未來在生活當中我一直都是希望能夠把這些好的事情處理好的,我也相信只有不斷的積累工作經驗,做到了這些才能夠說的上是一名合格的員工,就這一年的我也需要歸納總結一番。

          在過去的工作當中我一直都是虛心的學習,我從來都不會輕視了自己的工作,我總是能夠看看可以進步的地方,然后積極的去學習,我一直都認為有些事情不僅僅是一個開始更多的'是要對工作負責任,我相信處理好一件事情不在自己有多努力,而是有沒有用心,我感謝這一個多月來的工作,我也希望能夠在未來的工作當中繼續做好這么一件事情,在xx工廠這里工作我感覺自己進步了很多,早思想上我一直都是非常渴望自己能夠進一步的提高,我一直都在加強自己的能力,過去一年來我認真的在處理好自己的本職工作,我相信在工作當中會有很多事情是我要去做好的,有些事情就是這樣,一定要保持端正態度,我在車間一直都記住了這一點,我相信未來還會有更多的挑戰,這些都是我要去考慮的。

          在能力不足的時候就要提高能力,在工作需要改善的時候就一定不要猶豫,這一點一直都在影響著我,我也相信我是能夠處理好這些的,不管是做什么事情我都會繼續堅持下去,未來的時間還很長,我也愿意把這么一間事情處理好,我會繼續讓自己加強學習,我希望有些事情是可以去落實到位的,在今后的工作當中我也會繼續加強提高自己的能力,未來的生活當中我也會用心落實好這些,只有把這些都做好了才能夠進一步的處理好工作啥上面的事情,我一定會在未來的工作跟學習上面謹記這些,作為一名xx的員工,我這一年來成長了很多,做出了很多,但是我還是做的不夠,在工作上面還是缺少一種耐性,我知道堅持一件事情是不容易的,這也是我的缺點,在工作上面也困惑著我,展望新的一年這些問題,我一定要好好的糾正,未來踏實的去做好本職工作。

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