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        房地產(chǎn)按揭專員工作總結(jié)

        時間:2024-11-30 16:03:36 工作總結(jié) 我要投稿
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        房地產(chǎn)按揭專員工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)按揭專員工作總結(jié),歡迎大家分享。

        房地產(chǎn)按揭專員工作總結(jié)

        房地產(chǎn)按揭專員工作總結(jié)1

          從20xx年至今,我到公司已經(jīng)有五個年頭了。時間很長,長的讓我為公司付出了五年的青春,但是我覺得這五年的青春并沒有白費(fèi),付出的很值得。因為我在工作的過程中學(xué)會了很多很多做人和做事的道理,真的是感覺受益匪淺。時間很短,短的讓我沒有機(jī)會學(xué)到更多更好的東西。總之,我是非常感激公司給我的這份值得驕傲的工作。 就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境和工作模式讓我非常滿意。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。第二是同事間的友情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。因此,自從我進(jìn)入公司的那一刻起,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,無論任何細(xì)小的事情都努力做到最好。,對工作保持長久的熱情和積極性,辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信這一點(diǎn),堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功。

          隨著工作地深入,在工作的過程中,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一種新的磨練歷程。回顧這一年我又學(xué)會了很多,在遇見困難的時侯,我學(xué)會了從容不迫的去面對;在面對挫折的時侯,我學(xué)會了去堅強(qiáng)的抬頭;在重復(fù)而又繁瑣的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何溝通和交流;在被銀行工作人員刁難的時候,我學(xué)會了如何去忍辱負(fù)重;以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就把工作做到

          了最好。在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)。在和同事工作的過程中,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念,揚(yáng)長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,在溝通和交流的過程中學(xué)會諒解他人,寬容豁達(dá)。

          一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)基礎(chǔ)上,我認(rèn)真對照,逐步檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指導(dǎo)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的.各項優(yōu)勢,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將本人今年的主要工作做以下幾方面的總結(jié):

         1、在本年度上半年,由于按揭部人員缺少,本人同時兼顧著中行和建行兩家銀行的貸款業(yè)務(wù),能夠合理有序的安排好客戶的貸款工作。

          2、在公司和同事整理了工行和中行已受理的客戶貸款資料并上報。

          3、接受客服部轉(zhuǎn)交的合同并做了客戶的合同備案工作。

          4、及時收取客戶的按揭資料,并對客戶的疑難問題進(jìn)行溝通和解決。

          5、把銀行審批下來的貸款拿回公司和同事做了預(yù)告登記和抵押登記手續(xù),并做出證和裝檔工作。

          6、把做好的抵押登記證送到銀行,及時關(guān)注銀行的貸款額度做好放款前的相關(guān)手續(xù),隨時通知客戶去銀行放貸。

          7、對不按時償還銀行貸款的客戶進(jìn)行催收并交售后部處理。

          8、本年度建行共辦理貸款198戶,貸款金額3475.6萬元。

          有人說:專業(yè)來自沉淀,不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的。團(tuán)隊在于溝通,只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團(tuán)隊,取得更好的成績。最后,在元旦來臨之際,請容許我代表我們按揭部的幾位同事,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在一年工作中的支持和幫助,在此表示深深的謝意。在新的一年中,我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持,再次謝謝大家,祝大家新年快樂,合家幸福!

          按揭專員20xx年工作計劃

          20xx 年仍是充滿挑戰(zhàn),充滿壓力的一年。尤其對房地產(chǎn)行業(yè)更是一個新的考驗。面對市場房價不穩(wěn)和購房者人心惶惶的形勢下,希望公司在全體同事的努力下,仍然能夠頑強(qiáng)不息,在困難面前堅強(qiáng)自信,不怕挫敗,努力做到最好,依然在嘉峪關(guān)做到客戶資源最多,房子賣得最好的驚人佳績,在房地產(chǎn)行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

          在上一年的工作中做的也不是很到位,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現(xiàn)過失誤,在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。其次,在業(yè)務(wù)水平和辦事能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

          在下一年的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和技能方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中無論遇到多大的困難都要迎刃而上,忍受壓力,自我調(diào)節(jié),自我激勵。對同事團(tuán)結(jié)友愛,互敬互助,對生活積極向上,充滿信心,與部門同事團(tuán)隊作戰(zhàn),盡我自己最大的努力做好本職工作,積極配和各部門做好按揭工作,和按揭部的全體同事們一起努力完成公司下達(dá)的任務(wù),為公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和飛速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        房地產(chǎn)按揭專員工作總結(jié)2

          在繁忙的工作中,新的一年就要到來。20xx年是我們稽山房產(chǎn)承上啟下的一年。一期A、C、D塊8月19日盛大開業(yè),B塊進(jìn)行全方面銷售,二期也將啟動。這段時間所收獲的一切,現(xiàn)在做一個小小的總結(jié),希望可中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

          下面,對我的工作進(jìn)行簡單的工作回顧與總結(jié)。

          1.我自20xx年11月從代理公司進(jìn)入稽山房產(chǎn)銷售部做銷售助理工作,在此期間協(xié)助易居公司進(jìn)行(1)每天統(tǒng)計各項數(shù)據(jù),如認(rèn)購、簽約、按揭、數(shù)量及額度。(2)每天來人、來電情況的統(tǒng)計。(3)每天的銷售工作日志及發(fā)送。(4)每周統(tǒng)計案場銷售人員登記的來人記錄并進(jìn)行整理(5)銷售資料的整理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。(6) 各種周報、月報發(fā)送。

          2.自20xx年1月中旬后,從銷售部銷售助理崗位調(diào)到按揭專員崗位。現(xiàn)在的按揭貸款工作主要采用一對一的`服務(wù)貸款客戶。在銷售部同事的協(xié)助下,很快的能完成按揭貸款客 1

          戶資料的收集與整理,為了按揭貸款客戶信息的真實(shí)度做出了保證,以及我公司與擔(dān)保公司和銀行手續(xù)的快捷,并與擔(dān)保公司、銀行、房管局建立的緊密的合作關(guān)系,保證了我公司的按揭手續(xù)能在第一時間進(jìn)行辦理放款。

          邯鄲房管局誠信擔(dān)保公司于20xx年9月以后規(guī)定,所有的按揭貸款客戶都要先辦預(yù)告登記證,才能辦理按揭貸款手續(xù),所以我部門與房管局誠信擔(dān)保公司部門有了更為密切的合作關(guān)系。

          因為按揭貸款的工作性質(zhì),我部門與擔(dān)保公司、銀行、房管局等部門經(jīng)常發(fā)生工作聯(lián)系,在日常接觸中我們積極配合工作,使他們能夠為我們做最好、最快、最大的幫助和服務(wù)。

          在我們大家的共同努力下,20xx年我們共完成?萬按揭貸款任務(wù),其中銀行放貸?戶,金額為?元。按揭改分期為?戶?元。(以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止時間為20xx年12月18日)。在按揭貸款工作過程中,我和銷售部的同事共同說服很多客戶放棄按揭貸款,改為一次性付款或分期付款將剩余房款付

          清,這樣也省去了很多的步驟及時間,為我公司的資金回籠加快了速度。

          3.一些按揭貸款客戶存在的問題,盡管我們在付出較大的努力后,取得了一些微小的成績,但是與公司對我部門的要求相差甚遠(yuǎn),我會盡最大的努力去做到最好。這里的問題有些是客觀的原因,也有些客戶本身的原因。

          (1)客戶本身就是知道自己有不良還款記錄,仍要貸款,結(jié)果貸不下來,還拖著不來交,這就要銷售員進(jìn)行配合督促客戶盡快交清剩余房款;

          (2)客戶交完首付后,既不來交貸款資料也不簽合同,最后導(dǎo)致聯(lián)系不到本人;

          (3)有些客戶知道放款后,自己就要開始還款,所以客戶覺得拖的時間越久對自己越有利。其次我們這里的銷售員拿到客戶首付后,便將客戶推到貸款人員那里,不再管了的現(xiàn)象大有存在,所以要采取銷售人員對按揭貸款客戶負(fù)責(zé)到底的制度。

          20xx年度工作計劃

          1.加強(qiáng)工作力度,從被動的工作轉(zhuǎn)為主動工作;

          2.嚴(yán)格遵守認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)則制度;

          3.認(rèn)真負(fù)責(zé)的協(xié)助副經(jīng)理做好按揭貸款工作,對按揭貸款客戶進(jìn)行資料收集、整理、遞交、審批、放款工作;

          4.認(rèn)真負(fù)責(zé)管理購房按揭貸款客戶的資料;

          5.負(fù)責(zé)對逾期未能提交按揭貸款資料的客戶進(jìn)行催繳;

          6.陪同按揭貸款客戶辦理所有手續(xù);

          7.完成上級主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,我要積極的提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),在今后工作中,一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,努力把工作做得更好,將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻(xiàn)。

        房地產(chǎn)按揭專員工作總結(jié)3

          20xx年已接近尾聲,來公司也已半年,對這半年的工作做一個總結(jié)和梳理,于己于公司都很有必要。

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)工作回顧

          現(xiàn)對這半年的主要工作按月回顧、梳理如下:

          20xx年6月(從6月19日起算)

          1、熟悉、適應(yīng)公司管理制度、模式和企業(yè)文化;

          2、熟悉、理解“灞天下”項目信息;

          3、研究梳理項目周邊競品項目情況;

          4、、在原有基礎(chǔ)上完善了《“灞天下”項目網(wǎng)絡(luò)推廣方案》;

          5、與潤東影視廣告公司對接,制作“灞天下”項目恭賀版字幕影視廣告。 20xx年7月

          1、撰寫《“灞天下”影視媒體推廣方案》,協(xié)助策劃經(jīng)理對項目未來三年的影視媒介宣傳推廣做了初步的預(yù)籌和梳理;

          2、搜集考察西安影視廣告制作公司,完成《影視制作公司考察評估報告》,供領(lǐng)導(dǎo)決策,完善了公司影視廣告公司備選單,并最終確定了三家意向廣告公司進(jìn)行《“灞天下”先導(dǎo)形象片》提案;

          3、負(fù)責(zé)影森、水晶石、潤東三家廣告公司《“灞天下”先導(dǎo)形象片創(chuàng)意方案》的制作和修改;

          4、搜尋考察西安建筑模型制作公司,完成建項目意向建筑模型制作合作單位的考察和備選工作。

          20xx年8月

          1、撰寫《“灞天下”項目先導(dǎo)形象片播出計劃》;

          2、協(xié)助策劃部進(jìn)行“灞天下”項目策劃代理公司招標(biāo)工作;

          3、參與完成《“灞天下”項目奧特萊斯合作經(jīng)營模式計劃書》;

          4、撰寫《“灞天下”項目周邊地塊情況匯總報告》;

          20xx年9月

          1、完成《西安與“灞天下”相似項目情況考察報告》;

          2、完成“灞天下”項目推廣代理公司招標(biāo)資料,包括標(biāo)書、競標(biāo)流程、評審規(guī)則及附表等;

          3、按照部門的要求學(xué)習(xí)、研究商業(yè)地產(chǎn)知識、營銷策劃及經(jīng)典案例;

          4、協(xié)助部門完成公司《“世界紅酒村”項目的相關(guān)前期報告》。

          20xx年10月

          1、協(xié)助部門完成《紐約代表團(tuán)咸陽考察項目合作意向報告》;

          2、完成《“灞天下”項目復(fù)工后工作梳理及安排》;

          3、根據(jù)公司要求、依據(jù)公司實(shí)際情況起草《泰騰地產(chǎn)營銷策劃崗位職責(zé)》;

          4、搜集研究“互動營銷”、“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”、“體驗營銷”等技術(shù)及技術(shù)方情況,協(xié)助部門完成《“灞天下”項目增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)暨目錄銷售營銷提案》。

          20xx年11月

          1、完成《“灞天下”項目開盤前推廣計劃》;

          2、根據(jù)部門培訓(xùn)計劃,進(jìn)行“商業(yè)地產(chǎn)項目推廣策劃”專項學(xué)習(xí);

          3、繼續(xù)搜尋儲備推廣代理公司;

          4、協(xié)助部門經(jīng)理制定各項部門管理制度、流程;

          20xx年12月(含待完成部分)

          1、完成個人《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》;

          2、協(xié)助設(shè)計完成工地客戶接待區(qū)及活動中心包裝工作;

          3、歸納、梳理“灞天下”項目開盤前推廣時間節(jié)點(diǎn),完成《“灞天下”開盤前推廣工作到推表》;

          4、推廣代理公司的進(jìn)一步考察落實(shí),并進(jìn)行活動、發(fā)布公司的考察和搜集。

          (二)總結(jié)思考

          回顧、梳理工作內(nèi)容,思考、沉淀工作心得,總結(jié)如下:

          進(jìn)步:

          1、通過公司的PDCA管理模式和思維導(dǎo)圖思維模式的培訓(xùn),在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升;

          2、通過專題的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在房地產(chǎn)營銷策劃理論和實(shí)操兩方面,都有了相應(yīng)的提升;

          3、通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,對本項目的推廣策劃工作已能逐漸上手;

          4、計劃、方案撰寫、提報、執(zhí)行等各方面的能力,也都有所提升。

          不足:

          1、全國及西安地產(chǎn)市場的了解還有待于進(jìn)一步深入;

          2、建筑工程、建筑設(shè)計、建筑美學(xué)、建筑材料、前期策劃等等與地產(chǎn)策劃相關(guān)的知識儲備還有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累;

          3、由于入行時間不長,為了提高后期的工作效率,行業(yè)相關(guān)乙方單位信息積累還有待于進(jìn)一步完善;

          4、部門間的溝通和交流也有待于進(jìn)一步加強(qiáng);

          5、思想上要及時轉(zhuǎn)變以前乙方的工作模式,以便以更加積極有效的方式與乙方進(jìn)行后期的業(yè)務(wù)往來,提高雙方合作的工作效率。

          (三)改進(jìn)措施

          1、繼續(xù)密切廣泛關(guān)注全國及西安地產(chǎn)市場的動向,及時搜集匯總市場及行業(yè)信息,提高市場感知力、洞察力;

          2、強(qiáng)化地產(chǎn)策劃行業(yè)相關(guān)知識的儲配,通過切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃,系統(tǒng)學(xué)習(xí)建筑工程、建筑設(shè)計、建筑美學(xué)、建筑材料、前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產(chǎn)法律法規(guī)、房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識,在以后的策劃實(shí)踐中真正做到“厚積薄發(fā)”!

          3、通過網(wǎng)絡(luò)、人脈等各種方式搜集考察西安影視制作、建筑模型、推廣、活動策劃、廣告發(fā)布、物料制作等單位信息,建立系統(tǒng)的《備選合作乙方信息庫》,以切實(shí)滿足后期高強(qiáng)節(jié)奏營銷的需要;

          4、加強(qiáng)與部門間同事的溝通交流,增進(jìn)感情建立信任,為更好展開部門間的合作打下基礎(chǔ);

          5、通過交流、考察、學(xué)習(xí)等方式,結(jié)合公司、項目的具體情況,積極探索有效的乙方監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)模式,切實(shí)提高甲乙雙方合作的工作效果和效率。

          (四)改進(jìn)目標(biāo)

          1、協(xié)同推廣、策劃、銷售代理乙方單位建立長效的地產(chǎn)市場動態(tài)信息庫,及時掌握地產(chǎn)市場行情,做到“每周有簡報,每月有月報”;

          2、根據(jù)公司員工技能培訓(xùn)計劃,20xx年6月完成地產(chǎn)前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產(chǎn)法律法規(guī)、房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的主題培訓(xùn)學(xué)習(xí);

          3、建立“隨叫隨到”的影視制作、建筑模型、推廣帶來、活動策劃、廣告發(fā)布、物料制作等單位《備選合作乙方信息庫》;

          4、制定系統(tǒng)的切實(shí)可行的乙方合作制度,建立經(jīng)常性的交流機(jī)制,保證項目的營銷策劃工作的有序有效推進(jìn)。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年將是“灞天下”項目開發(fā)銷售的關(guān)鍵年,根據(jù)公司項目的推進(jìn)計劃,針對公司營銷策劃崗位的特點(diǎn),特對我20xx年工作做以下計劃安排:

          (一)核心工作梳理

          作為公司推廣方向的營銷策劃專員,20xx年的核心工作主要集中在以下幾個方面:

          1、推廣公司的進(jìn)駐,“灞天下”項目推廣營銷計劃的`制定、審定及執(zhí)行;

          2、活動公司、發(fā)布公司、制作公司等與推廣相關(guān)的乙方公司資源的搜集整合,建立項目推廣乙方快速響應(yīng)“部隊”;

          3、轉(zhuǎn)變以往“乙方”工作姿態(tài),全面提升地產(chǎn)推廣策劃及執(zhí)行能力,對“灞天下”項目推廣策劃有全局的審視和把控能力。

          (二)工作月計劃

          由于公司、項目大的戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃還沒有最終敲定,故本崗位只能根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況對明年的工作按季度做粗略的預(yù)排:

          一季度(20xx、1—3)

          1、制定并執(zhí)行《“灞天下”項目開盤前推廣計劃》,完成開盤前的推廣工作;

          2、確定推廣代理公司;

          3、制作項目影視形象宣傳片;

          4、春季房展會的項目推廣安排。

          二季度(20xx、4—6)

          1、確定《“灞天下”全程推廣策劃方案》,推廣公司出;

          2、推廣單位乙方整合資源庫建立;

          3、項目二次開盤活動策劃;

          4、參加春季房產(chǎn)會。

          三季度(20xx、7—9)

          1、項目二期開盤蓄客及商業(yè)招商推廣策劃;

          2、秋季房展會推廣策劃;

          四季度(20xx、9—12)

          1、國慶促銷推廣策劃;

          2、三期續(xù)銷期蓄客推廣策劃;

          3、“灞天下”商業(yè)招商年終推廣策劃;

          4、年終整合營銷推廣策劃;

          5、20xx年終總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃。

          (三)職業(yè)能力提升計劃

          不斷的學(xué)習(xí)提升是策劃人職業(yè)生命得以延續(xù)的關(guān)鍵,在乙方單位如此在甲方單位更是如此。“灞天下”項目概念新穎前衛(wèi)、業(yè)態(tài)豐富保羅萬象、功能設(shè)置極

          具創(chuàng)新,面對這樣一個項目,作為項目生命塑造團(tuán)隊中的一員,必須不斷學(xué)習(xí)、提升自己的職業(yè)技能,才能在成就“灞天下”輝煌的同時,讓自己的這段職業(yè)經(jīng)歷也光彩熠熠。20xx年,職業(yè)能力提升著重于以下幾點(diǎn):

          1、加強(qiáng)地產(chǎn)市場感知、理解、評判等能力的培養(yǎng),對全國市場有宏觀的認(rèn)知,對西安地產(chǎn)市場動態(tài)有及時、全面的把握;

          2、對于項目推廣策劃整個流程有基本的把控能力,對推廣方案有一定的研審能力;

          3、建筑學(xué)、房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告營銷學(xué)等與地產(chǎn)策劃相關(guān)的知識、經(jīng)驗要有所儲備;

          4、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐PDCA管理模式和思維導(dǎo)圖工作工具,提升自己的分析問題解決問題的能力,以切實(shí)保證工作質(zhì)量和效率。

          三、合理化建議

          1、希望公司能提供更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會,使新老員工都能夠更快成長;

          2、希望公司能制定公平、有效的激勵制度,使員工能夠更有激情的工作;

          3、希望有更加濃厚、積極的企業(yè)文化,人性化的管理制度,提升員工歸屬感和團(tuán)隊凝聚力;

          4、希望隨著公司、項目的發(fā)展,公司的薪酬水平能更具競爭力。

          四、寄語

          20xx年于公司,于項目,于自己都是“定格局,框藍(lán)圖”的關(guān)鍵年。“灞天下”“主灞上天下,舍我其誰?”的王者魅力,讓吾輩甘愿追隨,欲罷不能;能為“逐鹿浐灞,問鼎城東”的帝王事,身先士卒,揮灑熱血,也實(shí)乃職業(yè)人生一大幸事!

          衷心希望公司20xx年“泰日終來,騰飛可期”。

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