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        鄉鎮綜合便民服務中心工作總結模版

        時間:2025-02-23 09:16:53 工作總結 我要投稿
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        鄉鎮綜合便民服務中心工作總結模版

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        鄉鎮綜合便民服務中心工作總結模版

          為切實加強農村社會化服務體系建設,提高“三農”服務質量和水平,扎實做好便民服務中心(“三農”服務中心)試點工作,確保完成試點工作任務,我鄉依據文件精神積極組織實施,取得了初步成效,現將工作總結如下:

          一、工作措施

          (一)加強領導,配強骨干,明確目標。

          我鄉黨委、政府高度重視,切實加強領導,精心組織實施,成立了由鄉主要領導和所站等負責人為成員的試點工作領導小組和工作班子,仔細做好調查研究,制定試點工作方案和工作計劃,明確指導思想、目標要求和具體措施、協調解決人員、機構、經費、場所及具體工作中存在的問題,保證各項工作順利開展。

          (二)整合資源,優化組合,形成合力。

          我鄉把試點工作的著力點放在現有服務資源的優化組合上,通過對已有的農村經濟技術服務資源和政務服務資源舉行有機整合,建立了一個上聯縣公共服務機構,下觸企業、種養大戶、科技示范戶、致富能手,農村“六大員”隊伍等基層組織的服務網絡。變分散服務為集中服務,變各自為陣為協同互動,形成服務“三農”的合力,構建起面向“三農”的綜合性公共服務平臺,為廣闊農民提供方便、快捷、優質的全方位服務。

          (三)構建平臺,建設服務辦公場所。

          構建服務平臺是便民服務中心(“三農”服務中心)建設的重要內容,我鄉在便民服務中心(“三農”服務中心)試點工作中,通過設置統一的辦公場所,建立工作制度,添置電腦設施,鏈接互聯網,設立服務窗口,規范工作程序等舉行運作,形成上下聯動、左右互動、一體動作的服務體系。

          (四)拓展服務層面,將服務觸角延伸到基層和農戶。 一是向村級“六大員”延伸。把村級農民技術員、計生治理員、綜治協管員、土地城建和環保協管員、文化協管員等“六大員”納入便民服務中心(“三農”服務中心)舉行統一治理,通過職業教育,專業培訓、技術講座等多種形式,加強對便民服務中心(“三農”服務中心)成員的培訓教育,擴大其知識和技能,不斷拓展服務范圍和空間,努力提高服務質量和水平。

          二是向專業合作組織和龍頭企業延伸。積極發揮龍頭企業帶動作用,加快進展行業與農民合作經濟組織。今年來,XX鄉通過超大現代農業和一達水產養殖等這些組織為紐帶,把信息、生產技術等服務信息傳遞給農戶。

          2 三是向示范戶,種養大戶,致富能手延伸。加強技術指導,公布市場行情等信息,組織和引導農戶進展規模化、集約化經營治理模式,節省了資源,促進了農業增產增收。

          (五)健全制度,強化責任意識。

          環繞為農民提供優質高效、方便快捷服務的工作目標,著眼于增強干部的服務意識和提高服務水平,鄉便民服務中心(“三農”服務中心)試點工作領導小組建立便民服務中心(“三農”服務中心)工作例會制度。服務窗口建立與之配套的首問責任、限時辦結、服務承諾等便民制度和崗位責任、目標量化、激勵約束等干部績效考評制度,規范工作人員的行政行為。

          二、工作成效

          便民服務中心(“三農”服務中心)的建立和運行,轉變了政府職能,提高了政府工作效能,改善了干部群眾關系,提高了農民的組織化程度,促進了農村經濟和社會各項事業的進展,得到了群眾的肯定。

          (一)促進農業增效、農民增收、農村穩定,有效地推動了農村經濟的全面進展。

          便民服務中心(“三農”服務中心)成立以來,以市場為導向,充分利用經濟進展優勢和農業區位優勢,建設節水灌溉示范田,推廣雜優水稻、旱薯高產栽培,同時,加強了田間病蟲檢查測報及防治技術的推廣應用;以農村道路、飲水工程、水利設施、綠化美化等為重點,扎實推進社會主義新農村示范點。

          (二)提升了農村自我服務自我組織的能力。

          自便民服務中心(“三農”服務中心)成立以來,村級組織建設不斷完善,我鄉順利完成了縣、鄉兩級人大換屆選舉工作;村級財務會計中心建設不斷健全,全鄉7個行政村全部實現村財鄉管,逐步規范村集體財務票據治理制度、財務會計審計制度、財務公開制度、檔案治理制度;“三個中心”業務開展已進入規范化。

          (三)推進了我鄉工作體制和機制創新,促進了政府職能的轉變。

          我鄉便民服務中心(“三農”服務中心)的建立和運行,為農技人員發揮作用搭建了平臺,有利于保證農技人員的專業專職服務,穩定了基層農技推廣隊伍,探究了新形勢下開展農業科技信息服務的有效形式。同時,使我鄉的工作運行機制更加適應市場經濟的進展,更加貼近群眾的現實需求,促進了政府由治理型向服務型的轉變。實現了各13 種工作資源的有效整合,解決了過去鄉鎮機構膨脹、各自為陣、人浮于事的問題,營造了環繞進展、協同配合、搞好服務的良好氛圍。

          (四)調動了干部的工作積極性,促進了鄉鎮機關的效能建設。

          我鄉一方面通過整合人員,對中心工作人員采取競聘上崗、嚴格篩選,優中選優;另一方面通過整合機構,對原有涉農站所舉行精簡合并、集中辦公,較好地提高了中心工作人員的整體素養,增強了干部的工作積極性。試點工作進一步加強了機關效能建設,完善了機關治理制度,加強了干部工作實績考評,有力地推動了鄉鎮機關效能建設。

          (五)緊密了黨群干群關系,促進了農村社會的安定穩定。 我鄉在試點工作中,以突動身展、突出創新、突出為民、突出務實為指導思想,利用三農服務中心這一平臺,使干部和群眾的接觸更多、交流更頻繁、關系更緊密。群眾的生產、生活問題得到及時有效的解決,有效保障了人民安居樂業,促進了社會安定穩定與和諧。

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