關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文集錦
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文集錦，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于招商引資工作總結(jié)范文集錦1
今年以來，業(yè)務(wù)科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門同志們的配合下，在廣大服務(wù)對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年招商引資任務(wù)情況
根據(jù)xx市和xx縣相關(guān)文件要求，全年應(yīng)完xx縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業(yè)到位資金122億元；引進5億元以上工業(yè)大項目4個、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標(biāo)的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標(biāo)的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業(yè)資金110.95億元，完成全年122億元目標(biāo)的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業(yè)大項目（中工科安數(shù)控產(chǎn)業(yè)園項目）。
預(yù)計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業(yè)資金123億元；大項目引進方面，正在積極準(zhǔn)備上報材料，努力完成大項目任務(wù)。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，進一步加強與客商的聯(lián)絡(luò)，打出“人情牌”，鼓勵和引導(dǎo)客商以商招商、以外引外，促進好項目的引進和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發(fā)揮溝通橋梁作用，推動企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品加工、機械加工、商貿(mào)物流等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強力推進產(chǎn)業(yè)鏈補缺和招大引強，引進了一批優(yōu)質(zhì)項目，逐步提高我縣產(chǎn)業(yè)集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產(chǎn)業(yè)引進海源機械工程車前后橋生產(chǎn)、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產(chǎn)等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產(chǎn)業(yè)配套生產(chǎn)能力；引進安徽藍山灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農(nóng)業(yè)基地等18個農(nóng)業(yè)項目，有力推動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個5億元以上項目。
3、園區(qū)招商成效顯著。堅持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色合理引導(dǎo)項目進駐園區(qū)，“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進一步顯現(xiàn)。截止10月底，“三大園區(qū)”境內(nèi)到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數(shù)的50%；預(yù)審?fù)ㄟ^項目32個，占全縣總數(shù)的.80%；目前洽談聯(lián)系項目35個，占全縣總數(shù)的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數(shù)的88%。
三、20xx年工作安排
（一）工作思路
進一步找準(zhǔn)招商方向，以引進大項目為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為抓手，積極創(chuàng)新招商方式，提高項目質(zhì)量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。
（二）工作目標(biāo)
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標(biāo)：確保完成5億元以上工業(yè)項目4個、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目1個。
（三）工作措施
1、推動園區(qū)擴區(qū)升級戰(zhàn)略。依托肥東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)新增區(qū)域，不斷創(chuàng)新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進重點項目招商、產(chǎn)業(yè)招商，積極承接xx市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快項目引進步伐，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群，助力園區(qū)提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務(wù)。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創(chuàng)造條件進行項目聯(lián)絡(luò)洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹髽I(yè)；對20xx年所掌握有投資意向的大企業(yè)，如馬鋼產(chǎn)業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項目做好落地項目跟蹤服務(wù)，促進其早日開工建設(shè)。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將xx市招商引資考核所涉及的內(nèi)容分解到相關(guān)單位、部門，強化部門責(zé)任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓(xùn)機制，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強招商干部的業(yè)務(wù)工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行“每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
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今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結(jié)
（一）總體情況
今年1—6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基石。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。
二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。
三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。
四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家，工作計劃《上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃》。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和絡(luò)招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市常二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。
四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的.實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。
五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。
二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。
三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。
一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。
二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。
三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。
二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
（五）大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全盛全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
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