- 相關(guān)推薦
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)1
20xx年10月份
1、公司產(chǎn)品的進(jìn)一步熟悉：
城管機(jī)器人：特點(diǎn)、功能
數(shù)字城管：9+X系統(tǒng)的具體內(nèi)容
綜合執(zhí)法：能給客戶帶來的效益
城管大腦：主要賣點(diǎn)
2、項(xiàng)目流程各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉：側(cè)重于軟件項(xiàng)目的整個(gè)流程。
3、具體項(xiàng)目的深度參與：從前期的需求調(diào)研到招投標(biāo)，項(xiàng)目中標(biāo)后的移交工作，整個(gè)環(huán)節(jié)的參與。
4、政府軟件項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、方案宣講等文件的'重要知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。
5、對(duì)樓宇弱電這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)弱電這個(gè)圈子有了更深的了解。
6、工作期間積極參加的各種會(huì)展活動(dòng)和會(huì)議，我對(duì)行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解，同時(shí)了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提交的一些觀點(diǎn)和意見已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現(xiàn)。
7、作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，成功促成了公司與融創(chuàng)、復(fù)地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。
8、自我評(píng)價(jià)與未來期望
9、自認(rèn)為我是一個(gè)執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)的人，善于解決工作中遇到的實(shí)際問題，在工作中學(xué)習(xí)，舉一反三。注重最終結(jié)果，但也不會(huì)忽略過程。
10、中國(guó)的未來充滿機(jī)遇，特別是AI、智能、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè)，它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)自我，在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)2
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：
一、一年以來主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的'安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)。
4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布置了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對(duì)性的解決方法：
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)3
20xx年上半年已經(jīng)過去，在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師對(duì)我的幫助下，在業(yè)務(wù)與能力上取得了一定的成績(jī)同時(shí)也存在著不足。現(xiàn)就將這半年的主要工作匯報(bào)如下：
自三月份開始，我的工作從辦公室輔助性工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕?fù)責(zé)人，這一變化使我成長(zhǎng)了許多，學(xué)到了更多綜合性事物，例如在郵件收發(fā)、公文處理，各類請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的撰寫，客戶咨詢，客戶投訴處理，與市公司相關(guān)部門和產(chǎn)品線協(xié)調(diào)等方面得到了很好的歷練，使自己的綜合能力有了很大的提升，能圓滿地完成經(jīng)理室交辦的各項(xiàng)工作。
在確保完成本職工作的'同時(shí)，本人還參與代理渠道的日常維護(hù)工作，并負(fù)責(zé)承保后的各項(xiàng)后期服務(wù)工作。另外，在繁忙的工作之余開展個(gè)人業(yè)務(wù)，近半年來，保費(fèi)在10萬左右，基本都是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)質(zhì)量較好。除了取得一定的收獲外，我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先，工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次，專業(yè)知識(shí)不足，對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己，充實(shí)自己，在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗(yàn)，把自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力進(jìn)一步提高。
另外，感謝我所在的部門，是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我信任和支持。我會(huì)通過理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，持續(xù)提升個(gè)人工作技能，確保出色完成本職工作，為公司創(chuàng)造利益，使自己盡可能做到一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的復(fù)合型人才，為公司的持續(xù)健康發(fā)展不懈奮斗，為打造公司命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)自己的力量。也希望請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求和建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
以上是我的總結(jié)報(bào)告，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)4
渝懷項(xiàng)目部于20xx年2月正式成立，主要擔(dān)負(fù)工程：武隆隧道進(jìn)口1600m的開挖、襯砌、10000m3站場(chǎng)路基及23m長(zhǎng)涵洞一座；在局指及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體參戰(zhàn)員工的共同努力，齊抓共管，經(jīng)過近兩年施工，截止20xx年12月底，已完成涵洞、站場(chǎng)路基及其附屬工程，隧道完成開挖1400m，襯砌760m，鋪底1140m；兩年中特別是在隧道施工中，我們緊緊結(jié)合工程實(shí)際，采取了針對(duì)性的特色的技術(shù)與管理措施，工作中力求做到：超前謀劃，規(guī)范運(yùn)作，管理到位，科學(xué)決策，監(jiān)控有力。以技術(shù)攻關(guān)為先導(dǎo)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使我項(xiàng)目部無論從施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度都始終處于局各兄弟單位前列，同時(shí)鍛煉、培養(yǎng)了一批隧道施工技術(shù)人才。現(xiàn)就我項(xiàng)目部工作總結(jié)如下：
一、工程施工質(zhì)量
渝懷項(xiàng)目部一成立，就確定了武隆隧道“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)。為保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，首先，我項(xiàng)目部編制了>和根據(jù)iso9002質(zhì)量文件要求制定了質(zhì)量計(jì)劃，確定了質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。其次，在施工過程中用iso9002標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，建立了全員、全過程、全方位的質(zhì)量保證體系，廣泛開展群眾性qc質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料文件的管理，同時(shí)，嚴(yán)格采購(gòu)控制，確保原材料質(zhì)量關(guān)，從而使工程質(zhì)量不斷提高。第三，開工前在認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，由技術(shù)人員向施工隊(duì)交底(設(shè)計(jì)意圖交底、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底)，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書并下發(fā)到施工隊(duì)，開工前對(duì)工班長(zhǎng)及以上的技術(shù)人員進(jìn)行工前培訓(xùn)，使其工作中有章可循。第四，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制，嚴(yán)格施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行內(nèi)部定期考核，不定期檢查，內(nèi)部旁站監(jiān)理制度及質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，確保了施工中每一環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量上升到新的水平，確保武隆隧道創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
目前，按照項(xiàng)目部編制的鉆爆設(shè)計(jì)施工的上導(dǎo)坑開挖，正已每天8m的速度向前掘進(jìn)，爆破效果良好，周邊炮眼保存率高達(dá)90%以上，超欠挖控制在+5cm之內(nèi)，為后期襯砌順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)，節(jié)約了工程成本，預(yù)計(jì)20xx年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達(dá)10種，變換臺(tái)車模板頻繁，一定程度上影響了襯砌的順利進(jìn)行，但由于對(duì)襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、臺(tái)車模板凈空檢查、砼攪拌、運(yùn)輸、入模、平倉(cāng)振搗等)及原材料均嚴(yán)格把關(guān)，保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求，成洞地段經(jīng)由總指委托鐵二局檢測(cè)的結(jié)果表明，武隆隧道進(jìn)口襯砌優(yōu)良，在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現(xiàn)裂紋(縫)時(shí)，我項(xiàng)目部施工的隧道襯砌無一處出現(xiàn)裂紋(縫)、滲水漏水，達(dá)到總指提出了襯砌質(zhì)量“內(nèi)實(shí)外美，不滲不漏”。對(duì)隧道的附屬工程及洞外臨時(shí)工程，我們始終以永久工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，樹立了項(xiàng)目部的質(zhì)量信譽(yù)。
二、項(xiàng)目部技術(shù)管理
我項(xiàng)目部的所有技術(shù)人員根據(jù)隧道各施工工序做了明確分工，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行技術(shù)人員24小時(shí)輪流值班制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài)。同時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查落實(shí)中不斷提高自身的技術(shù)管理水平，在實(shí)踐中豐富充實(shí)自己的隧道施工經(jīng)驗(yàn)。
三、項(xiàng)目部技術(shù)開發(fā)
針對(duì)施工中遇到的問題，由項(xiàng)目部成立科技攻關(guān)小組，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和利用，取得了較好的實(shí)施效果。
1、淺埋軟弱圍巖隧道進(jìn)洞施工技術(shù)
針對(duì)武隆隧道進(jìn)口76m長(zhǎng)軟弱淺埋段(厚5～8米)土體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工中通過綜合運(yùn)用地表深孔預(yù)注漿、φ89大管棚超前注漿預(yù)支護(hù)技術(shù)對(duì)地層進(jìn)行預(yù)加固，改善了土體的物理力學(xué)性質(zhì)，提高了土體的自穩(wěn)性和承載力，達(dá)到了加固地層的目的。在掘進(jìn)過程中又成功運(yùn)用了三臺(tái)階分層開挖(上臺(tái)階環(huán)狀開挖，予留核心土，中下臺(tái)階左右交錯(cuò)開挖)、全環(huán)格柵鋼架、砼臨時(shí)拱墻襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術(shù)，成功解決了公路動(dòng)載下、淺埋軟弱圍巖地段隧道進(jìn)洞的安全施工難題。
2、豎井輔助通風(fēng)技術(shù)的應(yīng)用
為解決長(zhǎng)距離獨(dú)頭坑道通風(fēng)對(duì)隧道全程的污染，盡量減少對(duì)襯砌臺(tái)車處人員正常施工的'影響，結(jié)合地形條件，于洞口701米施作一直徑1.5m專用通風(fēng)豎井，經(jīng)使用，效果明顯：對(duì)瓦斯及掌子面爆煙及各種機(jī)械尾氣進(jìn)行了有效攔截，特別是20xx年11月21日凌晨3:30發(fā)生瓦斯燃燒以來，利用瓦斯比重較小及洞內(nèi)外溫差，瓦斯自行升空排出，經(jīng)對(duì)豎井口采用便攜式瓦斯檢測(cè)儀測(cè)試，瓦斯?jié)舛冗_(dá)0.3%，對(duì)加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯，縮短了工序循環(huán)作業(yè)時(shí)間，保證了后續(xù)工序的安全順利進(jìn)行，加快了施工進(jìn)度，降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次采用此項(xiàng)技術(shù)。
3、瓦斯隧道施工技術(shù)
武隆隧道進(jìn)口段設(shè)計(jì)為無瓦斯隧道(工區(qū))，20xx年11月21日凌晨3點(diǎn)，在進(jìn)行錨桿鉆孔和鋼筋焊接的初期支護(hù)施工時(shí)，發(fā)生瓦斯燃燒事故。對(duì)隧道內(nèi)瓦斯氣體的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行量測(cè)，瓦斯涌出量為3600m3/h，圍巖裂隙瓦斯?jié)舛?0~60%，工作面前方瓦斯壓力較大，根據(jù)《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》和《煤礦安全規(guī)程》對(duì)瓦斯隧道(礦井)的界定，武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。
發(fā)生瓦斯燃燒事故后，單位主管領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，在保證洞內(nèi)安全的情況下，一方面積極跑設(shè)計(jì)院出變更紀(jì)要，一方面到渝懷線有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進(jìn)行參觀取經(jīng)，并邀請(qǐng)對(duì)瓦斯隧道施工有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家到現(xiàn)場(chǎng)講課。根據(jù)瓦斯隧道施工特點(diǎn)及變更要求，各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作，先后編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案》，購(gòu)置并及時(shí)更換各種防爆設(shè)備及礦用安全炸藥、起炮器、瓦檢儀、導(dǎo)通表、防爆型局扇、防爆電纜、風(fēng)速表等一系列防爆產(chǎn)品，20xx年12月3日正式向前掘進(jìn)。相關(guān)瓦斯隧道施工論文材料正在進(jìn)一步的收集與整理當(dāng)中。
四、明年技術(shù)工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行iso-9002標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)施工始終處于受控狀態(tài)，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立、完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，進(jìn)一步明確每個(gè)技術(shù)人員的權(quán)利與職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性。
3、加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和利用。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)人員的教育和學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)人員自身的素質(zhì)，為我處培養(yǎng)一批合格的隧道施工技術(shù)人才。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)5
我叫X，男，漢族，江蘇啟東人，X年X月出生，現(xiàn)年X歲。我于X年X月畢業(yè)于x學(xué)校，建筑工程系，建筑工程管理專業(yè)。X年通過專升本，獲得大連理工大學(xué)土木工程專業(yè)本科學(xué)歷。現(xiàn)被聘用到x建設(shè)集團(tuán)有限公司。
在以往的工作過程中曾經(jīng)擔(dān)任過設(shè)計(jì)員、預(yù)算員、施工員、資料員、安全員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等多種職務(wù)。
本人自從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，從未參與各種違法xx的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人樂觀、上進(jìn)，在工作中不斷刻苦學(xué)習(xí)、鉆研，工作十余年來一步步的從一個(gè)建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理能力全面成熟的項(xiàng)目管理者。能夠獨(dú)立承擔(dān)主持大型建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作。接下來對(duì)本人在業(yè)務(wù)方面所取得的'成績(jī)作簡(jiǎn)單的梳理和匯報(bào)如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策方針，每天堅(jiān)持讀報(bào)，關(guān)心和學(xué)習(xí)黨的政治思想和方針，并應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
因?yàn)楦赣H也是從事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，對(duì)建筑這個(gè)行業(yè)有自發(fā)的熱愛。自從進(jìn)入高校學(xué)習(xí)開始，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來，做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終，受到每一任公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎恳坏拦ば颉⒚恳粋�(gè)環(huán)節(jié)，都不得馬虎。可能一個(gè)細(xì)小的失誤就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至關(guān)乎人員生命安全。
每當(dāng)接到一項(xiàng)工作任務(wù)，我都有一種高度責(zé)任感，每次都會(huì)盡自己最大的力把這項(xiàng)工作做好。這么多年來，由本人參與或獨(dú)立完成設(shè)計(jì)并最終實(shí)施的項(xiàng)目有X余項(xiàng)，參與或獨(dú)立完成施工的單體項(xiàng)目達(dá)X余個(gè)，參與或獨(dú)立完成的施工項(xiàng)目產(chǎn)值近X億元人民幣，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。回憶這么多年付出的艱辛和汗水，我感到無怨無悔，今后還會(huì)這樣一如既往。
三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技能及項(xiàng)目管理
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且與所從事的崗位對(duì)口，自工作以來，分別參加了一系列的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)合格證書，主要包括有：施工員、安全員、預(yù)算員（造價(jià)員）、項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)建造師、一級(jí)建造師、三類人員安全教育等等。結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，通過一系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使得自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
在專業(yè)技術(shù)方面，工作初期即掌握了運(yùn)用AutoCAD、PKPM等軟件進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并在之后的工作中不斷的總結(jié)進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設(shè)計(jì)工作中，針對(duì)PKPM設(shè)計(jì)軟件在使用中所出現(xiàn)的不合理問題向軟件開發(fā)單位提出了異議，并得到了相關(guān)單位的有效回復(fù)。該軟件在后期推出的版本中做了相應(yīng)修改。
因本人參與或主持的項(xiàng)目單體工程數(shù)量達(dá)百余個(gè)，這里不做一一解說，因此下面我選取在每個(gè)不同階段，有代表性的項(xiàng)目做簡(jiǎn)單闡述。
在擔(dān)任施工員期間，X獨(dú)立負(fù)責(zé)施工的寧波水表廠（愛恩彼儀表有限公司）新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程，該工程為一群體建筑，本人所負(fù)責(zé)的共包括小表車間、大表車間、新力車間、成品庫(kù)X個(gè)單體工程。其中小表車間為多層框架結(jié)構(gòu)，大表車間和成品庫(kù)為單層排架結(jié)構(gòu)，新力車間為單層門式剛架結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目特點(diǎn)為結(jié)構(gòu)多樣化，工期短，單跨跨度極大（成品庫(kù)單跨跨度達(dá)到X米），構(gòu)件制作難度大，安裝安全風(fēng)險(xiǎn)不低。在我施工期間，通過對(duì)多個(gè)加工廠家及多個(gè)安裝班組的有效協(xié)調(diào)下，主要結(jié)構(gòu)部分在X天內(nèi)全部完成，并順利通過驗(yàn)收，未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故。
在做工藝深化設(shè)計(jì)過程，主持并獨(dú)立完成的最具特色的項(xiàng)目為：岱山海鹽博物館（現(xiàn)稱中國(guó)鹽業(yè)博物館）主體結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)。該工程平面為不規(guī)則扇形布置，最高X層，因外形模仿“鹽晶體”結(jié)晶狀態(tài)，錯(cuò)落布置。主體鋼架結(jié)構(gòu)達(dá)X噸，桿件交叉布置，且沒有一根桿件為橫平豎直，深化設(shè)計(jì)難度特別大。
該工程除了結(jié)構(gòu)布局復(fù)雜無規(guī)律外，又因?yàn)樵擁?xiàng)目身處浙江省舟山市岱山島上，該島上不具備大型鋼構(gòu)件加工能力，所有的鋼構(gòu)件均從位于紹興市新昌縣某鋼結(jié)構(gòu)制作廠家生產(chǎn)。構(gòu)件運(yùn)輸距離約X公里，中途要通過輪渡接力。因此鋼構(gòu)件加工單元參數(shù)（限長(zhǎng)及限重）的選定及其重要。另外，如出現(xiàn)詳圖設(shè)計(jì)及加工錯(cuò)誤，造成往返運(yùn)輸成
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)6
20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我有幸擔(dān)任了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下，積極參與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20xx年所完成工作
1、參與組建項(xiàng)目部
目部自成立已有數(shù)月，各項(xiàng)工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項(xiàng)工藝均有條不紊的進(jìn)行著。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)方案
由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。
3、對(duì)各種工藝進(jìn)行交底
按照公司和甲方對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控
在施工過程前后，及時(shí)跟進(jìn)，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線有無偏差；施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高；施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)量和耗損量。
5、資料管理
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工，每天做好施工日志記錄在冊(cè)，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào)。
6、結(jié)算辦理
每月對(duì)上、對(duì)下進(jìn)行工程量計(jì)量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔。
7、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的編制和控制
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應(yīng)的周計(jì)劃和日計(jì)劃并分別上報(bào)甲方和下達(dá)給班組，每天進(jìn)行督促檢查，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應(yīng)措施，以確保施工進(jìn)度。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目個(gè)管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的'位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識(shí)、開拓視野。
2、加強(qiáng)成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控
一個(gè)項(xiàng)目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤(rùn)點(diǎn)，才能為公司贏得聲譽(yù)。
3、抓好安全工作
在施工過程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。
20xx年是成長(zhǎng)的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識(shí)，積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也嚴(yán)重意識(shí)到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過大家的努力，我們項(xiàng)目會(huì)越戰(zhàn)越勇、公司會(huì)越做越好。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)7
xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、xx年工作計(jì)劃
xx年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的'技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
【項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)12-18
技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)范文04-04
檢測(cè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)01-03
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)01-14
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)02-22
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)范文03-09
技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)04-18