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        年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-12-21 17:16:36 工作總結(jié) 我要投稿

        年度工作總結(jié)15篇(實(shí)用)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        年度工作總結(jié)15篇(實(shí)用)

        年度工作總結(jié)1

          XX年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺(jué)悟、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)積極開(kāi)展工作,協(xié)助科長(zhǎng)完成各項(xiàng)任務(wù),在分管的工作中取得了良好的成績(jī),為全面建設(shè)三個(gè)文明做出了積極的貢獻(xiàn)。

          一、加強(qiáng)自我修養(yǎng),自覺(jué)提高,不斷完善。

          加強(qiáng)自覺(jué)學(xué)習(xí),積極進(jìn)行道德修養(yǎng),不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),使自己具有自覺(jué)為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗、為祖國(guó)的繁榮昌盛無(wú)私奉獻(xiàn)的思想,具有誠(chéng)實(shí)正直、光明磊落、不搞陰謀詭計(jì)、服務(wù)社會(huì)、造福他人、被算計(jì)忽視、被誤解委屈、不被不公正對(duì)待而氣餒的品德。在工作中,不僅服從工作安排,而且自覺(jué)多做工作,積極奉獻(xiàn)。在XX先進(jìn)工作者評(píng)比中,先進(jìn)推薦名額在已經(jīng)推薦的情況下給了其他同志。我在工作中實(shí)事求是,不弄虛作假。XX年經(jīng)常加班,有意識(shí)的加大工作量。在工作中,我能擺正位置,當(dāng)好助手,更好的協(xié)助主任工作。

          二、不斷創(chuàng)新,努力工作,自覺(jué)改進(jìn)。

          謙虛、不做作、積極思考、勤奮學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,自覺(jué)提高自己的組織能力、工作水平和寫(xiě)作能力。整體秘書(shū)工作組織有序,創(chuàng)造性地組織了檔案提升工作,使檔案室晉升為全市得分最高的縣級(jí)一流檔案室。創(chuàng)造性地利用新聞網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,極大地提高了全州縣地稅局的知名度,樹(shù)立了地稅部門(mén)在社會(huì)上的良好形象。與此同時(shí),稅收研究、新聞報(bào)道和信息采集寫(xiě)作能力大幅提升,陸續(xù)寫(xiě)出了一些高質(zhì)量的科研論文、新聞報(bào)道和信息稿件。先后被地區(qū)局、市局選派參加X(jué)X年地稅系統(tǒng)檔案的編寫(xiě)與研究工作、市局學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的研究工作、市局關(guān)于提高稅務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的研究工作、全市征管經(jīng)驗(yàn)材料的修訂、全市地稅系統(tǒng)XX年稅收研究論文的鑒定工作。另外,主要的寫(xiě)作工作是在整體的績(jī)效考核研究工作中挑起的。當(dāng)好助理,在辦公室副主任崗位上能服從和協(xié)助專職工作,善于分解細(xì)化專職交辦的工作,很好地協(xié)助專職工作。

          三、艱苦奮斗,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)

          工作勤奮,平均每天工作時(shí)間在8小時(shí)以上。你經(jīng)常晚上加班寫(xiě)稅研論文,寫(xiě)資料,寫(xiě)新聞報(bào)道。我們還利用晚上和節(jié)假日為市局審閱論文和經(jīng)驗(yàn)材料,為局撰寫(xiě)科研論文、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文秘材料26篇,收集撰寫(xiě)信息文章68篇,新聞報(bào)道136篇,稅收調(diào)研論文8篇。特別是在檔案升級(jí)工作中,我們努力工作,在整體績(jī)效考核和研究工作中勇挑重?fù)?dān),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。此外,他認(rèn)真履行CPPCC委員職責(zé),積極參政議政,先后提交提案10件、調(diào)研論文1篇;積極參與統(tǒng)戰(zhàn)工作。在辦公室副主任的位置上,積極協(xié)助主任管理秘書(shū)、信息、新聞報(bào)道和稅務(wù)研究。

          四、勇創(chuàng)佳績(jī),收獲巨大,成效顯著。

          我負(fù)責(zé)的文秘工作保證了整體工作的運(yùn)轉(zhuǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定;我參與了組織的'檔案室升級(jí)工作,并取得了成果。我局檔案室晉升為全市地稅系統(tǒng)得分最高的一級(jí)檔案室;組織好我局稅收宣傳月的稅收宣傳工作,使我局榮獲全市地稅系統(tǒng)稅收宣傳月三等獎(jiǎng);我組織開(kāi)展的信息、新聞報(bào)道和稅收調(diào)研工作取得可喜成績(jī),自治區(qū)地稅局采用信息23條,桂林市地稅局采用信息33條;140多篇新聞報(bào)道被各級(jí)媒體采用,12篇稅收研究論文被各級(jí)媒體采用。其中一項(xiàng)獲全區(qū)地稅系統(tǒng)稅收研究成果三等獎(jiǎng),一項(xiàng)獲桂林地稅系統(tǒng)稅收研究論文優(yōu)秀獎(jiǎng),兩項(xiàng)分別獲全州縣新農(nóng)村建設(shè)獲獎(jiǎng)?wù)撐囊弧⒍泉?jiǎng)。本人撰寫(xiě)的新聞報(bào)道被88家全國(guó)性媒體、18家自治區(qū)媒體、15家市級(jí)媒體、4家縣級(jí)媒體采用,共計(jì)125篇,同時(shí)被各媒體轉(zhuǎn)載;我寫(xiě)的信息稿被10個(gè)地區(qū)局、17.5個(gè)市局、68個(gè)縣局采用;目前,我的科研論文已被9家全國(guó)性媒體、2家區(qū)域性媒體采用,1篇獲全州縣支持“新農(nóng)村”建設(shè)三等獎(jiǎng)。與此同時(shí),我們?cè)谏鐣?huì)服務(wù)方面取得了可喜的成績(jī)。我的一個(gè)提案被列為重點(diǎn)提案,一個(gè)被評(píng)為優(yōu)秀提案。我寫(xiě)的統(tǒng)戰(zhàn)論文入選參加全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作論文評(píng)比,獲桂林市統(tǒng)戰(zhàn)工作研究論文一等獎(jiǎng);我收集和撰寫(xiě)的信息被市統(tǒng)戰(zhàn)信息刊物采用。特別是新聞報(bào)道工作,影響很大,提高了我局知名度,吸引了江蘇省如東縣地稅局到我局學(xué)習(xí)參觀。

          五、拒絕腐敗,保持清正廉潔。

          提高自覺(jué)拒腐防變能力,學(xué)習(xí)反腐倡廉教材資料,廉潔從政。

          但由于時(shí)間等原因,我提交的資料數(shù)量較去年有所增加,但較前年有所下降。

        年度工作總結(jié)2

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好,在即將告別20xx年的時(shí)候,回味這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,值得認(rèn)真總結(jié)的地方有很多,我想只有總結(jié)好了這一年來(lái)的得與失,才能使自己有進(jìn)一步的提升,也才能讓自己更有信心面對(duì)嶄新的、充滿希望的20xx年。

          20xx年工程服務(wù)部開(kāi)始招聘,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)學(xué)習(xí)工作的機(jī)會(huì)。3月份我來(lái)到公司,開(kāi)始全面系統(tǒng)地對(duì)制氫設(shè)備工藝、流程、控制理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,6月份開(kāi)始到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),我分外珍惜每一次學(xué)習(xí)工作的機(jī)會(huì),努力提高自己,并適時(shí)拓展了工作內(nèi)容。比如在實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)中,制氫設(shè)備的開(kāi)機(jī)順序,循環(huán)泵工作原理,PID參數(shù)設(shè)定,整流的工作原理都由淺入深的理解。試車之前要做好檢查,確認(rèn)所有外接線與圖紙相符,每個(gè)儀表連鎖報(bào)警點(diǎn)要正常,冷卻水進(jìn)出口要達(dá)到0.3Mpa的壓差,純化初始流程要正常。試驗(yàn)中就發(fā)現(xiàn)過(guò)流程錯(cuò)誤,喬丹水閥初始值設(shè)置錯(cuò)誤,以后在調(diào)試中這些前期準(zhǔn)備工作一定要做好,每個(gè)調(diào)試環(huán)節(jié)要做到嚴(yán)謹(jǐn),不得馬虎。在金立永磁指導(dǎo)安裝工作中,通過(guò)對(duì)設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解,也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)堿液換熱器安裝錯(cuò)誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里PLC型號(hào)配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。調(diào)試實(shí)戰(zhàn)工作中是我收獲最多的一次,通過(guò)跟朱佳學(xué)習(xí),學(xué)到了如何對(duì)PLC建立通訊、安裝上下位軟件,設(shè)置各儀表報(bào)警連鎖點(diǎn)、整流柜相序的預(yù)調(diào),電器轉(zhuǎn)換器的調(diào)試、修改程序段等。自己工作中也碰到了一些不能獨(dú)立處理的問(wèn)題,面對(duì)這些問(wèn)題,我及時(shí)請(qǐng)示部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,以獲得指導(dǎo)或幫助,在處理這些問(wèn)題的過(guò)程當(dāng)中,我不僅得到了提高,更讓我深切地感受到需要花時(shí)間去學(xué)習(xí)的地方有很多。在做為工作基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)方面,我仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。比如根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試需要修改程序段,就是我的一個(gè)不足之處。由于以前在學(xué)習(xí)中的只是工藝、流程、硬件的知識(shí),當(dāng)客戶要求提供較復(fù)雜一點(diǎn)的數(shù)字量梯形圖更改時(shí),我往往會(huì)感到焦慮不安,不能及時(shí)地答復(fù)客戶,因?yàn)檫@需要根據(jù)實(shí)際需要編寫(xiě)更改,綜合運(yùn)用知識(shí),才能給客戶提供一個(gè)適宜的接受方案。我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工作中的不足,首先是我自身要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)PLC編程語(yǔ)言和指令,這樣修改程序段才能得心應(yīng)手,對(duì)于設(shè)備配件中那些以前常被自己忽視的、不常用的功能或特性也要花時(shí)間去掌握,逐步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ);其次,更應(yīng)當(dāng)虛心向那些經(jīng)驗(yàn)較豐富的老員工及領(lǐng)導(dǎo)求教,以便自己少走彎路,進(jìn)步得更快一點(diǎn)。最后,也應(yīng)該抓住每一個(gè)實(shí)際鍛煉的`機(jī)會(huì),在以后遇到自己無(wú)法獨(dú)立完成的工作時(shí),在提交給老員工或領(lǐng)導(dǎo)處理時(shí),自己也應(yīng)當(dāng)花時(shí)間同步做一套自己的方案,之后再與正式的方案對(duì)比,找出區(qū)別,從而最終找出具體的不足之處,做到有針對(duì)性的改善。在解決技術(shù)方面的問(wèn)題時(shí),我覺(jué)得與人打交道的能力也是一個(gè)很重要的方面。在工作中不但要學(xué)會(huì)將事情做好,還要學(xué)會(huì)做人,特別是對(duì)客戶進(jìn)行工程調(diào)試時(shí),如果與客戶保持適宜地溝通,進(jìn)行良好地協(xié)調(diào),將會(huì)給工作帶來(lái)事半功倍的效果,并使雙方在融洽的氣氛中完成工作,也有助于公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。與人打交道是一個(gè)很大的學(xué)問(wèn),在這方面的提高將永無(wú)止境,我只有不斷總結(jié)改進(jìn),才能使自己越來(lái)越成熟,才能在今后的調(diào)試工作中盡可能創(chuàng)造一個(gè)有利于解決問(wèn)題的工作氛圍。

          再過(guò)一個(gè)月就要步入20xx年了,在新的一年里,我希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠抽出時(shí)間進(jìn)行一些小范圍的針對(duì)性培訓(xùn)。每個(gè)工程技術(shù)人員的弱項(xiàng)是不一樣的,正是由于各個(gè)短板的存在使得大家的綜合能力都受到了制約,當(dāng)面對(duì)復(fù)雜的調(diào)試工作時(shí),對(duì)能力的要求也是全面地,很多人都會(huì)感到吃力。如果每個(gè)人都對(duì)自身的弱項(xiàng)進(jìn)行有意識(shí)地彌補(bǔ),再加上領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性的培訓(xùn)加強(qiáng),我相信大家的能力又會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

          回首即將揮別的20xx年,我感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,如果不是公司領(lǐng)導(dǎo)將我置于這個(gè)崗位讓我放手工作的話,我就得不到實(shí)際地鍛煉,沒(méi)有鍛煉,就不會(huì)有進(jìn)步;沒(méi)有進(jìn)步,工作必將失去激情;沒(méi)有激情,剩下的就只有空虛了。我慶幸自己的20xx年沒(méi)有虛度,面對(duì)就要到來(lái)的20xx年,我只有更加努力地工作,將自己進(jìn)一步充實(shí)起來(lái),才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。有了大家共同的努力,公司在新的一年里必將充滿新的希望。

        年度工作總結(jié)3

          第一部分前言

          不知不覺(jué)中,我們見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年就要來(lái)臨,我回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。20xx年,是我從事綜合管理中心經(jīng)理助理和資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理、兼任營(yíng)銷事業(yè)一部經(jīng)理助理及人事部經(jīng)理助理工作的一年。這一年來(lái),本人在董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助下,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)們賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績(jī)。

          第二部分20xx年度業(yè)績(jī)達(dá)成情況

          我們公司經(jīng)歷了辦公室喬遷,本人也由20xx年x月初入職擔(dān)任綜合管理中心經(jīng)理助理調(diào)任為獨(dú)當(dāng)一面的資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理、兼任營(yíng)銷事業(yè)一部經(jīng)理助理及人事部經(jīng)理助理。闡述到這時(shí),我感觸良多,回想過(guò)去在綜合管理中心工作一年,從公司剛開(kāi)始時(shí)的幾個(gè)人、兩百平米的辦公室,在不到一年的時(shí)間里擴(kuò)展到幾十人、一千平米的辦公室,伴隨著公司的飛躍發(fā)展,在董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的帶領(lǐng)下,我也一天天的成長(zhǎng)起來(lái)。以下為我在20xx年的工作歷程:

          一、公司喬遷工作

          在綜合管理中心工作半年時(shí)間,本人積極參與協(xié)助部門(mén)同仁籌備公司喬遷的前期準(zhǔn)備、搬遷等工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,本人成功協(xié)助完成本次公司喬遷的工作。本人協(xié)助盤(pán)點(diǎn)、標(biāo)簽公司固定資產(chǎn)和辦公文具,到整理搬遷物品,安排搬運(yùn)公司,協(xié)助搬運(yùn)辦公設(shè)備,以及新辦公室的新的辦公固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等工作,為公司順利搬遷,為同事順利適應(yīng)新辦公環(huán)境貢獻(xiàn)自己一分微力。

          二、調(diào)任資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理

          本人于20xx年xx月xx日從原綜合管理中心經(jīng)理助理調(diào)任至資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理一職。在前期公司喬遷至新辦公室后的后續(xù)工作完成交接后,本人正式成為資金運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理助理一員。在此期間,在部門(mén)總監(jiān)的帶領(lǐng)幫助下,在擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理助理的半年時(shí)間,依照領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作,本人均積極按時(shí)圓滿完成。

          首先,包括:一是費(fèi)用審核、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬的登記(核對(duì)報(bào)銷單據(jù)真實(shí)、合法,預(yù)算外流程審批,提成抵扣相關(guān)費(fèi)用制表逐月與相關(guān)人員確認(rèn)、抵扣后核銷),在此項(xiàng)工作任務(wù)上,本人嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度流程和規(guī)則執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用審核、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬的登記以及預(yù)算外流程審批等工作,按時(shí)完成各項(xiàng)費(fèi)用審核、預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬的登記以及預(yù)算外流程審批等工作;二是各公司的國(guó)稅申報(bào)和發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、保管、開(kāi)具、驗(yàn)銷上,本人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定按時(shí)申報(bào)納稅,認(rèn)真開(kāi)具發(fā)票;三是鼎勢(shì)投資公司的會(huì)計(jì)憑證填制、相關(guān)稅務(wù)報(bào)表編制、地稅申報(bào)上,本人遵循有關(guān)規(guī)定按時(shí)彈指報(bào)表及完成地稅申報(bào)事項(xiàng)。

          其次,是跟進(jìn)各開(kāi)戶銀行對(duì)賬單及銀行單據(jù)收取、缺單補(bǔ)制、余額核對(duì)上,本人嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定按時(shí)完成。

          最后,是各員工借支登記、核銷、每月余額對(duì)賬;各公司工商、稅務(wù)變更登記、年檢事項(xiàng)和銀行賬戶開(kāi)戶、變更、年檢、銷戶等事項(xiàng)的辦理。

          在資金運(yùn)營(yíng)中心工作期間,本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排下的一切工作都及時(shí)完成,并在審核報(bào)銷單據(jù)上無(wú)一出錯(cuò)。并且充分合理運(yùn)用公司新制定的費(fèi)用管理制度,經(jīng)部門(mén)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,本人梳理出一套費(fèi)用報(bào)銷流程和用款管理單的使用,這使加快了公司報(bào)銷審批環(huán)節(jié),做到既有效率又無(wú)差錯(cuò)的效果。

          三、兼任集團(tuán)營(yíng)銷事業(yè)一部工作

          隨著公司開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作的增加,并在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本人于20xx年xx月xx日兼任營(yíng)銷事業(yè)一部經(jīng)理助理一職。雖然只是短短的幾個(gè)月時(shí)間,使本來(lái)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資一無(wú)所知的我獲益良多。在此也非常感謝鐘董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的機(jī)會(huì),感謝鐘董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)悉心栽培。本人身為經(jīng)理助理一職協(xié)助部門(mén)副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理做好以下工作:

          一是定期更新公司對(duì)外投資、房地產(chǎn)金融項(xiàng)目;

          二是項(xiàng)目推薦材料的整理;

          三是根據(jù)收集的.項(xiàng)目推薦材料,撰寫(xiě)相關(guān)項(xiàng)目的推薦材料;根據(jù)自己的各項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查寫(xiě)出對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。

          四是項(xiàng)目的資料收集、整理、前期調(diào)研。

          根據(jù)收集到的項(xiàng)目,做好歸類整理的工作,并通過(guò)電話、網(wǎng)上搜索等不同方式深入分析項(xiàng)目的可行性,做好推薦項(xiàng)目的材料收集及撰寫(xiě)。

          四、公司短資項(xiàng)目工作的協(xié)助

          在公司短資業(yè)務(wù)發(fā)展下,做好風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)協(xié)助工作。本人協(xié)助做好項(xiàng)目相關(guān)材料的保管、歸檔交接的工作。在這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上延伸出既能協(xié)助控制風(fēng)險(xiǎn)又做到提醒的工作,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的具體還款時(shí)間和還款金額通過(guò)短信及郵件雙重提醒,做好到期提醒、還款提醒、到款通知等相關(guān)工作,以此作為公司財(cái)務(wù)力量扶持公司短資業(yè)務(wù)工作更好的開(kāi)展。

          五、協(xié)助人事工作

          兼任人事經(jīng)理助理,按時(shí)遞交每月部門(mén)績(jī)效考核評(píng)分審批表,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)分值。并按照人事負(fù)責(zé)人的安排,按時(shí)完成員工備案、社保增減員、社保證照年檢、繳納社會(huì)保險(xiǎn)金、領(lǐng)取員工醫(yī)保卡事宜。

          第三部分20xx年度工作十大突出表現(xiàn)

          20xx年度工作突出表現(xiàn)如下:

          一、協(xié)助做好行政事務(wù),公司喬遷工作積極參與。

          二、仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)真無(wú)誤做好各員工費(fèi)用報(bào)銷核算、登記工作、

          三、積極參與,協(xié)助組織公司組織開(kāi)展的各類型活動(dòng)。

          四、細(xì)心教導(dǎo)每個(gè)新入職員工部門(mén)培訓(xùn)指導(dǎo)學(xué)習(xí)工作,引導(dǎo)規(guī)范性報(bào)銷流程、報(bào)銷單據(jù)填寫(xiě)事宜。

          五、按時(shí)做好各公司證照年檢、變更登記事宜。

          六、認(rèn)真做好短資項(xiàng)目還款提醒、項(xiàng)目資料保管、資料交接工作等相關(guān)工作。

          第四部分20xx年度工作三大不足

          經(jīng)過(guò)半年在資金運(yùn)營(yíng)中心的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維方面均存在需改善的地方,也是我以后要不斷提高職業(yè)技能,提高后臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。為了在下一年度獲得更大的提高,本人對(duì)本年度工作中幾方面的不足總結(jié)如下:

          一、自我學(xué)習(xí)能力不足。由于涉及的新業(yè)務(wù)比較多,本人今年的學(xué)習(xí)時(shí)間也在不斷減少,對(duì)新業(yè)務(wù)所需要的知識(shí),還待進(jìn)一步提高,以后要安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高自己的職業(yè)技能。

          二、工作的條理性不夠清晰。未能根據(jù)自身的工作情況,合理安排工作,有時(shí)會(huì)顧此失彼。今后要合理安排工作計(jì)劃,按照輕重緩急安排工作事宜,更好地完善自己的日常工作事務(wù)。

          三、協(xié)調(diào)能力不足。本人跟同事的互動(dòng)性不夠,且在業(yè)務(wù)上團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng),今后

          要加緊同事之間的順暢互通、交流資訊、緊密協(xié)作,聽(tīng)取他人工作上的合理化建議,并及時(shí)改善,實(shí)現(xiàn)自我提升。

          第五部分20xx年度十大工作規(guī)劃

          我相信公司在董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo)員工的努力下,我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)較去年長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!我要認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下幾點(diǎn)是本人規(guī)劃在20xx年工作重點(diǎn)提高的地方:

          一、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交部門(mén)負(fù)責(zé)人留存。

          二、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

          三、認(rèn)真做好社保板塊例行基礎(chǔ)工作。

          四、熟悉運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件,協(xié)助整理各公司月度、季度、年度報(bào)表。

          五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)外投資、房地產(chǎn)金融項(xiàng)目的資料分析可行性。

          六、按時(shí)做好各公司證照年檢、銀行賬戶年檢事宜。

          七、努力做好人事績(jī)效考核的相關(guān)工作。

          八、完善細(xì)化員工報(bào)銷費(fèi)用臺(tái)賬登記、提成抵扣相關(guān)費(fèi)用登記工作。

          九、正確及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作,強(qiáng)化工作的條理性。

          十、認(rèn)真積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技術(shù)、資訊,實(shí)現(xiàn)自我提升。

        年度工作總結(jié)4

          今年我們**工區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,盯問(wèn)題,強(qiáng)化安全管理;盯重點(diǎn),強(qiáng)化設(shè)備整修;盯班組,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,較好完成了全年各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了整體工作全面提高。

          一、緊盯問(wèn)題,強(qiáng)化安全管理。

          安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ),是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證,是進(jìn)步和發(fā)展的前提。然而,XX年的安全工作對(duì)于我們車間來(lái)說(shuō)卻是值得認(rèn)真反思的一年,6月2日寶坻站四道的脫線事故發(fā)生,使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時(shí)期,同時(shí)也暴露了安全管理方面的諸多問(wèn)題。強(qiáng)化安全管理,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)安全管理的全面提高是我們過(guò)來(lái)一年工作的重點(diǎn)。

          1、正視問(wèn)題,提高認(rèn)識(shí)。6.2事故不但暴露我們?cè)诎踩芾矸矫娲嬖诘膯?wèn)題,反映了當(dāng)時(shí)設(shè)備安全管理現(xiàn)狀,同時(shí)也嚴(yán)重挫傷了全車間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。面對(duì)問(wèn)題和困難以及安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。我們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),組織全體干部職工積極開(kāi)展了安全大檢查、大討論活動(dòng)。一是,深入查擺了安全方面的主要問(wèn)題,特別是設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題。車間、班組在組織認(rèn)真檢查、查擺安全和設(shè)備問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)歸納整理,客觀分析了安全管理現(xiàn)狀及原因,向全體職工通報(bào)了安全方面的主要問(wèn)題,引導(dǎo)大家以嚴(yán)肅的態(tài)度正視問(wèn)題,以負(fù)責(zé)的態(tài)度整改問(wèn)題,以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。二是,抓討論,提高認(rèn)識(shí)。組織職工深入開(kāi)展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,講事故教訓(xùn)、論違章危害,教育職工保安全就是保崗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立主人翁意識(shí)。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置,理順了自身工作與安全管理的關(guān)系,消除了部分職工安全管理是干部和工班長(zhǎng)的事與自己關(guān)系不大,自己只要干好活就行了的錯(cuò)誤想法。一些在討論中認(rèn)識(shí)比較深刻的職工還談到,“我們生產(chǎn)一線職工是安全管理的重點(diǎn),一切安全活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)都是由我們生產(chǎn)一線職工來(lái)實(shí)施和完成的,我們安全思想意識(shí)的強(qiáng)弱,行為的規(guī)范與否直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗,那個(gè)崗位出了問(wèn)題,這個(gè)崗位的一線職工差不多就是第一責(zé)任者,如果簍子捅大了給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失不說(shuō),還要負(fù)刑事責(zé)任那才叫害人害己,決不能把安全當(dāng)兒戲,必須把安全放在各項(xiàng)工作首位。”大討論統(tǒng)一思想,端正認(rèn)識(shí),為強(qiáng)化安全管理掃清了思想障礙。

          2、緊盯問(wèn)題,狠抓整改。安全大檢查、大討論活動(dòng)使我們找準(zhǔn)了問(wèn)題,看清了車間、班組安全管理現(xiàn)狀,清醒了頭腦,認(rèn)識(shí)到了差距很大與當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)很不協(xié)調(diào),必須提高標(biāo)準(zhǔn)下力量抓好整改,為此我們采取了以下措施:

          第一、言傳身教,干部帶頭遵章守紀(jì)。具體做到“三堅(jiān)持、一杜絕”。

          一是堅(jiān)持重點(diǎn)施工盯崗到位。也就是說(shuō)凡事要求車間干部參加施工作業(yè),如工區(qū)插短軌,翻修道口等作業(yè),車間干部保證及時(shí)到崗,決不出現(xiàn)以低職代高職的問(wèn)題。

          二是堅(jiān)持要點(diǎn)施工和車間組織會(huì)戰(zhàn)施工、細(xì)定安全組織措施。開(kāi)工前組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節(jié)控制。

          三是堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)施工全過(guò)程的安全控制,例如在

          9、10月份的.換軌施工中,我們從施工要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、到施工前準(zhǔn)備,作業(yè)中的安全控制以及施工后的質(zhì)量回檢,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),保證了在兩個(gè)月?lián)Q軌施工會(huì)戰(zhàn)安全質(zhì)量沒(méi)有大的問(wèn)題。一杜絕是,堅(jiān)決杜絕違章指揮問(wèn)題發(fā)生,又如,在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班長(zhǎng)和職工為了搶進(jìn)度,向車間施工領(lǐng)導(dǎo)建議,車少又有坐臺(tái)防護(hù)的,可以連續(xù)多抽幾根枕木,施工領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)糾正了這種錯(cuò)誤想法,并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)肅地批評(píng)和教育。車間領(lǐng)導(dǎo)在施工中環(huán)節(jié)控制的轉(zhuǎn)變和堅(jiān)持原則態(tài)度,在職工反響很大,也就是說(shuō)我們車間干部用實(shí)際行動(dòng)告訴了職工必須遵章守紀(jì)。

          第二、開(kāi)展兩紀(jì)大整頓,形成嚴(yán)的氣氛。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問(wèn)題工時(shí)利用低的問(wèn)題,完善制度,規(guī)范管理,從嚴(yán)考核。在認(rèn)真搞好思想分析的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)人實(shí)行骨干專人包保。對(duì)易發(fā)生的慣性違章問(wèn)題指派專人提示監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)狠抓自互控開(kāi)展,積極推行質(zhì)量控制記名修。嚴(yán)格作業(yè)時(shí)間管理,車間統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)一桿亮的項(xiàng)目、區(qū)段、時(shí)間作為日常卡控的重點(diǎn)納入考核。同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)邊查邊犯問(wèn)題的控制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理決不手軟,堅(jiān)決抑制了違章為題的發(fā)生。第

          三、開(kāi)展設(shè)備大整修,消除隱患問(wèn)題。通過(guò)檢查分析我們認(rèn)為,設(shè)備老69型混凝土枕裂紋失效多,道床板結(jié)翻漿冒泥嚴(yán)重,部分道口枕木失效鋪面不良,線路空吊板多三積分居高不下,是制約設(shè)備質(zhì)量提高主要隱患問(wèn)題。為此我們提出了以重點(diǎn)整治這幾項(xiàng)病害為內(nèi)容的大整修活動(dòng),要求各工區(qū)集中力量加強(qiáng)突擊整治。在活動(dòng)中各工區(qū)對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行平推檢查、找準(zhǔn)問(wèn)題、制定計(jì)劃,積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補(bǔ)修,工班長(zhǎng)骨干帶頭苦干,大部分職工放棄了休班時(shí)間,車間干部也是經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)組織指導(dǎo),只7、8兩個(gè)月全車間就清挖翻漿5000余空,翻修道口9處,更換軌枕500余根,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力實(shí)現(xiàn)了道口病害消滅,線路翻漿冒泥、三級(jí)病害逐步減少,設(shè)備質(zhì)量逐步提高。

          3、完善管理,推機(jī)制。安全七項(xiàng)管理機(jī)制是規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的有效手段,是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來(lái)我們結(jié)合車間安全管理實(shí)際和存在的問(wèn)題,重點(diǎn)抓了安全預(yù)測(cè)機(jī)制和干部管理機(jī)制的落實(shí)。具體的講,

          (1)落實(shí)安全預(yù)測(cè)機(jī)制做到“三真”,即:班前真預(yù)測(cè),堅(jiān)決杜絕弄虛作假騙人害己的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任嚴(yán)肅處理;班后真對(duì)規(guī),保證當(dāng)天的問(wèn)題,當(dāng)天講清,當(dāng)天整改;月末真講評(píng),在把全月安全問(wèn)題說(shuō)清、講明的情況下,找準(zhǔn)原因,分清責(zé)任,公開(kāi)講評(píng),互相幫助,完善措施,抓好整改。教育引導(dǎo)職工遵章守紀(jì),自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)。

          (2)強(qiáng)化干部管理機(jī)制做到“三盯”即:認(rèn)真分析盯問(wèn)題,每月及時(shí)組織干部召開(kāi)安全分析會(huì),對(duì)車間安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析,理清問(wèn)題,找準(zhǔn)原因,強(qiáng)化措施;嚴(yán)格管理盯干部,實(shí)行車間工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工管理,強(qiáng)化干部職能作用,并充分利用月末干部講評(píng)會(huì)的時(shí)間,對(duì)干部在安全管理方面的工作進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng),使全體車間干部有效發(fā)揮崗位職能作用,做到了事事有人抓、有人管,強(qiáng)化了干部的安全管理意識(shí);強(qiáng)化落實(shí)盯考核,突出抓了兩方面的考核,一方面堅(jiān)強(qiáng)對(duì)班組的考核,另一方面加強(qiáng)干部逐級(jí)負(fù)責(zé)制和工班長(zhǎng)職能作用的考核,今年下半年有一個(gè)班組職工兩紀(jì)差,設(shè)備問(wèn)題多,工區(qū)工作一度十分被動(dòng),車間經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)主要是工班長(zhǎng)的職能作用較差,在對(duì)工班長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)幫助的基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)決按規(guī)定實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)掛考核,使包保干部、工班長(zhǎng)都受到很大觸動(dòng),職能作用加強(qiáng),班組的被動(dòng)局面很快得到了扭轉(zhuǎn)。認(rèn)真考核,嚴(yán)格管理,推動(dòng)了車間、班組安全七項(xiàng)管理機(jī)制的落實(shí),強(qiáng)化了干部和工班長(zhǎng)職能作用的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了車間安全管理水平的逐步提高。

          二、盯重點(diǎn),抓改造,提高設(shè)備質(zhì)量。

          改善設(shè)備基礎(chǔ),加強(qiáng)設(shè)備整修,提高設(shè)備質(zhì)量,是我們工務(wù)生產(chǎn)一線車間的首要任務(wù)和重要職責(zé),是鐵路運(yùn)輸安全的有效保證,是我們抓好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所以在XX年度我們針對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)薄弱,鋼軌老、軌枕失效多,道床彈性差三大設(shè)備問(wèn)題,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,積極開(kāi)展設(shè)備改造工作,加強(qiáng)重點(diǎn)病整修,強(qiáng)化工區(qū)跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備質(zhì)量的改善和提高。

          1、加強(qiáng)組織,抓好設(shè)改施工。段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們管內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)薄弱

          質(zhì)量差,病害多的問(wèn)題十分重視,投入加大設(shè)改項(xiàng)目不斷增加,使設(shè)備基礎(chǔ)狀態(tài)得到了大幅度的改善,設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度的提高。但是,也使我們承受了近幾年來(lái)未有的施工壓力。雖然施工隊(duì)的進(jìn)入承擔(dān)了寶坻站

          三、四道的換枕,23km—24km換枕,20km—23km清篩起道等大量施工任務(wù),緩解了一定的壓力。可是留給我們的施工隊(duì)施工過(guò)后的設(shè)備后期整修,12km—27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準(zhǔn)備,寶坻站7#道岔更換枕木及配件,津圍道口大修換硬面,曹子里站大道口大修換橡膠鋪面,等設(shè)改重點(diǎn)施工任務(wù)仍然十分繁重。面對(duì)困難和壓力,為確保設(shè)改施工任務(wù)順利完成,我們車間進(jìn)行了認(rèn)真研究,并采取了以下對(duì)策:

          (1)車間干部明確分工,領(lǐng)工員重點(diǎn)抓好施工組織和日常生產(chǎn)管理。支部書(shū)記負(fù)責(zé)組織動(dòng)員和職工兩紀(jì)管理。記工員重點(diǎn)做好后勤保證工作。

          (2)車間、班組工作負(fù)責(zé)重點(diǎn)明確即:車間重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工組織,班組重點(diǎn)負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量控制。

          (3)施工前認(rèn)真研究,細(xì)心安排,制定計(jì)劃。施工中明確標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、質(zhì)量要求,車間干部、工班長(zhǎng)分頭把關(guān)控制。施工后堅(jiān)持質(zhì)量回檢,對(duì)標(biāo)考核。

          (4)做好管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量均衡控制,合理調(diào)配勞力,保證重點(diǎn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)整修。同時(shí)在施工中注意調(diào)動(dòng)職工積極性,保證了現(xiàn)場(chǎng)組織順暢,勞力配備合理,勞動(dòng)效率提高,安全管理有效,質(zhì)量任務(wù)達(dá)標(biāo),設(shè)改施工任務(wù)順利完成

          2、盯住重點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備整修。線路爬底,正線混凝土軌枕裂紋失效,是我們車間設(shè)備上的兩大基礎(chǔ)病害,今年隨著津薊線車流增多運(yùn)量增大,線路變化加快,病害問(wèn)題越來(lái)越突出,翻漿冒泥成片增加,裂紋軌枕按比例遞增,有的區(qū)段構(gòu)成隱患問(wèn)題,為此今年以來(lái)我們重點(diǎn)加強(qiáng)了道床、軌枕基礎(chǔ)病害的整治。一是有重點(diǎn)的更換軌枕消除設(shè)備隱患。針對(duì)逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問(wèn)題,我們一方面積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)。一方面組織工區(qū)和結(jié)合起道施工有重點(diǎn)地更換,前后共更換152根,重點(diǎn)解決連三失效軌枕群,消除了較嚴(yán)重地段軌枕失效問(wèn)題。二是組織高起道解決部分線路爬底問(wèn)題。今年四月份一開(kāi)始我們克服了交通不便等困難,組織全車間職工對(duì)線路爬底最嚴(yán)重,具備起道條件的寶坻工區(qū)管內(nèi)54公里至60公里,線路進(jìn)行起到機(jī)搗。下半年我們又克服了重點(diǎn)施工多,時(shí)間緊等多方面的困難,見(jiàn)縫插針,利用會(huì)戰(zhàn)施工間隙,在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機(jī)搗任務(wù),累計(jì)全年共卸碴起道15.7公里,消除了車間管內(nèi)大部分爬底線路和翻漿冒泥問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)大幅度改善和提高。

          3、從嚴(yán)考核,加強(qiáng)設(shè)備補(bǔ)修。今年下半年我們管內(nèi)小型添乘儀三級(jí)分突然逐月增加,設(shè)備質(zhì)量下滑,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真研究分析,通過(guò)分析我們認(rèn)為造成管內(nèi)設(shè)備三級(jí)分增多的主要原因是,客觀上津薊線車流增多運(yùn)量增大,進(jìn)入雨季線路變化比較大,上半年重點(diǎn)施工集中會(huì)戰(zhàn)多,對(duì)正常維修有一定的影響。主觀上是車間領(lǐng)導(dǎo)思想盲目樂(lè)觀,工班長(zhǎng)職能作用差,設(shè)備補(bǔ)修跟的不及時(shí)缺乏針對(duì)性,現(xiàn)場(chǎng)組織松散工時(shí)利用率低,勞動(dòng)效率低。并且迅速采取了相應(yīng)的措施:

          (1)車間及時(shí)調(diào)整工作部署集中力量抓好維補(bǔ)修工作,組織工班長(zhǎng)細(xì)致調(diào)查工作量制定整修計(jì)劃,明確整修標(biāo)準(zhǔn),明確完成時(shí)間。

          (2)強(qiáng)化工班長(zhǎng)職能作用,給壓力,提要求,實(shí)行責(zé)任聯(lián)掛考核。

          (3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織和工時(shí)利用率的管理,采取職工休班集中保證日常上道人數(shù),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)行定額管理,量化控制,記名修考核,強(qiáng)化勞動(dòng)效率提高。

          (4)加強(qiáng)對(duì)班組補(bǔ)修的重點(diǎn)考核,段小型添乘儀動(dòng)態(tài)檢查情況一律納入對(duì)班組的日常考核,月末驗(yàn)收重點(diǎn)檢查線路靜態(tài)幾何尺寸和補(bǔ)修質(zhì)量,所檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題以處為單位全部計(jì)入對(duì)班組的考核。經(jīng)過(guò)兩個(gè)來(lái)月的抓整修,強(qiáng)管理,嚴(yán)考核,各工區(qū)補(bǔ)修工作全面加強(qiáng),三級(jí)病害逐步減少,設(shè)備質(zhì)量全面提高。

          三、存在的問(wèn)題和不足。

          1、安全方面。有硬傷,由于上半年起道、配合頂管等重點(diǎn)施工較多,忽視了對(duì)站專線的檢查和整修,發(fā)生了寶坻站四道機(jī)車脫線事故。給全段的整體工作帶來(lái)極大被動(dòng)和極壞影響。雖然經(jīng)過(guò)安全大檢查活動(dòng),干部職工的安全意識(shí)有了全面的提高。但是,部分工班長(zhǎng)職工過(guò)去養(yǎng)成的重任務(wù)輕安全,認(rèn)為車少不會(huì)出大問(wèn)題的思想痼疾。還沒(méi)有得到徹底根除。表現(xiàn)在違章指揮偶有發(fā)生,慣性違章時(shí)有出現(xiàn),還不能讓人徹底放心。

          2、管理方面。干部和工班長(zhǎng)還有好人主義的思想,有時(shí)對(duì)安全和兩紀(jì)問(wèn)題盯得不緊,考核不嚴(yán),工作標(biāo)準(zhǔn)不高。現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用率不高,勞動(dòng)組織松散,還一定程度存在,以至有些設(shè)備問(wèn)題解決較慢。

          3、設(shè)備方面。混凝土軌枕裂紋失效成片按比例增加,線路爬底嚴(yán)重,翻漿冒泥還有一定的數(shù)量沒(méi)有解決,混凝土道岔配件缺少失效不好解決,站專線質(zhì)量還不高,線路幾何尺寸超限,段小型添乘儀三級(jí)分還沒(méi)有徹底消滅。

          一年來(lái)我們車間干部職工認(rèn)真貫徹段領(lǐng)導(dǎo)指示要求,積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),加強(qiáng)了安全管理。盯重點(diǎn),抓設(shè)改,加強(qiáng)設(shè)備整修,提高了設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)兩紀(jì),抓考核,加強(qiáng)了車間、班組的各項(xiàng)管理工作。基本兌現(xiàn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。但是確實(shí)存在著安全硬傷等很多問(wèn)題和不足,需要我們有針對(duì)性采取措施,強(qiáng)化整改提高。現(xiàn)在XX年就要過(guò)去,新的一年就要到來(lái),為適應(yīng)鐵路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和生產(chǎn)力布局調(diào)整的形勢(shì)的需要,我們決心提高標(biāo)準(zhǔn),振作精神,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,保安全,抓任務(wù),強(qiáng)管理,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)車間整體工作全面提高,進(jìn)入先進(jìn)車間行列。

        年度工作總結(jié)5

          我是20xx年經(jīng)過(guò)招聘進(jìn)入的賓館,因?yàn)楫?dāng)時(shí)賓館還處于試營(yíng)業(yè)期間,員工不是很多,所以經(jīng)過(guò)人事部的基本入職培訓(xùn),到達(dá)崗位之后就邊接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)邊跟著老員工開(kāi)始工作實(shí)踐。因?yàn)橹坝羞^(guò)幾個(gè)月的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)起來(lái)還不錯(cuò),很快就可以自己基本當(dāng)班工作,正式成為了x賓館的一名前臺(tái)接待。回想起來(lái)20xx年主要還是自己學(xué)習(xí)和接受前臺(tái)基本業(yè)務(wù)知識(shí)的一年。20xx在賓館工作一年之后,自己的工作能力得到了極大的提升,也得到了我們前廳經(jīng)理的肯定,晉升為高級(jí)前臺(tái)接待。對(duì)此,也對(duì)自己一年的工作進(jìn)行了總結(jié):

          禮貌,禮儀

          怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。還記得自己剛來(lái)賓館的時(shí)候,因?yàn)樽陨硇愿裨颍瑢?duì)待客人的問(wèn)候不是很主動(dòng),笑容也不是很多,為此影響了一些客人的住店感受,還受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。后來(lái)在前臺(tái)經(jīng)理及大堂副理的指導(dǎo)下,自己也向經(jīng)常受到客人夸獎(jiǎng)的老員工x請(qǐng)教了經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高自己的服務(wù)態(tài)度,以及對(duì)客的語(yǔ)言技巧,保持微笑,以自己的一面熱情地接待客人,給之后的客人帶來(lái)良好的印象,也受到了一些客人的夸獎(jiǎng)及真棒卡的好評(píng)。前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),主要是日常工作流程

          前臺(tái)的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的`轉(zhuǎn)接,問(wèn)詢,提供信息,行李寄存,接送機(jī)信息的查詢與核對(duì),訂單的檢查與核對(duì),排房,交接班時(shí)的交接工作等。每次來(lái)接班時(shí)候,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我們開(kāi)個(gè)例會(huì),傳達(dá)一下當(dāng)天的入住信息以及注意事項(xiàng),自己會(huì)積極聆聽(tīng),重要的事情記錄下來(lái)。當(dāng)班期間,自己有個(gè)小習(xí)慣,遇到需要交班的事情,都在交班本上詳細(xì)地記錄下來(lái),并在系統(tǒng)中留下ALERTS備注,避免給客人及接班的同事造成麻煩。交班本上一般寫(xiě)的很長(zhǎng)的交班都是自己留的,雖然有時(shí)候會(huì)覺(jué)得很麻煩,但會(huì)很安心。

        年度工作總結(jié)6

          20xx年度,祁南礦建項(xiàng)目部在上級(jí)主管部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《淮北礦業(yè)(集團(tuán))公司消防安全責(zé)任管理考核辦法》和工程建設(shè)公司《關(guān)于做好20xx年度汛期“三防”工作的通知》等文件精神,并根據(jù)集團(tuán)公司武裝保衛(wèi)消防各月份工作要點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)防火安全工作責(zé)任制,強(qiáng)化防火安全目標(biāo)管理,有效預(yù)防火災(zāi)事故,減輕火災(zāi)危害,保障生產(chǎn)安全,項(xiàng)目部對(duì)消防工作進(jìn)行逐步整改和完善,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)防火安全工作責(zé)任制,項(xiàng)目部防火安全管理人員在有關(guān)部門(mén)通力合作下,齊抓共管,不斷完善各項(xiàng)防火安全措施,積極認(rèn)真不間斷地排查、整改火險(xiǎn)隱患,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生,為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn),使消防工作取得了一定的成績(jī),保證了安全生產(chǎn)的'穩(wěn)定局面。

          20xx年度,項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)文件精神,成立了以康永經(jīng)理為組長(zhǎng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組,和以劉得福同志為隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各級(jí)人員的配合下,保衛(wèi)組精心組織,在項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展了“迎國(guó)慶,慶中秋,保平安”和“119消防安全宣傳日”等系列安全防火宣傳活動(dòng),精心制作防火安全宣傳單,利用上下班的時(shí)間向廣大職工宣傳日常生活密切相關(guān)的法律常識(shí),深入班隊(duì)開(kāi)展法律知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)講課,進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部廣大職工的法律意識(shí)及法制觀念,保衛(wèi)組人員制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅,在項(xiàng)目部院內(nèi)張貼懸掛,營(yíng)造了濃厚的的法制宣傳氛圍。

          為了加強(qiáng)員工對(duì)消防知識(shí)的了解,提高員工的安全消防意識(shí),項(xiàng)目部專職消防人員深入機(jī)電隊(duì)車間、職工宿舍等消防安全重點(diǎn)單位開(kāi)展消防知識(shí)宣傳活動(dòng)。同時(shí)在安全消防知識(shí)宣傳活動(dòng)中,項(xiàng)目部消防人員利用職工

          安全學(xué)習(xí)例會(huì)、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等。首先對(duì)安全消防知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講解,并分別介紹了常用滅火器的具體使用方法及操作步驟。同時(shí),給大家講解了家庭防火小常識(shí)及遇到緊急情況下的具體滅火方法。并進(jìn)行消防器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練活動(dòng),今年x月中旬,我們還開(kāi)展一次消防知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),使大家對(duì)消防,知識(shí)的認(rèn)識(shí)有了很大的提高,掌握了消防器材的使用方法,增強(qiáng)了職工對(duì)消防工作認(rèn)識(shí)的重要性。6月份,針對(duì)雷雨多發(fā)季節(jié),項(xiàng)目部成立了防洪抗汛小組,并制定了防洪抗汛制度,保證了項(xiàng)目部的安全防汛工作。另外還經(jīng)常組織人員配合保衛(wèi)認(rèn)真檢查倉(cāng)庫(kù)、機(jī)電車間等要害地方,并明確安全防火責(zé)任人和負(fù)責(zé)人,有沒(méi)有不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取措施。

          此外,對(duì)項(xiàng)目部要害部位的消防管理也進(jìn)行了多次突擊檢查,共查出隱患5條,并逐一對(duì)這些火災(zāi)隱患進(jìn)行了整改,增添新的滅火器材,保證了消防取材的良好使用,加強(qiáng)了要害部位的消防管理。為保證職工、群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)做好了春冬防火工作和夏季防雷及防洪抗汛工作,我項(xiàng)目部于3月中旬、6月上旬和11月下旬各開(kāi)展一次全方位電線、電路和安全用電檢查,提前做好防護(hù)工作。

          20xx年已經(jīng)過(guò)去,由于我們狠抓消防工作,我項(xiàng)目部未發(fā)生一起火災(zāi)事故,取得了一點(diǎn)成績(jī),但還有很多不足之處,離上級(jí)要求還有一定的距離,和兄弟單位相比還有很大差別。今后更加學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識(shí)。認(rèn)真細(xì)致的把消防工作做好,更換新面貌。為保證項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,更上新臺(tái)階而努力工作。

        年度工作總結(jié)7

          1、門(mén)診一站式自助服務(wù)項(xiàng)目:由區(qū)衛(wèi)生局牽頭,百果公司提供技術(shù)研發(fā),我院與青浦工商銀行合作將銀行卡與就診卡綁定,通過(guò)銀行和醫(yī)院系統(tǒng)改造,自助設(shè)備投放,就醫(yī)流程設(shè)計(jì)等實(shí)現(xiàn)患者利用自助設(shè)備預(yù)約掛號(hào),就診,查詢等功能,方便社區(qū)百姓就醫(yī)。

          2、門(mén)診叫號(hào)系統(tǒng)的使用:大廳設(shè)立主叫屏幕,各主要科室門(mén)口設(shè)立獨(dú)立分診屏幕,顯示當(dāng)前就診病人及排隊(duì)病人姓名,規(guī)范就醫(yī)秩序。目前已經(jīng)設(shè)立分診屏幕的有內(nèi)科,外科,中醫(yī)科,專家門(mén)診。

          3、“聯(lián)合體”遠(yuǎn)程心電圖:我院與上海市第一人民醫(yī)院合作,通過(guò)光纖設(shè)備建立遠(yuǎn)程心電圖監(jiān)測(cè)站。目前投入遠(yuǎn)程心電圖監(jiān)測(cè)設(shè)備3套,定期更新3次。目前為止已經(jīng)通過(guò)遠(yuǎn)程心電圖方式30余例,患者可24小時(shí)接受心臟監(jiān)測(cè),并及時(shí)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)缴虾at(yī)院,通過(guò)專家對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的解讀分析病情,可反映常規(guī)心電圖無(wú)法監(jiān)測(cè)的病情。

          4、專家門(mén)診設(shè)立:“聯(lián)合體”建設(shè)后我院新增2臺(tái)醫(yī)生工作站專門(mén)設(shè)立了專家門(mén)診,目前就醫(yī)次數(shù)近千例。

          5、化驗(yàn)系統(tǒng)上線:由百果公司提供化驗(yàn)系統(tǒng)等技術(shù)支持,區(qū)衛(wèi)生局提供服務(wù)器和主機(jī),通過(guò)電信線路將化驗(yàn)信息上傳到區(qū)衛(wèi)生局。目前我院生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等化驗(yàn)信息均可通過(guò)服務(wù)器上傳至區(qū)局,可對(duì)化驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)控。

          6、市醫(yī)保局對(duì)我總院的`醫(yī)保設(shè)備進(jìn)行了更換,更換設(shè)備包括“前置機(jī)一臺(tái),路由器1臺(tái),ASDN設(shè)備一個(gè)”,并且對(duì)我3家醫(yī)院各新增了一條ADSL線路用于醫(yī)保數(shù)據(jù)的傳輸,原線路作為備用。 7、對(duì)3家醫(yī)院及45家村衛(wèi)生室進(jìn)行設(shè)備,線路等維護(hù)保障其安全正常運(yùn)行。每月按時(shí)制作醫(yī)保農(nóng)合等相關(guān)報(bào)表,保證醫(yī)保農(nóng)合費(fèi)用的結(jié)算。按時(shí)完成日對(duì)賬等相關(guān)工作。

          完成醫(yī)院的其他行政工作,如老人體檢、各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)提供及軟件升級(jí)工作、醫(yī)保費(fèi)用均次費(fèi)用超標(biāo)控制的數(shù)據(jù)提供、醫(yī)院系統(tǒng)信息的統(tǒng)計(jì)工作等。

        年度工作總結(jié)8

          前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于每一位來(lái)訪萬(wàn)達(dá)的客人來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)來(lái)訪客人的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

          一,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話,并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機(jī)號(hào),嚴(yán)格接照公司的要求為每一位來(lái)訪客人打電話核對(duì)樓上的聯(lián)系人,并認(rèn)真的為每一位來(lái)訪客人辦理臨時(shí)訪客證。來(lái)訪的客人參觀或者地方上訪時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。巧妙回答客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨

          提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。最近公司組織英語(yǔ)培訓(xùn),我堅(jiān)持每一節(jié)課都去參加,在那里認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

          二,努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué)。

          三, 以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為萬(wàn)達(dá)的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

          做前臺(tái)工作也快一年了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯迷糊;有時(shí)候解決問(wèn)題還有所欠缺,我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

          在XX年我要不斷提高自身形象,做好XX年工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心.

          (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的.問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

          (2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問(wèn)技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識(shí)都是很實(shí)用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。

          (3)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

          雖然前臺(tái)的工作比較輕松,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

        年度工作總結(jié)9

          20xx年我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府“四區(qū)”戰(zhàn)略和“四園”建設(shè)目標(biāo),立足于把湖上建設(shè)成蓮吉線新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位,緊扣一個(gè)目標(biāo),建好兩個(gè)平臺(tái),狠抓三個(gè)建設(shè),強(qiáng)化四個(gè)支撐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。一是財(cái)源建設(shè)排難求進(jìn)。20xx年,我鄉(xiāng)淦田煤礦已停產(chǎn),稅收收入面臨前所未有的困境,但我們還是努力用活政策、整合平臺(tái)、做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì),財(cái)源建設(shè)平臺(tái)結(jié)構(gòu)更趨多元化,基礎(chǔ)更趨夯實(shí),效益逐步顯現(xiàn),抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。1—6月份,我鄉(xiāng)財(cái)稅總收入865萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18.1%。其中地稅完成708萬(wàn)元,國(guó)稅完成142萬(wàn)元。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有新進(jìn)展。我鄉(xiāng)緊緊圍繞把湖上鄉(xiāng)的建設(shè)成為蓮吉線新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.目標(biāo),結(jié)合“菜籃子”平價(jià)行動(dòng),大力發(fā)展蔬菜種植和畜禽養(yǎng)殖,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。繼續(xù)大力扶持西山大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能手李樹(shù)華和萬(wàn)盛果業(yè)等已有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展壯大,努力推進(jìn)了盛大農(nóng)業(yè)二期工程建設(shè)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。同時(shí),加大招商引資力度,新引進(jìn)一個(gè)養(yǎng)牛基地和明興農(nóng)林有限公司。養(yǎng)牛基地計(jì)劃租地1000畝圈養(yǎng)20xx頭牛,采取放養(yǎng)的形式養(yǎng)牛800頭。明興農(nóng)林公司己種植桂花樹(shù)400多畝,梅花、櫻花50余畝,同時(shí)套種了毛豆、玉米等農(nóng)作物。三是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。我們努力服務(wù)好已引進(jìn)的企業(yè),幫助僑鋒實(shí)業(yè)推進(jìn)了二期工程,解決融資難的問(wèn)題,做好環(huán)評(píng)工作;推動(dòng)金橋科技全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)已投入生產(chǎn)。同時(shí),我們還引進(jìn)了蓮創(chuàng)實(shí)業(yè)、花漾服飾、祖橋?qū)崢I(yè)和欣嘉懿LED燈具等4個(gè)項(xiàng)目,其中欣嘉懿公司LED燈具項(xiàng)目已動(dòng)工,蓮創(chuàng)實(shí)業(yè)、花漾服飾已投產(chǎn),祖橋已購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。四是集鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。我們深入推進(jìn)村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)工程,努力將集鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、紅色黨建、蓮吉公路改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)有機(jī)結(jié)合。目前,我鄉(xiāng)投入10多萬(wàn)元,聘請(qǐng)市規(guī)劃局對(duì)集鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì);結(jié)合產(chǎn)業(yè)化建設(shè),建立了一個(gè)桂花園基地;投入近60余萬(wàn)元,完成了集鎮(zhèn)排水建設(shè)工程;新征土地120畝,進(jìn)一步擴(kuò)大了集鎮(zhèn)范圍;在集鎮(zhèn)主干道兩邊人行道鋪設(shè)廣場(chǎng)磚,啟動(dòng)了綠化、亮化工程;規(guī)劃了集鎮(zhèn)供水網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,聘請(qǐng)了施工隊(duì)開(kāi)始實(shí)施供水工程建設(shè)。五是農(nóng)村環(huán)境明顯改善。今年我鄉(xiāng)安排部署開(kāi)展了打擊違法土地交易非法用地和非法占用耕地建房鐵錘行動(dòng),全面規(guī)范土地管理秩序和房屋建設(shè)行為,目前我鄉(xiāng)沒(méi)有新發(fā)生一起違法占用耕地建設(shè)行為;深入開(kāi)展了空心房整治行動(dòng),目前凡家、湖上兩個(gè)村結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)已折除廢舊空心房40棟6000多平方米;啟動(dòng)了生態(tài)家園保護(hù)行動(dòng),重點(diǎn)整治車田村的禾水江,并申報(bào)了省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),凡家等2個(gè)村已申報(bào)市級(jí)生態(tài)村,有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,改善群眾生活環(huán)境。六是社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)。我們努力開(kāi)展了人口和計(jì)劃生育集中整改活動(dòng),6月份我鄉(xiāng)落實(shí)結(jié)扎、上環(huán)等長(zhǎng)效節(jié)育措施41例,其中二女戶結(jié)扎6例,落實(shí)計(jì)劃外懷孕人流、引產(chǎn)5例,進(jìn)村查孕查環(huán)796人次,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3萬(wàn)元。加快了鄉(xiāng)便民服務(wù)中心大樓裝修工程。全力以赴維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,著力化解矛盾糾紛,加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理,群眾安全感明顯提升。加強(qiáng)了對(duì)煤礦和非煤礦山的安全監(jiān)管,堅(jiān)決遏制了非法生產(chǎn)。

          今年以來(lái),我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,但存在的問(wèn)題和不足也不容忽視。主要表現(xiàn)在:一是財(cái)源基礎(chǔ)薄弱,財(cái)稅壓力大,特別是淦田煤礦關(guān)閉后,財(cái)源建設(shè)面臨前所未有的困難;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)欠賬太多,農(nóng)業(yè)投入大效益低,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;三是新農(nóng)村建設(shè)和集鎮(zhèn)建設(shè)資金缺口太大,融資能力跟不上;四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小,發(fā)展后勁有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          下一階段我們將全面貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,努力克服困難,堅(jiān)持圍繞既定目標(biāo)和工作思路,進(jìn)一步硬化工作舉措,按照時(shí)間倒排法,將每項(xiàng)工作責(zé)任到人、任務(wù)細(xì)化到人,確保全面完成縣委縣政府的工作部署和目標(biāo)任務(wù)。

          一是做美農(nóng)村,提升形象。進(jìn)一步加大力度推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí),積極配合交通部門(mén)完成蓮吉公路改造,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)內(nèi)主干道通達(dá)能力全面提升。積極配合水務(wù)部門(mén)做好鄉(xiāng)內(nèi)水利設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì),為農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。深入推進(jìn)空心房整治、生態(tài)環(huán)境保護(hù)行動(dòng),建立健全新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面美化農(nóng)村環(huán)境,提升湖上形象,增強(qiáng)群眾幸福感。

          二是做強(qiáng)工業(yè),增大財(cái)力。加快推進(jìn)淦田煤礦審批進(jìn)程,督促煤礦加大投入,做大做強(qiáng)做安全煤炭產(chǎn)業(yè),發(fā)揮煤炭的支柱財(cái)源作用;全面對(duì)接縣委縣政府招商戰(zhàn)略,依靠縣工業(yè)園發(fā)展平臺(tái),加快培育新興產(chǎn)業(yè),力求招商上有新的突破。當(dāng)前要重點(diǎn)服務(wù)好僑鋒實(shí)業(yè)、金橋科技、正東服飾、蓮創(chuàng)實(shí)業(yè)、花漾服飾、祖橋?qū)崢I(yè)和欣嘉懿LED燈具等企業(yè),盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)投產(chǎn)達(dá)標(biāo),促進(jìn)財(cái)源建設(shè)上臺(tái)階,可用財(cái)力大提高。

          三是做優(yōu)農(nóng)業(yè),促農(nóng)增收。積極引導(dǎo)土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中,農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)企業(yè)集中,資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。繼續(xù)扶持壯大盛大農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)裕葡萄園、萬(wàn)盛果業(yè),著力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化基地延伸農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)基地向有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高效目標(biāo),做優(yōu)農(nóng)業(yè)。做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,加大培訓(xùn)和宣傳力度,積極引導(dǎo)農(nóng)民就近就業(yè),增加農(nóng)民收入。

          四是做精集鎮(zhèn),增強(qiáng)集聚力。全面推進(jìn)村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)工程,依托桂花園基地和集鎮(zhèn)區(qū)域功能,進(jìn)一步完善供排水、綠化亮化、道路和湖心公園建設(shè)等工程,努力打造一個(gè)功能完善、配套協(xié)調(diào)、工商居一體、輻射聚集能力能強(qiáng)的中心集鎮(zhèn)。

          五是做實(shí)民生,維護(hù)社會(huì)和諧。本篇文章來(lái)自資料管理下載。公平公正推進(jìn)低保、五保、社會(huì)救助;農(nóng)民培訓(xùn)、就業(yè)工作,實(shí)施農(nóng)村危房改造工程;繼續(xù)做好新農(nóng)合、新農(nóng)保參保資金收繳和資金發(fā)放工作;不折不扣落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,及時(shí)足額發(fā)放各種支農(nóng)惠農(nóng)資金,讓老百姓得到最大的實(shí)惠,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

          時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕,我們堅(jiān)信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,各部門(mén)各單位的大力支持,我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)一定會(huì)取得好成績(jī),向縣委縣政府交出一份圓滿的答卷。

        年度工作總結(jié)10

          一、年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

          截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計(jì)3950萬(wàn)元,其中次級(jí)類三筆(xx、東北中機(jī)、新華能源)共計(jì)2370萬(wàn)元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計(jì)1580萬(wàn)元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,該兩筆借款仍劃歸我部門(mén)直管,并按照不良借款管理,該兩筆借款本金分別為940萬(wàn)元和1100萬(wàn)元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級(jí),將新華能源由次級(jí)轉(zhuǎn)為可疑。

          年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為20xx萬(wàn)元,今年我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的配合下,努力開(kāi)展不良資產(chǎn)清收工作,截止到20xx年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計(jì)3219.6萬(wàn)元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬(wàn)元,東北中機(jī)36萬(wàn)元,埃默藥業(yè)198萬(wàn)元,天辰105.38萬(wàn)元,天緣試劑0。22萬(wàn)元),以物抵債2420萬(wàn)元(xx)。

          目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計(jì)2410萬(wàn)元,其中次級(jí)類兩筆(東北中機(jī)、盛京高爾夫)共計(jì)1220萬(wàn)元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計(jì)1190萬(wàn)元。另外東北中機(jī)已處置抵押物,該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。

          目前我部門(mén)已上交信用卡申請(qǐng)表69張,已完成上級(jí)下達(dá)的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬(wàn),完成了上級(jí)下達(dá)的.350萬(wàn)吸存任務(wù)。至此,上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。

          二、工作過(guò)程簡(jiǎn)述

          1、xxx源房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款,且情況復(fù)雜,清收難度相當(dāng)大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸沈陽(yáng)市民族開(kāi)發(fā)公司所有,同時(shí)由于后期沒(méi)有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風(fēng)險(xiǎn)巨大。

          我部門(mén)接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)研究決定,于20xx年6月向沈陽(yáng)市中法提起訴訟,法院于20xx年2月判決我行勝訴,進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于xx公司和民族公司糾紛的解決遙遙無(wú)期,致使都市港灣項(xiàng)目房產(chǎn)無(wú)法銷售,借款人已無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),無(wú)任何還款來(lái)源,同時(shí)借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開(kāi)發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔(dān)保證責(zé)任,因此執(zhí)行的難度巨大。

          后在我部門(mén)多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與xx公司兩家共同開(kāi)發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫(kù),總建筑面積共計(jì)5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和xx兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔(dān)了較大壓力)。在經(jīng)我部門(mén)上報(bào)分行、總行,并得到批準(zhǔn)后,同時(shí)根據(jù)沈陽(yáng)市中院下達(dá)的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬(wàn)元。

          至此該筆不良借款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護(hù)。

          2、在20xx年我部門(mén)恢復(fù)組建前,沈陽(yáng)五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無(wú)法與之聯(lián)系。后經(jīng)過(guò)我部多方努力,通過(guò)種種方式和渠道終于與該公司法人代表xxx取得聯(lián)系,并追加了其個(gè)人財(cái)產(chǎn)無(wú)限責(zé)任擔(dān)保。

          20xx年9月我行正式向沈陽(yáng)市中級(jí)人院提起訴訟,沈陽(yáng)市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,xxx曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過(guò)種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門(mén)采取了迂回策略,通過(guò)作評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評(píng)估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過(guò)我部門(mén)的不懈努力和法院執(zhí)行部門(mén)的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動(dòng)變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬(wàn)元,此筆不良借款被成功收回。

        年度工作總結(jié)11

          20xx年,我局緊緊圍繞“城市管理治理年”的各項(xiàng)要求,以安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為核心,以持續(xù)開(kāi)展“18”項(xiàng)專項(xiàng)整治工作為抓手,大力開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)整治與綜合治理,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)非法違法行為,切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)安全管理人員的安全防范意識(shí),各類事故指標(biāo)均在可控范圍之內(nèi),未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。1-10月,我區(qū)發(fā)生交通、消防、生產(chǎn)安全、森林消防等各類安全事故共157宗,死亡25人,受傷38人,直接經(jīng)濟(jì)損失958.49萬(wàn)元。未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。具體工作如下:

          一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

          一是完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系,制定了《xx區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)失職追責(zé)責(zé)任體系實(shí)施辦法》,對(duì)黨政各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行了明確,并通過(guò)圖表標(biāo)明厘清各部門(mén)的監(jiān)管邊界。

          二是按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,督促各部門(mén)制定各行業(yè)各領(lǐng)域的安全監(jiān)管辦法,明確監(jiān)管職責(zé)、對(duì)象、頻率等,初步構(gòu)建起條塊結(jié)合的安全監(jiān)管體系。

          三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)考核,修訂《xx區(qū)黨政各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)考核辦法》,組織開(kāi)展了前三個(gè)季度的日常考核工作,通過(guò)量化考核倒逼各部門(mén)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

          四是組織40多個(gè)部門(mén)與區(qū)政府簽訂20xx年安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)責(zé)任,傳導(dǎo)壓力。

          二、完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防體系。

          出臺(tái)了《xx區(qū)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作實(shí)施方案》等多個(gè)文件,健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控體系,并著手繪制全區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)分布電子地圖;開(kāi)展城市公共安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,找出城市安全的風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)分布并提出對(duì)策,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的源頭管控;建立了十個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)月度分析會(huì)議制度,定期研判全區(qū)及各行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)。區(qū)安委會(huì)共組織開(kāi)展各類安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等30余次。今年以來(lái),為強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故預(yù)警防控,共發(fā)布4次安全預(yù)警信息,其中針對(duì)建筑施工生產(chǎn)安全2次,汛期生產(chǎn)安全1次,電梯維修保養(yǎng)生產(chǎn)安全1次。轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局預(yù)警信息12次。

          三、完善安全管理信息系統(tǒng)。

          一是積極開(kāi)展系統(tǒng)平臺(tái)的優(yōu)化升級(jí)。將績(jī)效考核、決策分析、短信群發(fā)平臺(tái)等模塊納入開(kāi)發(fā)計(jì)劃,同時(shí)保留原有區(qū)網(wǎng)格化系統(tǒng)有利于我區(qū)安全監(jiān)管的部分,形成“三小場(chǎng)所”模塊;

          二是開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)信息排查梳理工作。將轄區(qū)、部門(mén)中歸屬錯(cuò)誤、已倒閉的企業(yè)或已完工的項(xiàng)目逐一整理歸位,將符合監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)置換進(jìn)系統(tǒng)。截至10月底,xx區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)平臺(tái)共開(kāi)展隱患自查18974家次,網(wǎng)格巡查6638家次,自查出隱患9499條,已整改9393條,整改完成率98.88%,巡查出隱患4369條,已整改4093條,整改完成率93.68%。

          四、建立安全生產(chǎn)社會(huì)共治體系。

          鼓勵(lì)市民參與安全管理,今年以來(lái)共接收群眾投訴50多件,并全部辦結(jié)。協(xié)調(diào)處置了東門(mén)町、泥崗路鐵路跨線橋等多起重大的安全隱患;建立了社區(qū)網(wǎng)格員、基層安全員網(wǎng)格化管理的新模式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的末梢管理;借力互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),完善“安全xx”微信平臺(tái)、社區(qū)家園網(wǎng)、xx電子政務(wù)網(wǎng)等平臺(tái)建設(shè),充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)展宣傳;組織39支城中村兼職x開(kāi)展消防技能培訓(xùn)和比武,建成1000個(gè)城中村消防應(yīng)急站點(diǎn),力保應(yīng)急救援“黃金五分鐘”。

          五、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和重點(diǎn)領(lǐng)域隱患整治工作。

          一是在市里16項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,區(qū)安委辦精準(zhǔn)發(fā)力,重點(diǎn)部署了珠寶企業(yè)使用危險(xiǎn)化學(xué)品、專業(yè)市場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所等18個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。截至10月30日,我區(qū)共檢查各類場(chǎng)所21326家,排查安全隱患8545宗,完成整改8137宗,整改率95.2%,立案查處154宗,處罰143.85萬(wàn)元,拘留58人,并查處了清水河鋼瓶檢測(cè)中心違規(guī)存放逾噸天那水重大安全隱患,查封了南洋大廈裙樓重大火災(zāi)隱患,拆除了矛盾糾紛復(fù)雜的東門(mén)大廈外墻腳手架等等。在危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治方面,對(duì)全區(qū)工貿(mào)行業(yè)使用危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)企業(yè)252家進(jìn)行全面檢查,出臺(tái)《xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可商事制度改革后續(xù)監(jiān)管辦法》,并聯(lián)合專家對(duì)全區(qū)的59家使用危險(xiǎn)化學(xué)中的珠寶企業(yè)進(jìn)行專業(yè)檢查,共發(fā)現(xiàn)164處安全隱患,并依法發(fā)出25份限期整改指令書(shū),其中立案7宗,罰款12萬(wàn)元;

          二是今年共開(kāi)展了13次xx區(qū)泥頭車安全管理專項(xiàng)整治統(tǒng)一聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)查處泥頭車冒尖裝載和罐式車“兩牌兩證”或“檔案號(hào)牌”、一牌多用、駕駛員駕駛證過(guò)期等違法違規(guī)行為。共出動(dòng)410執(zhí)法人員,設(shè)查車點(diǎn)25處,檢查施工企業(yè)50家,檢查運(yùn)輸企業(yè)21家,檢查泥頭車270輛,查處施工企業(yè)2家,查處運(yùn)輸企業(yè)1家,查處人員50人,查處泥頭車75輛,有效地遏制泥頭車致人傷亡等惡性事故;

          三是針對(duì)老舊電氣存在的嚴(yán)重安全問(wèn)題,今年我區(qū)出臺(tái)了《xx區(qū)老舊電氣安全隱患排查整治工作方案》,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)xx以上的所有的'民用、商用小區(qū)進(jìn)行全面普查。對(duì)于普查認(rèn)定有安全隱患的,全部納入整治范圍,并按照“試點(diǎn)先行,邊查邊治;以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)”的方式,分試點(diǎn)先行、民用小區(qū)、商用小區(qū)三種類型分步推進(jìn)。目前,十個(gè)試點(diǎn)的排查及設(shè)計(jì)招標(biāo)工作已經(jīng)完成,下一步將施工立項(xiàng)、招標(biāo)與整治。

          六、大力開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作。

          一是開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,截至目前,共完成工貿(mào)行業(yè)企業(yè)三級(jí)以上達(dá)標(biāo)275家,工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)完成創(chuàng)建200家,達(dá)標(biāo)88家;二是加大對(duì)粉塵涉爆及有限空間作業(yè)企業(yè)的排查和檢查工作力度,共檢查企業(yè)241家,發(fā)現(xiàn)安全隱患119項(xiàng),查封企業(yè)8家,立案處罰4家;三是通過(guò)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、聯(lián)合整治等手段,整合配置安監(jiān)執(zhí)法資源,凝聚力量以提高安全生產(chǎn)執(zhí)法的針對(duì)性和實(shí)效性。今年以來(lái)執(zhí)法大隊(duì)共檢查企業(yè)2603家,出動(dòng)執(zhí)法檢查人員7820人次,發(fā)現(xiàn)隱患1802宗,已整改1795宗,立案42宗,行政處罰一般性違法行為行政處罰80.35萬(wàn)元,臨時(shí)查封企業(yè)37家,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓13家、勸導(dǎo)搬出企業(yè)8家。

          七、依法開(kāi)展生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。

          今年1-10月,全區(qū)共發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故8起,死亡8人。每起事故均按照“四不放過(guò)”原則查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理建議和整改防范措施,并依法依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。截至10月底,共調(diào)查處理8起事故,合計(jì)立案16起,已結(jié)案14起,對(duì)7家單位和7個(gè)責(zé)任人進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故行政處罰,共計(jì)罰款176.6574萬(wàn)元,目前還有兩起生產(chǎn)安全事故正在調(diào)查處理之中,全年未發(fā)生因善后賠償問(wèn)題導(dǎo)致上訪事件,未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件。

          八、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)。

          一是利用6月“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢活動(dòng),全年共開(kāi)展各類宣傳220場(chǎng),派發(fā)宣傳資料100萬(wàn)份,解答群眾疑問(wèn)35萬(wàn)人次;

          二是在5家觀影人員較為密集的電x播放影前20秒安全應(yīng)急知識(shí)公益;

          三是對(duì)5大高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行分批培訓(xùn),組織開(kāi)展了80場(chǎng),培訓(xùn)6000余人;

          四是對(duì)10個(gè)街道工礦商貿(mào)企業(yè),開(kāi)展了500場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn);

          五是開(kāi)展“三小場(chǎng)所”培訓(xùn)。83個(gè)社區(qū)開(kāi)展了100場(chǎng)培訓(xùn),共計(jì)約24000人次.

        年度工作總結(jié)12

          為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,xx年11月來(lái)到阿爾及利亞醫(yī)療援外工作。一年來(lái)在總隊(duì)部關(guān)懷,漆隊(duì)長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下。

          一、認(rèn)真貫徹我國(guó)的外交路線,辛勤工作,無(wú)私奉獻(xiàn),與阿方醫(yī)務(wù)人員密切合作,恪盡職守、救死扶傷,充分展示了我國(guó)醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,為保障受援國(guó)人民群眾身體健康和生命安全,增進(jìn)中阿兩國(guó)人民之間的友誼與合作做出了自己的微薄之力。

          二、有秩有序有條不紊地開(kāi)展工作初到阿爾及利亞首先要過(guò)語(yǔ)言關(guān),在最初的10來(lái)天里當(dāng)?shù)亟淌谥饕亲屛覀冇^望,在這段時(shí)間里首先是要看懂病歷。我們抓緊搜集門(mén)診和病房病歷,把門(mén)診和病房病歷目錄都翻譯出來(lái),每天上班包包揣著詞典和專業(yè)書(shū)籍,以有空閑就看書(shū),背專業(yè)詞語(yǔ),還主動(dòng)與阿方人員進(jìn)行言語(yǔ)交流,聽(tīng)他們的發(fā)音。有些詞匯你會(huì),但別人說(shuō)出來(lái)你不一定聽(tīng)的懂,通過(guò)反復(fù)聽(tīng)、說(shuō)或?qū)嵲诼?tīng)不懂就讓人家寫(xiě)出來(lái)或直接查詞典了解和理解別人意思,通過(guò)反復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練,并且虛心向來(lái)過(guò)幾次援外具有豐富經(jīng)驗(yàn)的漆隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí),了解和掌握當(dāng)?shù)卣f(shuō)話習(xí)慣,盡快進(jìn)入了角色適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳌0柤袄麃喪且环蚨嗥拗疲欧钜了?蘭教國(guó)家,法律不允許人工流產(chǎn)和引產(chǎn),沒(méi)有計(jì)劃生育政策,婦女妊娠后只能通過(guò)分娩來(lái)終止妊娠。每個(gè)婦女一生可分娩7個(gè)、8個(gè),甚至上10個(gè)孩子,所以他們的工作量大是可以想象的。我們從去年11月到今年10月已完成分娩13584人,產(chǎn)鉗150人,剖宮產(chǎn)2791人。因孕婦分娩次數(shù)多,分娩越多,并發(fā)癥越多,再加上當(dāng)?shù)胤逝帧⑻悄虿 ⒏哐獕旱牟∪硕啵匀划a(chǎn)科嚴(yán)重并發(fā)癥如:妊娠高血壓綜合征、胎盤(pán)早剝、前置胎盤(pán)、子宮破裂、產(chǎn)后出血、臍帶脫垂、橫位、顏面位等等特多,我們一次次與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員密切配合,通過(guò)我們精湛手術(shù),一次次把病人從死亡線上拉回來(lái),挽救了病人生命。每當(dāng)我們把病人從死亡線上拉回來(lái)的時(shí)候,當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T和病人向我們伸出大拇指的時(shí)候也就是我們最高興的時(shí)刻。

          我們不僅完成本醫(yī)院的工作,我們又是當(dāng)?shù)刈畲蟮慕虒W(xué)和公立醫(yī)院,我們不僅接受當(dāng)?shù)蒯t(yī)院轉(zhuǎn)來(lái)的危重病人,甚至還接受外省如漢斯萊,君士坦丁轉(zhuǎn)來(lái)的病人,我們?cè)陉?duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下均圓滿、出色地完成交給我們困難和艱巨的任務(wù)。

          三、帶教MaterniteMeriemBouatouraBATNA是大型公立教學(xué)醫(yī)院,每一位成為專業(yè)婦產(chǎn)科醫(yī)生之前都要經(jīng)過(guò)這里理論知識(shí)和專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練,不同年級(jí),不同級(jí)別人員技術(shù)水平都不同,所以對(duì)不同的.人要不同對(duì)待。對(duì)高年級(jí)同學(xué)要放手不放眼指導(dǎo)他們工作,對(duì)初入臨床、一切基礎(chǔ)都很差的同學(xué)就從洗手、穿衣開(kāi)始教起,手術(shù)步驟一步步地教,每一步手術(shù)操作及注意事項(xiàng)都講解給他們聽(tīng),每當(dāng)他們完成工作和手術(shù)的時(shí)候你都能體會(huì)到他們都會(huì)很衷心地感謝你,順利完成了培訓(xùn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的光榮任務(wù)。

          雖然我們?cè)谶@一年里順利完成了我們的工作任務(wù),我們?cè)谶@里還有一年的工作時(shí)間,我們還要在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下繼續(xù)再接再厲圓滿出色完成國(guó)家交給我們醫(yī)療援外光榮而神圣的使命,為醫(yī)療援外50周年紀(jì)念獻(xiàn)禮。

        年度工作總結(jié)13

          這一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,感覺(jué)的確是有很大的進(jìn)步,我也希望能夠通過(guò)這樣的方式去積累,現(xiàn)在我也是想的特別清晰,我希望能夠在新一年的工作當(dāng)中,維持好方向,過(guò)去的一年是特別充溢的,我的確是感覺(jué)進(jìn)步是很大的,將來(lái)肯定還會(huì)有更多的事情是我應(yīng)當(dāng)要努力維持下去的,在這一點(diǎn)上面我也是感覺(jué)在工作當(dāng)中有特別大的提高,努力的維持一個(gè)好的狀態(tài),這樣才能夠做的更好,作為一名x的員工,我感覺(jué)特別有意義,也就這一點(diǎn)來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)一下。首先在工作當(dāng)中,我仔細(xì)的完成好日常的工作,在這樣的環(huán)境下面我也的確是有很大的提高,這對(duì)我也是很有幫助的,我渴望能夠提高工作水平,這一點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)要有的看法,我感覺(jué)特別的充溢,只有進(jìn)一步的去維持好的狀態(tài),才可以做好這些相關(guān)的職責(zé)。

          這一點(diǎn)無(wú)比的關(guān)鍵,我也肯定會(huì)仔細(xì)的去維持好的心態(tài),我也肯定會(huì)仔細(xì)去做好的,這一年來(lái)的工作當(dāng)中我做的想對(duì)還是比較好的,這一年來(lái)我感覺(jué)很有意義,在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得還是特別充溢,我在工作當(dāng)中和四周的同事相處的特別的好,我肯定會(huì)讓自己進(jìn)一步去維持好的心態(tài),我感覺(jué)很有動(dòng)力,這一點(diǎn)是很有意義的,只有在接下來(lái)的的工作當(dāng)中,仔細(xì)的去維持好的狀態(tài),我希望可以讓自己做的更好。這一年我還是應(yīng)當(dāng)努力一點(diǎn)的`,盡管這對(duì)我而言是一件特別有意義的事情,但是我還是特別有信念的,我會(huì)努力去完善好這些,我的個(gè)人實(shí)力還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步的提高的,在這一年的工作當(dāng)中我虛心的學(xué)習(xí),我知道我應(yīng)當(dāng)要維持好的工作狀態(tài),這一點(diǎn)是我應(yīng)當(dāng)要去思索的,我感覺(jué)很有動(dòng)力,我也渴望得到更多的進(jìn)步。

          一年來(lái)我不斷調(diào)整好自己的狀態(tài),在業(yè)務(wù)方面我保持的優(yōu)秀,在公司我個(gè)人實(shí)力算不上特別優(yōu)秀,但是我從來(lái)都是能夠?qū)ψ约河幸粋(gè)客觀的評(píng)價(jià),我不會(huì)取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果就覺(jué)得自己有多么的厲害,我也肯定會(huì)讓自己有更多的成長(zhǎng)空間,現(xiàn)在我也是能夠感受到自身的進(jìn)步,這一年我還是感覺(jué)比較充溢,我信任在這新一年的工作當(dāng)中可以有更多的進(jìn)步,這對(duì)我而言還是特別有意義的,作為一名x的員工要清晰自己的職責(zé),有好的工作看法,才能夠讓自己去的更多的成果。

        年度工作總結(jié)14

          又日益壯大起來(lái),配備的人員也多起來(lái),車輛與辦公室也更加規(guī)范起來(lái),運(yùn)作模式也更加成熟。我作為公司的一員,在感到無(wú)比榮耀的同時(shí),也要好好總結(jié)去年的工作,為日后的工作改善和提高提供依據(jù)。

          因我的工作事務(wù)主要是辦理車輛營(yíng)運(yùn)證件及車輛年審和處理違規(guī)等事宜,所以事情較瑣碎煩雜,我從以下幾個(gè)方面展開(kāi)總結(jié):

          1、辦證方面。熟知辦證的條件,所需材料,辦理流程,花費(fèi)金額,辦證受理人等,在一段時(shí)間的接觸摸索后,已理解辦證的所需程序,也盡快把相關(guān)證件辦理完畢。

          2、證件年審方面。熟知年審方面材料,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),把相關(guān)證書(shū)年審?fù)戤叄WC其有效性。

          3、處理車輛違規(guī)方面。熟知違規(guī)處理方面,及時(shí)把相關(guān)材料及罰款送報(bào),不影響車輛的正常營(yíng)運(yùn)。

          以上是主要的工作事務(wù),基本上在20xx年保證了公司車輛的合法營(yíng)運(yùn),但也有不足之處,如:系統(tǒng)的`對(duì)辦證程序,作一個(gè)文字化的描述,便于發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的疏漏等。

          在20xx年,我會(huì)對(duì)工作有一個(gè)提高的計(jì)劃,主要有如下幾個(gè)方面:

          1、提高對(duì)車輛相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),閱讀相關(guān)書(shū)刊;

          2、對(duì)車輛的購(gòu)買(mǎi),有辦證上的建議。并對(duì)新車開(kāi)始使用有個(gè)

          時(shí)間上的合理計(jì)劃,讓新車可以盡快營(yíng)運(yùn)。

          3、對(duì)已有證件的年審有詳細(xì)的計(jì)劃,并按時(shí)完成年審工作。

          4、對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育。

        年度工作總結(jié)15

          二分隊(duì)在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,以服務(wù)促管理,著力于進(jìn)一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,教育勸止各類違法行為430余起,依法查處XX起,罰款XX元,現(xiàn)將具體總結(jié)如下:

          一、準(zhǔn)軍事化管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

          一是分隊(duì)積極開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練,每周至少1小時(shí),不斷提高單個(gè)隊(duì)員隊(duì)列動(dòng)作規(guī)范,增加隊(duì)伍整體的協(xié)調(diào)下;二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,由中班隊(duì)員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,做到衛(wèi)生無(wú)死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,做到出門(mén)前車輛、裝備完好,點(diǎn)量充足,回來(lái)后按要求入庫(kù)和充電,遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報(bào)修理;四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),做好隊(duì)員的思想工作,上班時(shí)間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優(yōu)秀分隊(duì)評(píng)比時(shí),始終名列前茅。

          二、網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、無(wú)死角。

          一是加強(qiáng)巡查密度,重點(diǎn)區(qū)域每日巡查4次以上,次重點(diǎn)區(qū)域2次以上,非重點(diǎn)區(qū)域1次以上,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù);二是加強(qiáng)信息掌握,統(tǒng)計(jì)區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,制成表格存檔,以便于溝通聯(lián)系和開(kāi)展工作;三是加強(qiáng)服務(wù),經(jīng)常性的上門(mén)宣傳,發(fā)放各類通知書(shū),使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對(duì)城市管理有所了解,避免犯一些低級(jí)錯(cuò)誤;四是加強(qiáng)工作指導(dǎo),分隊(duì)長(zhǎng)每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,將處理問(wèn)題的規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)傳遞下去,讓隊(duì)員們對(duì)比找差距,提高解決問(wèn)題的能力;五是合理分配人員和工作,根據(jù)實(shí)際的到崗情況,適時(shí)在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,合理分配工作,使網(wǎng)格隊(duì)員人人有事做。

          三、日常管理工作再上臺(tái)階

          (一)工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊(duì)區(qū)域內(nèi)共有11個(gè)工地開(kāi)工、建設(shè)和收尾,截止目前建設(shè)中的工地有4處,分別是綠地三號(hào)地塊1棟公寓樓,四號(hào)地塊小區(qū)、四號(hào)地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開(kāi)工,已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),分隊(duì)進(jìn)一步提高了對(duì)各工地的管理標(biāo)準(zhǔn),提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續(xù),包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè),要求沖洗平臺(tái)不得高于門(mén)口城市道路,防止沖洗時(shí)泥漿水外流,定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,在門(mén)口設(shè)置保潔人員,確保運(yùn)輸車輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,分隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會(huì),了解工程進(jìn)度及無(wú)證攤點(diǎn)的情況,以便于制定下一步管理計(jì)劃,每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周,當(dāng)面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”,要求工地加強(qiáng)針對(duì)性管理;四是工地結(jié)束后,督促建設(shè)方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約X平米,清理垃圾X平米。

          (二)商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊(duì)區(qū)域內(nèi)有3個(gè)大型商業(yè)體和多個(gè)小型商業(yè)區(qū),共有X家商戶設(shè)置店招店牌,其中X家有手續(xù),X家手續(xù)過(guò)期在辦理中,其余X家全部是無(wú)法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經(jīng)營(yíng)、設(shè)置地腳牌行為X起,清理櫥窗廣告X處,約X平米,目前除時(shí)尚水岸1家足浴店店招存在較大問(wèn)題外,整體情況良好,為避免類似情況發(fā)生,分隊(duì)要求網(wǎng)格隊(duì)員加強(qiáng)商業(yè)區(qū)巡查,提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時(shí),立即聯(lián)系店主碰面,宣傳相關(guān)法律法規(guī),要求正規(guī)處理裝修垃圾,提前審批店招手續(xù);二是商鋪開(kāi)業(yè)后,及時(shí)簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)”,將責(zé)任書(shū)懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營(yíng)行為;三是及時(shí)糾正櫥窗亂張貼、門(mén)口亂堆放、私設(shè)地腳牌等行為,防止周邊商家跟風(fēng),增加日常管理難度;四是聯(lián)合物業(yè)定期開(kāi)展整治,在商家心中牢固樹(shù)立服從管理的意識(shí),始終將商業(yè)區(qū)管理的主動(dòng)權(quán)握在手中。

          (三)非法種植整治更堅(jiān)決。上半年,二分隊(duì)按照上級(jí)指示開(kāi)展了為期兩個(gè)多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時(shí)投入使用,致使非法種植出現(xiàn)返潮,目前培源路兩側(cè)河邊、科靈路東側(cè)樹(shù)林里、玉屏路西側(cè)樹(shù)林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過(guò)不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對(duì)空置地塊加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)群眾種菜時(shí)立即進(jìn)行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對(duì)已種植的區(qū)域走訪當(dāng)事人,要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊(duì)員對(duì)小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計(jì)組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯(lián)合東渚市政對(duì)大面積種植進(jìn)行集中清理4次,清理面積約22000平米。

          (四)無(wú)證攤管控更嚴(yán)格。得益于分隊(duì)區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),始終未發(fā)現(xiàn)無(wú)證攤定點(diǎn)和集中的現(xiàn)象,但管理上不能松懈,特別是學(xué)校和小區(qū)周邊,要堅(jiān)決的發(fā)現(xiàn)一起,勸離一起,反復(fù)出現(xiàn)的,依法進(jìn)行取締,全年共查處X起,處罰X元。一是加強(qiáng)巡查發(fā)現(xiàn),督促無(wú)證攤清理周邊垃圾和立即離開(kāi),并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據(jù);二是開(kāi)展分隊(duì)整治和中隊(duì)整治,不斷壓縮無(wú)證攤點(diǎn)的生存空間,使其無(wú)法站穩(wěn)腳跟:三是接力大隊(duì)整治和3+X執(zhí)法,通過(guò)扣車、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠(yuǎn)離管轄區(qū)域。

          四、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作。

          一是263環(huán)境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強(qiáng)小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰X元;二是文明城市創(chuàng)建工作,每日上報(bào)天天看問(wèn)題3處以上,并對(duì)上報(bào)問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),整改率100%,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)7個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,2條重點(diǎn)道路和2個(gè)重要路口的管理,督促綠地四號(hào)地塊改造科發(fā)路出入口,綠地三號(hào)地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時(shí)圍擋等,教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起,圓滿完成文明城市省檢和國(guó)檢的保障工作;三是國(guó)際馬拉松沿線整治工作,巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以天天看、抄告形式上報(bào),主動(dòng)清理污濁精神堡壘2處,督促相關(guān)單位清理亂堆放5處,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設(shè)規(guī)劃部門(mén)整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。

          五、其他工作不放松。

          一是道板停車、綠化停車管理,全年共教育勸離270余起,開(kāi)具違停單X起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個(gè),約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚(yú)、捕魚(yú)等行為的宣傳教育,濟(jì)慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚(yú)80余起,收繳絲網(wǎng)3張。

          六、明年工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)培養(yǎng)單獨(dú)處理問(wèn)題能力,爭(zhēng)取每個(gè)隊(duì)員都能獨(dú)當(dāng)一面,為中隊(duì)、大隊(duì)排憂解難。

          2、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí),提前介入管理,從施工單位進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng),熟悉掌握每一個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)提出要求,要求施工單位嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

          3、商業(yè)區(qū)管理查漏補(bǔ)缺,根據(jù)統(tǒng)計(jì)的臺(tái)賬資料,對(duì)轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)齊,存在問(wèn)題的全部整改,無(wú)法審批的按要求進(jìn)行更換,定期開(kāi)展門(mén)前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

          4、非法種植做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的打算,做好宣傳教育工作,并按計(jì)劃進(jìn)行逐步清理,加強(qiáng)已清理區(qū)域的巡查和管控,避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象。

          5、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,以及上級(jí)交辦的任務(wù)。

          自20xx年煉鐵廠團(tuán)總支成立以來(lái),煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,同時(shí)以“五四表彰大會(huì)”李總的講話精神為指導(dǎo),并以滿足廣大團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo);以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn);以竭誠(chéng)服務(wù)青年為落腳點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團(tuán)委開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

          1、組織成立煉鐵廠團(tuán)委,完成組織建設(shè),完善團(tuán)員信息

          20xx年12月份,根據(jù)公司團(tuán)委工作需要,將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支,改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。

          煉鐵廠團(tuán)委自20xx年1月份成立以來(lái),立即完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè),新提拔了一批工作能力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)任煉鐵廠二級(jí)團(tuán)支部書(shū)記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù),并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息,截止20xx年12月,煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名,支部書(shū)記5名,宣傳委員、組織委員各1名。

          2、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“三崗建設(shè)”工作,加強(qiáng)團(tuán)建工作

          根據(jù)公司團(tuán)委關(guān)于開(kāi)展“青質(zhì)崗”活動(dòng)精神,借公司品牌提升等契機(jī),在1780高爐、520高爐大力開(kāi)展“青質(zhì)崗”工作,制定煉鐵廠團(tuán)委具體活動(dòng)方針,建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度,健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),制定活動(dòng)總體計(jì)劃及實(shí)施方案,切實(shí)提高鐵水質(zhì)量,服務(wù)好下道工序。

          a、堅(jiān)持各崗點(diǎn)每班的過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,青質(zhì)崗崗長(zhǎng)、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

          b、團(tuán)委組織每月一次的'質(zhì)量檢查、對(duì)各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評(píng)監(jiān)督,并對(duì)鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

          c、堅(jiān)持“走出去、帶進(jìn)來(lái)”的對(duì)標(biāo)模式,將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法,運(yùn)用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去,提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識(shí)。

          20xx年煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動(dòng)貫穿全年,在20xx年煉鐵廠青安崗崗長(zhǎng)帶頭,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條,同時(shí)扎實(shí)完善開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,全員的安全意識(shí)得到一定提高。

          a、戴袖標(biāo)亮身份,青安崗長(zhǎng)、崗員實(shí)現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作,樹(shù)立了青安工作的良好形象。

          b、堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專項(xiàng)記錄和每月一次的青安崗例會(huì)。對(duì)安全隱患及時(shí)整改并跟蹤、對(duì)合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

          c、檢查周三安全學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)傳達(dá)公司、廠部的安全工作部署、安全重要會(huì)議精神、安全規(guī)程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。

          20xx年煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展,在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,原燃料居高不下的前提下,內(nèi)部挖潛,實(shí)施技改,全年實(shí)際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo),且超額降本2591.82萬(wàn)元,同比20xx年下降7866.94萬(wàn)元,達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

          a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī),提高全員的成本意識(shí),讓生產(chǎn)中的每一份錢(qián)省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長(zhǎng)堅(jiān)持每月匯報(bào)一次本區(qū)域機(jī)組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi),較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe;制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更換小套時(shí)間控制在50min以內(nèi)。

          b、堅(jiān)持業(yè)績(jī)對(duì)話機(jī)制,對(duì)廠部制定的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;另外充分調(diào)動(dòng)青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn),積極開(kāi)展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動(dòng),20xx年煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計(jì)提報(bào)金點(diǎn)子6項(xiàng)、創(chuàng)新25項(xiàng),為鐵水降本創(chuàng)造條件。

          3、組織學(xué)習(xí)的平臺(tái),為青年成才創(chuàng)造機(jī)會(huì)

          青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開(kāi)展的員工技能培訓(xùn),組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),結(jié)合“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行推廣。20xx年,煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī),邀請(qǐng)廠長(zhǎng)、主任工程等為青工授課,并充分發(fā)揮青年等級(jí)工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外鼓勵(lì)青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發(fā)展青年員工入黨2名。

          4、開(kāi)展主題活動(dòng),豐富青年文化生活

          為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng),拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長(zhǎng)跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強(qiáng)員工的身體素質(zhì);組織青年員工參加公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會(huì)”、“最美新冶鋼書(shū)畫(huà)、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動(dòng),提高青年團(tuán)員的凝聚力,參與“讓愛(ài)傳遞、以舊換新”的捐贈(zèng)舊衣物大山區(qū)兒童,組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報(bào)工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動(dòng),鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。

          煉鐵廠內(nèi)部積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),例如:在錦綸戴斯酒店開(kāi)展單人青年相親活動(dòng);組織青年員工開(kāi)展戶外釣魚(yú)活動(dòng);內(nèi)部開(kāi)展乒乓球比賽;煉鐵廠團(tuán)委組織的技能比武(爐況分析、現(xiàn)場(chǎng)估【Si】、【S】);足球友誼賽等活動(dòng)。

          5、青工帶課題上崗

          煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會(huì)上講話精神在指導(dǎo),進(jìn)一步加快青年培養(yǎng),充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),內(nèi)部積極開(kāi)展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團(tuán)委三季度共計(jì)收集課題8項(xiàng),上報(bào)公司并采納2項(xiàng),但由于公司整體生產(chǎn)組織,未完成課題,并對(duì)未完成的原因進(jìn)行仔細(xì)分析、總結(jié),四季度共計(jì)收集課題6項(xiàng),公司采納2項(xiàng),截止目前生產(chǎn)情況來(lái)看,四季度上報(bào)公司的課題均能完成。

          20xx年工作計(jì)劃

          1、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),提高青年員工的凝聚力。

          2、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息,充分挖掘青年員工的特長(zhǎng)。

          3、認(rèn)真籌劃每一場(chǎng)活動(dòng),不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

          4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的變化,將團(tuán)委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。

          5、注重活動(dòng)的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺(tái),不斷促使青年員工成長(zhǎng)。

          6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團(tuán)”工作,開(kāi)展一些活動(dòng),感謝他們對(duì)新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。

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