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        設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié)

        時間:2024-11-29 16:51:41 工作總結(jié) 我要投稿
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        設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié)

        設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié)1

          根據(jù)公司年度工作的要求,結(jié)合公司設(shè)備管理實(shí)際,20xx年為公司設(shè)備管理提升年,設(shè)備部按照設(shè)備管理提升年的要求,各項(xiàng)工作正在逐步進(jìn)行中,現(xiàn)對半年來的重點(diǎn)工作做一下回顧,

          指標(biāo)數(shù)據(jù):3-6月份關(guān)鍵設(shè)備完好率96.26%,重要設(shè)備完好率96.48%,一般設(shè)備完好率96.2%,全部設(shè)備完好率96.3%。上半年維修改造合同費(fèi)用84.3萬,維修改造材料采購合同費(fèi)用600多萬元。

          主要匯報(bào)內(nèi)容分為一個活動、二項(xiàng)工程、三大設(shè)備、四點(diǎn)、五項(xiàng)不足:

          一、一項(xiàng)活動:設(shè)備管理提升年活動

          設(shè)備管理提升年活動圍繞選型、使用、保養(yǎng)、維修四個環(huán)節(jié),從意識、機(jī)制、管理、技能入手,推行工程建設(shè)設(shè)備管理、設(shè)備宏觀長效管理、設(shè)備維護(hù)檢修三個前移。3月份制定了設(shè)備管理提升年活動方案,組織召開了設(shè)備管理提升年活動專題動員會議,并開展了設(shè)備管理提升年相應(yīng)工作。一是制訂了設(shè)備分級管理,對關(guān)鍵、重要、一般進(jìn)行了劃分。二是對運(yùn)行一部的設(shè)備條形碼巡檢系統(tǒng)進(jìn)行了試行, 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實(shí)施方案》的通知,正開展運(yùn)行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設(shè)。三是為加強(qiáng)公司電力線路管理,3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》,為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系及設(shè)備基礎(chǔ)管理要求,印發(fā)了《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》、《設(shè)備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設(shè)備管理專項(xiàng)考核辦法》,并進(jìn)行了第一次檢查考核工作,為設(shè)備管理工作提升的促進(jìn)起到?jīng)Q定性作用。

          二、二個工程:污泥預(yù)處理工程和處理提標(biāo)改造工程

          1、參與污泥預(yù)處理工程項(xiàng)目調(diào)試

          上半年是污泥預(yù)處理工程調(diào)試重要階段,通過制訂調(diào)試方案,重點(diǎn)開展了污泥均質(zhì)池和離心機(jī)系統(tǒng)調(diào)試,通過調(diào)試實(shí)現(xiàn)了污泥預(yù)處理工程由工程向生產(chǎn)運(yùn)行轉(zhuǎn)變,并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運(yùn)行。在調(diào)試過程中,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,通過優(yōu)化調(diào)整,目前正逐步處于穩(wěn)定之中。

          2、參與處理提標(biāo)改造工程的設(shè)計(jì)

          全面配合開展了處理提標(biāo)改造工程的相關(guān)設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備分包、設(shè)備選型和技術(shù)標(biāo)書的編制工作,目前正處于設(shè)備招標(biāo)階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設(shè)備選型等相關(guān)工作,為氣浮大試裝置的順利實(shí)施提供了支持。

          三、三大設(shè)備:鼓風(fēng)機(jī)、排水泵、流量計(jì)

          1、開展鼓風(fēng)機(jī)設(shè)備維修保障

          一方面是尋找外力,解決遺留難題,三期2#、3#鼓風(fēng)機(jī)年初相繼出現(xiàn)葉輪及導(dǎo)葉體嚴(yán)重破損設(shè)備事故,雖在質(zhì)保期外,但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判,最后由生產(chǎn)廠家車間安全運(yùn)行規(guī)程

          1、堅(jiān)持安全第一的方針,貫徹預(yù)防為主的原則;

          2、堅(jiān)持對事故采取三不放過的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《法規(guī)》規(guī)定;

          3、確保人身和設(shè)備安全,建立和完善一系列的規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有章可循;

          4、深刻領(lǐng)會生產(chǎn)任務(wù)和工作性質(zhì),確保工作安全;

          5、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,做到三不傷害,即:不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害;

          6、堅(jiān)決要求做到“五防”;即特別防止誤拉合開關(guān),帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān),帶電掛接地線(包括接地刀閘),帶地線合閘,誤入帶電間隔等惡性事故;

          7、安全監(jiān)察制度

          (1)車間內(nèi)設(shè)置安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),由車間專職安全員和各班不脫產(chǎn)安全員組成;

          (2)監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)督執(zhí)行,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)程、制度,協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,監(jiān)督安全工器具的檢測,以及勞保用品的'發(fā)送;

          (3)監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員必須是工作經(jīng)驗(yàn)豐富,理論水平較高,工作作風(fēng)正派,熱愛安全工作的人員擔(dān)任。

          8、安全工器具的管理制度;

          (1)安全工器具應(yīng)按配備標(biāo)準(zhǔn)配備齊全;

          (2)安全工器具必須滿足工作需要,逐件造冊登記,按種類進(jìn)行編號;

          (3)安全工器具要妥善保管在工具柜內(nèi),防止受潮和損壞,驗(yàn)電器在使用后應(yīng)關(guān)閉電源,防止長期放電使電池失效而失去作用;

          (4)工具柜存放的安全工器具必須試驗(yàn)合格方可使用,凡超期未檢或試驗(yàn)不合格的工器具嚴(yán)禁使用,并不得與合格品一起存放;

          (5)交接班時,交接班人員應(yīng)對安全工器具進(jìn)行逐件檢查,是否損壞,是否齊全。安全工器具應(yīng)按指定位置存放,且應(yīng)作到擺放整齊、清潔;

          (6)安全工器具應(yīng)按《安規(guī)》規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),應(yīng)有標(biāo)簽和試驗(yàn)報(bào)告,并記入安全用具試驗(yàn)記錄;

          9、有關(guān)人員的安全責(zé)任

          (1)工作票簽發(fā)人

          a、明確停電、帶電部位;

          b、所布置的安全措施是否正確完備;

          c、工作成員是否適當(dāng)和足夠;

          (2)工作負(fù)責(zé)人

          a、正確安全地組織檢修工作;

          b、結(jié)合檢修實(shí)際進(jìn)行安全教育;

          c、督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守規(guī)程;

          d、檢查安全措施是否正確、完備;

          e、協(xié)調(diào)工作任務(wù);

          (3)工作許可人

          a、審查工作票所列安全措施是否正確、完備,是否符合現(xiàn)場條件;

          b、工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;

          c、檢查停電設(shè)備有無突然來電危險(xiǎn);

          d、對工作網(wǎng)-票中所列內(nèi)容發(fā)生疑問,必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求進(jìn)行補(bǔ)充。

          (4)檢修工作成員

          認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施增強(qiáng)自我保護(hù)意識,互相關(guān)心作業(yè)

        設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié)2

          20xx年時間己過去,在全站人員的共同配合和努力下,確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,下面將20xx年的運(yùn)行工作做一總結(jié):

          1.首先在年初,就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責(zé)制定了“三不傷害”保證書和相應(yīng)的考核辦法:每月進(jìn)行一次考核,在每周五的安全活動日中,及時對前段運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié),提出存在的不安全因素,及控制措施。

          2.此外,針對設(shè)備的運(yùn)行狀況,技術(shù)管理等進(jìn)行不定期的運(yùn)行分析,例如對新投運(yùn)的110KV六氟化硫開關(guān),10KV851開關(guān)的操作事項(xiàng),蓄電池存在的問題,兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進(jìn)行分析,在進(jìn)行分析時,全體人員積極參與,踴躍發(fā)言,提出很多切合實(shí)際的可操作性強(qiáng)的見議,通過分析使運(yùn)行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握運(yùn)行規(guī)律,不斷提高安全和運(yùn)行管理水平。

          由于全站人員能嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查維護(hù),多次發(fā)現(xiàn)并及時處理設(shè)備存在的隱患,其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味,隨后拉開864開關(guān),經(jīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴(yán)重?zé)梗?dāng)值人員及時隔離該故障點(diǎn),避免了事故的進(jìn)一步發(fā)展,此電纜頭于2月9日重新制作后投入運(yùn)行。3月6日,巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線A相接頭發(fā)熱,及時進(jìn)行了相應(yīng)的`處理。

          3.利用4月份站內(nèi)春檢停電機(jī)會,對110KVPTB相油標(biāo)的觀察孔及滲漏油進(jìn)行了處理,更換了2主變35KVA相套管線卡,并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負(fù)荷測溫發(fā)現(xiàn)110KV154—3刀閘B相母線側(cè)線卡溫度偏高,于9月24日停電進(jìn)行專門處理。

          4.由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備,故于4月12日開始,陸續(xù)對110KV151、152開關(guān)進(jìn)行改造,因少油斷路器更換為LW25—126型SF6斷路器。其間,1主變進(jìn)行了大修,更換了所有密封膠墊,處理了缺陷6處,在1主變大修期間,4月26日11點(diǎn)27分,2主變有載重瓦斯動作拉閘,造成全站失電,后對2主變有載機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大修,但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障,后將2變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運(yùn)行。

          新的年度要一如既往的抓好安全運(yùn)行工作,確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行,從基礎(chǔ)管理做起,并利用各種機(jī)會加大對運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,認(rèn)真開展好事故預(yù)想和反事故演習(xí),使安全運(yùn)行工作再上新臺階。

        設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié)3

          12月份,面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響,燒結(jié)廠沉著應(yīng)對,突出重點(diǎn),較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)技術(shù)方面:

          (一)、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析:

          1、產(chǎn)量指標(biāo):12月份,燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸,實(shí)際完成245785噸,超計(jì)劃2785噸;球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸,實(shí)際完成91113.87噸,超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸,全年累計(jì)完成2857638噸,完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸,全年累計(jì)完成970956.32噸,完成全年計(jì)劃的105.71%。

          燒結(jié)生產(chǎn)方面,本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比,本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)原料混均,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

          球團(tuán)生產(chǎn)方面,克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難,以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,強(qiáng)化爐內(nèi)操作,完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開始停爐排料,發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊,全面組織處理,至30日20:00恢復(fù)生產(chǎn),用時35.5小時。此次內(nèi)結(jié)塊事故,初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高,導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

          2、質(zhì)量方面:12月份,兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,TFe降低0.48%,F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%,R2穩(wěn)定率提高0.79%,MgO穩(wěn)定率降低0.28%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,△Fe降低0.11%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

          本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調(diào)1%,白云石配比下調(diào)3.3%,調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調(diào)較多,料溫降低5℃以上,負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進(jìn)一步下調(diào),造成產(chǎn)能有明顯的`下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉,變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯,產(chǎn)能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯(lián)成混合澳粉上,產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標(biāo),配比降至5%,相應(yīng)增加澳粉,變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

          3、對標(biāo)情況:本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作,根據(jù)公司物料評價(jià)會議精神,合理搭配料比結(jié)構(gòu),燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

          (二)、重點(diǎn)工作完成情況:

          1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下,重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織,執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

          2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下,保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡,全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

          3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素,一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作;另一方面做好保溫工作,強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整,在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

          4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

          二、安全環(huán)保方面:

          本月檢修安排較多,重點(diǎn)加強(qiáng)了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管,同時,為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行,繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

          1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名,嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。

          2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

          3、根據(jù)百日安全無事故活動要求,認(rèn)真開展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項(xiàng),有力地保障了生產(chǎn)安全。

          4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,共查出問題114項(xiàng)(其中一燒車間33項(xiàng),二燒車間35項(xiàng),豎爐車間46項(xiàng)),現(xiàn)已全部完成整改。

          5、對廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,排查隱患15項(xiàng)(一燒車間7項(xiàng),二燒車間5項(xiàng),豎爐車間3項(xiàng)),已全部完成整改。

          三、設(shè)備運(yùn)行方面:

          12月13日11:14受動力廠變電站越級跳閘,2#豎爐動力電斷,造成兩座豎爐同時停機(jī),1#爐停機(jī)41分鐘,2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結(jié)塊。

          四、降本增效完成情況:

          (1)燒結(jié)礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預(yù)算10.48元/噸,成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

          (2)球團(tuán)礦:本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸,較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸,總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸,工藝成本結(jié)余0.52元/噸,累計(jì)鐵料單耗972kg,與預(yù)算持平。

          五、1月份重點(diǎn)工作安排:

          1月份,兩節(jié)臨近,氣溫達(dá)到年度最低,鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低,給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn),加強(qiáng)保溫工作,在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下,細(xì)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化設(shè)備管理,最大限度提高產(chǎn)能,穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃,確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃,燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸,利用系數(shù)1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時。本月檢修時間短,生產(chǎn)安排飽滿,重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù),保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)操作,爭取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸,兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀,重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整,穩(wěn)定各部參數(shù),保證爐況穩(wěn)定,重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

          2、安全工作重點(diǎn),做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù),監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動,落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

          3、優(yōu)化配比,保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

          4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行,強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn),將質(zhì)量管理重心向前偏移,重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作,以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用,對責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面,三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短,要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案,提前做好檢修準(zhǔn)備工作,保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度,杜絕故障停機(jī),穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行,提高作業(yè)率,為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

          5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開年兩礦降成本工作。

        設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié)4

          在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我站全體職工團(tuán)結(jié)一致、踏實(shí)苦干,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,全面完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作,全年共抽水五次,總計(jì)抽水量80萬方,為我局的安全運(yùn)行和供水工作做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)就20xx年我站主要工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          為提高職工的綜合素質(zhì),更好地為工作服務(wù),我站始終把職工的學(xué)習(xí)放在頭等重要的位置,要求職工要認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),要求每個職工都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在泵站停運(yùn)期間,積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為保證泵站的正常運(yùn)行打下了良好的'基礎(chǔ)。

          二、認(rèn)真完成泵站的春檢工作

          泵站的春季檢修是確保全年能安全運(yùn)行的一個重要環(huán)節(jié),是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)修理,可及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生,并能提高設(shè)備的使用率,延長設(shè)備使用壽命。

          今年4月,我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先,我們對五臺水泵進(jìn)行了打蓋檢查,觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物,葉輪是否產(chǎn)生氣蝕,以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷,并用砂紙打磨生銹部位,涂抹潤滑油,同時更換盤根和青稞紙墊,以使水泵能達(dá)到佳出水效果。其次,認(rèn)真檢查大水各類閘閥是否有損壞,尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,油位過低,則需要加注,要及時對液控箱的砂粒進(jìn)行清理,油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用,甚至更換新的液壓油。其次,對所有高壓電器設(shè)備及安全工器具,進(jìn)行除塵、檢測、試驗(yàn)、維修。對達(dá)不到耐壓標(biāo)準(zhǔn)安全工器具,需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的一些設(shè)備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成,我站人員始終參與,并認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方法。通過檢修,消除了35KV隔離刀閉合困難的問題,更換了一些小的電器元件。

          通過扎實(shí)認(rèn)真地春季檢修工作,使全年的正常安全運(yùn)行得到了保證。

          三、安全穩(wěn)定完成抽水工作

          抽水運(yùn)行是我局的中心工作任務(wù),更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成,在每次抽水之前,我站職工都要做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。首先,要召開全體運(yùn)行人員會議,要求每一個人必須從思想上高度重視,強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,決不能麻痹大意,放松思想。嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求進(jìn)行技術(shù)操作,認(rèn)真填寫倒閘操作票及運(yùn)行記錄,并將責(zé)任落實(shí)到每個人。其次,對機(jī)組及各種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地檢查和除塵,在運(yùn)行期間,我站職工能認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行啟閉機(jī)組,值班期間能做到勤巡視、勤觀察,注意機(jī)組運(yùn)行過程中的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,排除隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。

          通過全體職工的共同努力,我們?nèi)旯灿?jì)抽水五次,累計(jì)抽水量為80萬立方米,圓滿完成了局機(jī)關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時,我們在工作經(jīng)驗(yàn)上有了新的提高,為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          四、扎實(shí)搞好冬季保養(yǎng)工作

          今年最后一次通水完成后,根據(jù)局機(jī)關(guān)的安排,我站人員沒有急于要求回家,在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真地保養(yǎng)工作。由于設(shè)備要進(jìn)入一個相對較長時間的停運(yùn)期,同時北方冬季溫度較底,所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干,以防設(shè)備凍裂。同時要認(rèn)真對各閘閥、軸承加注潤滑油,以防設(shè)備銹死。將吸水井口封蓋嚴(yán)密,防止吸水井結(jié)冰,影響來年按時抽水。

          五、存在的問題及建議

          1、部分設(shè)備陳舊老化,操作非常困難,一些閘閥管道滲漏水較為嚴(yán)重,這些問題將對來年的抽水運(yùn)行造成的影響。

          2、部分安全工器具已經(jīng)損壞,已影響安全操作。建議進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買。

          3、在續(xù)建工程中,應(yīng)對泵站陳舊設(shè)備和落后的運(yùn)行方式進(jìn)行現(xiàn)代化改造,以滿足我局未來的供水要求。

          4、建議加大對泵站的綠化投資,改善泵站工作環(huán)境,為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應(yīng)有的作用。

          一年來,我站在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,雖然完成了全年的抽水工作,做出了一些成績,但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高職工的工作積極,教育職工要以站為家,以引黃事業(yè)為榮。同時要加強(qiáng)抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作,以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。

        設(shè)備運(yùn)行工作總結(jié)5

          20xx年時間己過去,在全站人員的共同配合和努力下,確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,下面將20xx年的運(yùn)行工作做一總結(jié):

          1、首先在年初,就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的制定了“三不傷害”和相應(yīng)的考核辦法:每月進(jìn)行一次考核,在每周五的安全活動日中,及時對前段運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié),提出存在的不安全因素,及控制措施。

          2、此外,針對設(shè)備的運(yùn)行狀況,技術(shù)管理等進(jìn)行不定期的運(yùn)行分析,例如對新投運(yùn)的110KV六氟化硫開關(guān),10KV851開關(guān)的操作事項(xiàng),蓄電池存在的'問題,兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進(jìn)行分析,在進(jìn)行分析時,全體人員積極參與,踴躍發(fā)言,提出很多切合實(shí)際的可操作性強(qiáng)的見議,通過分析使運(yùn)行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握運(yùn)行規(guī)律,不斷提高安全和運(yùn)行管理水平。

          由于全站人員能嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查維護(hù),多次發(fā)現(xiàn)并及時處理設(shè)備存在的隱患,其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味,隨后拉開864開關(guān),經(jīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴(yán)重?zé)梗?dāng)值人員及時隔離該故障點(diǎn),避免了事故的進(jìn)一步發(fā)展,此電纜頭于2月9日重新制作后投入運(yùn)行。3月6日,巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線A相接頭發(fā)熱,及時進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

          3、利用4月份站內(nèi)春檢停電機(jī)會,對110KV PT B相油標(biāo)的觀察孔及滲漏油進(jìn)行了處理,更換了2X主變35KV A相套管線卡,并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負(fù)荷測溫發(fā)現(xiàn)110KV154—3刀閘B相母線側(cè)線卡溫度偏高,于9月24日停電進(jìn)行專門處理。

          4、由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備,故于4月12日開始,陸續(xù)對110KV151.152開關(guān)進(jìn)行改造,因少油斷路器更換為LW25—126型SF6斷路器。其間,1X主變進(jìn)行了大修,更換了所有密封膠墊,處理了缺陷6處,在1X主變大修期間,4月26日11點(diǎn)27分,2X主變有載重瓦斯動作拉閘,造成全站失電,后對2X主變有載機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大修,但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障,后將2X變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運(yùn)行。

          新的年度要一如既往的抓好安全運(yùn)行工作,確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行,從基礎(chǔ)管理做起,并利用各種機(jī)會加大對運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,認(rèn)真開展好事故預(yù)想和反事故演習(xí),使安全運(yùn)行工作再上新臺階。

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