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        店長實習(xí)工作總結(jié)

        時間:2024-12-16 12:15:13 工作總結(jié) 我要投稿
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        店長實習(xí)工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的店長實習(xí)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        店長實習(xí)工作總結(jié)

        店長實習(xí)工作總結(jié)1

          為期半個月的餐飲實習(xí)結(jié)束了,回想這次在浩海酒店餐飲部實習(xí)的點點滴滴,覺得從中獲益匪淺,學(xué)到了許多在課堂和書本上都無法學(xué)到的知識。

          之前在美林谷培訓(xùn)了理論知識,及各部門的工作職責(zé),對于我從沒有接觸過餐飲這個行業(yè)的來說一切都那么默生,雖然知道了怎么做,但終究沒做過,一切都只是想象,可以說那時侯是急切地期盼著這一天的到來.對此我又高興又害怕,高興的是終于可以接觸餐飲了,終于可以面客服務(wù)了,害怕的是不知道自己能不能勝任,能不能處理好與客人的關(guān)系.

          來到浩海后,顧老師給我們介紹了酒店的發(fā)展史、酒店的各各部門及人員編排.這使我更加想好好的了解一下浩海,了解一個四星級酒店到底是怎么服務(wù)的,這個團隊是怎樣帶起浩海的?這個酒店的營業(yè)能力為什么會在大同市眾多五星級酒店都很出眾?

          餐飲部分有燕鮑翅、雅間區(qū)、宴會廳、早餐部、火鍋廳、毋米粥、吧臺、傳菜部和前臺接待九個部門,我們9個人分別在不同的部門,兩天輪換一次。這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業(yè)的服務(wù)與管理,這也是我們來此的目的。

          從擺臺、折口布、傳菜、上菜、餐中服務(wù)、撤臺我們都親身體驗,一開始覺得自己做得很差勁,站也站不住,做事總有些毛手毛腳。慢慢地,工作就上手了,越做越順了,但覺得應(yīng)該還能做的更好。全體員工對我們都很熱情,不厭其煩的幫助我,并跟我講工作的內(nèi)容,注意事項,工作程序。毫無保留地把她們的工作經(jīng)驗傾囊相授,讓我感覺到團隊的溫暖。之前所學(xué)的理論知識在開始的時候很難應(yīng)用到實際中,通過師傅們的指點,使理論與實際相結(jié)合,經(jīng)過一段時間對客服務(wù)也輕松自如了很多。閑下來的時間和主管們討教管理員工的經(jīng)驗,各位主管也都有問必答,傾囊相授。

          十年樹木,百年樹人。半年前我滿懷憧憬與向往以實習(xí)生的角色踏入了與專業(yè)對口的工作崗位,當(dāng)時老師對我說“現(xiàn)在你有著學(xué)生與員工的雙重身份、要時刻注意自己的言行!謹(jǐn)記校紀(jì)校規(guī),同時也要服從企業(yè)規(guī)定!

          帶著迷茫與畏懼,來到了實習(xí)單位——眉州東坡餐飲企業(yè)管理有限公司!我的崗位便是眉州東坡酒樓一名極普通平凡的服務(wù)員,萬丈高樓平地起,所以我并不排斥這份工作!經(jīng)過三天的總部培訓(xùn),我被分配到眉州旗下的一個小門店,這里幾乎都是四川老鄉(xiāng)、不一會兒便于她們熟識并侃侃而談!

          在這里與學(xué)校接觸的東西差異太大、對于我這個初出矛廬的學(xué)生來講有著一定的難度、所幸的是我所學(xué)專業(yè)能為我提供可觀的學(xué)習(xí)進(jìn)度,很快便適應(yīng)了這里,慢慢的能如期有效的完成上級分配的工作與學(xué)習(xí)任務(wù)逐漸的我掌握了眉州的組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系、企業(yè)、文化,使我慢慢的開始了解社會企業(yè)市場運營程序!

          在這兒我每天都能學(xué)到很多東西,現(xiàn)在才感覺到最厚實的文章不在書本里,而在生活中。終于明白“年光似鳥翩翩過、世事如棋局局新”的真諦!在學(xué)校、在老師的庇護之下,我們只走得了平路、上不得陡嶺、更過不了險灘。

          實習(xí)就是實踐并學(xué)習(xí),為自己充電,讓自己與時俱進(jìn)。遇見過困難、收獲過驚喜、體驗過失敗、也得到過滿足!就像眉州人的核心價值觀總結(jié)的一樣“我工作我快樂、我耕耘我收獲”

          記得我工作中遭遇的瓶頸,因為一杯水險些被客人投訴、買單忘加酒水造成自己買單、因為自己的疏忽大意點錯菜、因為工作壓力與同事之間鬧過情緒。有時候看見客人對我怒不可遏的表情便會不知所措信念會在那一瞬間被瓦解、曾經(jīng)想要放棄、可恍然之間想起曾經(jīng)對自己重復(fù)過的那句話“你可以放棄你學(xué)習(xí)的機會,但你的競爭對手不會!”無數(shù)次一個個沉甸甸的`問號在我腦海里盤旋,有過掙扎有過糾結(jié)。努力說服自己站在意志力的最前端不斷的完善自己、挑戰(zhàn)自己!努力的做一名優(yōu)秀的員工。在工作中雖說不是面面俱到、但也做得有聲有色。最大的缺點就是速度慢、在有的老員工看兩個包間自己卻看三個包間的時候心里有過不平衡、有過埋怨!但想想這樣不是更能考驗自己的實力嗎?

          雖然我速度跟不上她們的進(jìn)度、但我堅信勤能補拙。每天同事下班了我多花點時間加加班、第二天就會比別人快得多、也比她們做得更細(xì)致更完美!

          如今的我、今非昔比!不在那么內(nèi)向膽怯。而是活潑開朗、樂觀積極!在大家眼里實習(xí)個陽光自信的女孩!在這實習(xí)六個月、我曾兩次被評為“微笑之星”這給了我內(nèi)心很大的鼓舞、使我對我的未來有了更進(jìn)一步的肯定!現(xiàn)在覺得自己的夢想與希望不在是紙上談兵!

          工作中運用的東西其實很簡單、只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。有人說實踐是證明真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)在我也認(rèn)同這個說法,并且我覺得學(xué)習(xí)是我止境與國界無所謂深淺的、只要學(xué)進(jìn)了、學(xué)精了便能觸類旁通了…

          在自己經(jīng)歷的每一個案例、都將成為我人生中儲存的最有價值的寶貴財富。是使我擁有美好明天的見證非常感謝學(xué)校能給我提供這么珍貴的實習(xí)機會、也很感謝實習(xí)單位為我提供這個事業(yè)舞臺、還有對我諄諄教誨、默默支持我關(guān)心我的老師們!大家的明天都會更加輝煌!

        店長實習(xí)工作總結(jié)2

          我現(xiàn)在是一名書店的店長,很榮欣在半年前我還是一名在學(xué)校什么都不懂的學(xué)生,現(xiàn)在我是一店之主,這種變化,要感謝這個社會給我的改變,下面就是我這半年的工作總結(jié)。

          我們很有幸在學(xué)校的鼓勵下踏上了社會實踐的旅程。不但豐富了我的見聞,同時也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理。

          我與幾個同學(xué)經(jīng)過商量后,一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡單,主要是在門口存包,在收銀臺蓋章,將一些新書上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時的`工作時間,任務(wù)也相當(dāng)?shù)钠D巨。恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的艱難,但我們還是堅持下來了。

          這個世界上沒有十全十美的人,難免都會犯小錯誤,我也不例外。工作的時候難免有時會精力不集中。有時待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時總會抱怨幾句。有時客人會對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發(fā)火。這時我總是會想到以前我也曾扮演過這樣的角色,心里感覺十分的后悔。也許當(dāng)時的我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會變的無比的和諧,人與人之間就不會有怨恨,有誤解,人們就不會沖動。

          直到這次的實踐結(jié)束我才真正體會到我還是一個什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安。成長應(yīng)該不單單是個子長的比以前高,知識比原來越來越豐富,而是我們應(yīng)該越來越為我們身邊的人著想。

          我想這次實踐也許只是我們邁向社會,邁向人生的第一步。以后我應(yīng)該更加積極的參加這類活動,學(xué)習(xí)更多的知識,增強適應(yīng)社會的能力。

        店長實習(xí)工作總結(jié)3

          不知不覺間,來到福盈門建材已經(jīng)一年多的時間了,在一線的工作當(dāng)中,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)

          在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先從幸福家居箭牌磚店的一名導(dǎo)購慢慢成長為金三角箭牌磚店的店長,從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層,思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題,而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題,想的更全面一些了,會替他人著想了。

          二、在工作上主要存在的問題有:

          在工作初期,對工作的認(rèn)知程度不夠,缺乏全局觀念,缺乏自信心,對工作定位認(rèn)知不足,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過我相信在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

          對人員的管理能力欠缺,對市場的調(diào)查不夠,對競爭對手的了解不全面,從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案,以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進(jìn),從而使遇到問題都能得到很好的解決。

          三、工作心得:

          在這一年多的工作與實踐當(dāng)中,我參與了許多集體完成的'工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

          這年的工作中,所有的工作都是一線二線一起完成的,在這個過程中大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、清晰。

        店長實習(xí)工作總結(jié)4

          當(dāng)我還在學(xué)校里面舍命學(xué)習(xí)的時候,就有人告知我大多數(shù)的東西都是在實際的工作中才學(xué)到了,在學(xué)校里面學(xué)的東西一點用處沒有。雖然經(jīng)過一番思索之后我還是覺得這位同學(xué)說的話還是具備肯定的參考價值,但是現(xiàn)在是在學(xué)校里面,假如我連學(xué)校里面要學(xué)習(xí)的一些學(xué)問都無法搞定的話,那社會中那些問題我又該怎么解決,又怎么可以快速地學(xué)習(xí)到社會上那么多的學(xué)問呢?

          所以當(dāng)學(xué)校說我們需要去實習(xí)的時候,我早已經(jīng)預(yù)備并對實習(xí)生活布滿了興趣。由于本身在學(xué)校里面參與不少實踐活動,成績也不錯,所以實習(xí)工作安排的時候我成為了一名店長。

          下面我就談?wù)勎覍@次店長實習(xí)的一些感受。

          首先我覺得當(dāng)一名長期在家里和學(xué)校里面生活的學(xué)生走入現(xiàn)實中的工作的時候,我們需要將自己的人物角色進(jìn)展肯定的轉(zhuǎn)換,也就是我們常說的觀念轉(zhuǎn)換。但是這個轉(zhuǎn)換的過程比擬麻煩,我足足花了一個星期的時間才徹底地將自己從原來的學(xué)生身份轉(zhuǎn)變到了社會工作人員的身份。其實這個身份的轉(zhuǎn)換就只是意味著我們需要擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。

          作為店長,假如我不能以自己作為表率,早到晚退,工作有熱忱的話,其他的店員們又怎么會更努力的工作呢?我們都盼望跟著大家的步伐走,所以為了提高我們店里全部人員的工作效率,我每天幾乎都是在超負(fù)荷的工作,雖然比起在學(xué)校里面的生活要困難數(shù)倍,但是在不斷的工作中我也不斷地和人打交道,擁有了許多和各種不同人大交道的閱歷,這對于我日后我工作也將供應(yīng)很大的幫忙,所以我覺得這樣一點也不虧。

          有一點就是需要把握細(xì)節(jié),有時候新進(jìn)產(chǎn)品或者送產(chǎn)品到客戶供應(yīng)的地址的時候,店員有可能會有所疏忽,為了以身作則,讓每個店員都擁有細(xì)心檢查,盡量不給客戶帶來可避開的'麻煩的意識,我假如在店內(nèi)的話,根本上都會親自和其他年齡和我相仿或者比我略微年長一點點的店員們一起做,這樣不僅可以培育我們個人的關(guān)系,也還真的提高了我們的工作效率。或許是以前在學(xué)校里面學(xué)到理論學(xué)問比擬多吧,我也運用了一下治理小技巧讓和我一起工作的店員可以發(fā)覺一些細(xì)節(jié)上的錯誤,并深刻的記得然后解決他。

          最終一點就是需要去傾聽別人的意見,一個不會傾聽他人意見的人往往難以找到最適宜的方法處理事情,由于他始終都是一個人在戰(zhàn)斗,假如可以吸納其他人的意見,整合起來找出方法的話,那這個方法將更有可行性。

          現(xiàn)在又回到了學(xué)校,畢業(yè)論文對我來說已經(jīng)不再是問題,只要細(xì)細(xì)回憶一下這次店長實習(xí)經(jīng)受,我就可以給這次實習(xí)交出一份滿足答卷的同時完成畢業(yè)論文了,所以我信任這次實習(xí)將會給我將來的職場生活帶來許多的便利。

        店長實習(xí)工作總結(jié)5

          從5月9日至6月7日我們七屆職店進(jìn)行了最后一個崗位的實習(xí)。彈指間到海瀾也已經(jīng)3個月了。所有崗位的實習(xí)也接近了尾聲,六個月的試用期也已經(jīng)過半。在這三個月的工作中我學(xué)到了很多東西,我學(xué)會了銷售,學(xué)會了門店的管理,門店的運營等等。海瀾有很多優(yōu)秀的職店和店長,雖然我們的品牌很年輕但是他們有著很豐富的經(jīng)驗,讓我受益匪淺。現(xiàn)在就近一個月的店長實習(xí)做一個總結(jié)。

          一、自我提高

          這次實習(xí)的前五天我在泗洪店學(xué)習(xí),在之前的領(lǐng)班實習(xí)是我也是在泗洪店,所以在這五天的實習(xí)活動中我承接之前的實習(xí)活動對門店的日常運營和門店資金賬務(wù)進(jìn)行熟悉和鞏固。

          泗洪店是一家經(jīng)營的非常好的門店。泗洪店的門店氣氛是非常和諧的。在門店你能感覺到員工對門店的依賴和感情。整個門店有一股力量把門店的所有員工都綁在一起。這是一個門店的文化。同時就像店長說的門店為什么也這樣的凝聚力她自己也不知道,這個氛圍是潛移默化的。所以我細(xì)細(xì)觀察了門店的日常管理,因為我堅信有因才有果,這需要我們自己留心觀察。同時經(jīng)過觀察我總結(jié)了以下幾點:

          1、嚴(yán)要求

          泗洪店的管理是非常嚴(yán)的,每天早上上班之后進(jìn)行打掃衛(wèi)生。她們的要求就是每天都要向督察來檢查一樣要求。試衣間的地面是要用抹布擦的,而不是用拖把拖。所有的層板都要用干抹布用玻璃水擦。門頭都是按照公司規(guī)定每周一擦,如果碰到下雨放晴之后要擦。總之在衛(wèi)生方面是“細(xì)”。可能有些人覺得干凈就行沒必要這么細(xì)化并且一本正勁的'。但是經(jīng)過我觀察發(fā)現(xiàn)這么嚴(yán)格要求可以給員工們培養(yǎng)出一種習(xí)慣。更主要的是從小事上的嚴(yán)要求傳遞給員工一種做事的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。作為一名店長需要幫助門店形成門店自己的積極的文化和風(fēng)氣。

          2、適時寬松

          文武之道,一張一弛。如果整天讓員工緊張著使員工過于疲勞也不利于門店的和諧發(fā)展。在適當(dāng)?shù)牡胤娇梢越o員工一些寬松的政策。比如員工有每個月兩天的休假可以在生意不忙的時候鼓勵員工休假。

          上早班的員工可能急忙趕過來而不吃早飯可以讓員工吃早飯。這些細(xì)節(jié)能讓員工感覺到溫暖。繃得太緊的弦容易斷,需要適時的寬松。

          3、身教重于言教

          員工往往會比較,如果你不能讓人信服就很難讓員工聽你的,執(zhí)行力就無從談起了。要讓員工信服你就要讓員工切實的感受到你做的足夠好。讓她們真正的感受到你要求她們做的事情,店長也是這么要求自己的。畢竟身教重于言教。只有自己做到了員工才會覺得我們這么要求她們是正確的。

          二、注重員工培訓(xùn)

          作為職店職責(zé)在于合理經(jīng)營門店,并且培養(yǎng)出接班人。一名臨退休的老教師最愿意看到的可能并不是自己的成就有多高,他最想看到的是桃李滿天下。同樣作為一名職店不僅僅是有過硬的業(yè)務(wù)能力,更重要的是當(dāng)你交接的時候你能找到一個人,你相信他能繼承你的意志或者說她能做的一樣好甚至更好。

          同時也應(yīng)該考慮到門店員工的人員流動問題,人員流動是不可避免的。在培訓(xùn)員工的時候就需要注意,營業(yè)員要當(dāng)領(lǐng)班培養(yǎng),領(lǐng)班要當(dāng)?shù)觊L培養(yǎng)。這樣個別的人員流動也不會影響到整個門店的運營。

          同時聽從公司的安排從十四號開始我被安排到馬鞍山當(dāng)涂店去鋪貨,這一次可以說是我的第一次鋪貨,上次在洪澤也參與了鋪貨但是當(dāng)時由于開業(yè)延后只接了貨。由于第二天要開業(yè)所以我們連夜鋪貨。由于前面有了系統(tǒng)的實習(xí),對于陳列,整理倉庫,培訓(xùn)員工等都有了深刻的了解。同時結(jié)合之前的實習(xí)過程對前期門店管理有了一個系統(tǒng)的了解。

          一、開業(yè)前期準(zhǔn)備工作

          首先要與招聘處聯(lián)系,取得門店員工的數(shù)量、聯(lián)系方式、家訪記錄情況,對門店員工有一個了解,并且有一個溝通,讓她們對門店有一個了解。同時相互之間也有一個了解。同時還需要聯(lián)系拓展員詢問加盟商的一些情況。

          同時根據(jù)門店所需要的東西的清單備好門店所需要的所有東西。當(dāng)工程結(jié)束后根據(jù)工程交接單完成工程交接。工程交接本著為加盟商和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì)的交接。門店工程不可避免有著各種各樣的問題,門店的地磚可能劃傷或者有晃動這就需要我們一塊塊的仔細(xì)檢查。同時門店的射燈空調(diào)也要使用確保能用。還有飾品墻也注意檢查。同時有些插件可能存在有質(zhì)量問題需要自己一根根檢查,防止在裝的時候不夠等。并且特別注意門店水電,墻體是否有問題。門店工程交接需要細(xì)致的檢查,在開始時就同工程人員協(xié)調(diào)解決。

          二、各類證件的辦理

          開業(yè)前夕免不了需要辦理各類證件,歸列為1、稅務(wù)登記證2、組織機構(gòu)代碼證3、對公賬戶4、POS機。

          1、辦理稅務(wù)登記證

          辦理地點:當(dāng)?shù)囟悇?wù)局

          上班時間:周一至周五,早8:30—12:00下午2:00—4:30 (以下午辦理為宜,下午辦理的人相對較少)

          所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份

          ⑵法人身份證復(fù)印件2份(可能有的地方需提供原件) ⑶租房合同復(fù)印件2份

          所需費用:無

          獲取時間:當(dāng)天辦理,當(dāng)天領(lǐng)取

          2、辦理組織機構(gòu)代碼證

          辦理地點:當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督局或行政審批中心(淮安楚州的行政審批中心和稅務(wù)在相鄰窗口)上班時間:周一至周五,早8:45—12:00下午2:00—5:00

          所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件1份 ⑵準(zhǔn)予個體工商戶登記通知書復(fù)印件1份 ⑶門店公章一個

          ⑷法人身份證復(fù)印件一份(必須清析,需要機器掃描的) 所需費用:148元

          領(lǐng)取時間:當(dāng)天辦理,當(dāng)天領(lǐng)取

          3、辦理對公賬戶(基本戶)

          辦理地點:當(dāng)?shù)劂y行綜合業(yè)務(wù)窗口

          辦理時間:周一至周五早8:45—12:00下午2:00—5:00 所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份(所有復(fù)印件可以由銀行提供,態(tài)度良好)

          ⑵稅務(wù)登記證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑶組織機構(gòu)代碼證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑷法人身份證原件及其復(fù)印件兩份

          ⑸門店公章和財務(wù)章各一個

          所需費用:100元

          領(lǐng)取時間:辦理當(dāng)天及以后的3天至一個禮拜之間 4、POS機的辦理方式有兩種:

          第一種在銀行辦理:

          辦理地點:當(dāng)?shù)劂y行綜合業(yè)務(wù)窗口

          辦理時間:周一至周五早8:45—12:00下午2:00—5:00 所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份(所有復(fù)印件可以由銀行提供,態(tài)度良好)

          ⑵稅務(wù)登記證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑶組織機構(gòu)代碼證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑷法人身份證原件及其復(fù)印件兩份 ⑸門店公章和財務(wù)章各一個

          所需費用:押金1000元到2000元不等

          領(lǐng)取時間:7———10天不等(如果熟悉,并且有舊的刷卡機第二天就可以)

          第二種辦理方案

          辦理方法:與當(dāng)?shù)剞k理銀聯(lián)的人聯(lián)系 所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件 ⑵稅務(wù)登記證副本原件

          ⑶組織機構(gòu)代碼證副本原件

          (這些個資料,辦理人看下就可以)

          所需費用:押金一般在500元

          領(lǐng)取時間:3天到一個禮拜

          在這次近一個月的實習(xí)生活中對店長的工作有了一個深刻的了解,也深刻了解了前期開業(yè)的過程,前期開業(yè)涉及到方方面面的問題,大到各類證件辦理,小到倉庫整理。前期的門店的財和物需要精心管理,同時人員也需要溝通來穩(wěn)定。

        店長實習(xí)工作總結(jié)6

          在這20天的學(xué)習(xí)實踐中,學(xué)到了什么?見習(xí)以有20天了,學(xué)到的東西很多。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)到TH的文化:。經(jīng)營理念:全球同步。品質(zhì)為先。快速創(chuàng)新國際管理。服務(wù)理念:微笑。誠信。品質(zhì)。創(chuàng)新。企業(yè)精神:以人為本同創(chuàng)共贏TH的產(chǎn)品形象:時尚/個性/超前TH是以生活館概念,專業(yè)從事時尚服飾終端服務(wù)的企業(yè)。讓TH的廣大會員獲得與全球同步的時尚服飾產(chǎn)品。

          一、人員

          店長營運各種知識包括:導(dǎo)購員的工作職責(zé)及流程2導(dǎo)購員在工作的儀容儀表與行為規(guī)范3在銷售的接待流程員工處理顧客退換貨語言標(biāo)準(zhǔn)4導(dǎo)購員待機時間的姿勢5搭配能力和對潮流的把握及解說分析商品流行趨勢6銷售盈利技巧(引導(dǎo)銷售以小博大,不斷取系總結(jié))

          1收銀員工作職責(zé)及流程(儀容儀表。行為規(guī)范。行為禁止)2播麥(播麥時間。播麥禮儀。播麥互動。麥稿的'內(nèi)容)收銀員的結(jié)賬管理(結(jié)賬前準(zhǔn)備結(jié)賬流程后工作填寫收銀日報表)會員卡的辦理的流程

          店鋪尚存不足之處

          1員工對顧客的熱情度不夠,應(yīng)加強2迎賓工程沒有到及時到位3個人銷售目標(biāo)業(yè)績的明確性4對員工,工作責(zé)任及態(tài)度的明確性5員工的工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性6收銀員工作流程和賣場氣氛活維護

          二、賣場

          1貨架管理(貨架的吊牌及POP的擺放)(防盜扣的正確上法)(區(qū)域風(fēng)格的分類和上架數(shù)量)(補貨上架及質(zhì)檢)

          2商品陳列標(biāo)準(zhǔn)(中島精品導(dǎo)臺櫥窗正面展示店鋪人員穿版銷售輔助產(chǎn)品陳列)3門店衛(wèi)生(人員的分配及更進(jìn))

          4安全管理(防風(fēng)防盜水電安全)

          5賣場氣氛維護(音樂及人員)

          6活動商品折扣規(guī)定及活動推廣

          店鋪尚存不足之處

          1陳列,高墻及模特更進(jìn)速度不夠。2商品搭配能力提高3環(huán)保及時更進(jìn)三主推激勵貨源

          1貨品的補貨上貨日期更進(jìn)2貨品的上貨金額和調(diào)整的因素3次品的處理方式和上架后的貸品維護4庫存滯銷品的的主推激勵方案5調(diào)拔的流程

          店鋪尚存不足之處

          1貨品的補貨上貨的速度慢2商品的維護及次品處理3加強滯銷的主推4精品靴子質(zhì)量也有代提高,底版很薄不防滑及斷底

          三、客源

          重視老會員對我店意見,加大新會員宣傳力度,結(jié)合我店總體素質(zhì),主要包括員工素質(zhì),加大溝通能力,要以時尚相結(jié)合符合顧客需求2當(dāng)?shù)甑觊L開月會解說分析商品流行趨勢給員工在以推廣3為消費者提供最富價值的產(chǎn)品和服務(wù)

          四、總結(jié)

          門店五要素:商圈精耕;1店員如何管理2提高素質(zhì)和溝通方法3總結(jié)一套管理方案4對細(xì)節(jié)的認(rèn)真意識5滯銷品的主推激勵方法

          1銷售管理(業(yè)銷目標(biāo)設(shè)定銷售激勵銷售數(shù)據(jù)分析正確判斷與處理滯銷品顧客退換貨處理)

          2店長周報表。及月報表

          以上是全部在金峰店學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        店長實習(xí)工作總結(jié)7

          歲月如梭,畢業(yè)將近一年,這一年讓我從無知的學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會的青年,這一年經(jīng)歷的太多,接受這個社會東西太多太多。這個社會角色的轉(zhuǎn)換,才讓我真正明白書本上提到的人生道理,花樣人生,花樣生活,社會不同的社會角色,不同的生活方式。這一年的工作體會,也是對社會一年的初步認(rèn)識。這一年想了太多,明確了個人的生活方式,也明確了自己在社會中的角色。

          而在前一段時間公司剛剛將我提升為見習(xí)店長,這讓我特別開心,對于剛畢業(yè)的我來說,這真是莫大的殊榮,對于管理這塊來說,我還只是一個初學(xué)者,一切都需要和大家共同學(xué)習(xí),現(xiàn)在我就對自己的近一年工作及未來一些個方向做一個簡單的工作總結(jié):

          還記得剛?cè)離司的時候,x經(jīng)理給我們介紹x品牌的發(fā)展,我覺的好神奇的,當(dāng)然剛出社會的青年都想要有個好的未來,都想做掌舵人,但是畢竟是少數(shù),大部分選擇了不同的職業(yè)道路。那時我的職業(yè)規(guī)劃不是太長遠(yuǎn),也從未做個太長遠(yuǎn)的打算,就目前形式和情況來說,學(xué)好知識,歷練意志,理論聯(lián)系實際,掌握管理,踏實鍛煉磨練幾年,真正充實自己,武裝自己,為以后的打算做好基礎(chǔ)工作。

          真沒想到,現(xiàn)在我短短近一年的時間里,我已經(jīng)成長為了見習(xí)店長,身為一名見習(xí)店長,通過自己比較短的一個工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,要有一個專業(yè)的管理者;要有好的專業(yè)知識做后盾;要有一定的.管理制度。細(xì)心去觀察,用心去與顧客交流。在這同時,我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方案,將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工。

          在未來要給員工做好思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,每一位員工的優(yōu)點所在都要了解,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強店里的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。真心實意地關(guān)心自己的員工,可以讓員工安心地跟著我一起工作。

          當(dāng)然在平時我也通過搜集資料,了解到同行業(yè)他們的工作方式,俗話說知己知彼,真能共同發(fā)展嗎。我感覺“以身作則”這個詞不是說出來,也不是喊出來的,而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力,那他們就知道自己應(yīng)該怎么樣做了。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在每個方面做好本職工作。

          xx年即將過去,新的一年馬上開始了,我將會更加努力的學(xué)習(xí)新的知識來和所有的員工一起努力,咱們共同成長,把咱們店的業(yè)績做上去,在未來我們要踏踏實實的做好每一個工作,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

        店長實習(xí)工作總結(jié)8

          在這20天的學(xué)習(xí)實踐中,學(xué)到了什么?見習(xí)以有20天了,學(xué)到的東西很多.首先認(rèn)真學(xué)習(xí)到TH的文化:.經(jīng)營理念:全球同步.品質(zhì)為先.快速創(chuàng)新 國際管理.服務(wù)理念:微笑.誠信.品質(zhì).創(chuàng)新.企業(yè)精神:以人為本 同創(chuàng)共贏 TH的產(chǎn)品形象:時尚/個性/超前TH是以生活館概念,專業(yè)從事時尚服飾終端服務(wù)的企業(yè).讓TH的廣大會員獲得與全球同步的時尚服飾產(chǎn)品.

          一、人員

          店長營運各種知識包括: 導(dǎo)購員的工作職責(zé)及流程2導(dǎo)購員在工作的儀容儀表與行為規(guī)范3在銷售的.接待流程員工處理顧客退換貨語言標(biāo)準(zhǔn)4導(dǎo)購員待機時間的姿勢5搭配能力和對潮流的把握及解說分析商品流行趨勢6銷售盈利技巧(引導(dǎo)銷售 以小博大,不斷取系總結(jié))

          1收銀員工作職責(zé)及流程(儀容儀表。行為規(guī)范。行為禁止)

          2播麥(播麥時間。播麥禮儀。播麥互動。麥稿的內(nèi)容)收銀員的結(jié)賬管理(結(jié)賬前準(zhǔn)備 結(jié)賬流程后工作 填寫收銀日報表)會員卡的辦理的流程

          店鋪尚存不足之處

          1員工對顧客的熱情度不夠,應(yīng)加強

          2迎賓工程沒有到及時到位

          3個人銷售目標(biāo)業(yè)績的明確性

          4對員工,工作責(zé)任及態(tài)度的明確性

          5員工的工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性

          6收銀員工作流程和賣場氣氛活維護

          二、賣場

          1貨架管理(貨架的吊牌及POP的擺放)(防盜扣的正確上法)(區(qū)域風(fēng)格的分類和上架數(shù)量)(補貨上架及質(zhì)檢)

          2商品陳列標(biāo)準(zhǔn)(中島 精品 導(dǎo)臺 櫥窗 正面展示 店鋪人員穿版 銷售輔助產(chǎn)品陳列)

          3門店衛(wèi)生(人員的分配及更進(jìn))

          4 安全管理(防風(fēng)防盜 水電安全)

          5賣場氣氛維護(音樂及人員)

          6活動商品折扣規(guī)定及活動推廣

          店鋪尚存不足之處

          1陳列,高墻及模特更進(jìn)速度不夠。2商品搭配能力提高 3環(huán)保及時更進(jìn)

          三、主推激勵貨源

          1貨品的補貨上貨日期更進(jìn)

          2貨品的上貨金額和調(diào)整的因素

          3次品的處理方式和上架后的貸品維護

          4庫存滯銷品的的主推激勵方案5調(diào)拔的流程

          店鋪尚存不足之處

          1貨品的補貨上貨的速度慢

          2商品的維護及次品處理

          3加強滯銷的主推

          4精品靴子質(zhì)量也有代提高,底版很薄不防滑及斷底

          四、客源

          重視老會員對我店意見,加大新會員宣傳力度,結(jié)合我店總體素質(zhì),主要包括員工素質(zhì),加大溝通能力,要以時尚相結(jié)合符合顧客需求2當(dāng)?shù)甑觊L開月會解說分析商品流行趨勢給員工在以推廣3為消費者提供最富價值的產(chǎn)品和服務(wù)

          五、總結(jié)

          門店五要素:商圈精耕;1店員如何管理2提高素質(zhì)和溝通方法3總結(jié)一套管理方案4對細(xì)節(jié)的認(rèn)真意識5滯銷品的主推激勵方法

          1銷售管理(業(yè)銷目標(biāo)設(shè)定 銷售激勵 銷售數(shù)據(jù)分析 正確判斷與處理滯銷品 顧客退換貨處理)

          2店長周報表。及月報表

          以上是全部在金峰店學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        店長實習(xí)工作總結(jié)9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提點幫助和支持,我很榮幸能夠獲得提交轉(zhuǎn)正申請的機會。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作上幾年如一日兢兢業(yè)業(yè)之肯定,同時責(zé)任也伴機遇而來,對我來說是更大的挑戰(zhàn)!

          一、業(yè)績—新崗拼搏100天

          任職新崗位已3個多月,忙碌中總感覺短暫,但異常充實。首先,赴任新崗的我,為門店做了以下工作:

          1)構(gòu)思陳列

          第一個月,通過基本構(gòu)思,將店內(nèi)陳列和布局重新分布調(diào)整:推出兩個花車陳列,以期配合廠家活動方案,整個花車全部做了相關(guān)活動堆頭。

          在活動方案來之前就根據(jù)門店銷售額情況把計劃備足,然后全員貫徹活動方案。活動期間極大的刺激了銷售額的增長,也刷新了門店連續(xù)四天銷售額過萬的歷史。

          2)更新布局

          同時,我對門店商品的擺放和陳列進(jìn)行調(diào)整,門店正門位置和黃金位置,主要陳列對門店貢獻(xiàn)值較大的、對門店產(chǎn)出有利的品類,以及門店的高毛主推出量品種,做大陳列面,商品的選擇做精細(xì)化挑選。

          3)向創(chuàng)新要效益

          在我任職期間,預(yù)計從4—5月天氣升溫。為方便每一位口腔方面的患者服藥,我向公司提議增加門店礦泉水資源既可以為顧客帶來便利,又可從中獲得額外利潤。

          同時,門店整體的商品結(jié)構(gòu)也在逐步根據(jù)自己門店的商圈性質(zhì)、顧客屬性進(jìn)行調(diào)整,我的最終目的是希望門店商品管理日趨精細(xì)化;門店的價格管理能帶來更大效益。

          4)存量+結(jié)構(gòu)手術(shù)

          任職期間,我勇于增加門店商品存量和商品結(jié)構(gòu),對于一些重癥和大門店有大備貨量的品種,也嘗試加大一定的備貨量,明顯改善了處方藥的客單價。

          像之前很多3—5盒銷量的品種,經(jīng)過改善備貨有時可達(dá)10—20盒的銷售。如此逐漸會形成良性循環(huán),讓顧客感到門店品類之全,增加顧客黏性。

          5)防止顧客分流

          我認(rèn)為,門店的貨物品類之齊全相當(dāng)重要缺貨品種要及時補足。不管任何時候,一旦門店出現(xiàn)缺貨,都要第一時間借助各種資源把貨備回門店。

          因為顧客購買的習(xí)慣很重要,一旦顧客去尋找或?qū)ζ渌喇a(chǎn)生依賴,有可能產(chǎn)生顧客分流,部分品種的銷售收到損失。

          在比較中我發(fā)現(xiàn),顧客會越來越有辨識性,對價格也愈加敏感。最終,經(jīng)過幾個月的調(diào)整,門店的銷售額和毛利額不管是同比還是環(huán)比都在穩(wěn)步提升中。

          二、團隊挖掘優(yōu)點,循序漸進(jìn)

          我一向認(rèn)為,團隊是門店的靈魂,也是打破銷售天花板的源動力。我再次的領(lǐng)悟是:外要狼性,內(nèi)要羊性能讓大家在銷售上嗷嗷拼搏的同時,員工彼此之間團隊和諧,避免內(nèi)耗,這才是好的團隊。

          1)讓員工最大化投入

          我在門店團隊的整體建設(shè)中以身作則,首先努力凸顯每個員工的優(yōu)點,以積極最佳的自信狀態(tài)帶領(lǐng)員工來完成我們的共同目標(biāo)。

          同時,關(guān)心、了解員工,熟知門店員工無論工作抑或生活上之需求,在保證工作效率的前提下盡量予以方便,目的很簡單安心上班,最大化投入工作。

          2)上行下效,執(zhí)行率不打折

          執(zhí)行力是層層遞減的就算僅從經(jīng)理—店長—柜組長—組員,這三個遞層的系統(tǒng)來說。因此,我致力于將公司傳達(dá)的各項規(guī)章制度和各項重要文件,能接近100%地傳遞給所有員工。

          同時循序漸進(jìn)的.讓員工從單向能力向多項能力方向發(fā)展;對于門店員工的各項獎勵要做到有依有據(jù),用數(shù)據(jù)和員工綜合能力說話,極大的激勵了和引導(dǎo)著員工的目標(biāo)性和方向感。

          3)門店互助,不誤時機

          在與公司的其他分店合作時,互相幫助,互相扶持,相互之間調(diào)解商品,以達(dá)到商品最快速最大化的利用,能幫忙解決的效期商品。只要請調(diào)上發(fā)現(xiàn),和對方溝通進(jìn)行幫扶代賣,或者給對方提供快速銷售門店的信息,以期不貽誤銷售時機。

          三、簡短的總結(jié)

          幾個月的工作是忙碌和富有挑戰(zhàn)和總結(jié)性的。簡明扼要,我將自己的工作做簡單總結(jié):

          從公司的總體利益及大局出發(fā),詳認(rèn)真履行自己的各項店長職責(zé);

          力求平衡菁英員工與普通員工之間、員工與門店之間、員工與企業(yè)之間、門店與顧客之間、門店和企業(yè)之間的各項平衡;

          盡自己最大努力為企業(yè)帶來效益。

          總而言之,這就是我時刻進(jìn)行的閉環(huán)思考一個每天面對、不斷檢視的過程。

          三個月多的店長工作是充實又滿足的,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,以謙卑的態(tài)度和飽滿的熱情,帶領(lǐng)好我的團隊,為公司創(chuàng)造更高價值,將我的未來放在這里,展望更美好的明天!

        店長實習(xí)工作總結(jié)10

          作為一名新店面店長,首先要有積極的熱情、飽滿心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度,還要有一顆寬容的心,清楚自己責(zé)任和義務(wù),面對店面發(fā)生的每一件事情都能處理的井井有條。管理店面考驗的就是店長的溝通應(yīng)變能力,能夠坦然面對各種類型的消費者,對顧客提出千奇百怪的問題能夠化解于無形,關(guān)心團隊成員,集團體之智慧分析處理難題,帶領(lǐng)團隊團結(jié)上進(jìn)。

          1、接待店面來客,要熱情飽滿。為了給客戶良好的第一印象,店面必須保持整潔干凈,當(dāng)客戶進(jìn)到店面時,店員要笑臉相迎并以飽滿熱情接待客戶,站在客戶的`角度思考問題,為客戶著想,服務(wù)好每一個客戶。勁華商貿(mào)新專賣店,店長導(dǎo)購總共三個人,少數(shù)的人力必須要合理分配、充分利用才能勉強應(yīng)對店面可能發(fā)生的所有事情,所以客戶進(jìn)店時一個店員講解另外兩個店員做輔助工作,采取輪流上陣模式,絕不放掉一個客戶。

          2、完善店面系統(tǒng),及時收納客戶信息。店面銷售分析本要及時更新和整理,對大客戶、測量未交定金客戶、目標(biāo)客戶、重點客戶四大類客戶進(jìn)行及時跟蹤與維護,電銷客戶需要及時進(jìn)行分類、及時跟蹤。

          3、公司需多給予支持。新店面在市場、渠道還沒成熟之前,公司需要給予大力的支持,當(dāng)商場或者聯(lián)盟品牌有大型活動時,公司需多以商場的名義在專賣店內(nèi)搞優(yōu)惠活動來提升品牌知名度。如前期的幾次大型優(yōu)惠活動,我們店雖然簽單不多,但很多客戶可以通過這場活動了解到我們的品牌,既為品牌做了推廣又積累了新的意向客戶,為我們店日后的銷售工作奠定了基礎(chǔ)。

        店長實習(xí)工作總結(jié)11

          自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西,這段工作期間

          雖然還存在很多問題,但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:

          一:觀念的轉(zhuǎn)變

          觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。

          二:做好自己的本質(zhì)工作

          一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的.職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。

          1了解工作流程

          初次面對這項工作,感覺非常復(fù)雜,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

          2注重細(xì)節(jié)

          經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把

          此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng))。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。

          任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

          每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正。

          在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。三:溝通技巧

          溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術(shù),從心理學(xué)的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正。

          語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光。

          三:善于傾聽

          學(xué)會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì),在生活工作中,我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思,我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間,我學(xué)到了很多的東西,可以說在思想觀念上也有一個小小的改變

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