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        工廠安全工作總結(jié)

        時間:2024-09-18 00:27:38 工作總結(jié) 我要投稿

        工廠安全工作總結(jié)集錦14篇

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的工廠安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        工廠安全工作總結(jié)集錦14篇

          工廠安全工作總結(jié) 篇1

          今年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,不斷在發(fā)展安全文化、完善安全措施、嚴格安全執(zhí)法、強化安全理念上下功夫,在安全方面做了大量的工作,確保了今年我鄉(xiāng)安全無事故,取得了顯著成績。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,以更高的要求、更嚴的措施為安全生產(chǎn)多做工作、做好工作,為全鄉(xiāng)XX縣域經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻。

          安全保衛(wèi)工作緊緊扭住“平安校園”這條主線,堅持預(yù)防為主、突出重點、保障安全的思路開展工作,維護了校園秩序,營造了良好的校園治安環(huán)境。總體看,去年一年比較平穩(wěn),沒有發(fā)生太大的問題。

          一、主要工作及特點

          去年主要完成了五項任務(wù):

          1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全責(zé)任。一是層層抓落實。安全保衛(wèi)工作書記、院長親自抓,分管副書記直接抓,協(xié)調(diào)各科負責(zé)人、班主任具體抓,形成了齊抓共管的.良好局面。二是落實網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實到最小單位和個人,對重點部門掛牌106塊,明確責(zé)任。三是簽訂安全責(zé)任書。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機、后勤中心、施工隊、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊伍中簽訂了安全責(zé)任書,督促安全責(zé)任制落實。

          2、把握預(yù)防重點,細致周到落實。針對學(xué)院“一個門、兩條路、三個區(qū)(工作區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū))、十幢樓”的特點,我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負責(zé)值班,確保一旦有事能隨時處理,截止目前,每人值班次數(shù)平均達30多次。二是嚴格管控。敏感期科里始終有人在門口指導(dǎo)協(xié)助保安處理,嚴格控制外來人員車輛、送快遞出入校門。三是臨時突擊。新生入學(xué)、軍訓(xùn)往返、召開運動會等時機,我們?nèi)珕T出動,一部分指導(dǎo)保安控制大門,一部分維護校園秩序,一部分指揮車輛停放。四是督查指導(dǎo)。我們協(xié)調(diào)學(xué)生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進行清理;對各樓層窗戶、消防栓、滅火器進行了清查。

          3、強化服務(wù)意識,創(chuàng)建和諧校園。一是對外來人員實行證件登記,加強學(xué)院車輛管理,更換車輛出入證。二是配合回龍觀鎮(zhèn)政府對我院非本市常駐人口建立檔案。三是門衛(wèi)做好我院各科室報紙雜志收發(fā)、師生和院內(nèi)居住人員的信件收發(fā),掛號信和快遞做好登記。四是指導(dǎo)快遞定點發(fā)放,要求快遞按時間、按地點發(fā)放郵包,嚴禁上課期間給學(xué)生打電話發(fā)郵包。五是培訓(xùn)保安人員,堅持每周訓(xùn)練,提高保安綜合素質(zhì),增強服務(wù)質(zhì)量。六是利用監(jiān)控系統(tǒng),對校園24小時全面覆蓋監(jiān)控。

          4、注重安全宣傳,營造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開展安全知識講座。二是開展法制專題報告。積極協(xié)調(diào)昌平檢察院,給學(xué)生搞了一次青少年案件預(yù)防專題報告。三是多種形式造勢。利用網(wǎng)絡(luò)、展板、條幅等形式,大力開展宣傳教育活動。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑心中介、介紹兼職等為名的誘騙學(xué)生行為的犯罪活動的有關(guān)宣傳資料300份。五是對學(xué)生安全員、宿管員、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部進行了消防安全培訓(xùn),提高了同學(xué)們的有序疏散和應(yīng)急逃生的能力。

          5、建立健全制度,全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執(zhí)勤、巡邏、訓(xùn)練制度;建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應(yīng)急預(yù)案。修訂各項安全預(yù)案職責(zé),張貼在干部值班室,為應(yīng)對突發(fā)事件時統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈活、快速應(yīng)對。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、學(xué)生紀檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理委員會,共同參與安全管理防范。一年來,共處理各類案件10件,其中丟失飯卡及現(xiàn)金的8件,追回現(xiàn)金350多元;損壞公共財產(chǎn)2件,盜竊4件,追回現(xiàn)金400多元;處理學(xué)生校外打架1件。

          二、一年工作中存在的問題

          一方面,籌劃工作還不夠細致。有的工作應(yīng)結(jié)合具體情況、進行具體分析、然后具體抓落實,但受習(xí)慣思維影響,工作還缺乏前瞻性。另一方面,超前預(yù)防的針對性還不夠強。我們滿足于就事論事,見招拆招,沒有針對學(xué)生的思想狀況進行超前預(yù)防,缺乏人為引導(dǎo)。

          三、今年工作的初步打算

          今年我們將認真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設(shè)的實施意見,堅持人防與技防相結(jié)合,努力創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境。

          一是認真貫徹落實上級關(guān)于安全保衛(wèi)工作的有關(guān)精神。3月中下旬,采取學(xué)習(xí)文件精神、消防安全自查、整改落 實提高等方法,在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》,確保本單位安全環(huán)境得到改善。

          二是扎實抓好安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定落實。一是開展消防知識講座。5月份,舉辦一次消防知識講座,搞好消防問卷調(diào)查,組織義務(wù)消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓(xùn)。6月份,對學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進行培訓(xùn),增強安全意識。三是定期召開交通安全例會。每月定期召開交通安全會議,指出車輛安全的問題,督促改進。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以及數(shù)控等車間。

          三是廣泛開展“法制宣傳周”、“心理疏導(dǎo)月”、“校園安全年”活動。廣泛開展法制宣傳周、心理疏導(dǎo)月、校園平安年活動,引導(dǎo)學(xué)生樹立“我的安全我負責(zé)、他人安全我有責(zé)、校園安全我盡責(zé)”的思想覺悟,共建平安校園。

          工廠安全工作總結(jié) 篇2

          本人以“專職安全員”身份參與工作以來,始終以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格根據(jù)每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)治理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,一年來的工作我感到特別充實。現(xiàn)將個人一年來的工作狀況進展總結(jié)如下:

          一、思想方面

          幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作。在治理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的'苗頭,通過安全日活動、安全例會進展分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能學(xué)問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于工程部進展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

          二、工作方面

          在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進展安全職能監(jiān)視,在規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡察準時了解安全生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對工程部全部轄區(qū)進展全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進展檢查,落實催促相關(guān)部門、作業(yè)隊進展修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能安康穩(wěn)定運行。

          三、安全方面

          仔細履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全治理水平,大大改善了工程部的安全局面。安全工作圍繞“安全標準化”這一治理體系,主要從職業(yè)安康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己漸漸稱為一名合格的安全員。

          我將在總結(jié)成績的根底上,連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

          工廠安全工作總結(jié) 篇3

          日期:20xx年xx月xx日

          地點:xxx車間會議室

          主持人:xxx

          參加人員:xxx車間基層管理人員

          會議資料:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識

          會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

          1、xxx車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。

          2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

          3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

          4、新員工上崗前進行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應(yīng)對其進行及時的崗位安全培訓(xùn),并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

          5、強調(diào)穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應(yīng)注意工作防滑,穿好防鞋。

          6、個性強調(diào)的是,班級員工在操作機器時,應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設(shè)備或電器等,切勿擅自己啟動。

          7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的`問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調(diào),發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

          安全生產(chǎn)會議記錄:段長xxx就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。

          xxx、xx、xxx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。

          班長就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見,得到在座各位的用心響應(yīng)。

          安全生產(chǎn)會議記錄:xxx等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

          最后,作為xx車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架:xx間安全組長:xxx,副組長:xxx,安全組員:段長xx、xx,各班長。要求今后落實安全管理職責(zé),大家共同提高公司安全管理水平。

          工廠安全工作總結(jié) 篇4

          上半年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。以下是我上半年的工作總結(jié)。

          一、按照要求開展各項安全工作

          我參加了“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”培訓(xùn)班,作為一名安全員,我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。后來安全標準化考核小組對工作進行了自評,獲得了良好的成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并順利通過了驗收。

          二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

          在下半年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的`協(xié)調(diào)發(fā)展。

          三、正確處理好人際關(guān)系

          在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

          四、對化工廠今后工作的建議

          希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。我會不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

          工廠安全工作總結(jié) 篇5

          隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。

          身為xx的一個小集體,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,在xx的生產(chǎn)過程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計、安裝、維修和配置安全防護裝置時,始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求,并且我們電工班會在定期進行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識,杜絕違規(guī)操作。

          在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,在新進設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護裝置,并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關(guān),在從事電器設(shè)備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。

          例如:

          1、為了提高生產(chǎn)效率引進新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個新設(shè)備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護開關(guān)等。

          2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的.插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足,領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設(shè)計了智能化,安裝時控器,設(shè)置上班時間送電,給安全用電多了層保護。

          3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固,配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時處理。

          例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題:

          1、顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析,發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里,對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。

          2、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。

          3、日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。

          工廠安全工作總結(jié) 篇6

          今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

          分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的'安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我xxxx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

          班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

          工廠安全工作總結(jié) 篇7

          20xx年度,x安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全連廣大職工群眾的支持下,認真抓好安全生產(chǎn)工作,為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來x連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、建立健全組織機構(gòu),完善管理制度

          安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的.生產(chǎn)和生活,x連黨支部對此項工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專門的安全員,具體負責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)、管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實,形成長效機制。同時,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

          安全生產(chǎn)例會每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。

          二、注重安全生產(chǎn)的宣傳,提高職工群眾安全生產(chǎn)意識

          連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的廣大職工群眾進行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊谏a(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x份,春季秋季防火宣傳標語x余條,板報x期。在安全生產(chǎn)教育月活動,還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進行了考核,參與學(xué)習(xí)人數(shù)x余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識明顯增強。

          三、以重大節(jié)日為契機,抓好全年安全工作

          在春節(jié)、安全月、國慶和十九大期間,連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵x人,干部和其他人員x人輪流值班,分白天和黑夜進行巡邏,對來往連隊車輛和人進行排查和盤問,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機務(wù)院和辦公室的電路問題,門前和營區(qū)道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時消除隱患。在安全月活動中,安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查,對場院、農(nóng)機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)進行了整改。對生產(chǎn)當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞,及時整改存在的問題,消除安全死角。x月x日連隊積極配合團安辦開展好消防應(yīng)急演練活動。

          四、加大安檢力度,將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中

          20xx年,x連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門進行安全檢查的同時,加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時改正。每月進行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全,在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          總之,經(jīng)過一年的努力,x連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

          工廠安全工作總結(jié) 篇8

          這一個月來,xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以危化品安全標準化規(guī)范要求推進xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標,現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:

          一、落實考核制度,落實安全責(zé)任

          常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標準,我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵xxx元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

          二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

          根據(jù)動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標,把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實,時時強調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動,實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標,根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實際做了以下工作:

          1、積極主動配合,開展安全檢查活動,xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患xxx條,整改率達xxx%,堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

          2、全力xxx開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作,xx月xx日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作;

          3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動,xx月xx日xxx相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

          4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

          5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;

          6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;

          在xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標。

          三、落實安全教育培訓(xùn)

          xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、抓好班組日常管理,開展各種活動

          班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合xx工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

          安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

          xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。

          首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記付思明同志全面負責(zé),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

          二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

          活動期間,我單位安保部根據(jù)實際情況,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。

          三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。

          各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

          四、根據(jù)活動實施方案的要求,xxx單位全面大檢查。

          根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,項目部xxx了全方位的安全大檢查,檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,xxx主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          總之,通過本次活動的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。

          xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

          為加強本次安全月活動的xxx領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負責(zé)本次安全月活動的`xxx實施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產(chǎn)月活動xxx》文件,并根據(jù)公司xxx文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真xxx,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有xxx、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

          二、開展形式多樣宣傳教育活動

          利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖38幅,辦專題櫥窗xxx期,報送安全報道稿件xxx篇,制作各類型標志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。

          用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認真xxx職工學(xué)習(xí)集團公司x年3~xx月事故案例,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達到xxx%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期,參加人數(shù)達xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次,參加人數(shù)達xxx人。此外,各車間積極參加廠工會、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,全廠共xxx人參加了此次競賽,上交答題卡xxx份,答題卡回收率達95。xxx%;同時參與與了廠工會進行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達xxx人,占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

          三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

          為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部進行了三次專項檢查:xx月初,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;xx月xx日~xx日,由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;xx月xx日,廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次,共查出隱患xxx項(次),已全部進行整改,整改率達xxx%。通過進行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

          四、安全月活動期間正值xxx月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。

          在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動期間,各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

          通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          工廠安全工作總結(jié) 篇9

          緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

          作為一名水系統(tǒng)的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務(wù);認真履行操作工的.六嚴格,堅持動火作業(yè)的六大禁令,堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,遵守公司勞動紀律和相關(guān)法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程;按時巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。

          回顧一年的工作日志,江邊取水系統(tǒng)中xx取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現(xiàn)在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。xx取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,當時我在場仔細地聽過,后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。xx取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。

          凈水站運行過程中,管道增壓泵xx,xx出現(xiàn)噪音大,后檢查發(fā)現(xiàn)xx聯(lián)軸器鍵掉落,xx水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,開關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進行加油,協(xié)助維修對xx、xx生產(chǎn)水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛(wèi)生、xx生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導(dǎo)致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況。

          脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預(yù)處理進行反洗,開關(guān)該系統(tǒng)照明,切換系統(tǒng)運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況;在對該系統(tǒng)操作工作中,應(yīng)該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等。

          循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開停系統(tǒng)照明,對風(fēng)機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池xx循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;xx循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預(yù)膜時,出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。認真學(xué)習(xí)新設(shè)備,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,對xx、xx、xx循環(huán)水泵變頻,但現(xiàn)在只對xx泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。

          綜合上述日常工作,我認為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。

          工廠安全工作總結(jié) 篇10

          作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作,以下是我今年的工作總結(jié)。

          一、工作內(nèi)容

          加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換。加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。做好現(xiàn)場5S工作,所有設(shè)備均指定負責(zé)人。

          二、存在的不足

          在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細心度和責(zé)任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。今后在工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

          三、明年工作計劃

          認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的`理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。

          總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

          工廠安全工作總結(jié) 篇11

          回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生,安全文化建設(shè)任重道遠;應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

          20xx年,在大家的努力刻苦、團結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中,在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下,按照公司及分廠的要求,班組成員通過不懈的努力,較優(yōu)異的完成了自己的本職工作,并且在工作方法,班組管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。

          在班組安全管理方面,全體班組成員達成了共識,那就是生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對于其他分廠而言,儀控檢修與物料接觸較多,攀高爬低的情況也比較普遍,但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生,這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動,緊繃安全這根弦,切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,較好的做到了班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)臺賬制度,并且做到經(jīng)常查閱及時更新。

          在提高班組成員生產(chǎn)技能方面,由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗,而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,理論知識豐富,但實踐經(jīng)驗卻很匱乏,應(yīng)對這一矛盾,班組采取的策略是先粗識,后細知,對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構(gòu)造,后掌握常見故障及維修方法,做到逐個攻破,寧愿多了解,也不能放過知識的死角,這么做的直接效果是在短時間內(nèi),班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能,個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍,例如在檢修CDI分廠調(diào)節(jié)閥時,由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成,不知從哪下手,我班組成員由于打了提前量,胸有成竹,駕輕就熟,很快告捷。

          儀控分廠像一個大家庭,作為一名力爭優(yōu)秀的班組長,我覺得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧,因此深感自己的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗與一名杰出的班組長肯定存在距離,所以不敢掉以輕心,努力讓自己及班組成員處于一種積極進取,銳意前行的狀態(tài)中,因此我們不斷的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),時刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高檢修效率與質(zhì)量,爭取工作的主動性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績,但同時也暴露出一些問題和不足,比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時,會忘了開檢修票,雖說相互提醒會及時填好,但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習(xí)慣”有些出入,有時由于當天的檢修項目較多,班組成員的勞動強度較大,體力消耗較多,雖說圓滿完成了指派的工作任務(wù),但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天,沒有做到日事日畢,還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場不能堅持戴安全帽,雖說未發(fā)生過事故,但也決不能掉以輕心,我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度,并改進培訓(xùn)的形式,從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理,人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。

          通過這一年的努力,感覺自己還是有了一定的進步,對公司的安全理念理解的較為深刻,能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高,保證了班組各項工作的順利開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具有較強的責(zé)任心和集體榮譽感。

          當然,我們班組不能止步不前,如今已經(jīng)昂首邁進20xx年,新的一年意味著新得起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺,應(yīng)更加嚴格要求自己,認真提升維修技能,以下為重點工作方向:

          1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,圍繞著DCS系統(tǒng),對硬件軟件有更深的理解和掌握。

          2、在日常工作中,本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

          3、加強與分廠內(nèi)其他班組,兄弟分廠班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

          4、積極參與公司舉辦的各項培訓(xùn)和講座,及時了解并落實有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類信息。

          5、全面完成分廠下達的各項任務(wù),改進工作方法,不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù),為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。

          大一的第一學(xué)期,學(xué)習(xí)為我們開設(shè)了《認識化工生產(chǎn)工藝流程》這門課。老師為我們?nèi)娣治隽嘶どa(chǎn)工藝流程,介紹了認識化工生產(chǎn)工藝流程的基本原則、方法和步驟,揭示了化工生產(chǎn)工藝流程的內(nèi)在規(guī)律。通過11章的學(xué)習(xí),著重了解了化工生產(chǎn)工藝流程的組成,構(gòu)成化工生產(chǎn)工藝流程的基本要素,認識化工生產(chǎn)工藝流程的基本步驟,重點分析了化工生產(chǎn)過程中各單元操作的特點并建立了認識其流程的方法。確保了我們對知識的系統(tǒng)性,還對認識化工生產(chǎn)的公用工程系統(tǒng)和化工生產(chǎn)工藝流程圖畫法進行了簡單表述。

          老師善于把自己對教材的獨特發(fā)現(xiàn)經(jīng)過精細的加工處理運用于教學(xué)實踐,他站在一個全新的教學(xué)思想的高度進行教學(xué)設(shè)計,徹底打破傳統(tǒng)的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。比如,邊參觀,邊受學(xué);邊看視頻,邊講座。因此聽老師的.課,給人一種全新的感覺,突破了傳統(tǒng)的思維定勢,開創(chuàng)了課堂教學(xué)新的局面。把我們帶入實驗室,帶入實訓(xùn)室,理論實踐相結(jié)合,讓我們更清楚的認識到了《認識化工生產(chǎn)工藝流程》這門科目的意義。

          同時老師,上課感覺很快樂,一個快樂幸福的人,一定會工作得很好;一個快樂幸福的教師,書也一定會教得很好,這一點,老師做的非常好,總是樂呵呵的給我們講道理,教會我們應(yīng)學(xué)習(xí)的知識,還講述了一點禮儀等道德知識。

          老師很樂教。做一名教師,每天走進教室時,走上講臺時,就應(yīng)該忘記其他的煩惱,愉悅的進行教學(xué)。

          老師很會教。參觀多次實訓(xùn)室,化學(xué)實驗室,做到教學(xué)+實踐不抱。老師還為我們講述了化工生產(chǎn)中的安全。生命重于泰山!首先讓我感受到了任何企業(yè)成于安全,敗于事故。塔,罐,動力設(shè)備,甚至閥門的控制大小,都很容易促成事故發(fā)生!所以這就要求我們,無論我們在哪一個崗位,都應(yīng)該認真學(xué)習(xí)安全知識。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。而從眾多的安全事故中折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷。我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

          《認識化工生產(chǎn)工藝流程》教會了我們認識很多生產(chǎn)工藝的設(shè)備,工作原理和安全教育。為我們在實習(xí)的時候,可以很快投入到實際操作中,奠定了基礎(chǔ)。

          工廠安全工作總結(jié) 篇12

          通過上半年生產(chǎn)安全工作中的努力,大大增強了工廠全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。以下是上半年的.工作總結(jié)。

          一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。我們在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時通過組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

          二、進行全面的安全大檢查

          公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。

          后來再次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%,推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

          三、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力

          安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

          公司將以上半年生產(chǎn)安全工作的成就作為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          工廠安全工作總結(jié) 篇13

          隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用

          身為xx的一個小集體,我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位,在xx的生產(chǎn)過程中,我們電工班在電器工程的設(shè)計、安裝、維修和配置安全防護裝置時,始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求,并且我們電工班會在定期進行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識,杜絕違規(guī)操作。

          在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起,在新進設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護裝置,并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關(guān),在從事電器設(shè)備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品

          例如:

          1、為了提高生產(chǎn)效率引進新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個新設(shè)備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護開關(guān)等

          2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足,領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設(shè)計了智能化,安裝時控器,設(shè)置上班時間送電,給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固,配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題:1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析,發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的'所在,我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里,對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。

          3、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便

          工廠安全工作總結(jié) 篇14

          一、工作概述:

          依據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;依據(jù)人員工資狀況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。

          二、工作內(nèi)容:

          核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

          三、存在的問題:

          1、工時定額與計件單價的沖突:計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

          2、成本核算項目公司支配上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

          3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有準時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

          4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

          5、工作目標和項目時間、優(yōu)先挨次沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。

          四、工作心得:

          現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,不知道需要供應(yīng)什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責(zé)人和統(tǒng)計人員:(內(nèi)容如下:為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求,特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求:

          1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必需的基礎(chǔ)資料,以能精確核算成本。

          2、個人日報表由車間負責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入,并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。

          a、日報:工序產(chǎn)量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

          b、旬報:設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的.時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。

          c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具修理費用的統(tǒng)計,工資核算報表,特殊工時的統(tǒng)計按方案特殊、物料特殊、設(shè)備特殊、制程品質(zhì)特殊、設(shè)計工藝特殊、水電特殊、其它特殊等七個方面進行統(tǒng)計。

          3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年6月1日起開頭實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

          在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統(tǒng)計)當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實際上就削減了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,全部的統(tǒng)計都應(yīng)當由生產(chǎn)部供應(yīng),而最終我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,上級和人力資源部都應(yīng)當有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)當有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關(guān)系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優(yōu)先挨次是什么,時間段呢?我感受最深還是以始為終,多從自己身上找緣由這個觀點,養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必需要轉(zhuǎn)變的,然而我還在人際關(guān)系這一點上,我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。全部業(yè)務(wù)處理必需程序化、制度化,任用人員必需經(jīng)過慎重選擇和訓(xùn)練,任用品德不良人員則簡潔發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不嫻熟人員則簡潔發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參預(yù)是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。

          五、建議:

          明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;全部實物財產(chǎn)要有專人負責(zé)保管、保養(yǎng)、修理以提高使用效率,保證財物平安;全部業(yè)務(wù)處理必需程序化、制度化,任用人員必需經(jīng)過慎重選擇和訓(xùn)練,任用品德不良人員則簡潔發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不嫻熟人員則簡潔發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對特殊狀況的熟識和報表的填制工作,一線員工認為特殊狀況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對特殊狀況要求必需從生產(chǎn)方案特殊、物料特殊、設(shè)備特殊、制程品質(zhì)特殊、設(shè)計工藝特殊、水電特殊、其它特殊等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。由于從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必定牽扯到一線員工工資的問題,假如我們能在特殊狀況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和特殊狀況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

          六、工作方案:

          (一)建立健全特殊狀況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi))

          1、要求各部門必需對特殊工時進行分類記錄和統(tǒng)計(必需按生產(chǎn)方案特殊、物料特殊、設(shè)備特殊、制程品質(zhì)特殊、設(shè)計工藝特殊、水電特殊、其它特殊等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計)

          (二)審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬(其次周內(nèi)審核)

          1、要求各部門必需對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應(yīng)的統(tǒng)計。

          (三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

          1、各部門盤點數(shù)字相當不精確,漏盤、錯盤較為嚴峻,其次是型號問題。

          2、盤點報表的格式問題

          3、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和準時性)

          (四)慢慢建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表

          1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。

          (五)逐步建立本部門相關(guān)文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)

          (六)其他關(guān)心工作

          1、關(guān)心工裝統(tǒng)計模具修理工時或材料消耗

          (七)重要工作事項

          1、完善特殊狀況的統(tǒng)計和制度建立

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