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綜合維修上半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的綜合維修上半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
綜合維修上半年工作總結(jié)1
20xx年上半年,檢修部在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,嚴格執(zhí)行集團公司及廠部的安全會議、文件精神;落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,切實抓好“兩票三制”制度的落實,不斷夯實安全基礎(chǔ),緊緊圍繞20xx年廠部的安全工作要點,促進檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,正規(guī)化,全面積極地開展各類安全活動,圓滿完成了20xx年上半年既定的安全工作任務(wù)。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況(從20xx年1月1日截止到6月24日)
檢修處共計收到缺陷1555條,已處理1527條,未處理28條,兩票辦理405份(已全部終結(jié)),按計劃完成C修一次、D修一次、B修一次(正在進行中)。
二、安全生產(chǎn)情況
在生產(chǎn)中,檢修部始終把安全工作放在首位,一如既住的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的檢修作業(yè)方針,狠抓作業(yè)安全,人身安全,設(shè)備安全,使安全工作一直保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的.安全隱患,及時處理并報告廠部,順利實現(xiàn)了上半年無任何安全事故,具體做了以下幾方面工作:
1.堅持貫徹落實好廠部、檢修部制定的各項規(guī)章制和管理辦法,加大自查和巡查力度;20xx年上半年共計自查12次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問均已處理閉環(huán);對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章人員及時進行了指出,對當(dāng)事人進行了教育;對違返各類規(guī)章的按章進行了考核。
2.加大安全教育培訓(xùn)力度,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,及時的向每一位員工傳達上級下發(fā)的各類安全文件,為安全生產(chǎn)提供強有力的思想保障。
3.認真深入開展好各類安全活動,進一步強化全員的安全意識,提升專業(yè)操作技能和應(yīng)急處理能力。
4.強化對設(shè)備的維修保養(yǎng);每天各專業(yè)對各自分管區(qū)域的設(shè)備進行巡檢并記錄;對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理,保證了安全事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
5.強化日常管理、落實“兩票三制”制度,全面強化對檢修人員的日常管理,認真按《檢修規(guī)程》作業(yè),做到有據(jù)可依,有章可循,為檢修工作全面、有序的進行打下了堅實基礎(chǔ)。
6.根據(jù)新合同要求在人員方面增加了部分技術(shù)人員并積極組織檢修人員有針對性的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進而全面提高了檢修人員技術(shù)水平,增強了檢修技術(shù)力量,大大提高檢修質(zhì)量、進度和效率。
7.檢修部積極響應(yīng)廠部開展的六月份《安全生產(chǎn)月》活動,認真組織開展了寓教于樂的安全學(xué)習(xí)活動,辦板報、觀看事故警示教育片,從而增強了員工對安全工作重要性的認識。
三、存在的問題
回顧上半年安全生產(chǎn)工作,檢修部全員雖然做了一些工作,取得了一點成績,但仍然存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、個別員工執(zhí)行規(guī)章制度差,“兩票三制”偶有落實不到位;作業(yè)中不按規(guī)定配帶安全防護用品。
2、車間內(nèi)衛(wèi)生保持較差,物品擺放不規(guī)范。
3、巡檢臺賬、工作票書寫不規(guī)范。
4、缺陷消除后未及時閉環(huán)。
四、改進措施
1、加大“兩票三制”的查處力度,嚴格抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強安全培訓(xùn),提升安全意識,嚴格作業(yè)中安全防護用品佩戴。
2、加強車間內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作,規(guī)范物品擺放,及時清理車間內(nèi)雜物,保持車間內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。
3、嚴格按照廠部要求,對巡檢臺帳及工作票認真規(guī)范填寫。
4、加強員工安全及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持理論和實踐培訓(xùn)同步推進,不斷提高員工專業(yè)技能,為及時消缺提供技術(shù)保證。
五、下半年安全工作思路
抓好20xx年下半年的各項安全生產(chǎn)工作,緊扣“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”這個主題,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,保證設(shè)備完好率,最大限度提高設(shè)備消缺率,從而確保機組穩(wěn)定運行。使檢修部下半年的安全生產(chǎn)工作更上一層樓,為圓滿完成集團公司及廠部20xx年度安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
綜合維修上半年工作總結(jié)2
20xx年上半年,我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強化管理,理順關(guān)系,而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門職責(zé)以外,主要是圍繞我院20xx年的思路加強制度建設(shè),實現(xiàn)管理規(guī)范化,從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,進一步發(fā)揮好支部和工會作用,群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā),推進企業(yè)文化建設(shè)。具體完成情況如下:
成績方面
(一)部門內(nèi)部管理:今年我院對機關(guān)繼續(xù)進行目標(biāo)管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責(zé)任制,保證了每項都有專人負責(zé),而且還有明確的標(biāo)準(zhǔn)和完成時間,從而提高了效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內(nèi)部做了大量的思想,教育大家增強責(zé)任感和緊迫感,樹立危機意識和主動的意識。在肯定初級的同時,指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理,科室人員的質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,的主動性也大為增強。
(二)行政管理:綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常,量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎基礎(chǔ)上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高,我們在⒊月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更已經(jīng)基本完成。另外,我們對日常中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善,比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù),重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
(三)勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào),加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了流程,差錯率明顯減少,上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的部分管理制度進行了補充完善,如考勤管理規(guī)定等等,使進一步規(guī)范化,杜絕了的隨意性,因此沒有產(chǎn)生新的.勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休也完成了實際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理,通過努力,目前歸檔進展比較順利。另外,在推動我院人才工程建設(shè)方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“”人才戰(zhàn)略進行了修訂,使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
(四)工會:在上半年的中,我們注重發(fā)揮職代會作用,發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的會議,傳達上級有關(guān)精神,審議我院的各項管理制定,較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障,企務(wù)公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍,月份,我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發(fā)放困難補助,并多次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協(xié),經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力,職工技協(xié)的已經(jīng)開展起來。總之,工會組織在上半年的各項中發(fā)揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。
(五)黨團:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議,通過評議,肯定了干部的成績,找出了不足,使廣大干部明確了目標(biāo),堅定了改革發(fā)展信心,也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關(guān)系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓(xùn),先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤,累計授課時間達到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年,我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的,多次召開研討會、座談會,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義,并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查,同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研,編制了企業(yè)文化專刊等,取得了較好的效果,也為下一步的打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳上,我們也做了大量的,定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物,宣傳當(dāng)前形勢和先進事跡,營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的實力和業(yè)績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
(六)其它:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整。在推動機關(guān)目標(biāo)考核管理方面,我們和有關(guān)科室人員積極配合,使考核更加完善。在行政后勤方面,我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整,取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼,還修建了間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商,加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀
通過上述成績方面的,我們體會到各項必須嚴格按照規(guī)范化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項更加規(guī)范,效率明顯提高,質(zhì)量大大改善。當(dāng)然,我們的還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。根據(jù)我們在中暴露出來的不足以及全院總體的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的:
⒈繼續(xù)完善制度建設(shè),形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
⒉加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度,使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān),過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制,加強事前和過程中的控制。
⒊勞動人事管理實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責(zé)任制,為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務(wù)性向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
⒋繼續(xù)做好宣傳,加大力度,擴大宣傳的影響面,加強與局宣傳部的聯(lián)系。
⒌在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。
綜合維修上半年工作總結(jié)3
我工程綜合維修部自20xx年12月30日至20xx年5月25日共接到各種報修單526項,其中上月遺留61項,本月接單465項,截止到20xx年5月25日,我部共完成上單報修項目399項,未上維修單的項目200余項。
我部現(xiàn)有各種保修單76項,其中打承辦簽的溫經(jīng)理處17項,維修班正在維修的項目9項,裝修驗收單17項,報修后長期沒人或業(yè)主沒有時間的9項,需地產(chǎn)配合的3項,其余是各施工隊伍沒有來領(lǐng)取的。
加強對維修部員工的培訓(xùn),使員工有工作地責(zé)任感和責(zé)任心,禮貌待人,以理待人,熱情周到的為業(yè)主服務(wù),未公司的持續(xù)發(fā)展和快速發(fā)展做出自己的貢獻。認真做好維修人員的本職工作,具體工作安排如下:
1、完成裝修完成業(yè)主的`驗收工作,以確定是否返還裝修押金(裝修驗收以及退還押金款流程沒能及時作出)
2、聯(lián)通公司和廣播電視局電費的通知和收交工作,——已繳費。
3、對熱力公司及三里大隊的電費的催繳工作正在進行中,(因兩單位不配合以及本人沒有及時跟進)
4、指揮物業(yè)值班人員和秩序維護員找到犯罪嫌疑人一名,經(jīng)向公安機關(guān)確認,該人為小偷慣犯。
5、對小區(qū)入住戶的調(diào)查,數(shù)據(jù)不確定。因本人沒能領(lǐng)會相關(guān)精神,造成業(yè)主回訪時業(yè)主家中沒人,使回訪完成很低。
6、對**二期及別墅商業(yè)街進行了第一次介入工作,查處相關(guān)問題三項:
*空調(diào)機位處沒有冷凝水管
*綠化用水及相關(guān)設(shè)備問題
*雨水距地面500mm處應(yīng)使用鋼管
*因我對前期介入的重要性認識不夠,沒能組織相關(guān)人員好好學(xué)習(xí),問題查找的不多。
7、**小區(qū)一期外墻體,雨水管,和各種井蓋相關(guān)問題的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果都已經(jīng)報送到溫經(jīng)理處。
8、對**一期一層進行清掃兩次,監(jiān)督不到位,應(yīng)一次性完成。
9、對路緣石進行修復(fù)長度約200米。
10、對面包磚路面進行修復(fù)150平方米。
11、對小區(qū)內(nèi)未硬化路面進行平整三次,合計350平方米左右。
12、對**小區(qū)內(nèi)高低供電設(shè)備的保養(yǎng)維護。因沒有和人力行政部溝通好,使工作延后一周。
13、電力抄表工作,5#箱變損耗1、5%,3#箱變損耗5、2%,因我個人記錯日期,險些錯過同步時間,3#箱變損耗過大正在查找原因。
14、加強對維修加班人員理論知識、實踐經(jīng)驗和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),如:住宅室內(nèi)裝修裝飾管理辦法,物權(quán)法,房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法等。
15、加強對維修班人員管理,對溫經(jīng)理提出的維修班相關(guān)問題著項落實。
16、做好巡查記錄和交接班記錄和其他各種記錄工作。
以上就是上半年維修部的工作情況,最后,本部門所不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評指正和提出寶貴的建議,使我部門在以后的工作中持續(xù)改善,快速發(fā)展,為業(yè)主提供更規(guī)范化人性化的服務(wù)。
綜合維修上半年工作總結(jié)4
我是20xx年x月到工程部參加工作,我的崗位是維修工。我的主要工作是對酒店和住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施,進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務(wù)。現(xiàn)將自己上半年以來的工作情況匯報如下:
一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、熟悉各類房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設(shè)備的`性能和使用狀況。
三、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服,上門維修佩戴工作牌,態(tài)度熱情、服務(wù)周到,具備熟練的施工技能。
在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作,適應(yīng)酒店和住宅區(qū)維修工作的需要。
四、經(jīng)常巡視住宅區(qū),掌握公用設(shè)施的運行和完好狀況,以確保公共設(shè)施完好,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。
五、愛護工具,在每次使用之后,對領(lǐng)出的工具的性能、機具配件等進行檢查,是否完好無損。完成主管交代的其他任務(wù)。
六、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
新的半年即將來臨,一切都將過去,從零開始,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:
一、加強學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
二、團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司出謀劃策。
回顧過去半年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠,在新的半年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
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