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        化驗室工作總結

        時間:2024-11-21 09:33:50 工作總結 我要投稿

        (優(yōu)選)化驗室工作總結15篇

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的化驗室工作總結,歡迎大家分享。

        (優(yōu)選)化驗室工作總結15篇

        化驗室工作總結1

          站在20xx年伊始的起點上,20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。

          隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。

          20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

          20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

          20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從 8月26日 到 8月30日 僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

          20xx年的7月份端羧基分析時,我們做出結果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。

          粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。

          對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

          這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

          20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

          對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

          一.化驗室檢驗工作的管理

          二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

          三.化驗室藥品的管理

          四.化驗室儀器,設備的'管理

          五.化驗室資料,檔案的管理

          六.化驗室環(huán)境的管理

          目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

          通過取樣頻次分析,我班20xx年酯化加測平均每月7.5次,20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取樣達780次左右,而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明,化驗室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗室目前的運行狀況,還需從以下幾點來控制成本:在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業(yè)心和團隊合作精神。化驗室雖小,但卻起著至關重要的作用,所以我們還應提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務水平,必需對業(yè)務鉆研。為自己制定一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務

        化驗室工作總結2

          回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下

          1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.

          2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

          化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作.

          在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的`其它工作。

          同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

          3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

          存在的問題和今后努力方向

          總結半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧

          我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

        化驗室工作總結3

          站在20xx年伊始的起點上,回顧著20xx年工作中的種種:對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號。這一年里,在領導帶領下和同事們的支持幫忙下,用自我所學知識,在自我的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將這一年的工作做一個總結。

          一、工作資料的變化

          第一季度,我延續(xù)著20xx年的工作,資料主要是負責來樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、異常情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新OA系統(tǒng)報表;負責調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標的監(jiān)測;及時配制PH計使用時的保護液、校準溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職,從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。

          工作的重心有了必須的調(diào)整,主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測,每月微生物月報統(tǒng)計,成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定,(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機構)及報告的管理,成品發(fā)貨,保質(zhì)期測試,每周二物料請購,每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作,在這方面還需要做出更多的努力,加強與同事的溝通,學習調(diào)動大家的工作。

          二、工作學習中的心得體會

          1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗,都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,仔細認真的`工作態(tài)度,尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。

          2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不一樣是:絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真,防止個人衛(wèi)生原因影響結果。

          3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標準直接關系到食用者的身體健康,關系到生產(chǎn)單位的效益,所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象,需要及時準確地向上級領導報告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品,避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如:20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標,在配合包裝間采樣,根據(jù)很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,最終找出了原因:包裝間風管中滋生很多霉菌導致空氣落菌超標,消毒不到位,引起茶粉霉菌污染嚴重。

          4、管理是一門很深的學問。在這各方面自我還是一個新手,可是需要盡快學習讓自我做一個優(yōu)秀的管理者,讓同事們信服。

          5、在生產(chǎn)車間的學習。20xx月份進行的三天學習讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程:開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分,對今后化驗室工作將幫忙我們自我分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因,更好的為公司服務。

          6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個人都十分重要,僅有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言,我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓教育;如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。

          三、存在的問題和今后努力方向

          總結一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。

          1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。

          2、對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側重于學會溝通和完善自身,加倍努力的同時也需要前輩們請教。

          3、個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自我,追求速度更要注重質(zhì)量,細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我必須能夠克服,我對自我有信心,我會用實際說話。

        化驗室工作總結4

          20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

          隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。

          一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

          1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第

          一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

          2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

          3、形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的`分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

          二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平

          1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

          2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

          4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

          三、20xx年工作計劃:

          1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

          2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術指標的同時,提出科學的建議。總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關口,不讓不合格的油品進

          廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

        化驗室工作總結5

          20xx年即將過去,在部門領導的大力支持和正確領導下,自公司開展學巴鋼活動以來,檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下,全體化驗室員工通過學巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗工作理念,強化員工標準化操作與崗位培訓相結合,注重操作細節(jié),提高檢驗精度,員工化驗水平得到了顯著提高,檢驗質(zhì)量取得了長足的進步;一年來,化驗室全體員工盡職盡責,高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務。

          現(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結如下:

          一、今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀,國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著20xx年我部減員增效工作的落實,以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要,我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè),經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數(shù)據(jù),服務生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗任務。

          1、今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實情況,結合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務生產(chǎn)。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關口前移,做到事前預防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

          2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè),提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制,及時報出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。

          3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

          4、嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準,對今年進場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗,數(shù)據(jù)準確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內(nèi)控標準的情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護了公司的經(jīng)濟利益。

          二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查,確保化驗工作的順利進行。

          對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性的應急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。

          三、對標巴登鋼廠,在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改進取得的成功,有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。

          四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的.取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

          今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告,對工作中抽查出的問題進行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

          五、推行員工的崗位培訓學習,不斷提升業(yè)務操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標,完善技能激勵機制,激發(fā)員工學習動力

          1、今年,部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下,結合學習巴鋼教育培訓工作理念,部門也采取多項員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習,通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè),簡化檢驗流程,在化驗室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習;在不同化驗室推動人員輪換學習,從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結合工作質(zhì)量抽查,增強員工的工作責任心,注重工作細節(jié),嚴謹工作,有效保障了檢驗工作質(zhì)量。

          2、隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證,全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目,注重檢驗各個環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數(shù)據(jù),得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實驗結果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

          20xx年化驗室工作計劃:

          一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關,同時為各生產(chǎn)廠提供準確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務,履行好檢驗職責。

          二、開展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、準確、可信。

          三、20xx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標的進一步提升,我部化驗室任務會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務。

          四、隨著我部理化檢測中心建設的開展,明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實,爭取20xx年完成理化檢測中心認可,取得對外開展檢驗項目的能力。

          五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細化,針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設備問題應進行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任,杜絕類似事故發(fā)生。

        化驗室工作總結6

          光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結,目的是總結經(jīng)驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

          20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結構,上質(zhì)量”的指導思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領導和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領導省心,讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結如下:

          一:在化驗室管理方面做了一些工作。

          一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟斨幸罢f真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待從事的工作,用及時準確的檢測數(shù)據(jù)去指導車間生產(chǎn)。

          二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學習,通過對相關資料的學習,很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。

          三是通過化驗結果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關人員對問題切片進行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。

          四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

          二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。

          原材料驗收嚴格按技術標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領導下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關。

          由于我們的產(chǎn)品對應不同的`客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標準,也沒見過實物,后來就進了2噸,車間想當然的認為這是客戶專門要求的,又是原裝進口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。

          通過對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

          三、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

          一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。

          二是狠抓基礎管理,細節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標簽填寫、嚴查不貼標簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。

          要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規(guī)范了包裝標簽填寫格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀質(zhì)量標準,切片存放標準等。通過對生產(chǎn)過程的嚴加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

          四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

          今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區(qū)分片到人,既能很好的落實責任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩。總之,所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

          五、工作不足及今后打算。

          1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

          2、學習主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學習,特別加強對聚合紡絲工藝的學習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

          3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側重的對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

          最后,我相信在公司領導的英明領導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

          化驗室是我廠不可缺少的部門,化驗室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時,化驗室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標準化。

          一年來,化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責任心、使命感”的理念,時刻為污水處理事業(yè)敬獻微薄之力。在日常工作中,認真、仔細、負責的做好各項水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時將水質(zhì)各項分析結果反饋給中控室值班人員,進行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對于異常波動,如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時,及時有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運行。

          從20xx年我廠實行長效管理機制以來,長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準確及工作效率的前提下,認真完成廠里下達的各項任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。

          目前,化驗室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

          一、化驗室檢驗工作的管理,做實驗時嚴格按照國家標準方法操作;

          二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴把質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行排放標準;

          三、化驗室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

          四、化驗室儀器、設備的管理,嚴格按照儀器使用說明操作并進行日常的維護保養(yǎng)及定期年檢;

          五、化驗室資料,檔案的管理,及時對化驗室資料進行歸檔存放管理;

          六、化驗室安全管理,培訓化驗室安全知識;

          七、化驗室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

          目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學習及業(yè)務能力上尚有待提高。化驗室是一個專業(yè)性很強的部門,也是一個技術要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員,化驗室的工作就無從下手,很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強相關業(yè)務知識和技能的學習和培訓,提高我們的業(yè)務能力和技能水平,所以對自己要嚴格要求,不斷地學習,不斷的努力進步。除此之外,我們還應加強政治思想理論學習,認真領會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神,只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念,做好本職工作,為社會貢獻自己的一份力量。

        化驗室工作總結7

          新的工作年度即將開始,回首20xx工作年度,在礦山領導的指導和關懷下,化驗室的工作得到順利開展,化驗室所有員工團結一致,盡職盡責,最終圓滿完成各項化驗任務。同時,為順應礦山的發(fā)展,化驗室根據(jù)自身的實際要求,做出了一系列的改革措施。現(xiàn)本人將本年度的工作向各位領導做一個簡單匯報:

          一、員工技能的學習及工作成績

          由于探礦工作量的加大,化驗人員也隨之增加,為確保新員工能盡快適應新的工作崗位和環(huán)境,我們實施一帶一的援徒辦法,從實際操作到專業(yè)理論對新手進行言傳身教。與此同時,加強崗位練兵,增加每個員工對化驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;定時對部分樣品進行抽檢,抽檢方式分內(nèi)部抽檢和外部多家對比抽檢,以確保分析結果的可靠性。加強內(nèi)部人員的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力,由此推行了三班倒制度,以確保短時間內(nèi)得出化驗結果。配合礦山生產(chǎn),做好相應礦石的'各種桶泡試驗。在做好本職工作的同時,堅決服從領導安排,去協(xié)助其他部門完成各項緊急任務。

          經(jīng)過全體化驗員的共同努力,本年度共完成個礦樣、約兩千個堆場水樣的工作量,并定時對每批次車間煉金水樣進行普檢。在工作上認真細心,要求精益求精,從而降低了化驗誤差范圍,化驗合格率上升到80%以上。隨著工作效率的提高,每批次的礦石樣品化驗時間減少了20%。對儀器進行合理保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,并能對部分故障進行維修處理。

          二、工作紀律的加強及化驗數(shù)據(jù)、資料的管理

          沒有規(guī)矩不成方圓,因此,在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作,并出臺一系列相關的規(guī)章制度,而且隨著時間的推移,這些制度還將不斷完善、加強。采取獎勤罰懶的措施,提高員工的工作主動性和積極性。做好各類文件、資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。對危險化學藥品的入庫、出庫都做有詳細的統(tǒng)計工作,領用人簽字,再報相關領導審核,方可領用。對每班實際工作量進行統(tǒng)計,以便今后查看。及時上報有關化驗數(shù)據(jù),從每個人抓起,做好數(shù)據(jù)的保密工作,對因泄密而使公司生產(chǎn)造成損失的員工,實施“誰泄密,誰負責”的強制措施。

          三、存在問題及今后發(fā)展方向。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。同時,個別員工雖然已經(jīng)具備獨立工作的能力,但仍然缺乏獨立工作的信心,在技能學習方面自動性還不夠。礦山在快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,碰到的困難也更加多,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,這些都意味著我們面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,在以后在工作中,化驗室所有員工將認真學習各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。在不斷提升自身操作技能的同時,還需刻苦學習相關的專業(yè)理論知識,努力提高自身文化素質(zhì),把自己鍛煉成一個多技能的技術型人才,為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻。

        化驗室工作總結8

          站在××年伊始的起點上,××年任然環(huán)繞在我的身旁。××年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。

          隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。

          ××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。

          ××年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

          ××年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設備故障。××月份的檢修,從××月××號開始到××月××號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

          ××年的××月份端羧基分析時,我們做出結果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。

          粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差××次都大于××秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。

          對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

          這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的`把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

          ××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

          對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

          一、化驗室檢驗工作的管理

          二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

          三、化驗室藥品的管理

          四、化驗室儀器,設備的管理

          五、化驗室資料,檔案的管理

          六、化驗室環(huán)境的管理

        化驗室工作總結9

          xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

          在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料ROHS測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的'知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

          從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。

        化驗室工作總結10

        各位領導大家好:

          本人任技術質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術質(zhì)檢部主要承擔工藝技術管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領導下,在本部門員工的共同努力下,在有關車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現(xiàn)把xx年度各項工作完成情況總結如下:

          一、承包指標完成情況

          20xx年度承包指標中主要指標有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

          1、出廠水泥

          出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當中享有較高的威信。

          2、出廠熟料

          商品熟料內(nèi)控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應較好,滿意率可達95%。

          3、可控費用未超計劃指標,略有結余。

          4、其他指標(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標。

          二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析

          (一) 質(zhì)量指標完成情況

          1、水泥

          出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重

          平均值50.27kg,合格率100.00%。

          2、熟料

          出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56 Mpa,實際合格率76.08%。

          (二) 未完成計劃指標的項目及原因

          除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外,其它各項指標均完成年度計劃指標。

          20xx年度:

          PO42.5R水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%; PO32.5R水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;

          PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因:

          (1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

          (2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

          (3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。

          三、為完成年度工作任務所開展的工作

          1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標,將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔的工作。

          2、建立內(nèi)部考核機制,對各班組、

          管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。

          3、進行了崗位培訓、技術練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。

          (1)xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結果均在允許誤差范圍內(nèi),并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

          分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%,其它指標檢驗準確率達到95.6%。

          (2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。

          4、積極組織相關部門開展熟料質(zhì)量攻關活動,收到較好效果。

          用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

          5、做好售后服務工作。xx年度九月份安排專人負責售后服務工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

          6、把住進廠原材料的質(zhì)量關。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

          四、其它工作

          1、做好免稅工作。xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

          2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。

          3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

          4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。

          五、xx年度工作中存在的問題

          (一)產(chǎn)品質(zhì)量方面

          1、商品熟料質(zhì)量有波動。

          2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。

          (二)質(zhì)量管理方面

          1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。

          2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。

          xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的.取得,與領導的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術質(zhì)檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項工作任務。

          技術質(zhì)檢部

          20xx-12-22

        化驗室工作總結11

          20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

          隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。

          一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

          1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

          2:20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

          3:形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

          二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平

          1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的'輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

          2。帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質(zhì)量交流。

          3。和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

          4。在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

          三、20xx年工作計劃:

          1。繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

          2。提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術指標的同時,提出科學的建議。

          總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

        化驗室工作總結12

          帶著對新工作的無限憧憬,剛入職的我對工作充滿了熱情。化驗室工作雖然不需要重體力勞動,但化驗項目多,流程復雜,對操作的精準性和熟練性要求高,入職培訓期間我努力鉆研,通過前輩的演示指導和自己動手操作,使我迅速掌握了基本的化驗操作。實驗室的工作時間很緊張,工作結束后的休息時間并不多,但工作結束之后我并沒有懈怠,我知道學習如逆水行舟,不進則退。每天下班后我都抽出時間將當天的化驗進行總結,加深自己對化驗的理解和掌握,堅持每天都將當天的新知識掌握,不會的的問題我會積極向同事和有經(jīng)驗的前輩學習請教。

          一個化驗員應當有優(yōu)秀的理論知識水平和熟練精確的實踐操作能力。理論知識的學習好就如同建造建筑的根基,只有根基打牢固了,上層建筑才能穩(wěn)固。我深知這一點,每天都抽出一定的時間用于理論學習,認真研究學習資料,努力提高自己的理論知識水平。同時經(jīng)常向有經(jīng)驗的前輩請教學習,彌補自己的理論知識漏洞。經(jīng)過努力學習我通過了化驗的理論考試(這個有沒有?我不太清楚)。化驗數(shù)據(jù)的準確性是衡量化驗成功與否的關鍵,在實踐操作過程中我一絲不茍,熟記操作規(guī)范和流程,安全操作,準確記錄化驗數(shù)據(jù)。俗話說熟能生巧,我認真利用好每一次的化驗進行總結和練習,積極思考怎樣提高化效率,提升化驗的準確性。

          盡管我努力學習和工作,但我清醒的知道工作中還存在一些問題,如化驗的熟練性不夠,將理論應用到實踐當中的`能力有待提高,缺乏經(jīng)驗等等。我將在以后的工作中努力向有經(jīng)驗的前輩們學習,在學習理論知識的過程中積極思考,將理論知識的學習成果轉(zhuǎn)化為實際工作中的生產(chǎn)力,提高專業(yè)技能,和實踐經(jīng)驗。同時要繼續(xù)堅持不斷的學習的好習慣,將學習貫穿到工作生活的始終。在工作中與同事多交流,協(xié)調(diào)工作,努力營造和諧的工作環(huán)境,為了集體的的榮譽努力工作。

        化驗室工作總結13

          20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過去,回顧上半年,在公司領導直接領導下,在有關部門配合及質(zhì)量部的支持下,在全體檢驗室員工的共同努力下,我們克服困難,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將上半年的工作從以下幾個方面做一總結:

          試驗室;上半年檢驗量共計:6695批次,同期減少xx9批次。

          進廠原輔料:包材、分裝、小樣:692批次。20xx年上半年732批次 -40批次

          制劑品種及小樣:698批次。 834批次 -136批次

          原料藥成品、半成品:xx51批次。 2106批次 -355批次

          留樣觀察、標準溶液:581批次。 473批次 +108批次

          微生物檢查及驗證:1406批次。 939批次 +467批次

          無菌及無菌驗證:71批次。 xx2批次 -111批次

          細菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境:410批次。 544批次 -134批次

          純化水、注射用水:915批次。 909批次 +6批次

          試劑配制:158批次。 165批次 -7批次

          10、儀器維護保養(yǎng):13次。 15次 -2次

          二、完成新購進儀器旋光儀的安裝、調(diào)試,并投入使用,同時建立了儀器設備檔案,為規(guī)范化管理奠定基礎。

          三、根據(jù)新版GMP的要求,相應完成新版質(zhì)量標準、檢驗記錄的有關修訂工作。

          四、完成技術部、生產(chǎn)車間片的加速實驗工作,并出具檢驗數(shù)據(jù)至技術部。

          五、完成散儲存期的微生物數(shù)據(jù)檢測試驗工作;

          六、完成了培訓工作內(nèi)容:

          1、新入職員工的培訓與考核;

          2、檢驗室管理規(guī)程培訓與考核;

          3、檢驗管理規(guī)程培訓與考核;

          4、摩爾純化水設備的培訓;

          5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓;

          6、無菌操作過程培訓;

          7、3名化驗員通過藥品檢驗所的培訓并取得檢驗員上崗證;

          8、上半年日常檢驗工作內(nèi)容培訓12次;

          9、對新進廠的實習生進行實驗室安全知識培訓;

          七、完成集團等公司對我公司的審計工作。

          八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢分析圖(部分)。

          九、完成三樓留樣室的整理工作:清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。

          十、我部門上半年人員流失6人,在人員緊缺、任務重、小樣多、新人多等特點加強上半年的培訓工作,積極倡導一次檢驗成功率,提高檢測工作效率,降低檢驗成本。為做好檢驗工作,在過去的基礎上,強化檢驗員的相關知識重學習,加深認識,學以至用,使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學化,從而融會貫通,使檢驗專業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實習人員盡快進入角色,來擬補檢驗崗位的缺失,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,在崗位相對固定的情況下,培養(yǎng)多樣型人才,遇到特殊情況,人員可以隨時調(diào)配,確保各項工作不間斷。一是加強內(nèi)部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

          十一、今年上半年在質(zhì)量部的領導下對檢驗室的.所有人員進行優(yōu)化分組,各顯其能,充分發(fā)揮個人長處,準備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。

          十二、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展:

          企業(yè)的發(fā)展,少不了天時、地利、人和。團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重領導,關心同事,努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,不計較個人得與失,默默無聞做好本職工作,為企業(yè)分憂解難。

          十三、樹立安全防范意識:消除安全隱患就是創(chuàng)造價值。

          常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的工作與電、水、氣密是密不可分的,要作好高壓鋼瓶的管理,易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設立一定的程序制度,化學試劑按照環(huán)境溫度單獨存放,熟悉簡單事故處理方法。嚴格制度的落實,加強安全教育,提高安全意識。

          十四、20xx年上半年費用支出情況:共計:80850元

          1、液相色譜柱:4支共計5200元;

          2、液相抽濾用真空泵:1200元;

          3、試驗耗材:一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;

          4、更換儀器零部件費用:1150元;

          5、新增儀器費用:旋光儀32300元;

          6、標準品、對照品:20000元;

          7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水:10000元;

          十五、外檢費用收入7700元。

          十六、針對微生物、無菌室的改造問題及房間設置與有關部門共同協(xié)商進行了多次的圖紙修訂與改進工作。

          十七、20xx年上半年存在的問題與分析:

          1、新版GMP的實施問題:檢驗工作的“量”與“質(zhì)”在不斷變化,檢驗內(nèi)容有增無減,要求俞來俞細,難度不斷加大,必須增加檢驗人員的全員質(zhì)量意識。

          2、檢驗報告有些滯后問題:檢驗人員流動頻繁,有些檢驗員技術相對來講較全面,福利待遇付出及社會的物價上漲有一定的關系,分配比例失調(diào)時是造成人員流動性大的原因之一。到目前為止,上半年先后有6人離開檢驗崗位。人員的頻繁流動使得檢驗工作有些斷檔,致使檢驗時間有所增加,加之新來的人員不熟悉,使檢驗報告有些滯后。

          3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準人員,造成在審計過程中對方多次提出玻璃儀器校準人員的資質(zhì)問題。

          十八、20xx年下半年工作重點及目標

          1、完善留樣觀察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;

          2、加強完善檢驗人員的全員GMP質(zhì)量意識;

          3、加強對員工的培訓與考核,努力提升業(yè)務技能、工作責任心和檢驗工作能力水平;

          4、完成微生物、無菌室的改造及房間設置與最后的房間性能確認等工作。

          5、在質(zhì)量部的領導下為了更好的發(fā)揮物盡其能、人盡其用的方針,對檢驗室的所有人員進行優(yōu)化分組,各顯其能,充分發(fā)揮個人長處,準備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。

          6、加強對檢驗人員的下半年培訓,特制定如下培訓內(nèi)容

          序號 培訓內(nèi)容 培訓方式 培訓時間 培訓員

          1 旋光儀原理操作、

          維護保養(yǎng)及相關知識 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年7月

          2 液相操作、

          維護保養(yǎng)及相關知識 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年8月

          3 新員工崗前操作技能培訓 培訓+考核 20xx年8月

          4 電子天平的使用、校準維護及保養(yǎng) 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年8月

          5 原子吸收原理操作、

          維護保養(yǎng)及相關知識 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年9月

          6 新版GMP實驗室控制 培訓 20xx年9月

          7 氣相原理操作、

          維護保養(yǎng)及相關知識 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年9月

          8 取樣與留樣管理 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年10月

          9 無菌及微生物相關知識 培訓+考核 20xx年11月

          注:1、根據(jù)工作需要培訓課程內(nèi)容及培訓員可能會有所變動。

          7、上半年已經(jīng)完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕,下半年準備對以上一起進行采購,微波消解儀費用約8.5萬元,旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器約0.6萬元,高壓滅菌鍋約1.2萬元,氣浴振蕩器約0.6萬元,電子天平(感量百分之一)約0.08萬元,錐入度儀約0.85萬元、雙人超凈臺1.5萬左右,共計約12萬元。

        化驗室工作總結14

          是不平常的一年,石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營,公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領導參考。

          一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

          1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控

          人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

          2:,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道,深入出油方罐區(qū),實際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

          3:形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結合每個化驗員的自身特點,科學的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學習,相互充實,提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的`準確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

          二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平

          1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

          ⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質(zhì)量交流。

          ⒊和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

          ⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

          三、20xx年工作計劃:

          1.繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務,提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

          2.提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術指標的同時,提出科學的建議。

          3.總之,化驗室在公司的正確領導下,按照公司科學生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關口,不讓不合格的油品進廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

        化驗室工作總結15

          回顧過去的半年,在化驗室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務,高標準嚴要求自己,在自己的崗位上盡職盡責,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結:

          一、重新學習,不斷完善自己

          自09年的鐘聲敲響的那一刻起,我就深深地感覺到新一年的工作重擔向我無情的壓來……為能保質(zhì)保量完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的知識進行重學習,加深認識。是之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗專業(yè)水準提到一個新的起跑線。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)揮作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓垮,唯一的解決辦法只有加強崗位練兵,增加自己對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部人員的團結合作,互相緊密配合,挖掘集體的潛力,在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時

          埋頭忘我的工作,還要能在回過頭時對工作的每個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)能降耗,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!

          “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日的辛苦的工作,才使我獲得如此驕人的成績,但這些成績的取得與公司和化驗領導及同事的培養(yǎng)和支持是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝。

          金無足赤,人無完人,在肯定成績的同時,我也清醒的認識到自己存在一些不足之處;由于工作經(jīng)驗的不足……。

          二、加強安全教育,提高安全意識常言道:“安全高于生命,責任重于泰山”。

          化驗室的大型分析儀器,有一部分需要高壓鋼瓶,要做好高壓鋼瓶的'管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。

          三、擺正位置,做好配角,當好參謀

          首先對本室的工作要盡職盡責,向領導提供合理的建議和主張,幫助領導正確做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂……。

          四、團結同事,虛心學習,協(xié)作發(fā)展天時不如地利,地利不如人和。團結就是力量,只有團結,工作才能形成合力。

          協(xié)助領導拓寬疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠的聽取意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,舍身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松,和諧,愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志之間的協(xié)調(diào)工作,和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個互相信任,互相幫助心情舒暢的工作氛圍。

          五、勇于進取,開拓創(chuàng)新

          社會在進步,科技在發(fā)展。……從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當挑戰(zhàn)來到。

          面前時,我只想說,來吧!我已從工作中長的……。

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