采購工作總結【熱門】
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的采購工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購工作總結1
時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年即將畫上一個圓滿句號，回顧這一年來的工作，有得亦有失，較去年相比心里有很多的感觸，更多的是欣喜！這一年多的時間我成長太多、進步了太多、也收獲了太多，更多的是讓我對人生目標也有了更高層次的定位。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司對我的信任和栽培！
回想往年經歷的風風雨雨，酸甜苦辣，我發現自己長大了，成熟了。在經理和總監的指導下，得到如此多的收獲，讓我感激不盡，從供應鏈部客服到采購助理，到現在的采購專員。衷心的感謝公司領導對我工作的肯定，感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助。
回顧這一年我做以下總結：
1、供應鏈部：
雖然只有短短的幾個月的時間，但是我學到了人與人最主要的聯系感情的方法——溝通，與客戶溝通，與公司同事溝通，與物流溝通。如果溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現嚴重的錯誤。平時注重同事間的友好關系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，及時完成領導交代的其他事情。
2、銷售服務部：
采購部對于我來說是最陌生的工作，剛接觸采購部是做一些簡單的樣品整理及出庫入庫的工作，還有平時的一些瑣碎的事情，對于方案的制作，有了一定的經驗以及產品資源后，在方案制作中已不像剛開始那樣捉襟見肘，方案制作及報價都相對得心應手，也得到了同事的認可。從慢慢地熟識到熟知，到現在的能夠按照客戶的要求提出準確的方案給銷售、到現在建立起龐大的供應商聯絡網、到現在采購部B2B和超級積分的所有的后臺都有我一人整理上傳完成、到現在經手上海武文浩工作做促銷采購專員等等，感謝公司給予我的栽培及信任，讓我不斷的磨合、吸收知識，逐漸的轉型成為現在的采購專員打下了堅實的基礎。經過將近一年的學習，從不完全不懂，到現在的蛻變，無論在產品知識和采購經驗都有了質的飛躍。包括：
1、采購考察供應商的供貨能力、企業資質等，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調查。
2、對相同產品的供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息等都大幅度的提升。
3、開發品牌供應商。收集相關產品信息。
4、建立維護供應商良好的合作關系。
5、私人時間去展會了解禮品走向及收集供應商產品資料。
6、配合銷售的相應工作。
7、積極配合服務部其他同事工作包括各地辦事處。
8、市場品牌產品價格調查。
不足及20xx年工作計劃：
1、開發核心品牌供應商。到現在我都不認為自己是個稱職的采購專員，我認為是有關系不錯的工廠全方位支持，和熟悉采購常規物料的基礎知識。現在正在開發蘇泊爾品牌，調查市場得知蘇泊爾符合公司的三點要求，一夠品牌，可以說蘇泊爾是家喻戶曉的品牌。二夠支持，我現在聯系的蘇泊爾公司的負責人是專門針對特殊渠道的負責人，對我公司的項目有很高的合作意向和大力的支持。三夠利潤，據我市場調查得知，蘇泊爾在零售渠道的'價格控制的很好，在京東上的價格，我們可以拿到5折左右。雖然進展緩慢，但是這是我制定的攻堅計劃也是我的目標。
2、自從公司轉型后已經很少客戶指定的產品進行詢價，主要是以禮品提案為主，客戶更看重的是品類、品牌和新意，這將是我明年的工作重點。一是凡有關于專業大型的禮品展，必到現場，熟悉了解工廠及工廠產品，做到學以致用；二是，個人產品庫的完善，按照統一的標準整合供應商資源信息，做到給銷售推薦及時準確。
3、個人經驗不足，需要在日后的工作中多學習多積累；此外，在方案提交之后，要聽取銷售對方案的意見與看法，方案提交給客戶之后也要主動向銷售了解客戶對此方案的回饋是什么，以便自己能了解到方案中存在的不足并加以改進。對于采購基礎知識了解甚微，也希望明年有機會能深入學習加大力度充實自己。多在定制類產品的制作工藝方面下功夫學習，多向
有經驗的同事虛心請教，爭取能成為一個專業的采購。
4、把握客戶的需求信息的準確度低，這個需要與銷售多做溝通，并且多做客戶信息的調查及市場調查，準備把握各方信息，避免做事倍功半的工作。
5、優勢產品沒有，這將是我在20xx年工作的重中之重。
6、產品優勢價格不明顯，這個將在我日后工作中多做積累，開發出重點供應商，提高中標率。
以上是我20xx年的工作總結，感謝領導及同事對我的支持和熱心幫助，敬請各位領導提出寶貴意見及建議。我會盡自己最大的努力，提高自己，充實自己，做一個全面提高的專業采購而不懈努力！祝公司興旺發達！！
采購工作總結2
本人于20xx年xx月xx日始正式在xxx做制衣采購工作，現將這一年來的工作總結如下：
一、主要工作：
1、常規的'制衣面輔料采購，包括下單，追貨期，處理物料異常，安排請款。其中處理物料異常有物料不夠緊急補單、物料質量不理想、物料需要修改等。綜合評估跟單申購物料品種、價格、數量是否正確合理。
2、面輔料開發。一般在3—5天內找到所需開發的物料樣辦，通過物料的質量、價格、貨期及供應商的服務對比進行開發。
3、非指定供應商的管理評估和關系維護。根據供應商是否服務到位，質量是否達到客人要求，價格是否合理等對供應商進行管理和評估，同時為后續物料開發和訂購做好供應商的關系維護。
二、存在問題：
1、物料錯訂漏訂。7—8月間，因工作量大，申購資料亂，跟單對物料的不熟悉等，在訂購xx洗水嘜時由于跟單沒有提供完圖稿客人確認，導致洗水嘜錯誤情況。另，xxx有些物料如掛卡某個碼數漏訂，但及時發現并未影響貨期；
2、物料返廠延遲。因大部分供應商需發貨前付款，我司請款付款周期較長，導致貨期推遲。
三、改進措施：
個人做單查單要更細致，考慮事情需更加全面和完善；
建議采購流程改進完善，由于目前從BOM審批和采購單審批出單環節太多，出單有時會導致不及時，如可以刪去一些審批環節及每個環節都加上時限以加快出單速度，最好系統操作。
采購工作總結3
20xx年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，20xx年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的`變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、20xx年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。
在20xx年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
采購工作總結4
20xx年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司以及領導對我的信任和栽培!新的一年已經開始了，現在我將過去一年中采購工作的心得體會以及新的一年的打算作一個匯報。
采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，雖然才工作了幾個月的采購工作，卻使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，下個訂單，簽個合同，接個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們要配合好生產、銷售。一切以銷售為主，我們輔助。
1、千方百計，降低采購成本。
實話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，怎樣以最低的價格買到最好的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持，貨比三家，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供貨商議定最終的價格，以保證達到質量高，價格低的目的。
2、努力做好與各部門的溝通協調工作。
以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，其實則不然，采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要企業內部有關部門的密切配合的'一項全面工作，與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關系，且需要掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業知識、各種知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發展，使工作邁向了一個新的高度。
3、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對購買的一些原輔料等還不能充分了解其特性，生產工藝等；對一些連接器的工藝、制作一款連接器所需要的原料還不能做到熟練掌握。這些還需不斷努力，積累經驗；今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。
4、改變思想，跟得上公司前進的腳步，做到越來越好。
以前我們的采購流程是接到生產的分訂單后的備好所需的原材料，庫存保持在一個相對穩定的數量上。現在由于我們的新客戶富士康的加入，我們的思想改變了，因為富士康是一個要貨量很大、很急的客戶。我們考慮到供貨商的生產能力，發貨時間，到貨時間的種種情況。現在接到一段時間的總訂單后就依照總訂單把所需物料提前備好，以至于不在交貨過程中出現被動。做到這點的同時，我們依然保持其它客戶產品所需物料的供給，做到有條不紊。我們直接根據總訂單提前備貨。做到有備無患，提前把所需物料備齊。雖然我的工作量加大了，但是能夠保證我們公司正常的運轉，我感到由衷的欣慰。
5、嚴格讓供貨商以及物流公司保證貨品的質量和安全。
我們常用的端子是一種對質量要求很嚴格的材料，中間有一點問題可能會造成一盤的浪費。有些情況是供貨商在纏繞的時候沒有處理好，我們用的過程中會造成浪費，還有是運輸過程中的不注意造成非工藝的破壞，對供貨商以及我們都造成不必要的損失。這種情況，我們首先要和供貨商溝通，要求保證工藝上的質量，再就是嚴格要求物流公司在運輸、裝卸過程中的磕、碰。保證來多少數合格多少數。
6、嚴格執行領導的指示和精神。
日常辦公用品、生產急需品以及所有現金購買的物料、設備。不論哪個部門的申請，必須拿到林總簽字的申購單后方可以購買。我們本著節約增效的原則，為公司創造最大效益的目標而努力著。
7、節約、節能、以公司為自己的家。
節約每一張紙，能夠再利用的絕不浪費，節約每一滴水，節約用電，下班后記得看一下用電的電器是否已經停止工作。從一點一滴做起，為公司的美好明天貢獻一份力量。
最后，感謝公司所有領導和同事，感謝領導的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成長。總之，20xx年我會以一顆向上的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓工作充滿生機和活力！
采購工作總結5
20xx年即將隨我們遠去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將20xx年的成敗得失敗作總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優，盡最大限度地發揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業績。
20xx年，五鑫進入設備安裝和調試階段，設備采購工作已經基本完成，今年一年時間，我們的工作重心逐漸從設備采購轉移到配合安裝單位，以及基建部門采購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下：
一、計劃材料詢價、比價，對廠家及產品嚴格把關
1）在工作中材料使用部門所報的材料計劃單，需要求廠家必須提供產品合格證書，使用說明書，能及時確保工程快速、安全、順利的完成。
2）在詢價及比價過程中，堅持維護公司成本，多詢、多問、耐心與供應商洽談物料質量與價格，盡可能的`將費用降到最低，為公司節約成本。
2、合同
1）將需采購物品，及時落實型號規格，數量，材質等，及時的發送給各供應商。
2）在詢價完成后，獨立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門。
3、到貨材料的入庫以及K3錄入
廠區設備安裝材料數量龐大，型號種類繁多，我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收，這是一項需要耐心、細心、責任心的工作，我們要確保每一件進場的設備完好無損，完整的入庫，以確保安裝的順利進行。與此同時，要把所到材料一項一項錄入K3系統，使賬目一目了然。
4、與安裝單位及基建部門的協調工作
工期的緊湊，導致許多安裝材料成為緊急采購項目，于是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。
5、合同的執行、掛賬
負責給各供應商支付貨款，以及發票掛賬等系列會簽工作。
在這一年的工作當中，我學到了很多東西，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成績，但仍然有很多不足之處：
1）只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽積極；
2）內勤工作做的不夠細致，相比之下，還有待改進
在以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進自身的’不足，爭取獲得更好的成績。
在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！
最后祝愿公司所有領導，所有同事身體安康，新年快樂，工作順利！
采購工作總結6
在公司工作了一個月后，我感覺在公司里一天比一天成長。同樣，我每天都覺得很飽。在顧主任的指導下，“感覺自由”向采購的位置又邁進了一步！接下來，我將把我9月份的個人工作總結如下
在1月份的采購過程中，存在兩個主要問題：難以查詢和制造商難以發貨：在一些制造商進行查詢時，大多數制造商總是報出過高的價格或不報。鑒于這種情況，我們需要了解產品的原材料價格和工藝，以便了解制造商的最終價格或最低價格。
因此，在詢價之前，我們需要在詢價之前了解產品的材料和工藝要求。此外，我們查詢的產品通常只有模糊的產品外觀，沒有實際的產品。在這種情況下，我們需要要求一些制造商或貿易商在詢價前了解產品，以便更快、更準確地獲得最終價格，以便進一步詢價。在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要節約成本，以便將貨物與三家商店進行比較；還要了解供應鏈各環節的運作情況，明確采購在各環節的`不同特點、功能和意義。只要能降低成本，無論哪一個環節，我們都會認真研究和探討方法
此外，當廠家發貨困難時，一般廠家都會認為我們的交貨期會延遲，因此，他們通常在交貨日期做出最終安排。
這么長的時間已經成為工廠的一種慣性，也是工廠延遲發貨的主要原因，影響了我們銷售部門在客戶中的聲譽，雖然在7月份發現了這樣的問題，但似乎制造商上個月仍然延遲發貨，而且似乎根本沒有解決辦法。本月合同簽訂前與工廠溝通，確定交貨日期后簽訂合同。
如果還有延遲交貨的問題，請向工廠說明問題的嚴重性。盡量避免這種情況發生最后，我要感謝公司領導和同事的幫助和教導。我將繼續努力學習，并在下個月的工作中制定個人工作計劃。我希望大家共同努力，公司將一天比一天興旺發達。
采購工作總結7
20xx年，采購中心在局黨組的關心下，在局各科室和中心以及采購單位等相關部門的大力支持與配合下，切實開展機關作風年的建設，以科學發展觀為指導，積極關注師市各項改革創新工作，充分發揮政府采購政策功能，向綠色采購、民生采購推進，為師市實現跨越發展的目標做出新貢獻。
一、加強教育，努力學習，強化采購隊伍建設
1、加強政治理論學習。積極參加師直黨工委和局黨組的各種政治學習，中心也多次組織學習，學習實踐科學發展觀理論、自治區第八次黨代會會議精神，明確師市工作任務、財政局工作任務，把握好正確的工作方向。按照局黨組的布置，每位工作人員撰寫了心得體會和讀書筆記，積極參加軍訓和大樓值班活動，通過學習采購中心全體工作人員的政治素質得到了提高。
2、加強業務知識學習。工作人員努力加強自身業務、職業道德素質的學習與修養，善于從各類專家那里學習和積累各種專業知識，不學習、不總結，不可能成為一名合格的采購人員。政府采購工作系統而復雜，涉及到方方面面、點點滴滴，如：采購監管、招標信息管理與公布、標書制作、合同簽訂、處理質疑、投訴、檔案裝訂等，采購中心多次組織業務學習。在一個較大的采購項目完成后，都要進行總結，發現存在的問題及以后改進的方向，尤其是在人員調動后，大家積極配合，老同志無所保留，新同志虛心學習，參加自治區采購中心的會議，通過學習和不斷地總結經驗，采購中心工作人員的辦事能力、業務能力得到了提高。
3、廉潔行政，打造陽光采購的保障機制。要求工作人員在行為準則上堅持做到“六要六不要”，即：
一要及時采購，不要人為增加環節。凡立項采購的項目，要在規定的時間內保質保量完成；
二要精細采購，不要馬虎大意。對每一項采購項目都要進行詳細的分析和研究，努力做到每一個環節都不出現質疑；
三要規范采購，不能違反原則。在組織采購活動中要始終堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，不能意氣用事，出現違規違法行為；
四要廉潔采購，不要貪圖錢財，盡力為用戶單位、供應商提供好服務；
五要遵紀工作，不要隨隨便便無規矩。工作之余要學習采購政策和業務，嚴格遵守工作時間，做到按時上下班，有事請假；六要和諧共勉，不要推諉扯皮。
二、以服務經濟社會事業發展為目標，積極組織政府集中采購業務
20xx年中心緊密圍繞師市經濟社會事業發展的要求，結合政府采購工作實際，進一步發揮政府采購制度功能，圓滿完成了各項采購任務。全年集中采購工作呈現出以下特點：
1、采購規模快速增長。20xx年中心共受理采購項目198個，采購預算金額為7220.15萬元，實際采購金額為6369.02萬元，比20xx年4441。44萬元增加了1927.58萬元，增加了43.39%，節約資金851.14萬元，節約率達11.79%。其中：公開招標7次，實際采購金額3403.23萬元；競爭性談判6次，采購金額169.7萬億元；單一來源采購20次，采購金額874.16萬元；詢價采購125次，采購金額1869.48萬元，協議采購40次，采購金額94.57萬元，分別占比為53.43%、2.66%、29.35%、13.06%、1.48%。
2、采購范圍進一步擴大。除車輛、計算機、辦公家具、醫療設備等通用貨物外，新增了校服、公路養護機械、LED屏、除雪設備、體育器材等采購項目。20xx年貨物類采購項目預算金額6741。28萬元，實際采購金額5948。73萬元，節約資金792.96萬元；工程類采購項目預算金額478.87萬元，實際采購金額420.29萬元，節約資金58.18萬元。
3、進一步增強了與經濟社會事業發展的關聯度。從涉及的部門來看，包括財政、公安、國土、人社、衛生、城建、交通等多個部門。從采購項目涉及內容來看，民生采購項目日益增多，政府集中采購在經濟社會事業發展中的作用日益凸現。例如，在推進師市醫療、社會保障制度改革中，組織實施居民醫療保險門診統籌給團場社區醫院配備271臺計算機和打印機；在提升師市城市實力，美化環境方面，組織實施了春秋兩季樹苗、除雪車、LED屏、園林小品等重點項目的采購；完成了交通局采購公路養護機械設備的采購。20xx年完成的重點采購項目：
⑴、交通局公路養護所的17種機械設備采購，采購金額大、項目多、技術復雜，采購中心為了完成采購任務，分為機械設備、養護設備、小型設備等5個項目，公開招標4次，詢價采購1次，實際采購金額20xx.27萬元，城建處和交通局的綜合除雪設備1186.6萬元。
⑵、將軍府酒店裝修期間，急需采購一批酒店家具、電器及音響設備，即使臨近春節，為完成采購任務，不影響酒店經營，工作人員主動加班，完成了采購任務，采購預算90.1萬元，實際采購資金82.32萬元，資金節約7.78萬元。
⑶、加班完成了水利普查辦公室采購36臺電腦和16臺打印機掃描儀的設備采購和百日廣場文化節的燈光音響設備采購工作。
⑷、對20xx年行政事業單位辦公家具協議采購進行談判，按照配置的標準，對采購項目進行調整，增加了新的辦公家具采購項目，同時對標準較低的項目提出建議。
4、仔細對比自治區、兵團采購信息。根據中心的采購情況，將采購數據與自治區公布的協議價和兵團采購中心確定的計算機統一品牌協議價進行對比，對技術參數、報價、售后服務等方面比較，大多數組織的詢價采購的價格要低一些，雖然增加了工作量，但是節約了資金。
5、積極參加自治區的政府采購活動。今年6月下旬與采購辦參加了自治區舉辦的全疆政府采購會議，20xx年11月加入自治區區域聯動公務車采購項目，經咨詢昌吉州和博州采購中心后，與采購辦公室協商，計劃也將加入辦公設備區域聯動項目。
6、及時發布采購信息，做到采購程序公開、公平、公正。政府采購項目均在自治區政府采購網和五家渠政務網站上公開發布，采購公告、中標（成交）公告發布率達到100%，實行采購信息公告制和采購結果公示制，主動接受社會監督，在五家渠市政務網上發布采購信息290條，在新疆政府采購網上發布采購信息129條，招標公告17條，成交及中標公告139條，補充及變更公告10條。在中國采購網上發布信息6條。
7、及時、合法、有效處理政府采購供應商的質疑。保護參加政府采購活動采購人和供應商的合法權益，維護正常的政府采購秩序，提高政府采購效率。近年來，由于供應商維權意識不斷增強，質疑投訴成本近于零，出現少數供應商無依據隨意質疑等行為，質疑率明顯上升，質疑處理工作不可回避地成為政府采購活動的一項重要工作內容。質疑的處理牽涉了政府采購當事人大量的人力物力，影響了政府采購正常活動。認真做好質疑處理相關記錄，并編號、整理歸檔，做到事后有據可查。今年8月接到質疑一次，最終為無效質疑。
三、以改革創新為手段，進一步提升內部管理水平
1、健全業務制度體系，推進規范化管理。認真貫徹落實部、自治區、兵團政府采購政策文件精神，加強五個方面的控制：
一是規范采購方式變更；
二是采購文件制作和發售；
三是中標（成交）結果確定；
四是政府采購合同簽訂履約；
五是政府采購質疑處理。
完善的.工作制度是高效行使工作職能的基本前提，根據局領導的安排，提高采購工作透明度，分別制定采購單位辦理政府采購事項須知、供應商須知和采購中心工作流程、工作職責、服務承諾等，制作了公示牌懸掛在采購中心的墻上，對政府采購流程進行宣傳，使采購人和采購中心緊密配合，規范、高效的完成采購工作，在采購過程中，工作人員嚴格分工，負責事項的具體落實，嚴格按照規章規范操作等，采購中心加強了制度建設和規范化管理，建立和完善了制度，規范了政府采購操作程序，明確責任，強化了責任管理，取得了一定的成效。
2、認真完成窗口單位創先爭優的服務承諾工作。今年8月根據《關于貫徹落實全國窗口單位和服務行業為民服務創先爭優視頻會議精神的通知》精神，積極按照文件，制定了采購中心創先爭優的服務承諾，做成宣傳牌懸掛在中心走廊，接受社會各界的監督。
四、采購工作中存在的問題
一是采購人受消費習慣和心理作用等一些特殊原因，制定品牌現象存在，付款環節有時出現問題。在采購上沒有計劃性，采購中心無法做到事先計劃，統一辦理，政府采購次數頻繁，工作整體缺乏計劃性，難以形成規模效益，相同的采購項目不能集中在一起采購，節約資金受到影響；
二是供應商缺席，競爭不充分，由于采購規模小，受供貨成本和服務成本的約束，尤其是一些特殊的采購項目，供應商較少，參與的積極性不高，往往參加的供應商不足三家，競爭的充分性受到一定程度影響；
三是參加評審的專家有限，評審專家的工作質量不僅關系到整個采購過程的合法性，也關系到整個采購項目質量和價格的先進合理公平公正，烏市實行交通管制后，聘請烏市專家有了一定的難度；
四是采購中心人員少，人員調整后，人員素質和專業水平還待提高，中心的工作人員沒有經過任何專業學習和訓練，對政府采購所必須掌握的招投標、合同、商業談判、市場調查及商品、工程和服務等方面的有關知識和技能知之較少，要加大對采購人員的培訓，才能提高采購人員綜合素質。
五、20xx年工作思路和打算
采購工作是一個長期有序的工作，如遇緊急情況，更是要加班加點才能完成采購任務，工作重點既要放在學習如何制作準確的技術參數上（是招標文件的核心），也要放在加強采購管理上，不斷提高財政資金使用效益。
1、加強宣傳和培訓，加強隊伍建設，不斷提高工作人員業務水平隨著采購工作越來越規范，深感知識和水平急需提高，為了開拓眼界，提高專業水平，避免出現閉門造車的現象，工作中要加強市場調研工作，與其他地方采購中心加強交流和溝通，學習他們的先進經驗，努力提高業務水平，提高工作效率。
2、提高質量效率，促進廉政建設。樹立規范自律意識，建立健全自律機制，嚴格堅持“三公”原則，規范程序，公開操作，公平競爭，公正授予采購合同，同時將整個采購過程置于紀檢、監察、公證、審計等部門以及采購人、供應商的監督之下，提高了采購質量和效率。
3、進一步規范采購行為，不斷提高政府采購工作效率；完善了全部招標采購文件范本，任務急項目小的采購文件直接掛在網上，以便供應商免費查閱下載使用；嚴格執行協議供貨制度，零星采購高效便捷；在重大采購項目上多次交流溝通，促進了重大項目需求的科學性和采購工作的順利推進。
4、繼續狠抓科學化精細化管理，防范采購風險，提高采購質量。在局領導的領導下，采購辦的指導下，采購中心努力提高工作質量和服務水平，為提高財政資金的使用效益，保護政府采購當事人的合法權益，促進黨風廉政建設及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境做出了積極的貢獻。
作為財政局的窗口單位，我們在今后的工作中將一如既往，保持優點，克服困難和不足，為師市的財政經濟工作貢獻自己的力量。
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