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        財(cái)務(wù)工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-12-22 03:54:00 工作總結(jié) 我要投稿

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)[精品]

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)[精品]

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

          一、9月份工作小結(jié)

          1、完成了財(cái)務(wù)的日常核算、以及全處職工工資及各種津補(bǔ)N的發(fā)放,社保基金及各種稅金的申報(bào)、繳納等一系列工作,

          財(cái)務(wù)月工作小結(jié)。

          2、完成向財(cái)政各種基本支出和項(xiàng)目支出的申報(bào),經(jīng)費(fèi)支出的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳的報(bào)銷核算工作。

          3、完成了20xx年財(cái)政一體化管理信息系統(tǒng)的升級(jí)工作。

          4、完成了和財(cái)政核對(duì)全年的預(yù)算工作。

          5、完成了其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

          二、10月份工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)的.日常核算工作。

          2、完成在職職工工資性補(bǔ)貼的預(yù)發(fā)工作。

          3、編制年度部門財(cái)政決算報(bào)表。

          4、做好春節(jié)職工一切福利、活動(dòng)等工作的資金安排。

          5、做好新版出租車客票的領(lǐng)用發(fā)放。

          6、完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

          光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

          財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原來(lái)單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。

          隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)情況等,這些可以為商場(chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

          工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體現(xiàn)在我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我非常幸喜。“活到老,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話

          在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!

          春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

          一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的.解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20。8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

          二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

          三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

          四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

          五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

          通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

          光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

          其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加強(qiáng)制度。通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的.管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

          部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

          針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

          今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

          可以說(shuō),在XXXX年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!XXXX年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。

          財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成XXXX年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

          一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

          XXXX年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

          為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的'財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

          為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

          二、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

          一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司XXXX年及XXXX年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的XXXX年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好XXXX年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

          三、充分利用稅收政策

          充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了XXXX物流公司、XXXX運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予XXXX物流公司、XXXX運(yùn)輸公司減免XXXX年度企業(yè)所得稅合計(jì)XXXX萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅XXXX萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及XXXX年度XXXX物流公司、XXXX運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

          四、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

          根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

          五、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

          根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

          六、加強(qiáng)資金管理的作用

          為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從XXXX年_月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          XXXX年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好XXXX年個(gè)人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

          自x月初進(jìn)入x集團(tuán)以來(lái),在匆忙之中,不經(jīng)意間20xx年就過(guò)去了。回顧這一年來(lái),我在x集團(tuán)的主要工作就是不斷地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。通過(guò)近一年的努力,目前基本上使xx集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作走向了正軌:資金、成本、費(fèi)用基本上得到了有效的控制,堵塞了各種財(cái)務(wù)漏洞,會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范化的要求。

          由于多年來(lái)積壓的歷史問(wèn)題較多,在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范化工作時(shí),難免會(huì)遇到各種各樣的困難,但在董事長(zhǎng)、總裁和x總的大力支持下,有各公司財(cái)務(wù)人員的積極配合,財(cái)務(wù)工作基本上得以順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,只能根據(jù)實(shí)際情況,一點(diǎn)一點(diǎn)地更正,一步一步地調(diào)整,以規(guī)范化為最終目標(biāo),不斷地進(jìn)行完善。下面分別就一年來(lái)我在酒店管理公司開展的財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào):

          酒店管理公司是x集團(tuán)最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,財(cái)務(wù)工作上的問(wèn)題相對(duì)突出,20xx年我的大部分時(shí)間和精力都集中在酒店管理公司,所進(jìn)行的財(cái)務(wù)整改工作具體而繁瑣,大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財(cái)務(wù)程序方面、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。

          業(yè)務(wù)程序方面(總臺(tái)、吧臺(tái)、庫(kù)房、營(yíng)業(yè)區(qū)等):

          1、調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。

          2、針對(duì)收銀總臺(tái)經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券、套卡的現(xiàn)象,調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并制定了總臺(tái)突擊檢查的制度,設(shè)計(jì)出《出納總臺(tái)收款盤點(diǎn)表》,并對(duì)突擊檢查的`具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺(tái)套卡、套 現(xiàn)的現(xiàn)象。

          3、設(shè)計(jì)出《卡、券贈(zèng)送審批單》、《總臺(tái)贈(zèng)券登記表》,對(duì)卡、券的贈(zèng)送進(jìn)行規(guī)定限制。

          4、針對(duì)某酒樓銷售人員利用贈(zèng)券套 現(xiàn)的情況,調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,從而杜絕了某酒樓銷售人員套 現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。

          5、對(duì)總臺(tái)借支現(xiàn)金進(jìn)行規(guī)定。

          6、調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,對(duì)開牌員的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)行調(diào)整,使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點(diǎn)工作,防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。

          7、調(diào)整輸單員的工作,去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容,使輸單員能夠在高峰期專心輸單,高峰期后仔細(xì)核單,防止跑單。

          8、對(duì)收銀臺(tái)、吧臺(tái)的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定,對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

          9、對(duì)超時(shí)退房,進(jìn)行規(guī)定。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

          20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,以增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

          一、上半年工作匯報(bào):

          1、認(rèn)真執(zhí)行管理總部及公司財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)管理規(guī)定,針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),積極履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,將財(cái)務(wù)工作分為執(zhí)行、監(jiān)督、分析、反饋四步工作法,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門地服務(wù)職能,使公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時(shí)收到財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息,從而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策做出正確地判斷,保證了各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

          2、在日常工作中,認(rèn)真審核各類原始票據(jù),每月月初及時(shí)準(zhǔn)確向管理總部上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料,每月月底嚴(yán)格監(jiān)督門市部、儲(chǔ)罐站、客戶服務(wù)部進(jìn)行液化氣月終盤點(diǎn),并對(duì)材料庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)核查,同時(shí)要求相關(guān)部門手工臺(tái)帳要登記規(guī)范及時(shí)準(zhǔn)確。

          3、及時(shí)準(zhǔn)確向稅務(wù)等部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表資料,按要求納稅;按時(shí)繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等,每月按時(shí)支付員工工資。

          4、按照管理總部的規(guī)定于季度末認(rèn)真進(jìn)行安裝業(yè)務(wù)核算,為更加熟悉的掌握安裝業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和帳務(wù)操作,財(cái)務(wù)部人員積極學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了比、趕、超的學(xué)習(xí)、工作勁頭。同時(shí)堅(jiān)持每周開展一次探討會(huì)議,總結(jié)一周的工作情況并發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題或共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

          5、在迎接今年的香港審計(jì)以及管理總部?jī)?nèi)部審計(jì)工作中,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)準(zhǔn)備審計(jì)所需資料,并積極配合審計(jì)工作的順利進(jìn)行,得到了審計(jì)人員的一致好評(píng)。并在審計(jì)結(jié)束后針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出更正,確保財(cái)務(wù)工作萬(wàn)無(wú)一失。

          6、及時(shí)開展了20xx年度所得稅匯算工作,并確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;積極準(zhǔn)備公司各類證件的年檢資料,圓滿完成了年檢工作

          二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

          <1>存在問(wèn)題

          1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

          2、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

          三、下半年工作計(jì)劃

          1、緊密結(jié)合全面預(yù)算管理,以完成各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)作為日常工作的重心。認(rèn)真做好本職工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供詳實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出;繼續(xù)執(zhí)行銷售收入、費(fèi)用支出日?qǐng)?bào)制度;繼續(xù)及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表;密切配合其他部門的工作,共同為完成預(yù)算利潤(rùn)而努力。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)思想及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`要求。有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,促使員工認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性和必要性,不斷提升財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化,為公司的發(fā)展增加動(dòng)力,有效促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          3、密切配合其他部門的工作,使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程更為完善,共同為完成下年的預(yù)算利潤(rùn)而努力。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

          20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是重要的一年,更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來(lái)經(jīng)銷公司已經(jīng)6個(gè)春秋,但這是我進(jìn)財(cái)務(wù)部的第一年,也是我從事財(cái)務(wù)工作的頭一次。從事財(cái)務(wù)工作對(duì)我這個(gè)門外漢雖說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),但更多的是點(diǎn)燃了我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛(ài)。回顧過(guò)去,在工作上取得了一些成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、 資金的管理

          1、省區(qū)的備用金嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理制度。

          增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請(qǐng),月內(nèi)預(yù)撥款做到月初QQ群內(nèi)預(yù)撥,月底扣款下賬。

          對(duì)于省區(qū)的資金做到大致預(yù)測(cè),合理利用。當(dāng)出現(xiàn)備用金冗余時(shí)及時(shí)催促公司減少備用金,為公司減少資金的利用浪費(fèi)。當(dāng)出現(xiàn)需使用大額資金時(shí),能根據(jù)具體的時(shí)點(diǎn),權(quán)衡是應(yīng)該預(yù)撥還是借款,不使資金出現(xiàn)缺口或者斷結(jié)。

          2、費(fèi)用的收付。

          代表借支費(fèi)用必須有手寫借據(jù)并有省總簽字,在打款前一定與省總電話確認(rèn),爭(zhēng)取減少風(fēng)險(xiǎn)。

          每月省區(qū)的費(fèi)用支付明細(xì),發(fā)送省總簽字確認(rèn)后支付。如有省區(qū)罰款(如會(huì)議遲到罰款、未報(bào)表罰款等),費(fèi)用支付明細(xì)表必須讓省總簽字確認(rèn)后支付,并告知代表扣款用途。

          3、資金的安全。

          銀行卡、網(wǎng)銀電子口令妥善保管。離開電腦時(shí)鎖屏。減少現(xiàn)金的使用,盡量使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬。加強(qiáng)防范,降低風(fēng)險(xiǎn)。

          堅(jiān)決使自己的資金與公司的備用金分開,堅(jiān)決不挪用公司資金。

          二、 票據(jù)的審核

          票據(jù)的審核工作一直堅(jiān)決執(zhí)行公司下發(fā)的.《票據(jù)審核規(guī)范》。最初的幾個(gè)月由于對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的不了解,在審核票據(jù)時(shí)經(jīng)常抓了芝麻漏了西瓜,做不到全面細(xì)致,出了好幾次錯(cuò)誤。后來(lái)經(jīng)過(guò)自己對(duì)《票據(jù)審核規(guī)范》的反復(fù)理解,以及財(cái)務(wù)部王帥、劉曉的指導(dǎo)講解,票據(jù)審核也能做到顧此即彼,少出紕漏。

          在反復(fù)的一年審核以后,也開始自己記錄筆記,查閱資料,使票據(jù)審核精益求精。所做工作如下:

          1、發(fā)票的核查。

          由于20xx年8月1日營(yíng)改增之后,我在網(wǎng)上對(duì)西北區(qū)域各省國(guó)稅、地稅對(duì)發(fā)票的規(guī)定進(jìn)行查閱,并整理。20xx年西北區(qū)各省的服務(wù)業(yè)發(fā)票都改成機(jī)打票,但仍有部分有效的定額發(fā)票流通。發(fā)票專用章為橢圓小印章,如果是大圓章則為假票。

          2、票據(jù)的收取。

          西北辦每月票據(jù)的收集時(shí)間為每月26日至28日。由于西北跨區(qū)域較廣,新疆、銀川、蘭州距離省會(huì)較遠(yuǎn),所以省區(qū)規(guī)定他們?cè)诩某銎睋?jù)的同時(shí),必須填寫《地辦郵寄票據(jù)明細(xì)》。明細(xì)包含票據(jù)的份數(shù)、金額、類別。這樣,第一可以避免長(zhǎng)途郵寄造成的票據(jù)丟失或者偏差,第二可以提前觀測(cè)本月費(fèi)用的大致金額,在公司提前索要數(shù)據(jù)時(shí)可以第一時(shí)間答復(fù)。

          三、 資產(chǎn)的管理

          省區(qū)的資產(chǎn)主要可以分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料。

          1、固定資產(chǎn)、低值易耗品。

          今年三月接手財(cái)務(wù)內(nèi)勤以來(lái),我開始利用工作閑暇時(shí)間對(duì)西北辦資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。在確認(rèn)資產(chǎn)后對(duì)資產(chǎn)造冊(cè)登記,具體到價(jià)值、型號(hào)、存放地點(diǎn),最重要的登記了資產(chǎn)的使用和保管人,并要求使用或保管人簽字。專人保管后一來(lái)可以使資產(chǎn)做到下次盤點(diǎn)方便,二來(lái)具有簽字效益后代表可以愛(ài)惜資產(chǎn),如有損失,可以要求賠償挽回?fù)p失。

          2、物料。

          省區(qū)物料的保村杜絕亂堆放,物料的發(fā)放堅(jiān)持先申請(qǐng)、再批復(fù)、后領(lǐng)取的原則,對(duì)于物料的發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)、杜絕一切浪費(fèi)。

          四、 省區(qū)的管理

          省區(qū)的日常管理一直執(zhí)行辦事處管理細(xì)則,執(zhí)行情況良好,沒(méi)出現(xiàn)違反細(xì)則的行為。

          比以前改進(jìn)的是,XX年1月準(zhǔn)備為省區(qū)的兩套住房計(jì)提了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,即為了防范辦事處出現(xiàn)的墻壁、地板、門窗的損壞所計(jì)提的費(fèi)用,以免退房時(shí)出現(xiàn)房屋損壞無(wú)人賠償?shù)默F(xiàn)象。此費(fèi)用已與省總商議并達(dá)成共識(shí),預(yù)計(jì)下月省會(huì)省總通知后收取。

          五、 存在的不足與改進(jìn)

          首先,作為一個(gè)新人,而且初次從事財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺是我目前最大的缺陷。有時(shí)候不能核查發(fā)票的真?zhèn)危荒芏冒l(fā)票的開具要求,也不能明

          白發(fā)票的抵扣問(wèn)題。哪些發(fā)票公司可以入賬,哪些發(fā)票公司可以抵扣,這些問(wèn)題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤(rùn)。

          其次,缺乏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的洞察力以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)。可能是由于從事內(nèi)勤工作時(shí)間較短,自己深入分析和思考的意識(shí)欠缺,有的新政策的下發(fā)后不能預(yù)測(cè)到未來(lái)可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),有的流程的進(jìn)行中不能觀察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的洞察問(wèn)題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失。

          最后,為了有效的解決以上兩點(diǎn)不足,我決定從自身做起。利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí),提高自己的技能,做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù)。然后認(rèn)真分析思考,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

          六、 20xx年計(jì)劃

          公司明年發(fā)展的關(guān)鍵詞是精準(zhǔn)和效率。作為內(nèi)勤應(yīng)緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,及時(shí)的調(diào)整自己的工作方法與重點(diǎn)。現(xiàn)將理解與規(guī)劃思考如下。

          首先,內(nèi)勤作為連接公司后勤與市場(chǎng)的紐帶,上傳下達(dá)是很重要的責(zé)任。在對(duì)公司的政策的理解、下達(dá)時(shí)必須做到精準(zhǔn);在反饋市場(chǎng)、省區(qū)的數(shù)據(jù)和情況的時(shí)候也必須做到準(zhǔn)確。因此內(nèi)勤的責(zé)任尤其重大,這就對(duì)管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語(yǔ)言”,這包括財(cái)務(wù)的語(yǔ)言、業(yè)務(wù)的語(yǔ)言、人事的語(yǔ)言等。只有精通這些語(yǔ)言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時(shí)不至于出現(xiàn)偏差,才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。

          其次,效率是公司成長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵。如果每個(gè)部門都提高工作效率,不僅能有效的節(jié)約成本而且能更多的服務(wù)于市場(chǎng),為公司創(chuàng)收益。作為內(nèi)勤,我認(rèn)為20xx年應(yīng)該做到收核費(fèi)用及時(shí),報(bào)表及時(shí),人力資料傳遞及時(shí),問(wèn)題反饋與處理及時(shí)。雖然計(jì)劃制定容易,但自己明年的工作一定做到激情高效。

          在新的一年里,我希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

          我自去年x月份到公司上班,現(xiàn)已有近三個(gè)月時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,在其他相關(guān)部門人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,從原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在此期間我也遇到了很多困難,得到了很多幫助,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡(jiǎn)要總結(jié):

          一、 嚴(yán)于律已,遵章守紀(jì)

          自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,遵守公司的規(guī)章 制度,能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系,不因個(gè)人原因影響工作,能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié),不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

          二、 履行好自己的工作職責(zé)

          我在公司主要從事庫(kù)房材料核算工作,對(duì)企業(yè)所購(gòu)材料到貨、入庫(kù)及出庫(kù)的財(cái)務(wù)處理,為庫(kù)存材料做出詳細(xì)的核算,對(duì)于每日材料到貨、入庫(kù)、出庫(kù)都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準(zhǔn),并及時(shí)入帳,當(dāng)日送來(lái)的票據(jù)及時(shí)錄入電腦,做到不積壓、不懈怠,工作積極主動(dòng),不懂的.和同事虛心請(qǐng)教,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,盡快做到獨(dú)擋一面。由于財(cái)務(wù)工作繁事、雜事多,然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況,并及時(shí)結(jié)算,對(duì)上級(jí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),做好財(cái)務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時(shí)與庫(kù)房保管人員實(shí)物相核

          對(duì),做到帳實(shí)相符,多與相關(guān)部門人員溝通,對(duì)存在的問(wèn)題多多交流,從而使公司利益得到最大的保護(hù)。

          三、 存在的不足

          這段時(shí)間以來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了 一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是部分標(biāo)件種類還沒(méi)有完全劃分清楚,同時(shí)對(duì)用友軟件的應(yīng)用還沒(méi)有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用,對(duì)于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。

          最后還想說(shuō)幾點(diǎn):一是我的述職報(bào)告可能還不全面,希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合,尤其在我遇到工作難處時(shí)周圍的人為我耐心講解,給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中,更好的完善自己,一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

          國(guó)際財(cái)務(wù)部

          20xx年xx月xx日

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)9

          在公司里我的主要職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)。回顧20xx年上半年來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間努力的工作。

          首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我熟悉了這份的工作。

          其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在工作中不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

          一、日常工作:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

          2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的.憑證不付款。

          二、其他工作

          1、廚房主管兼烹調(diào)工作。在實(shí)踐中我不斷探索,根據(jù)大家的飲食愛(ài)好,不斷提高自己的烹調(diào)技術(shù),配制有多套特色的菜譜,讓員工和來(lái)往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓員工吃的滿意,生活安心。第二我在廚房管理上狠抓了幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是把好原料進(jìn)貨關(guān),選購(gòu)各種營(yíng)養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,讓職工吃得好,花錢少。二是當(dāng)好食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不浪費(fèi),節(jié)省

          食堂開支,保證廚房的衛(wèi)生和廚具的整潔,保證員工三餐的食用安全。三是保證按時(shí)開餐,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤準(zhǔn)備工作。

          2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

          綜上所述,我在過(guò)去的幾個(gè)月中,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

          20xx年xx月xx日

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)10

          財(cái)務(wù)決算報(bào)告的特點(diǎn),體、內(nèi)容的完整性和編報(bào)的時(shí)效性幾個(gè)方面。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)決算報(bào)告,兩種。財(cái)務(wù)決算報(bào)告的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,一般只有標(biāo)題、正文兩大部分。標(biāo)題。年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的`標(biāo)題,一般要寫清年度、文種兩項(xiàng);項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告的標(biāo)題,一般要寫明單位名稱、項(xiàng)目名稱和文種。內(nèi)容與格式

          財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          1、:報(bào)告期內(nèi)比上年的581,907萬(wàn)元增加21.4%。

          2、利潤(rùn)總額:報(bào)告期內(nèi)完成84,744萬(wàn)元,比上年的84,759萬(wàn)元減少0.02 %。

          3、凈利潤(rùn):報(bào)告期內(nèi)完成50,372萬(wàn)元,比上年的62,714萬(wàn)元降低19.68 %。

          4、每股收益:本年度實(shí)現(xiàn)每股收益0.56元,比上年的0.70元降低20%。

          5、凈資產(chǎn)收益率:本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%,比上年的14.35%降低3.94個(gè)百分點(diǎn)。

          6、公積金、公益金和任意公積金:按公司章程規(guī)定,分別提取10%法定公積金48,121,062.87元,10%法定公益金48,121,062.87元。

          7、分紅基金:凈利潤(rùn)提取兩金后,20xx年實(shí)現(xiàn)可供股東分配的利潤(rùn)為407,479,172.40元。

          資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益

          1、資產(chǎn)狀況

          20xx年末總資產(chǎn)為1,585,929萬(wàn)元,年初為1,023,086萬(wàn)元,年末比年初增長(zhǎng)54.93%。其中:流動(dòng)資產(chǎn)年末為521,949萬(wàn)元,年初為386,761萬(wàn)元,年末比年初增長(zhǎng)34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬(wàn)元,年初為550,597萬(wàn)元,年末比年初增長(zhǎng)5.90%;在建工程年末為441,001萬(wàn)元,年初為69,989萬(wàn)元,年末比年初增加371,012萬(wàn)元,年末比年初增加的主要原因是30萬(wàn)噸涂布白紙板項(xiàng)目和20萬(wàn)噸低定量涂布紙等項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無(wú)形資產(chǎn)年末為9,524萬(wàn)元,年初為10,767萬(wàn)元,年末比年初降低11.55%。

          2、負(fù)債狀況

          20xx年末流動(dòng)負(fù)債為558,360萬(wàn)元,長(zhǎng)期負(fù)債為366,411萬(wàn)元,全部負(fù)債合計(jì)為924,771萬(wàn)元,比年初的493,796萬(wàn)元增長(zhǎng)87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,銀行貸款、往來(lái)款項(xiàng)增加。

          3、營(yíng)運(yùn)資金狀況

          20xx年末為-36,411萬(wàn)元,比年初-37,191萬(wàn)元增加了780萬(wàn)元。

          4、所有者權(quán)益狀況

          公司20xx年經(jīng)營(yíng)成果正常,20xx年末股東權(quán)益為483,907萬(wàn)元,比年初的437,105萬(wàn)元,增長(zhǎng)10.71%。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)11

          十月金秋,轉(zhuǎn)眼手語(yǔ)協(xié)會(huì)已成立了半個(gè)學(xué)期多,在這不長(zhǎng)不短的時(shí)間里,手語(yǔ)協(xié)會(huì)在我們的眼前慢慢地健康成長(zhǎng)。在此我衷心的祝愿手語(yǔ)協(xié)會(huì)會(huì)越來(lái)越好。以下是手語(yǔ)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部在十月份的總結(jié):

          在十月中,財(cái)務(wù)部主要是負(fù)責(zé)為實(shí)踐部和公關(guān)部等部門負(fù)責(zé)報(bào)銷事項(xiàng)。協(xié)助各部門的財(cái)務(wù)報(bào)銷和采買。在十月,協(xié)會(huì)舉辦了一場(chǎng)理事間的團(tuán)康聚會(huì),其中的'采買工作就是由我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),另外關(guān)于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收取和清算也是由我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

          在此次活動(dòng)的清算工作中,我發(fā)現(xiàn)了我們部門存在著很大的不足,就是對(duì)財(cái)務(wù)的清算分工存在明顯的不足。經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn),我們部門會(huì)朝著這方向改進(jìn),盡量讓每個(gè)人都能在崗位上各盡其職,將工作做到最好。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)12

          按照《XXX財(cái)政局關(guān)于對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的通知》(XX財(cái)會(huì)[20xx]7號(hào))要求,州財(cái)政局于7月21日—24日在州人民醫(yī)院保健大樓四樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳對(duì)州級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)部孫燕和周曉蓉參加了此次培訓(xùn)。

          在21日上午的開班儀式上,州財(cái)政局監(jiān)督監(jiān)察室主任張清翠通報(bào)了今年全州開展“小金庫(kù)”檢查和正風(fēng)肅紀(jì)拉網(wǎng)式財(cái)務(wù)檢查的情況,州財(cái)政局總會(huì)計(jì)師馬定瑜從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革、財(cái)政體制改革、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范等方面做了講解,州中職校高級(jí)講師任立春重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、行政單位會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了講解。培訓(xùn)時(shí)間雖然很短暫,但各位領(lǐng)導(dǎo)和老師通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言給我們留下了深刻的印象,特別是馬定瑜總會(huì)計(jì)師與我們分享了香港中文大學(xué)校長(zhǎng)沈祖堯畢業(yè)典禮講話,“首先希望你們能夠簡(jiǎn)樸的生活,其次能高尚的生活,第三是能謙卑的生活,盼望你們能認(rèn)識(shí)時(shí)代,引領(lǐng)潮流,不流俗、不盲從,做個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人,不負(fù)此生”,我們受益匪淺,深感責(zé)任重大,具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì):

          一、提高業(yè)務(wù)水平

          作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好。這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己基本掌握,但現(xiàn)在政府收支分類在改革,會(huì)計(jì)制度在更新、記賬方式也在改變,所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。在今后工作中,我們應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求,并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

          二、堅(jiān)定職業(yè)操守

          作為財(cái)務(wù)工作人員,我們深知不但要有熟練的專業(yè)技術(shù)和技能,更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。雖然我們從事財(cái)務(wù)工作也有數(shù)年了,平時(shí)也沒(méi)想那么多,通過(guò)張清翠主任通報(bào)檢查情況的嚴(yán)峻形勢(shì)和苦口婆心的教導(dǎo),對(duì)我們的思想觸動(dòng)很大,因此,我們認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三、工作努力奮進(jìn)

          州財(cái)政局這次組織的培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),作為財(cái)務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我們要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù),正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì),在是非面前堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和態(tài)度,端正思想作風(fēng),提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律、清白做人。當(dāng)好“內(nèi)當(dāng)家”,為單位的財(cái)務(wù)管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)FPT培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

          作為管理會(huì)計(jì)的我,感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的.集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用SAP,只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),我無(wú)從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對(duì)SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。

          預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

          沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái),細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

          作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問(wèn)為什么,多思考,多動(dòng)手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問(wèn)題的方案,為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。

          這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),相信通過(guò)不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)13

          20xx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里,在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是:統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作。現(xiàn)在針對(duì)我一年來(lái)主要負(fù)責(zé)的工作,及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào):

          一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面

          20xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。今年我們主要開展的工作是:

          1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)

          統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。20xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的號(hào)開始到次月的號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,x×統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)張報(bào)表。

          到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此,今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在號(hào)至號(hào)開始將報(bào)表上報(bào)表,有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào),我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面,我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_始收集資料的,所以我是第一級(jí)匯總核對(duì),在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì),與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒(méi)大的出入,我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì),張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后,再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì),因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。

          2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

          因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響,針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因,此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行,我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。

          3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

          企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門,已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了,而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作,在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng),減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì),我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

          二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

          住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金,在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制,就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬,把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍,實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了,接下來(lái)我們又把員工的繳納的`基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年月份共為個(gè)子公司、個(gè)分公司、個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個(gè)獨(dú)立核算單位,兩個(gè)賬戶共多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳,問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳繳納了,并且賬目也都能對(duì)得清了。

          三、技術(shù)中心出納工作方面

          我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國(guó)家家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實(shí)行專款專用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

          從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái):俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定,導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,科技部按公司的預(yù)算走,技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支,沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算,不允許列支。

          四、下一年度的工作思路

          的工作中取得了一些收獲,但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)20xx年出現(xiàn)的一些問(wèn)題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路:

          1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式,上報(bào)的時(shí)間,上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量,如果有可能的話,能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核,以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳,主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,提高認(rèn)識(shí),使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。

          每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下,建議20xx年增加去基層檢查工作,核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

          2、在住房公積金上,明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算,做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間,將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚,且盡可能的制定出一制度來(lái),嚴(yán)格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;

          3、技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題,在明年的預(yù)算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算,以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          下午好。一年來(lái),財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,在各位同仁的大力幫助與財(cái)務(wù)部各位同事的共同努力下,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。目前,公司財(cái)務(wù)計(jì)劃周密、賬面清晰、流程通暢、核算準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)科學(xué),為推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此,我代表財(cái)務(wù)部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心與支持,表示誠(chéng)摯的'謝意。下面,我將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作,分三個(gè)方面匯報(bào)如下。

          一、一年來(lái)所做的主要工作

          (一)銷售統(tǒng)計(jì)

          20xx年,實(shí)現(xiàn)銷售170臺(tái),銷售金額8725.5萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售120臺(tái),銷售金額3032.6萬(wàn)元。

          (二)經(jīng)營(yíng)成果核算

          (三)經(jīng)費(fèi)管理

          一是與分公司核對(duì)應(yīng)收賬款,保證了賬賬相符;二是與客戶核對(duì)貨款,保證了貨款回收及時(shí)。

          二、主要做法

          (一)始終把維護(hù)公司利益作為做好財(cái)務(wù)工作的基本原則來(lái)遵循。我們財(cái)務(wù)部全體同事認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員工作操守,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻把公司的利益放在第一位,

          確保了公司利益最大化。比如,我們?cè)谔幚砀L锕句N售政策兌現(xiàn)問(wèn)題時(shí),反復(fù)溝通協(xié)商,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門,追回銷售政策兌現(xiàn)款50余萬(wàn)元。我們?cè)谂c**公司核對(duì)往來(lái)賬款時(shí),清查出福田公司欠我公司200余萬(wàn)元,通過(guò)不懈努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將款項(xiàng)順利追回。再比如,我們銷售會(huì)計(jì)劉冬與購(gòu)機(jī)客戶保持良好的聯(lián)系,經(jīng)常通過(guò)電話掌握各種款項(xiàng),保證了我公司款項(xiàng)的及時(shí)回收。

          (二)如終把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)工程抓牢固。我們財(cái)務(wù)部現(xiàn)有人員5人,責(zé)任大,業(yè)務(wù)廣,任務(wù)重,并且財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低、質(zhì)量的好壞直接影響公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策和宏觀管理。因此,我們財(cái)務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財(cái)務(wù)素養(yǎng)作為重要的基礎(chǔ)工程來(lái)抓牢固,確保了數(shù)據(jù)不失真,準(zhǔn)確無(wú)誤。比如,我們部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至將賬本帶回家利用星期天的時(shí)間進(jìn)行梳理,保證了數(shù)據(jù)能夠在第一時(shí)間報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)。再比如,我們財(cái)務(wù)部人員大多進(jìn)公司時(shí)間不太長(zhǎng),從事財(cái)務(wù)崗位工作時(shí)間也比較短,但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),自覺(jué)按照流程去開展工作,提高了工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。

          三、下步打算

          (一)科學(xué)預(yù)算。做好資金預(yù)算及規(guī)劃,保證公司資金周轉(zhuǎn)通暢,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展提供科學(xué)依據(jù)。

          (二)嚴(yán)格管理。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理與票據(jù)管理,秉公辦事,加強(qiáng)監(jiān)控,確保公司資金管理正規(guī)有序。

          (三)加強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)與公司各部門之間協(xié)作,積極配合信管部門做好應(yīng)收賬款的清收管理。加強(qiáng)與福田公司協(xié)作,確保各種政策兌現(xiàn)。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的協(xié)作,為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

        財(cái)務(wù)工作總結(jié)15

          回首過(guò)去的一年,我們內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。按說(shuō),我們每個(gè)事業(yè)心強(qiáng)的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

          作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財(cái)務(wù)部,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升,對(duì)外在應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查方面,力爭(zhēng)全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面盡了責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

          一、費(fèi)用成本方面的管理。

          1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用的審批制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的數(shù)量多少,申請(qǐng)即購(gòu)的錯(cuò)誤做法。

          2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理,建立了噸鐵成本考核,在單項(xiàng)材料、動(dòng)力、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求,我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎(jiǎng)金考核方案,在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場(chǎng)需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財(cái)務(wù)部門的“參謀”作用,為公司全面的績(jī)效管理進(jìn)行了大膽的.嘗試。

          3.定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,爐料價(jià)格的不斷攀升,引起了生鐵市場(chǎng)的一場(chǎng)革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場(chǎng)變化情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。

          二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

          (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按分廠、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益。

          (2)財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬(wàn)元。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,處理會(huì)計(jì)憑證2367張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表480份。

          制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。興成公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、資金支付程序、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

          財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報(bào)工作。一年來(lái),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的陳麗芳同志報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表84份。

          (3)正確計(jì)算稅款,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

          三、其他工作

          (1)配合審計(jì)部門做好興成、靈成的年度審計(jì)工作,完成工商年檢任務(wù)。

          (2)完成大島針織公司的注銷工作。

          (3)完成興成、靈成的減資工作。

          加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)部充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。財(cái)務(wù)部全體人員充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。我們每個(gè)人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),處處以身作則,在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的工作流程。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

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