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        銷售工作總結

        時間:2024-12-10 00:26:13 工作總結 我要投稿

        銷售工作總結【精品15篇】

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的銷售工作總結,歡迎大家分享。

        銷售工作總結【精品15篇】

        銷售工作總結1

          新年來臨之際,回想走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,也沒有驚喜,只是多了份鎮定和從容,個人銷售年終工作總結。在這時間里有失敗,也有成功,遺憾的是。,欣慰的是。自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進。他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

          在這段時間里,我從一個對該行業產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的.職業業務,完成了職業的角色轉換,并且適應了這份工作。以下是一年的工作業務明細:

          進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。

          在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態,相信別人,相信團隊的力量,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受能力較好。不斷總結和改進,提高素質。

          感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

          揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

        銷售工作總結2

          回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

          總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。以下是個人工作總結報告,敬請各位提出寶貴意見。

          首先是我對公司的品牌推廣提出一些見解;

          理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

          隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記cRm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

          1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

          2、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的`性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

          3、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

          4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

          5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理某某X公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰;

          6、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIdE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

          7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

          以上是我在20xx年的個人總結,謝謝大家。接下來的工作中,我們會做好20xx年個人工作計劃,爭取將下一年的工作開展得更好。

        銷售工作總結3

          20xx年,我局營銷工作在xxxxxx電力公司的正確領導和關懷支持下,按照年初工作會、職代會制定的“xx”奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰略轉移和營銷十項重點工作、四個目標。,深入開展“安全、管理、效益、創新”主題年活動,全面推進“大薛家灣供電區”建設。面對xxxxxx電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化,克服了因國家宏觀調控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力;全體營銷干部職工在局領導班子的帶領下,堅定信念,以飽滿的熱情,高昂的戰斗力,強大的凝聚力,出色的執行力,團結拼搏較好地完成了20xx年營銷各項工作。簡要匯報如下:

          一、主要經濟指標完成情況及簡要分析

          (一)指標完成情況

          1、售電量完成xxxxxxxx萬kWh,完成公司年計劃xxxxxxxx萬KWh的107.68%;同比增長0.2%。

          2、線損率完成2.89%,同比降低0.3個百分點。

          3、平均電價完成276.81元/kkWh,同比提高.04元/kkWh,比公司下達的計劃提高1.06元/kkWh。

          4、銷售收入完成53654.3萬元,同比增收1840.04萬元

          5、當年電費回收率完成100%,上繳率累計完成100%。

          6、營業外收入全年完成160萬元。

          7、其它收入全年完成9.5萬元。

          8、自備電廠系統備用費:2621.96萬元。

          (二)全年指標完成情況分析

          1、售電量:全年完成19.38億kWh,增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%,其增長率只有2.83%,故與去年同期比較增長率較低。其他行業電量增長勢頭良好;其中:非普工業用電增長率高達92.51%,居民用電增長率38.19%,非居民、商業用電增長超過24%。

          2、平均電價:全年完成276081元/kkWh,比去年同期增長7.35元/kkWh。平均電價增長的主要原因是:一是20xx年6月份電價調整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復,取消電石企業低谷優惠電力,是平均電價提高的主要原因。

          3、資金發行及回收情況:全年電費發行預計完成55106.4萬元,同比增收3292028萬元。

          二、營銷重點工作完成情況

          20xx年是公司的管理效益年,也是我局開展“安全、管理、效益、創新”主題活動年。我局按照公司20xx年工作會及20xx年公司營銷工作會議精神,積極應對因高載能市場低迷、環保治理和地方政府限制高載能發展等諸多不利因素,局領導團結帶領全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作,較好地成全年各項目標任務。

          (一)、強化管理抓落實,體現嚴、細、實工作作風,向科學化、規范化、精細化的管理邁進。

          1、加強對神華準能自備電廠系統備用費的管理工作,從20xx年7月份起,每月按照神華準能電廠發電量減去上網電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電,由公司財務部從上網電費中扣除準能公司系統備用費2621。96萬元。

          2、積極配合自治區工業辦全面完成《供電營業許可證》的換證工作和劃分供電營業區重新劃分工作。

          3、積極開展營業大普查工作,從今年年初我局就將營業大普查工作列入常態機制,成立以局長為組長的營業大普查領導小組,全面開展用電營業大普查工作。

          (1)結合公司文件要求今年開展了多次有規模的普查工作,圍繞電價執行、基礎資料的準確性、完整性,信息系統流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶,發現電價類別執行錯誤的62戶,丟漏戶11戶,竊電戶6戶,計量故障漏計電量戶13戶,違約用電15戶。全年共追收電量150萬KWh,追繳電費25萬元。

          (2)在局長和分管局長親自帶領下,營銷部門組成了100多人宣傳隊伍,多次在薛家灣、大路和海子塔地區進行上街宣傳,散發傳單近5萬份,同時在地方電視臺上播放局領導的講話和依法用電的理念。推動了營業普查工作,達到敲山震虎的目的。

          (3)成立了團員、青年降損公關小組,配合營業普查工作,實施降損措施。各班組,辦公室結合各自的工作范圍,有重點的進行普查,并且進行互查和各個班組協同檢查,打破原有的普查方式,只查竊電和違章用電,我們加強了對計量裝置的檢測,利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法,對7000多用電客戶進行了全方位的普查。

          4、積極開展臺區考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區考核力度;首先,我們制定了臺區考核管理辦法,并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換;其次,重新制定了臺區指標,明確了變臺抄表人員和考核內容,把臺區線損、電費回收和抄表人員工資有機的結合起來,極大的調動了人員積極性,使臺區線損下降了1。2個百分點。此項工作取得一定實效。

          5、加強電能計量管理工作,開展了低壓電能計量裝置普查工作,進一步提高電能計量的準確性,規范了電能計量資產管理工作;電能計量“五率”完成情況良好。

          6、建立客戶信用等級和獎懲機制,使電費回收工作取得成效。根據公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求,我局立即調整思路,正確認識電費、電量關系,確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。

          (1)建立客戶信譽檔案,按照企業經營和交納電費情況制定相應措施提高電費回收力度。

          (2)成立由局主要領導為組長的電費回收領導小組,對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。

          (3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款,加強電費回收工作。

          (4)建立獎懲機制;四季度我局拿出20萬元,對負荷啟動和電費回收相關人員進行重獎。

          (5)對存在潛在風險的用戶采取資產保全,努力降低經營風險;對欠費較多的個別用戶進行起訴。

          通過一系列卓有成效的措施,扭轉了電費拖欠嚴重的局面,當年電費回收率要達到100%。

          (二)、出主意、想辦法,擺脫市場不利因素,積極開拓地區電力市場,確保全年售電量的完成。

          20xx年上半年由于受國家產業調整和環保檢查影響,使地區12萬kVA高載能負荷停爐,準旗政府對高載能企業持限制態度,使得地區高載能負荷更是雪上加霜;雖經多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時,離全年電量目標差距很大,為了完成全年目標,我局及時調整策略,根據我局電力負荷的實際情況制定恢復生產啟動負荷的相應措施。

          1、由主要領導牽頭,由分管領導主抓,成立負荷啟動小組,召開了20多次專題會,明確責任、制定措施、嚴格考核;充分挖掘潛力提高負荷啟動,根據走訪用戶和摸底情況,對高載能用戶分情況制定啟動方案;

          (1)對自己想要啟動負荷的用戶,我們一方面加強服務,簡化程序確保電力供應暢通,同時積極聯系地方相關部門完成相關手續的辦理工作,使用戶在短時間內恢復生產。(a)生產、基建、變電、調度、財務、營銷口各單位共同協作,啟動永勝110KV變電站,使友誼園區3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入,增加了地區生產負荷。(b)對7戶環保治理不達標的硅鈣企業,容量為2.02萬kVA,我們積極和市環保局聯系,最終選擇一家進行環保裝置試運行,試運合格后現全部恢復生產。

          (2)、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶,我們積極聯系;對有出租意向的用戶我們幫助聯系出租事宜;對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產轉讓,一方面確保電費回收,另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。

          通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦,為完成全年售電量奠定了基礎。

          2、增強服務意識,適時成立大路分局;根據地方政府大路新區發展建設的步伐,我局及時成立大路新區供電分局籌建處,與政府配合加大招商引資力度,為優質負荷的快速增長提供全方位服務,目前,已開工建設的大型項目達到8個,新區市政基礎建設也已開始,施工負荷已達到2.1萬千瓦,到20xx年負荷將達到10萬千瓦以上,到20xx年預計達到50萬千瓦以上,遠期規劃用電負荷達100萬千瓦以上。

          3、積極配合地區煤炭雙電源改造,全面提高負荷供應能力;薛家灣供電局所轄地區經過資源整合后國家批復可生產的現有22座,用電負荷預計達到8萬千瓦,為了增取用戶早日投產,我局積極協助用戶進行方案設計和施工,目前,伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產,多個百萬噸煤礦正在建設改造中,迎澤、納林溝110kV變電站將在年底前投入運行,20xx年預計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產。

          4、嚴格執行“薛家灣供電局業擴報裝管理辦法”,滿足客戶新裝、增容需求,簡化部分項目業擴報裝手續,全年完成報裝接電998戶,接電容量17759kW。

          (三)、樹企業形象,深入開展“蒙電服務進萬家”活動。

          1、深入開展“蒙電服務進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務進萬家”活動,出動宣傳隊伍130人,宣傳車隊,散發傳單1萬余份。紀委、監察部門牽頭開展用戶走訪活動,組織召開用戶座談會等活動,努力提高服務質量和水平。全年累計處理各項業務達3143件,其中報修542次,投訴2起,查詢,咨詢20xx次,累計話務量達5216次,客戶滿意率為98%。受到各級領導的好評,20xx年“三八”節期間,95598客服中心被準旗婦聯命名為“全旗巾幗文明示范崗”。

          2、開展“新農村、新牧區、新電力、新服務”等系列活動,規范農電管理,提高農村供電可靠性和供電能力,努力拓展農村電力市場。隨著農村建設步伐的加快,農電市場發展迅猛,20xx年農電售電量增長率達102%。

          (1)利用農村集市,宣傳安全用電知識,現場答復用電咨詢、開展報裝接電業務、宣傳“蒙電服務”,保證農民用上及時電、放心電,開展用電服務活動。深入農村、走進田間地頭,提供現場用電服務,開展農村用電服務宣傳活動。

          (2)利用現有電源點的建設,積極對原有農電線路進行重新規劃切改,縮短農電線路供電半徑,提高供電質量。

          3、成立“蒙電宣傳服務隊”;并利用網絡、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務”的作用、意義及服務內容,做到家喻戶曉;打響“蒙電服務”品牌。

          4、組織“蒙電服務進園區”。開展工業園區上門服務,到每個工業園區進行集中用電服務宣傳活動,現場答復用電咨詢、開展報裝接電業務、宣傳“蒙電服務”、安全用電知識和受理客戶投訴舉報,解決實際用電問題,為園區經濟發展創造良好用電

          5、組織“蒙電服務進校園”。各供電所在轄區內中小學校及幼兒園,開展了安全用電知識宣傳、助學用電服務,舉辦安全用電常識課、發放安全用電小人兒書等活動。并對轄區內中小學校普遍進行用電設施的檢查,保證了人身和設備安全。

          6、20xx年9月份完成了銀電聯網工作,開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農行代收電費的業務,簽訂了電費代收協議。極大方便了居民交費,提高了整體服務水平。

          (四)、提高全員素質,認真完成營銷信息系統整改工作。

          1、信息系統的應用,在營銷實踐中發揮著越來越來越重要的作用,大大地提升了我局營銷管理水平。根據公司對我局營銷信息系統復查時提出的問題,及時制定了整改措施,任務明確,責任到人,進行了信息系統的“回頭看”的`整改工作,對基礎數據進行完善、整合,從5月份開始,我們對信息系統基礎數據(主要是客戶資料、計量資產)進行了完善,在抄表員抄表時,按臺區對所轄全部用戶的基礎信息重新收集、修改,并結合城網改造對配電資產進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成,待公司進行復查。

          2、強化營銷隊伍教育培訓力度,積極參加公司舉辦客戶服務和數字化營銷培訓班。加強職工在崗培訓,開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業務技能水平。

          3、實現了全部農村供電所電費集中計算、帳務集中管理,提高了營業管理水平,為電力總公司的數據大集中創造了條件。

          三、工作中存在的問題

          1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷,負荷結構單一化,導致抵御市場風險不足。

          2、通過臺區考核發現,部分公變仍存在著計量資料不準確;由此可以看出我們的管理上還不到位,個別人員工作責任心不強。

          3、對高載能客戶的用電安全管理和技術監督工作不夠,導致用戶設備故障頻發,影響到我局輸變電設備的安全運行。

          4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為,以威脅到我局的供用電市場發展,建議公司出臺相應管理辦法,進步規范供用電市場。

          5、小型機的維護問題,我局小型機由調度所信息中心維護,維護人員未進行過相關操作系統及雙機軟件的培訓,且小型機已過質保期,備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統中發現的問題不能及時處理,很大程度上影響了實用化的應用和開發。

          6、供電轄區內的個別發電廠用網電量的計量點設置不規范。使該電廠在單機運行時,少計用網。

          7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統相關知識。

          8、由于取消貼費后,10kV配網改造和延伸資金困難,使10KV配網過負荷不能得到及時改善,目前市政916線和唐站912線路導線已經接近滿負荷運行;使各個開發小區即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。

          四、20xx年營銷工作重點

          20xx年是落實“xx”發展規劃的重要一年。也是我局發展規劃的重要年,售電量增幅可能不會太大。根據情況繼續做好企業發展調整期增供擴銷工作的研究,強化內部管理,提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。

          一、經濟指標計劃

          1、售電量21億kWh;

          2、線損率3.3%;

          3、平均電價276元/kKWh;

          4、銷售收入57960萬元;

          5、電費回收率100%;

          6、營業外收入200萬元;

          7、準能自備電廠系統備用費1800萬元;

          二、重點工作

          1、加強電力市場的穩定與開拓。一是20xx年國家提出“降耗減排”戰略,我局管轄的高載能企業在市場競爭實力單薄,必須采取整合集團化運營的方法,來抵御高載能市場的風險。積極幫助高載能企業進行集團化整合工作和辦理行業準入手續,是穩定我局目前電力市場和可持續發展。二是積極加快大路新區煤化工基地和清水河電力市場的開拓,盡快改善我局供電負荷單一化結構。三是密切關注我局供電轄區內所有發電廠向大用戶直供電事宜,維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區用電由我局供電,提高市場占有率。

          2、加大電費回收工作,扭轉我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作,從年初抓好電費回收工作,制定切實可行的電費回收管理辦法,強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費,降低電費風險。

        銷售工作總結4

          一、本季度度工作總結

          我是今年x月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有重卡銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏重卡行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

          通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

          存在的缺點:

          對于卡車市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的`問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。

          二.部門工作總結

          在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20xx年總的銷售情況:

          從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年x月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。

          工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

          三.市場分析

          現在卡車市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,進口車和國產車的分歧很大。現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

          市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

          以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

        銷售工作總結5

          三月份,我公司按照商場所定銷售目標任務,全體員工,團結協作,精益求精,秉承“顧客至上、質量第一”的服務理念,超額完成了3月份銷售任務,具體內容總結如下:

          一、銷售任務完成情況

          本月商場制定銷售任務xx萬元,我公司制定銷售任務xx萬元,實際完成銷售9.4萬余元,完成商場銷售任務的 104%,完成我店銷售任務的130%,完成20xx年度同期銷售任務的2.2倍。

          二、員工工作情況

          本月銷售任務的超額完成除公司上貨及時等因素外,更重要的是全體員工能夠積極主動,微笑服務,耐心講解,使新老顧客稱心而來,舒心選購,滿意而歸,促進了銷售任務的完成,同時,員工們的扎實工作,贏得了更多的.VIP客戶,為今后銷售任務的順利完成奠定了較好的基礎。

          三、需要解決的問題

          一是要繼續加強員工的工作積極性和主動性;

          二是隨著季節的變化,新品上柜,員工要及時了解貨品價格、貨號、質地等;

          三是及時調整賣場貨品成列,給顧客以耳目一新的感覺;

          四是及時回訪客戶,了解客戶所需,介紹最新貨品動態。

          4月份銷售計劃:

          結合3月份銷售情況及所存在的問題,根據公司所定銷售任務,及時對存在問題和不足進行整改,爭取完成本月銷售任務。

          本月公司制定銷售任務為xx萬元,我店制定銷售任務為萬,我店全體員工將繼續秉承“顧客至上、質量第一”的服務理念,做到積極主動,微笑服務,耐心講解,完成銷售任務xx萬元,爭取實現銷售任務達到xx萬元以上。

        銷售工作總結6

          一、本周個人業績完成情況。

          1周實際完成:開戶數3戶、實際有效2戶、市值39萬元、新增考核資產49萬、新增手續費500元。

          二、本周工作中的不足和建議:

          1:對比蘭威而言我在銀行網點營銷的整體業務素質不是很高,急需加強培訓和實踐力度。在公司認真的學習培訓,聽從領導的指導教育,同時可以適當的在向其他好的同事學習學習,學習他們作的好的一些方法,總結歸類把好的用上來。

          2:與湖北分公司整體工作和產品銜接不夠,有很多項的業務不能全面展開,緊緊是營銷股票,基金,金理財,金天利,金牛眼,金色陽光的金智慧,兩融業務,還有很多的業務都沒有跟隨上比如,金色陽光的幾個產品是不同的,還有港股,B股,三板,約定式購回,期貨,股指期貨,新三板上市等等的業務,這些都能開發出我的客戶資源來,大大降低工作的難度,對這些業務來說都是擔高業績增加收入的。

          3:對自己的工作管理環節混亂,對客戶長期性工作跟進不足,電話短信延續性差,實在不行的時候可以采取某些正當手段執行客戶發展工作,最終要保證客戶信息電話,家庭地址,資金情況的'精確度和準確度,提高效率。

          三、學習與培訓

          1、參加營銷中心江北區會議及培訓。

          2、參加區域會議。

          四、下周工作計劃與目標

          這個周的業績不是很理想,沒有完成自己當時定下的目標,要反思一下自己的方法是不是對的,當工作進行不好的時候我要問問自己這到底要從哪里改變一下,下周要學習蘭威,他一個周能開那么多的戶完全是自己公司和銀行給的,我也要利用好我的資源把自己的業績搞上去,業績可以說明一切,蘭威的成功反映在他的業績上這說明一個客戶經理作的好他的業績就一定會好,業績好也就是說他的方法一定是對的,這樣的方法他已經找到了,并分享

          給了我們,我們只要去復制下去就行了沒有什么可想的和可懷疑的。

          五、下周重點工作

          1、加強新業務知識和專業知識的學習

          2、繼續抓好區域個人營銷競賽。

        銷售工作總結7

          進廠三個月來,從一開始對產品的不熟悉,到對現有產品的具體分類,應用場合,再到實際的產品配單,產品性能、功能的認知等,在一定程度上得到了全面了解。對于現在在公司工作的我來說,怎么去適應這個行業,適應這個公司。面臨的困難還是存在,現在的我對于與客戶溝通方面還有待加強。不過這些困難我相信我都能在以后的日子里通過自己的努力一定能做到。我也相信我有能力把這個崗位的工作做到。以下是將近一個月以來的工作情況及以后的工作狀態匯報如下:

          一、努力加強產品知識學習

          為了能盡快加入安防行業的銷售工作,對產品的功能學習及產品在實際應用場所的學習是必不可少的。

          通過工程部陳工的細心指導和銷售部俞經理的虛心培養。現對產品的認知度有了極大的提高。

          后續將更加努力的學習,做到能對每款產品功能的真正了解。

          二、加強與客戶溝通的協調能力

          實際工作中,也曾被客戶的一些問題問倒。針對這些問題,公司也在加強對我們新人的培養力度。

          銷售部經理也盡心盡力的在為我們解答一些客戶常問問題的解答方法。我相信通過公司的培養,在以后與客戶不斷的交談中,自己的溝通能力也一定會越來越圓滑,做到在維護公司利益的同時也能穩住現有的客戶源,保證產品市場的開發與拓展。

          三、產品的演講能力有待加強

          一個好的`品牌,一款好的產品,在做品牌推廣或產品介紹時,在面對不同的客戶對象講解方式上是完全不同的,在這一點上我個人真還有待加強,試從以下幾個方面著手:其一、了解產品,只有全面的了解產品,才能把產品的優勢特點展現出來;其二,加強語言功底,練習發音,控制語速;其三,進行各種產品的演講練習。

          四、總結與收獲

          細節決定成敗,一個品牌的推廣與服務意識的樹立,需要行內人的認可。那這就要提升公司內部人員的品牌意識。

          一個企業能不能在這個行業內生存起決于員工的素質、工作能力。在以后的工作中我將以百分百的業務水平來對待我們的客戶,以創新的精神來發掘不是問題的問題,在穩定老客戶的同時又能開發新的客戶。

        銷售工作總結8

          現對工作情況作幾點總結:

          一、 熟悉公司產品。從產品的成份,質量,性能特點,產品的包裝到與同類產品相比

          的優勢等。這些都是貿易工作的基礎,對客戶提出的產品問題可以對答如流,使客戶進一步認識我們的產品從而得到顧客的信任。熟悉公司產品是我開始工作的首要任務。

          二、 網絡推廣。這是現在工作的重點。每天更新網絡關鍵詞,增加網絡排名。讓客戶在網絡上更好找到公司的產品。

          三、 找客戶。這是現在工作的關鍵點。現在找客戶的只要方試是通過電子郵件。我們做的是國際貿易,通過電子郵件找客戶是一種很好的工作方試。在工作中學會了如何回答客戶提出的問題,在那一類網站里找有效的郵件地址。如何才能找到客戶是我每天所想的,所做的。

          四、 參加會展。會展是推銷產品最有效的平臺。通過二次會展,收合集到很多客戶的信息。我們公司的產品在會展相信也有很大的推廣。

          五、 郵寄樣品。這看起來是小事,但一定要認真做好每一個細節,如要附上產品目錄,價格表,名片,聯系人等。客戶接受我們的樣品,相信定單快要來啦。

          六、 接待客戶。這工作我是一定要做好的,要做到讓客戶體會到我公司是講信用,有實力的.,我公司的產品的質量,性能,價格是有很大優勢的。我接待過一次客戶,但不是很理想,我要認真學習這方面的知識,讓以后的工作做得更好。

          七、 報價工作。我們報的價格要有相當的競爭力。要學會與客戶交換有價值的信息與意見。

          八、 怎樣與客戶更好的溝通,是我近來學習研究的的工作。

          工作計劃和建議:

          一、進一步開發網絡市場,提高產品的信譽度和知名度。

          二、進一步優化網絡服務,對客戶提出的問題要全面,周到,快速地回答。

          三、學習更多銷售知識和銷售技巧,并附之于行動。

          四、做好創新,從找客戶到服務客戶。找客戶的渠道,生意的產生是多樣化的。我的最終目的是接到定單。

          五、我們公司能否嘗試電話營銷呢?在開發國內客戶時,電話營銷是最有效的銷售方式吧。

        銷售工作總結9

          我是銷售部的一名普通員工,剛到物流園·名都項目工作時,對房地產銷售管理方面的知識不是很精通,對新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快的了解公司的性質及項目的詳細情況。

          作為銷售部的一員,我很明白自己的肩負和責任。做為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也代表著企業的形象。所以要提高自己的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要了解房地產整個市場的動態,走在市場的前面。

          銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將逝去,新的挑戰就在眼前。沉思回顧,這一年我做為銷售部一員,在公司領導的指導下、在和同事的合作過程中,我積累了更多的實踐經驗,學到了更多的理論知識,同時,在工作中也發現了自身的不足,這是充實的一年,具體工作總結如下。

          一、銷售情況

          整體銷售情況:本項目截至20xx年xx月xx日,共計接待客戶530組,其中咨詢住房312組,咨詢商鋪206組。來電518組,其中咨詢住房151組,咨詢商鋪367組。日均來訪量為1。96組,日均來電量1.91組,住宅及商鋪銷售總金額:24719797元,住宅銷售共計33套,銷售面積:3368.56平方米,銷售總額:9563266元,回款金額為:2417130元,其中22套已簽合同。銀行已經簽約14套,備案20套。

          銷售商鋪8套,銷售面積:2695.07平方米,回款總金額11925057元(含抵押工程款客戶),未回款金額為12515985元。

          本項目20xx年xx月xx日到12月x日專業市場內部認籌為34組,共計收取認籌金39萬元。

          二、銷售建議

          因前期廣告投入力度小,項目信息沒有進行大規模宣傳,市場認知度較低,客戶來訪渠道單一,導致來電來訪不足,銷售業績不理想。希望20xx年甲方加大廣告投入力度,增加戶外高炮、短信、巡游車、道旗、路演、夾報、LED移動電視、公交車上、城關銷售展點,保持長期穩定的廣告投入,真正的把項目信息傳遞出去,保障每月來訪來電量,提升集團形象,為后期專業市場奠定良好基礎。

          針對項目距離城區較遠的情況,建議在市區繁華區域設置一外展售樓處,通過開展商超及社區派單拓展客戶,同時,啟用看房車定點外展售樓處,來回接送客戶看房。

          現隴西當地住宅供應量較大,其他項目住宅土地使用年限均為xx年,項目地理位置周邊配套及戶型比本案具有優勢,競爭激烈,客戶選擇性大,建議對此抱有抗性的客戶根據情況而定給予一定的優惠補償,避免客戶流失。

          針對還未開工建設及未取得商品房預售許可證的房屋付款方式一變在的情況,從最開始的付50%變為付80%最后變為付100%,客戶至售房部看房,每次傳遞的信息不一致,導致部分客戶對本案失去信心處于觀望狀態,遲遲未購買。經過我公司對市場的調研了解,隴西當地在售項目,付款方式大多數都是前期付款50%剩余房款于項目交房時付清。付款方式能根據當地市場而定,因為有部分客戶在隴西當地小有名氣,以及小地方人喜歡跟風,部分客戶的購買將會帶動其他客戶的購買。保障項目能夠持續旺銷,避免客戶流失。

          根據公司市場調研,隴西當地建材經營戶約為760家,目前除本案規劃有建材市場外,橋南家居建材城也已動工建設,可謂客戶資源有限,未來勢必將形成兩個市場競爭的局面,誰先行一步,誰就掌握了先機,目前橋南建材市場已出正負零,預計20xx年x月整體完工,而本案現搬遷工作尚未啟動,規劃尚未定案、工期未定,從營銷的時機來看,本案已經落后于橋南市場,若本案進度仍然一再拖延,則本市場必將在競爭中處于劣勢地位,將直接影響到本案建材市場能否成功運營。

          在目前工期不能保證的'情況下,為了避免本案在競爭中陷于劣勢地位,建議本案應當在建材市場的推廣上占據先機,通過廣告推廣向目標群體傳達本案建材市場的建設規劃,領先于橋南建材市場啟動推廣,打造先入為主的勢頭;推廣先行只能抓住先機,但保持領先勢頭還需項目工程進度的配合,進度緩慢則亦無法改變項目落后的局面,因此,本案還須盡快確定專業市場的規劃方案,加快施工進度,趕在橋南家居建材城前面開盤、開業,避免客戶被對手形成分流。

          三、小結

          從7月份來到物流園·名都項目,到目前為止,從我個人對售樓部人員管理、人員培訓和我個人的言行舉止在楊經理的帶領下有了很大提高。針對后期我會以身作則,把我在這個行業所學到的知識灌輸每個售樓員,讓后期工作開展的更順利。

          后期我們會采取每日早會,晚會的方式,精確把握銷售人員每人每日的客戶相關情況,找到具體問題具體分析,匯聚集體才智,充分調動集體人員的積極性。為20xx年專業市場奠定良好的基礎,爭取為公司創造更佳輝煌的業績!

        銷售工作總結10

          時間飛逝,如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。在這段時間里跟經理一起拜訪了很多客戶,遇到的每一個客戶都有著不一樣的性格.愛好。如果說自己從到公司來就一直以火一般的熱忱投入工作,那絕對是虛偽的假話。和經理在拜訪客戶的過程中主要就是聽、觀察、理解,聽經理和客戶如何溝通,客戶需要問什么,通過觀察了解客戶在乎的是什么,看重的是哪一方面,第一時間抓住客戶心理的想法及性格特征,我們應該怎么樣回答才是最好的。遇到很多不能理解的問題,想不通的難題,在過后都會和經理一起討論,慢慢在經理的幫助和自己的努力下了解到要不斷的調整好心態,才能使自己變得成熟穩重起來。要把工作做完或完成是一件很簡單的事情,要想把工作做得出色.有創造性就必須調整好自己的心態,必須用心去做,才有增長知識的機會,擁有積極良好的心態,就擁有邁向成功的基礎!

          心態的調整使我更加明白,不論做任何事情,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功和失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論你遇到什么樣的困難都能調節好積極的心態去解決問題,擁有積極的心態就擁有一生的成功。時間過得真快,經過這段時間自己感覺學到的東西不少,但給自己帶來的效益卻很小,沒有用到實踐。總結之前的'得失,為了以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。在以后的工作中應該做到如下幾點;

          一、加強思想學習,不斷提高自身素質

          認真學習,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,一步一個腳印的走好每一步,不斷吸取新的知識,更新理念,提高自己的水平,以適應公司的發展要求。

          二、格盡職守,認真完成本職工作

          在工作中,嚴格遵守公司的規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干、充分發揮、一不怕苦、二不怕累,不畏困難,任勞任怨,在本職崗位上發揮出應有的作用。

          三、努力學習,不斷提升業務水平

          我深深感覺到在現代社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為客戶服務。為了不斷提高自身技能,我要抓住每一個學習的機會,在工作實踐中虛心求教,不斷總結完善,反復思考,創新思路。

          四、樹立工作目標,

          心系客戶,想客戶之所想,急客戶之所急,客戶滿意是我們工作追求的目標,盡自己的所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優質熱忱的服務。

          在以后的日子里,我一定要把銷售工作做得更出色,把每一位客戶都當成自己知心的朋友,熱心的為客戶服務,勇于面對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌,盡自己最大努力,為我們的企業貢獻自己的一份力量,我自己要不斷的朝著更高、更強的方向邁進與突破。


        銷售工作總結11

          時間一晃而過,彈指間,20xx年的鐘聲已經敲響。回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。回顧兩個多月的工作經歷,有業務上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作),也有專業的“骨干”(工作中存在的不足)。

          10月x日,這是一個特殊的日子,是我走進翔隆·七色城邦營銷策劃部的起始點。短短的兩個多月的時間,我在策劃方面跨進了一大步。在這期間,我被公司求真、務實、團結、激情、創新的工作作風及團隊進取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發展前景、遠見卓識和領導的魅力更給我留下了深刻印象。

          剛踏進房地產這個行業,很多東西都不了解,很多事情不能適應,但在上級的指導下,在整個團隊的配合和協助下,我的策劃工作漸入佳境,進展得比較順利,基本達到預期目標,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧以及對未來一年的計劃:

          一、策劃工作完成情況:

          (一)前期策劃完成情況

          1、10月底11月初,開始學習相關資料、熟悉業務,協助上級領導跟進房博會物料準備、活動拍照存檔等相關工作;獨立跟進了“雙11”單身活動,并開始管理項目官方微博以及官方網站的修改、更新。

          2、11月中下旬,與各大廣告合作公司進行會面溝通,熟悉項目的各個宣傳渠道,并制定了12月份的營銷推廣計劃;同時接觸清遠房地產市場,收集相關市場信息,每周制作市場提報向領導匯報以及分享給營銷中心各部門同事。

          3、12月份是最忙亂的一個月,幾乎所有要跟進的工作都是第一次接觸。按照制定的推廣計劃表,開始進行媒體廣告投放鋪排:每周跟進短信投放,多個報廣的設計、提交,電視廣告片的文案撰寫、跟進剪輯、并定時更新投放,多個網絡廣告隨節點的變化而更新設計和投放,熟悉多個戶外T牌的基本資料、及時完成廣告的更新……在緊張地進行各項媒體投放安排時,結合31棟開盤前后的節點開展了兩場暖場活動——美食DIY嘉年華以及圣誕狂歡節,取得了比較理想的活動效果。為配合31棟以及商鋪的推出,多次到工地進行實地考察,做好戶型分析,提前擬寫并調整價格表;同時也跟進了其他一些物料設計和制作工作,如樹種牌、安全帽架、商鋪墻體廣告、商鋪窗貼、宣傳單等等的設計和制作……

          (二)工作中存在的不足

          由于經驗不足,工作做得不能盡善盡美,存在以下的不足:

          1、對項目的發展狀況及公司的文化了解不夠深入,日常工作中與銷售部門同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

          2、崗位專業知識還須提升,沒有100%領會到領導的真實想法,有時工作不到位。

          二、20xx年策劃主要工作計劃:

          針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的.工作,將重點做好以下幾個方面:

          1、完善清遠房地產市場數據整理工作,進一步對縣、市乃至全國同行業的商業地產項目、在建項目和經營項目進行了解,建立完善市場項目數據庫。

          2、繼續項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好商鋪、住宅和車位推廣宣傳的相關工作。

          3、結合公司規劃,組織相關人員研究制定策劃工作規劃,有效整合相關優勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

          4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業務能力。

          5、繼續協助銷售部根據市場動態做好營銷方案的調整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

          6、更深入了解公司的發展歷史與企業文化,使自己更好地融入公司這個大家庭。

          7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

          8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責。

          9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。

          10、協助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。

          11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四兩撥千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。

          12、要學習、深化各種管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質,達到復合性能力的高度。

          新環境,新機遇,新挑戰,在以后的工作中我將認真執行公司的相關規定,要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠,做好組織、協調、策劃、督促等工作,在房地產市場處于疲軟的狀態下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷有目的。同時也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻自己的力量。

          前方的路任重而道遠,愿以十年磨一劍,來換得驚艷的一躍!

        銷售工作總結12

          過去的一年是市場跌宕起伏、產品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(X萬噸)最高的一年,在這一年當中XX體在礦領導和處領導的大力支持和指導下,團結協作、努力工作,圓滿完成實任務。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下匯報:

          一、20xx年工作總結

          1、銷量任務完成,銷量任務需要加勁。

          20xx年計劃完成銷量X噸,實際完成銷量X噸,回款X萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少X噸。

          ⑴ XX減少原因。&&&市場銷量萎縮。

          ⑵ …肥減少原因。春季XX市場由于種植結構調整,銷量減少X噸,秋季回補有限;節能減排導致廠里產量不夠,市場投放量減少X噸。

          個人不足:如果產量能保證,可以增加銷量X噸,與實際所需銷量仍有X噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

          2、根據實際情況開展市場開發和維護

          ⑴開發情況。

          鑒于X地區銷量逐年萎縮,今年X肥開發重點放在X地區的蔬菜種植大戶和尋找X用戶。…肥開發重點放在X合肥生產廠家和農資經銷商。

          ⑵維護情況。

          今年做了周邊市場統一出庫價格和關鍵幾位經銷商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。

          個人不足:有時候跟經銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發生的一些問題;市場開發和維護力度不夠。

          3、竭盡全力搞好物流工作

          4、對內搞好團隊協作,對外團結協作其它部門。

          X團隊是需要團結也是特別團結的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成,又要克服個人市場產品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務補充,從大局出發而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現的各種問題,最終保證了銷售任務的順利完成。在完成X內任務的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業內X部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關系,盡最大努力做到企業利潤最大化。

          個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領導溝通的不夠,有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

          5、妥善處理好客戶關系

          在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業與經銷商關系,延續了企業與客戶的'良好合作關系。

          個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關工作做的細致程度不夠。

          6、其它相關工作同步走

          信息在銷售中占有很重要的位置,內部我們及時了解企業內部的產品產量和質量情況,對外部通過市場調查、電話、網絡等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況,為企業調整生產、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據。

          個人不足:相關信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年計劃生產X萬噸。對于20xx年個人區域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:

          1、銷售任務繼續完成。

          2、市場信息收集更完善。

          3、渠道改善再進步。

          4、市場宣傳和促進求思路。

          5、想方設法提高個人素質和能力。

          不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。20xx年計劃強化產品知識學習,做到最了解產品,更了解產品;系統學習營銷知識,做銷售的專業人員,專業的銷售人員;培養完善自身溝通和表達能力,更細致、認真地完成領導交辦的任何工作,更全面考慮日常工作,以提高自身素質來提高銷售處整體素質。

          以上是個人20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃,考慮不周全方面請領導們批評和指正。

        銷售工作總結13

          春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,xx廳的全體人員,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了xx下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將x年的情況做如下總結匯報:

          一、銷售情況

          20xx年共銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;x161臺;x3臺;x2臺;x394臺。其中x銷售351臺。xx銷量497臺較xx年增長45%。

          二、營銷

          為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把[網-找文章,到網]更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的.銷售線索。x年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20xx年9月正式提升任命。

          三、信息報表

          報表是一項周而復始重復循環的,崗位重要,關系到xx公司日后對本公司的審計和xx的驗收,為能很好的完成此項,20xx年5月任命。

          四、檔案管理

          20xx年為完善檔案管理,特安排以上是對20xx年各項做了簡要。

          最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習,俗話說的好三人行必有我師,在學習后本人結合以往經驗,取長補短,現對于x年的計劃做如下安排:

          1、詳細了解公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

          2、協調與xx公司各部門的,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

          3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

          4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

          5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

          6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

          7、根據xx公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

          8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。

          9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

          最后,在新春到來之際,請允許我代表xx專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

        銷售工作總結14

          導購員在服裝銷售過程中有著不可替代的作用,它代表著商家的外在形象,更是加速著銷售的過程,因此,對于服裝導購員銷售技巧的培訓,提高服裝導購員銷售技巧,一直是商家必做的工作。那么服裝導購員銷售技巧都有哪些呢?服裝導購員首先要做到以下幾點:

          1、微笑。

          微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的。

          2、贊美顧客。

          一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情。

          3、注重禮儀。

          禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員。

          4、注重形象。

          導購員以專業的形象出現在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業形象是指導購員的服飾、舉止姿態、精神狀態、個人衛生等外觀表現,能給顧客帶來良好的感覺。

          5、傾聽顧客說話。

          缺乏經驗的導購員常犯的一個毛病就是,一接觸顧客就滔滔不絕地做商品介紹(來自:業務員網:),直到顧客厭倦。認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關系的最重要方法之一。顧客尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員。

          下面是服裝導購員接近客戶的方法

          一、提問接近法

          您好,有什么可以幫您的嗎?

          這件衣服很適合您!

          請問您穿多大號的?

          您的眼光真好,這是我公司最新上市的產品。

          二、介紹接近法

          看到顧客對某件商品有興趣時上前介紹產品。

          產品介紹:

          1、特性(品牌、款式、面料、顏色)

          2、優點(大方、莊重、時尚)

          3、好處(舒適、吸汗、涼爽)

          互動環節:介紹自己身上穿的衣服;注意:用此法時,不要征求顧客的意見。如果對方回答“不需要”或“不麻煩了”就會造成尷尬的局面。

          三、贊美接近法

          即以“贊美”的方式對顧客的外表、氣質等進行贊美,接近顧客。

          如:您的包很特別,在哪里買的?

          您今天真精神。

          小朋友,長的好可愛!(帶小孩的顧客)

          俗語:良言一句三春暖;好話永遠愛聽。通常來說贊美得當,顧客一般都會表示友好,并樂意與你交流。

          四、示范接近法

          利用產品示范展示展示產品的功效,并結合一定的語言介紹,來幫助顧客了解產品,認識產品。最好的示范就是讓顧客來試穿。有數據表明,68%的顧客試穿后會成交。

          試穿的注意事項:

          1、主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鏈、鞋子等。

          2、引導顧客到試衣間外靜候。

          3、顧客走出試衣間時,為其整理。

          4、評價試穿效果要誠懇,可略帶夸張之辭,贊美之辭。

          無論采取何種方式接近顧客和介紹產品,導購員必須注意以下幾點:

          一、顧客的表情和反應,察言觀色。

          二、提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

          三、與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。正確的距離是一米五左右,也是我們平常所說的社交距離。

          上面只是簡單介紹了一些服裝導購員銷售技巧,導購人員要想獲得更多的銷售技巧就需要不斷的從實踐當中學習,總結,才能不斷的進步。

          女裝銷售技巧現在很流行,因為女裝在服裝類商品中銷售最為活躍,而愛美是女人的天性,所以就注定女裝銷售市場,技巧競賽會不斷的飆升。女裝市場,人群特定,市場容量很大,而因為類別不同,品牌不同,銷售人群也就良莠不齊,要想在這塊市場上奪得一杯羹,只靠大嗓門是不行的,要學會四兩拔千斤的技巧,以靜致動。這里面最主要的就是心態,銷售人員的,客戶的,還有你幫客戶形成的。

          銷售人員的心態

          態度決定一切,態度是一個人對待事物的一種驅動力,好的態度產生好的驅動力,注定會得到好的結果。

          1、積極的心態

          首先我們需要具備積極的心態。積極的心態就是把好的,正確的方面擴張開來,同時第一時間投入進去。積極的心態不但使自己充滿奮斗的陽光,也會給你身邊的人帶來陽光。從而影響每一位進門的客戶。

          2、主動的心態

          主動是什么?主動就是"沒有人告訴你而你正做著恰當的事情"。在競爭異常激烈的時代,被動就會挨打,主動就可以占據優勢地位。主動是為了給自己增加機會。

          3、空杯的心態

          人無完人。任何人都有自己的缺陷,自己相對較弱的地方。你需要用空杯的`心態重新去整理自己的智慧,去吸收現在的、別人的正確的、優秀的東西。

          4、雙贏的心態

          殺頭的事情有人干,但虧本的買賣沒人做,這是商業規則。

          5、包容的心態

          水至清則無魚,海納百川有容乃大。我們需要鍛煉同情心,我們需要去接納差異,我們需要包容差異。

          6、自信的心態

          自信是一切行動的源動力,沒有了自信就沒有的行動。如果你充滿了自信,你也就會充滿了干勁,你開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應該完成的。

          女性客戶的心態

          要研究出一套接待客人,提供優質服務的標準流程和技巧,就有必要了解客人由其是女性客戶購買我們服裝時的心理流程。在不同階段我們針對性的提供服務。

          1、觀察瀏覽兩種客人:

          沒有明確的購買目的,遇上感興趣的衣服也會購買;

          閑逛為目的,消磨時間,漫步商場欣賞各色服裝。

          2、引起注意

          客人發現自己要找的服裝,或者某服裝的款式、色彩等吸引了客人。

          3、誘發聯想

          聯想這件衣服穿在自己身上的感覺,馬上會產生興奮的感覺。“明天我穿上這條裙子去公司,同事一定會對我大加贊賞,太棒了,我非試試不可!”客人將眼前服裝和自己的生活聯系在一起,非常重要。決定她是否會進一步行動。在客人對我們某款衣服產生興趣的時候,我們給她展示、觸摸等都是最好的促使她聯想更好、更多的手段!

          4、產生欲望

          美好的聯想之后,就會產生有占有的欲望。相反也是經常。我們能成功鼓勵她試穿,是最好的激發她占有欲望的手段。

          5、對比評價

          產生了占有的欲望,不代表立刻產生購買行為。客人會運用經驗、知識等對不同品牌同類的衣服進行比較,對個人的需要和服裝的款式、色彩、質量、價格等進行思考和分析。思考和分析不一定是理性的,也有非理性的。

          這個階段我們會處理她說出來的些對衣服的反對問題和疑義。

          6、決定購買

          對比評價之后,客人對我們的某款衣服產生信心,隨即就會產生購買的行動;也會喪失信心,放棄購買的意愿。

          客人產生信心有三個方面的原因:

          a、相信導購的介紹

          b、相信商場或品牌

          c、相信衣服本身的款式、色彩等

          客人失去信心的原因:

          a、不是她真正想要的衣服

          b、導購不了解貨品知識

          c、對質量、售后感到沒有保證

          d、同購買計劃沖突

          客人對某款衣服失去信心時,我們要求導購不勉強客人,馬上轉移到客人別的感興趣的衣服上去,力求挽留,繼續推薦。

          加強客戶購買的心態

          重點就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

          1、從4w上著手。

          從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

          2、重點要簡短。

          對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

          3、具體的表現。

          要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

          4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢

        銷售工作總結15

          總之要不斷的總結和學習,將不好的改正,將好的保持下來,積累經驗,取長補短,具體來說,還要做好以下幾方面的工作。

          一、銷售計劃

          銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。我們公司老板會給一個這個月的銷售目標,當然完成就會有獎勵的。

          二、接待顧客時該注意的問題

          店員形象問題必須注意,儀表,舉止,語言等當面。所以必須想盡方法處理好,例如常用的服務語言:您好,歡迎光臨,請稍等,讓您久等了,真抱歉。謝謝。歡迎下次光臨等語言,同時關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

          三、團隊戰斗力

          發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個專柜或哪塊業務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收獲。同事之間要學會更好的一起工作。

          本次實習,共持續了一個月,不算長,也不算短。雖然我所做的和所學的工商管理專業門戶有點不大對,但我還是有很多的感悟。

          (一)我證明了自己的價值。至少我知道,如果我現在就出去工作,也是可以的,我有這方面的經驗了。剩下的時間,我就要繼續努力學習,我只能是做的更好,學的更多,讓自己的砝碼更重,為以后找一份更好的工作。

          (二)從我的專業角度去看,現在的很多中小企業存在很多管理問題,最突出地表現組織結構松散。有些公司根本就沒有組織結構,大事小事全憑老板一句話。雖然在突發事件上很有決策效率,但更多地會成為公司發展的瓶頸。

          (三)經過這么長時間的了解,我又一次加深了對杭州這座城市的印象。實踐已經結束,我也該開始新的.生活了。在不多的大學生活里,我還需要做好很多事情,比如英語的繼續學習,比如專業課的深入學習,比如對行業的繼續關注等。未來不管是做個職業經理人還是自主創業,大學時期的積累,必定是我人生的一筆財富!還有一點在這次寒假的工作中,我懂得了理論與實踐相結合的重要性,獲益良多,這對我今后的生活和學習都有很大程度上的啟發。這次的打工時一個開始,也是一個起點,我相信這個起點將會促使我逐步走向社會,慢慢走向成熟。

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