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        保險員工工作總結

        時間:2024-12-18 18:01:16 工作總結 我要投稿

        保險員工工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的保險員工工作總結,歡迎大家分享。

        保險員工工作總結

          保險員工工作總結 篇1

          自XX年9月1日加入工作至今,一年零四次月的實習時間已結束。回溯十六次月的實習過程,在中支公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在各方面都取得了長足的進步。十六次月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,這十六次月短暫又充實的實習使我真正體會到一次保險工作者的辛苦,樂趣和職責。因為自己來的較晚,和其他同事還有一定差異。但我一定會加快腳步跟上來,并超過他們。

          一年多以來,我把學習期分為了三次階段:熟悉環境、熟悉工作、習慣工作環境和壓力及了解業務知識。

          在每次階段中都使我我收獲良多。

          第一次階段:剛到縣公司的前幾天非常難熬:不理解人、不熟悉工作、最難捱的是不能感覺到自己的價值。在這種境況下,使我學會了蒙受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學習。那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的查勘員。說起來,做一名查勘員容易,但要做一名優秀的查勘員就難了。千里之行,始于足下。我從小事學起,從點滴做起。我相信,成之道,唯有恒,因為堅守信念,所以終會有高度。

          第二次階段:了解自己的工作性質職能,學習業務新系統,如何做,怎樣做。查勘和定損都是為了確定事故損失而存有的,包含損失的真實性,損失的現實水準,維修或賠償的水準等多次方面,查勘和定損都是理賠工作中的著重,適合事故的查勘和定損通常能為保險公司對事故的處理提供良好的基礎,也為客戶快速快捷的得到賠付提供了重要的依據。能夠說查勘和定損是車險理賠工作的重中之重。

          第三次階段:真正的把自己融入進工作之中,能夠獨立查勘,定損,使用系統以及和客戶溝通。

          由一次車險查勘定損的門外漢,變成了能夠獨立工作的查勘員。自己較好地完成了實習期工作目標。

          在玉溪太保工作,自己認為自己的處事風格,工作態度,完全對得起天地,對得起任何一次客戶,對得起自己的公牌,更加對得起自己的代碼。在此,我首先感謝我的公司,給我提供了一次進入玉溪太保的平臺,同時也感謝太保的領導,給予了我進入玉溪太保工作的機會,沒有這兩者,可能我今天也沒有在這里寫工作總結的機會,所以,我從心底里感謝您們!但是,我更需要感謝的,是以前教導過我的各位老師傅:朱師、楊師、潘師、陶師、施師、……沒有他們的耐心教導,就算我有在玉溪太保的機會,也沒有今天的成就,人不學不成器,刀不磨不鋒利,如果沒有他們默默的.指導和支持,再鋒利的刀韌也因時光的流失和歲月的沖刷而生銹,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機會,他們卻給了我事業發展的動力,誰輕誰重,缺一不可!所以,我在這里,再次表現我對他們的感謝,希望他們工作順利,身體健康!

          接下來將一年多以來的工作總結如下:

          一、查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術外,如何和客戶溝通才是最重要的。這也是我今后工作學習需要努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結果,能為公司節省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應該更好的學習語言藝術。工作中,很多時候,自己也實話實說,直話直說,或者,這次也是次人的一大缺點,因為很多時候,因為經驗欠缺,所站的角度錯誤,說出來的話語,往往因欠缺周全考慮而發生一些不用要的麻煩,但是,次人認為,這些日子過來,自己也沒有因這次缺點而影響了工作的正常展開。我只能說:讓時間證明一切,敢于正視自己的人,有改正缺點的勇氣。

          從事查勘工作,是一份非常辛苦的工作,特別是在中支,案子多是一次問題,但是業務和理賠相關聯,這次是難以取舍的問題,因為查勘才是我們的工作,業務并不是我考慮的問題,剛剛開始,次人也是這樣認為的,隨著逐步的展開工作,次人才慢慢體會到當中的關系,所以,自己處理案子的時候也非常小心,特別是面對大客戶,從來不敢瞞報,程序該怎樣,就怎樣去做,從來沒有為難客戶。我要,是男人就應該不怕苦不怕累,工作中的困難,也應該勇敢去做,哪怕做錯了,學了經驗之余,還學了做人的道理,也是值得的!偶而的被投訴也是我和客戶溝通出了問題,今后的工作中一定會注意改正。我們看似是做售后服務,現實戰斗在業務一線,唯有努力·仔細·負責的對待工作,才干不讓查勘定損拖業務發展的后腿。

          二、查勘、定損工作作為理賠服務的第一環,現實上也是保險公司對案件是否賠償、賠償多少的第一關,它直接關系到保險公司理賠案件的數量、結案的速度、社會影響、品牌效應等諸多角度,所以,保險公司都非常重視這次環節。了解了自己的工作性質,讓我知道了自己崗位的職責,我們查勘員能單獨出勤是贏得了分管領導的信任,謹代表公司做好客戶服務的窗口崗位,雖然我是一名普通的查勘員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,謹代表著我們公司的形象。

          控制好車損險定損質量,擠壓車損險賠案中的水分,認真有效地實施定損,復查和回堪工作,不讓那些有不良企圖的虛假案件經過我的關卡。為了公司的榮譽更為了我們查勘員自己的榮譽。

          三、理解并學習太保產險的企業文化,增強自身素質,在加入保險行業,融進新的工作環境時,自己如何調整心態。加入太保產險對我來說是一次全新的切入點,從零開始,我立志用新的觀點走進新的人生及職業生涯,是我主要的工作目標和方向。

          以上總結,是自己在玉溪太保工作的一些總結,也是畢業一年多的畢業總結,再次,感謝領導的良苦用心,也感謝領導這些日子的栽培!

          保險員工工作總結 篇2

          在回顧這半年工作之前,我首先要感謝XX財險,感謝XX財險給我的機會,感謝XX財險XX分公司和XX支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

          自XX年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和XX支公司車險部經理李剛來到XX支公司。

          在XX支公司7-10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質量。而且,意外險部經理XX在工作中也給予了我很大的.關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。

          轉眼間三個月過去了,XX年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到現在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門同事和非車險經理XX經理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業的為客戶服務的方式。

          以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他 要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。

          經過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝XX財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟,更專業。

          保險員工工作總結 篇3

          20xx年2月,xx次險人力崗在xx公司總經理室的正確指導下,在次險經理的大力支持下,通過人力崗的伙伴團結拼搏、堅強不懈的努力,在常態增員和舉績追蹤方面做了一些工作,但就各種指標而言,還存在很多欠缺以及需要提高了的地方。二月分已然過去,依照省公司的指示和州公司的工作安排和安排,現將自己在二月份的工作作出如下總結:

          一、了解人力結構現狀

          加入了省公司舉辦的次險人力條線培訓回來后,我開始仔細研究xx支公司營銷人員架構。由于是初入次險部,對于銷售伙伴還不是很熟悉,所以在熟悉架構時比擬費時。在人力崗老同事的.指導下,了解xx支公司營銷人員架構如下:

          熟悉架構之后,我發現有些組經理的架構不是很穩固,還有很多營銷伙伴有非常好的條件可以成為組經理,所以我對此增加了更多的關注。在8號時,和同事以及“組養規劃”的營銷伙伴一起加入了關于“組養規劃”的二期培訓課程。這次培訓課程增加了我和營銷伙伴之間的熟悉度,而且讓我了解到這些營銷伙伴的工作現狀及心態。在后續的工作中更有針對性地輔助和鼓勵營銷伙伴穩定架構,積極進組。

          二、常態增員

          在加入省公司培訓時,了解到延邊州20xx年的增員工作的現狀。回到公司后,結合xx公司的現實情況,發現在增員工作方面,我還有很多工作沒有做或者做的不全面、不到位。所以在二月份工作中,人力崗調整了工作內容,仔細完成州公司的工作安排,努力做到日追蹤,并對營銷伙伴做增員宣導和增員技能培訓。利用周二的增員主題早會和周日的甄選日,督促和鼓勵營銷伙伴主動增員,使其增員和業務可以達到雙贏。

          二月份有春節小長假,在春節前,我們次險部已經制定好春節增員獎勵方案,鼓勵營銷伙伴在春節期間多收集準增員名單,到目前為止,可以看到一些功效。

          三、舉績追蹤

          在我們一直的增員過程中,留存成了一次非常重要的任務,為了讓營銷員留存下來,就要督促他們舉績。由于和營銷伙伴的溝通不到位,2月份的舉績工作沒能很好的完成。不外也總結了一些經驗,在追蹤舉績時,如果不能和所有伙伴得到很好的溝通,那應該多找主管面談。讓主管更清楚的知悉自己團隊的情況。

          除了以上三項工作內容,為了達成KPI指標,我和同事依照人力崗工作模式一步一步來實施。從新人代資考培訓到新人入司的初期揚帆營培訓,雖然不是非常系統,但正逐步完善,盡力使其系統化。堅強“每日一法”,讓銷售伙伴通過微信群學習《基本法》,在早會上也會宣導《基本法》的內容,并且進行了關于的《基本法》考試。同時,我和同事盡最大的努力消除新人對工作環境和工作內容的陌生感,更快,更好的融入我們國壽的大家庭。

          保險員工工作總結 篇4

          一、工作總結

          1、在總部入職學習:在總部學習兩個禮拜,主要是課程的學習和深化,通過向其他老師學習和資料的學習,基本掌握了主要課程的使用和現場,期間出差一次,實際操作了一下,個人已經達標。

          2、區域工作的開展:后兩周主要為區域的工作開展,兩周的時間比較忙,跑了4個地方,宣講了6家機構。基本所有機構效果都不錯,揚州本部的效果尤為明顯。淮安本部為大區的主打力量,負責人比較專業,能主動做一些管理動作和客戶活動,對培訓的內容相對熟悉,淮安本部的客戶優質率比較高,而且很熱情;淮安楚州職場的員工為新進團隊員工,主要以退休干部、社會工作者、私營主為多,對金融方面的深入認知程度相對遠一些,自然接收程度就慢一些,而且大都沒有什么問題提出;江都大橋鎮職場的員工我沒注意幾個,只對負責人有些印象,因為是客戶活動,都混在一起我也沒時間去分清,通過聊天發現大橋鎮的上下對于培訓工作態度一般,對客戶活動很在意;淮安機構興化職場是本月最后一個去的地方,團隊以保險行業、直銷行業等人員為主,負責人是一個校長,整個團隊非常有激情,不管是談工作還是娛樂方面,很有目標感,也是希望能多組織些客戶活動。

          3、本月跟大區總沒有什么見面的機會,也沒有工作上的`溝通,大家都比較忙,其他內勤職能端的員工都能配合我的工作。

          二、存在問題

          1、在培訓或者活動的時間安排上沒有協調好,各機構隨意報時間的現象我沒好意思拒接,也都答應下來了,以致弄得自己很累不說,還沒形成制度。

          2、課程周邊的信息量和知識儲備要加強一些。

          三、下月計劃

          五月份的計劃我已經讓大區上報總部,然后基本不會主觀上修改,楚州、興化、盱眙等地暫時沒上報計劃,以后如果有需求我會與大區溝通,要求他們按照定下的規矩上報。

          另外,再計劃組織開展線上培訓的活動,目前在與大區總溝通,主要考慮管理方面的難度,如果能配合,可以每周組織一次。

          結合泰州的實際情況,以及大區的需求,有可能五月下旬去幫助他們搞一場老帶新增員會的活動。

          參加五月份的論壇會議,學習一下,然后回來再融入到培訓課程中去。

          保險員工工作總結 篇5

          太保壽險中心支公司在分公司黨委、總司理室的正確領導下,顛末全體員工的連合拼搏,開發朝上提高,在業務拓展、內部治理,建立形象等方面取得了較大的造詣。今年是全面實施總公司提出的新一輪革新與成長戰略的第一年,為此,我們在年初就明確了今年的經營指導思想環抱總公司提出來的三個改變,以誠信天下,穩健一生的文化核心代價不雅為指導,繼承堅持穩健經營,以效益為中心,全面實施預算治理;進一步調劑業務布局,加大業務推動力度;切實抓好兩核體系扶植,賡續增強根基治理;繼承深化各項革新,狠抓步隊扶植,盡力實踐三個改變,全面晉升治理程度,全力做強做大個險純傳統險、不測險兩項業務,進步經營效益,擴張市場占比。內強素質,外塑形象,通過公司上下的連合一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家杰作公司。

          正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,中心支公司共實現保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122%,到今年11月份的市場占有率為25%。此中,個險新保保費收入(含不測險)1610萬元,完成年度計劃的80.5%,同比增長20%,全省殺青率第八名;不測險完成474萬元,完成年度計劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬,完成計劃的195%,提前半年超額完成任務;中介署理保費實現保費收入6778.6萬元,完成年度計劃的101.1%;個險續收保費2928.5元,完成年度計劃的100%。

          與客歲同期相比,業務布局加倍合理,經濟效益大幅度進步。同時,公司在當地保險市場的占比和社會影響都有了異常大的進步,全年新保總量居市場的第二位。

          回首今年的工作,可以概括為以下幾個方面:

          一、抓業務、搶市場,實現各項業務的快速成長。

          業務成長是公司的生存之本。我們不停把如何進步業務平臺,擴張市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實穩健經營、以效益為中心的指導思想,積極推進業務布局的戰略性調劑。依照省公司的統一安排,中支公司總司理室率領廣大員工迅速改變不雅念,進步強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓根基治理,拓寬業務渠道,以純傳統險和不測險作為兩大業務成長重點。牢靠建立誠信天下、穩健一生的經營理念,賡續優化業務機構,晉升業務質量,在業務布局、質量、規模、效益等方面都實現了新的突破,獲得了全面的成長。

          1、在個險業務方面。依照年初制訂的總體戰略,以標團扶植為重點,突出培訓,強化增員,穩扎穩打,康健成長,治理一步一個腳印,造詣一步一個臺階。順利實現首季開門紅后,又積極共同介入省公司開展的四五聯動抗衡賽運動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰的戰斗中去,取得優越的角逐造詣。在省公司八—九聯動業務角逐中,我們也得到小組勝出獎,克服。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的環境下,繼承保持穩步增長。

          2、在團險業務方面。在市場異常艱巨的環境下,抓住有力時機,鼎力開發渠道業務,綠色救助、小額信貸建工險等都已經走上了良性成長的軌道。在今年12月份,我公司與成功油田順利續簽了職工集團商業醫療保險合同。這個合同的簽定,為我們公司帶來宏大的社會效益和社會影響,為公司的有續成長奠定了堅實的基礎不測險業務規模迅速擴張,賠付率賡續降低。在東營各個保險公司的業務都沒有增長或有所下滑的環境下,我們的不測險業務比較03年度實現了較大幅度增長,市場占比賡續擴張。

          3、銀行保險方面。今年,面對競爭非常激烈的市場,在強化對銀行客戶司理綜合素質培訓的`根基上,進一步加大了對渠道的治理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調劑,使渠道治理更具有專業化、規范化,使盈余來和小額信貸險業務都獲得了康健成長。在費用下調的環境下,我們的盈余來躉交業務仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務。

          4、續收業務方面。在加大客戶辦事專員技能技術培訓的根基上,強化區域治理,加大銀行代收知識的培訓,當期殺青率賡續進步。依照省公司和市公司的稽核,各項指標全部達標。尤其在省公司組織的爭先創優運動中,不停戰果輝煌。

          二、抓重點、帶全盤,實現了規模和效益的同步成長。

          依照三個改變的要求,我們注重全面晉升治理程度,全力做強做大個險純傳統險、不測險兩項業務,賡續擴張市場占比,進步經營效益。在今年的工作中,公司上下連合一致,奮力拼搏,較好地完成年初預定工作目標,工作中有以下幾個亮點:

          1、縣區框架基礎搭建完成,縣區班子扶植初具規模。東營本來沒有縣區架構,為使太保壽險有一個長足可持續地成長,必須將機構延伸至各縣區。今年上半年,在這種思想指導下,依據省公司有關要求,我們開始搭建縣區架構。通過本地培養、同業引進等步伐,讓一批優秀的人才走上了縣區領導的崗位,到目前對縣區的治理框架搭建已基礎完成,并依照省公司《縣區機構治理法子》進行了本質性運作,為05年的業務成長做好了機構和干部的籌備。

          2、內部治理工作進一步增強,治理工作賡續改良。治理的專業化、集約化、規范化程度進一步晉升。今年,從總公司到分公司都高度看重治理工作,有關治理的文件一個接一個,我公司對這些文件都實時進行了轉發,并結合實際認真進行了貫徹和落實。可以說,今年的治理力度、深度和廣度,是近幾年都沒有過的。在工作中,我們依照上級公司的要求,始終堅持一手抓業務,一手抓治理,兩手抓,兩手都要硬的原則,結合本身的實際環境,順應業務成長的要求,全面增強和改良各項內部治理工作。通過各項規章制度的貫徹和落實,我公司的內部治理工作進一步增強,治理程度進一步晉升。向治理要效益,通過治理匆匆成長。通過一系列的步伐,匆匆進了團隊的穩定和治理工作的增強,內控機制獲得了強化,風險獲得了有效的節制,削減了揮霍,低落了本錢,實現了增收節支。在財務管控方面,果斷做到費用不超支,今年中支公司在費用方面的壓力異常大,在面臨費用重要的環境下,公司一方面抓業務成長,一方面抓費用管控,實現了年底的費用節余。由于我們治理到位,省公司還將我們作為查詢訪問基地,并在舉辦了全省兩核查詢訪問員培訓班。

          保險員工工作總結 篇6

          轉眼間,我已辭別了20xx年,進入了新的一年,回憶自己在這一年的工作中有失敗,也有成功,失敗的是我的銷售業績沒有到達我預期的,成功的是;自身業務知識和能力有了很大的提高。這首先得感謝公司給我提供了好的工作條件和生活環境,還有我的各級領導和同事對我的指導和幫助。在此我將這一年的`工作情況作一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己。

          一、工作進度

          按照拜訪方案每天拜訪客戶并進行溝通,對于目標客戶,經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請目標客戶,好穩定與目標客戶的關系增加銷量。并在擁有固定的客源的同時盡量去開發新的客戶。同時將市場情況及時反映給公司,并盡自己最大的努力去做好本職工作。

          二、工作心得

          看似簡單但對于我這個才剛剛工作一年半的新手來說也有一定的困難,自從接下任務以后我才感覺到我正式成為了一名保險業務員,但可惜的是自身的銷量平平,對此我對公司及各位領導深表歉意,因為我一直堅信沒有做不好的業務只有做不好業務的人,沒有賣不出去的保險,只有賣不出去保險的人。不過雖然我的業績不突出,但我一直在努力學習如何成為一名優秀的業務員,經過這一年多的磨練,我已經逐步成熟起來學會了如何克服困難,并將這些困難轉變成我成功的動力。我有信心在接下來的一年里運用我所學到的一切為公司做出奉獻!

          三、明年工作方案

          積極努力的提高自己的銷量,制定更完善的拜訪方案,嚴格按照拜訪方案拜訪客戶。在維護好現有客戶的根底上,在公司的支持下盡力開發新的客戶。加強業務學習,開拓視野,豐富知識,并向其他優秀的業務員學習。

          四、細節要求

          一周一小結,每月一大結,總結工作上的失誤并及時改正去拜訪之前要多做準備工作充分考慮到客戶的狀態和需求,這樣才能更好的與客戶溝通增進我們之間的關系。與客戶溝通要誠懇,容許好的事就要做到。我在外面代表的不單單是自己跟代表了公司,如果在言行上輕浮不講信用,會影響到客戶對我甚至是對公司的不信任,以至于客戶對推銷我們的產品失去興趣。要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          也許今后的工作中遇到各種各樣的困難,但是我會向領導請示,與同事探討,努力克服。為公司做出自己最大的奉獻。

          保險員工工作總結 篇7

          **支公司XX年度工作總結XX年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。XX年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

          二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,***廠車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。**紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。

          三、以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的.按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態度,使得我司在上級公司組織的業務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。今年,公司經理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考核原則,努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發展路子,把賠付率考核與承保質量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質量” 的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

          保險員工工作總結 篇8

          作為一名保險公司里的試用期員工,我對待我的工作認真負責,對待我的領導上司尊敬有加,對待我的公司同事親和友善,對待我的客戶更是熱心真誠。因為我時刻謹記著公司的文化理念,時刻謹記著公司領導對我們員工的教導。所以因為我在三個月的試用期間優秀的表現,公司對我進行了提前轉正的獎勵。現在就我在試用期間里所做的工作做一下總結。

          我大學學的專業是市場營銷,所以我一畢業就來面試我們這家保險公司的銷售員崗位。希望我能在這個崗位上能多學習點東西,能多積累點經驗。

          在上班的第一個月里,我的主要工作就是了解公司文化,參加公司培訓,熟悉公司的保險項目和多種理財方式。首先了解公司文化,我在第一個星期里都會花一個上午來記我們公司的文化內容。在記憶的過程里,我深入的感受到我們公司企業文化的魅力所在,讓我更加的想要在我們公司里工作下去。其次是參加公司培訓,整整兩周的試用期員工培訓,我一次都沒有落下。因為我覺得參加公司培訓是很難得的機會,所以我要更加的珍惜,更加用心的對待。在培訓的過程中,我受益匪淺,我學習到很多我以前沒有接觸過的.理財方式,學習到了很多不一樣的銷售技巧。還認識了很多新同事,和他們交流了許多培訓的心得體會。所以這個培訓對于我來說還是很受用的。最后就是熟悉公司的保險項目和公司里的理財方式,以及包括我們公司里是怎樣的一種銷售模式。在了解完了這些以后,我還要去跟我們主管匯報一下我的了解情況,主管說通過了以后,我才能進入下一階段的工作。在這個過程里,我對我們公司的營銷模式、保險項目和理財產品都已經有了很透徹的了解,這對我之后的實戰工作起了很大的幫助。

          第一個月是給我們打基礎的,到了第二個月和第三個月,我們就進入了真正的銷售狀態了。首先我們要接待到門店里辦理各種理財項目的顧客,盡力給他們推銷利潤比較大的產品和項目,然后達成交易。其次我們也要自己去尋找客戶資源,來完成我們每月的業績要求。這個就很有難度了,而且在這兩個月里,我們新來的試用期員工里面沒有一個人能夠達到要求的。

          雖然在這我試用期間,我沒有完成一筆訂單交易,但是我相信在之后的工作階段里,我會做的更加好,完成的更加出色。

          保險員工工作總結 篇9

          自從進入公金條線以來我從以下三個方面進行總結;

          一、20xx年上半年主要工作措施及成效

          在日常工作中主要負責客戶的維護工作,并配合客戶制定可靠的授信方案,在此期間,江門市科業電器制造有限公司共計開立銀行承兌匯票金額為3034萬元,日均存款達20xx萬元;江門市盛科機電有限公司國際結算量約為2700萬美元,退稅金額為3743萬元;清遠騰飛橡塑有限公司累計貼現320萬元;截止目前廣東安邦安全技術防范有限公司、國美電器江門分公司和江門市科業電器制造有限公司項目正在總行審核過程中。

          二、存在的主要問題及解決思路

          1、專業知識薄弱。接觸對公業務時間較短,對于公司業務的專業知識掌握不夠牢固,今后在拓展業務的同時更要加強專業知識的學習。

          2、客戶資源較少。目前客戶資源基本為零,雖然外地員工,但是目前客戶資源甚少,通過目前所管戶資源,去挖掘其上下游客戶資源,爭取拓寬自己的獲客渠道。

          三、20xx年下半年工作目標及擬采取的措施

          在下半年的工作中首先要提高自己客戶資源及存款,再就是增強自己的專業能力,加強專業知識的學習。

          我于20xx年xx月xx日加入xxxx,至今在廣分銀保擔任銷售支持有兩個月時間。回顧這兩個月的工作,時間雖短但完成的工作不少,需要改善的地方也還有很多。現將這兩個月的工作情況總結如下:

          一、回訪問題件處理

          每天跟進問題件處理的情況,提醒業務人員與客戶溝通好,預約重新回訪的時間。新契約回訪是客戶投保后最短時間內解決可能存在的.保單品質問題的良好時機,有利于防范可能發生的風險,因此這是一項需要重視的工作。

          二、手續費

          每月中下旬收到省行通知后,需在規定時間內完成手續費計算、提交財務部劃賬等一系列手續,劃賬后制作發票函,在次月收到省行手續費發票后進行報銷。此項工作難度雖然不大,但需要非常細心檢查。6月手續費由于系統問題,多付了一筆手續費給銀行,雖然已經申請了數據維護,次月可扣減,但也提醒了我需要更加細心檢查,避免此類問題的再次發生。

          三、新單、保全業務

          每天會收到區拓寄過來的手工單及保全資料,檢查無誤后提交業服辦理。

          四、新產品準入

          公司會不定期上新產品,需要及時制作銀行所需材料,與省行對接,做好新產品上線工作。此項工作涉及新產品開賣,特別是主打產品,為不影響公司業務拓展,需要注意時效性。

          五、單證核銷

          業服部每月會發放銀保通首頁單證核銷情況,我需要根據清單通知相關業務人員,及時回收過期單證,目前業服部門要求發放半年以上的單證需要回銷。20xx—20xx年的單證由于當時沒有及時回銷,現大部分處于遺失狀態,稍后需上OA申請登報作廢。

          六、合規報告

          合規部不定期會要求提交各類合規報告。

          七、其他銷售支持工作

          如保單資料查詢、網點調整、新增網點、單證征訂、單證寄發、上傳下達等工作。

          總的來說,這兩個月的工作時間都比較充實,對于我是很好的進步過程。由于之前是在其他保險公司的廣州機構,很多省公司層面的工作都沒接觸,專業資料有待加強。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心,多聽、多學、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作,面對許多臨時性工作,我認為必須對每天的工作做好記錄、有條理的進行。

          保險員工工作總結 篇10

          今年是xx壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發展重要的一年,xx個險在xx公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將xx個險今年的工作情況總結如下:

          一、經營成果

          我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員,我們反復強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,xx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

          針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的.支持和服務工作。基礎工作,立足長遠發展,是xx個險長期以來始終堅持的方向,xx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,在各網點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

          二、工作中存在的一些問題

          增員工作發展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是xx團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

          三、明年工作設想

          繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是xx增員工作。建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

          展望未來,我們對今后的發展充滿了信心。我們相信,在xx公司的正確領導下,在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓xx的大旗永遠飄揚。

          保險員工工作總結 篇11

          今年上半年以來,xx保險公司著力打造以誠信為基礎的合規文化,不斷通過自身合規帶動行業合規,成為保險行業合規的堅定支持者、實踐者和受益者,工作逐步走上規范化、常態化的軌道,現將我司上半年總結如下:

          一、合規管理工作

          為了加強對合規工作的組織領導,將合規工作常態化、機制化,我司注重合規組織的建設,在公司主要負責人變動后,我們及時對分公司工作領導小組進行更新,為加強對合規工作常態化管理,更好地落實公司合規政策,有效防范和降低公司經營中的合規風險,分公司各部門和各機構設立了專(兼)職合規管理員,履行相應的工作職責。

          我司高度重視風險排查工作,公司領導通過風險排查,財務、承保、理賠等環節的合規性、真實性得到切實的保證。年初,我司向各機構所在地保協發出合規工作征詢意見函,就合規事宜與保險聯誼互動,請他們對我司所屬機構合規情況進行評價打分,從收回的征詢意見函反饋情況來看,我司各機構均無違規處罰情況,監管機構及保協對我司“主動合規”的做法給予充分的肯定。

          二、合規檢查、督促、指導情況

          合規工作是一項系統工程,為了促進各機構合規工作按照總公司專項治理實施方案工作要求,一是全面推進“小金庫”專項治理工作,要求各機構要認真組織復查工作,注重總結專項治理經驗,建立健全長效機制,探索從源頭根治的有效途徑。經過全面復查、督導抽查階段,、整改落實、機制建設和總結驗收5個階段。這項工作仍在進行中,我們警示大家不要有“法不責眾”的意識,丟掉“潛規則”,砸爛“小金庫”,堅決摒棄違規違紀的做法,要堂堂正正做人,明明白白做事。

          三、合規培訓開展情況

          上半年,我司合規培訓工作主要圍繞三個層面進行,一是通過總公司OA合規專欄進行宣導。總公司OA合規專欄不時有合規資料、政策法規、合規動態的內容展示,我們及時通過晨會、工作例會進行宣導,變要我合規為我要合規。二是組織各層面人員參加分公司合規系列視屏學習培訓。凡是總公司安排的`學習培訓,我們都認真組織,做好記錄,提出要求,加強互動。三是財務、承保、理賠等條線根據總公司及監管機構的要求,及時進行各類合規培訓,如理賠上。

          四、下半年合規管理工作計劃

          開展自查自糾,加強合規檢查。適時進行各項合規檢查,同時,加大合規專項稽查力度,把開展合規自查自糾、違規問責工作制度化、常態化。加強合規培訓、增強合規意識。加強“合規者受益、違規者受罰”的宣導,轉變領導、干部、員工經營理念,努力將合規經營工作細化到每個環節、每個崗位之中,形成以“合規經營、風險防范實務標準和要求”為基礎,結合監管部門、行業協會及總公司的相關要求,定期組織相關培訓及考核,把合規培訓經常化、深入化。

          總之,我司工作雖然取得了階段性成果,但我們深知我司工作仍存在不平衡性,任重而道遠,我們將繼續按照總公司及監管機構的要求,扎實做好合規的各項基礎工作,為促進我司又好又快發展作出新的貢獻。

          保險員工工作總結 篇12

          本人于20xx年11月23日加入人保壽險南京中心支公司,擔任培訓的工作已有五個月。在這五個月中,本人不斷去適應公司的企業文化,改進工作方法和工作模式,順應公司的發展。

          在本職工作上,積極主動,認真負責。截止目前,總計組織召開大型啟動培訓3期,每期培訓人數超過100人;線下轉正培訓1期,結訓21人;線上轉正培訓2期,合計結訓135人;線上崗前班10期,結訓634人;參與其它各類培訓及會議數十場。入職第一個月,順利完成省公司“不培訓不上崗”“不培訓不晉升”的相關要求,并在開門紅期間有效追蹤新增轉化指標的完成。在培訓班的課程設置上,不斷的`改進,對課程進行優化及調整。課程開發上,整理并改進了一套適合南京中支現階段的新人銜接培訓課程。同時,培訓部建立了教育訓練功能組,在總公司相關管理規定的基礎上出臺了《中國人民人壽保險股份有限公司南京中心支公司兼職講師管理辦法》,完善了南京培訓體系,培養了一批屬于南京自己的師資力量。培訓不僅是簡單的課程傳遞,更是通過不斷的實踐(授課)扎根知識的過程,培訓的最終目的是育人,后期也會緊跟公司腳步,不斷優化南京中支的培訓體系建設。

          因受疫情的影響,南京培訓體系建設也受到了一些影響。因無法進行面授培訓,需要我們盡快轉換思維,適應線上培訓的模式。這對于培訓的推動造成了一定的難度。部分機構思想滯后,行動較慢,不愿意嘗試新的培訓方式。經過再三溝通及領導的支持,機構逐步接受并跟上了線上培訓的步伐。截止目前,總計線上崗前班10期(含省公司主導,中支組織),合計結訓853人。

          針對下半年的工作,本人將作如下規劃:

          1、繼續完善南京中支的培訓體系,做好兼職講師的管理工作,設立兼職講師管理檔案;

          2、繼續優化制式培訓,形成從新人崗前、新人銜接到新人轉正的一整套新人育成體系,增加新人的留存;

          3、建立新人追蹤體系,包括新人的三轉和六留的定期追蹤,形成一整套新人追蹤報表;

          4、精選行業內外優秀的微課進行推送,滿足資深主管以及部分同事的學習需求,倡導學習文化,建立學習型組織。

          以上為本人近期工作總結,不當之處請批評指正!

          保險員工工作總結 篇13

          為進一步加強政風行風建設,全面提高教育教學質量和服務水平,按照《晉江市教育系統20xx年民主評議政風行風工作實施方案》以及市糾風部門的部署和要求,我校以樹立良好教育形象、辦人民滿意學校為目的,進一步加強學校政風行風建設,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,努力提升教育質量和服務水平,不斷提高社會對學校的滿意度。現將我校政風行風建設情況總結如下:

          全面實行校務公開

          學校利用教師會、家長會、公示欄、LED大屏幕、布條標語宣傳等形式,利用意見箱、監督電話、校長信箱等公開的形式,積極地向教師、學生、家長、社會宣傳學校的辦學思想、課程改革、開展的活動、有關收費、取得的突出成績等等,讓家長、社會時時了解學校的情況,取得家長的理解和支持。我校公開的內容有:

          1、規章制度的公開。我校將上級的文件或本校的規章制度下發到教師手中去學習、討論,再認真組織貫徹實施。

          2、人事管理工作的.公開。招錄新教師、教師績效考核、職稱評審、中層干部競爭上崗做到公正公開。

          3、財務管理工作公開。

          A、學校的收費項目、標準嚴格按照上級主管部門下發的有關文件執行。

          B、學校經費的收入和使用,都向全校教職工公開,自覺接受群眾的監督。

          4、基建、采購招標工作公開。

          A、加強對工程建設項目的透明度和群眾監督。學校把工程設計方案、工程造價、資金來源、施工單位中標情況、工程建設、工程竣工驗收等情況及時向教師公布。

          B、辦公用品、教學設備、儀器的采購均按上級的有關規定實行招標,操作過程公開,接受教職工監督。

          5、招生管理工作公開。招收新生、插班生時,做到招收條件公開,程序公開、錄取名單公開。

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