<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        技術部工作總結

        時間:2024-10-30 12:33:39 工作總結 我要投稿

        技術部工作總結15篇

          總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的技術部工作總結,希望對大家有所幫助。

        技術部工作總結15篇

        技術部工作總結1

          不知不覺間,來到萬道輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一個月的時間了,在技術拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足。回顧過去,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、工作總結

          在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作,了解了拆圖的'步驟和工期計劃等。

          二、工作心得

          1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。

          2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

          3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

          三、工作計劃

          1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

          2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量;

          3、多思考,與實踐結合。

          作為一個新員工,所有的地方都是需要的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富自己的專業(yè)技能,結合實踐,不斷進步。

          在參加工作的這一個月中,我認識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。

        技術部工作總結2

          春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,忙碌而又碩果累累的已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的,在公司董事會的指引下,我們川東鑄石公司技術部一班人在總經(jīng)理的正確帶領下,團結一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設。克服了生產(chǎn)任務重、新建xxx生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

          即將成為過去的,是我們xxx公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設,給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的.綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

          一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

          一、建設起一支強有力的技術隊伍,圓滿完成公司下達的各項工作任務

          在公司領導的支持下以及各部門的大力協(xié)助中,技術部通過自身努力,以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體員工的潛能,實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。正逐步鞏固起一支強有力的技術隊伍。本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產(chǎn)xxx7354.391噸,為年計劃6000噸的122.5%,與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。(其中xxx5501.23噸,xxx147.57噸,完成年計劃的122.8%,鑄石管444.299噸,完成年計劃的98.7%,xxx698噸,完成年計劃的93%,xxx235.722噸,完成年計劃的118%);全年生產(chǎn)xxx1965.68噸,為年計劃噸的164%,與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點。10000噸xxx節(jié)能生產(chǎn)線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成;已進入生產(chǎn)調(diào)試階段,研制開發(fā)的xxx獲得xxx市科學技術進步三等獎;在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下,采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道,取得成功,得到用戶好評。

          二、加強成本管理、降低原燃材料消耗

          對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,公司將成本指標分解到車間,車間再分解到班組,班組再分解到個人,讓員工都參與到成本管理中去,建立了成本目標管理,實施崗位成本投入產(chǎn)出報表,嚴格考核。

          制定了全年降耗減廢計劃,對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進行改善和整治,開展經(jīng)濟運行分析,對產(chǎn)品實行初檢、中檢及出廠檢驗,原燃材料實行進廠分批檢驗,做到不合格原燃材料不準進入使用現(xiàn)場。實行崗位責任制,填報投入產(chǎn)出報表,每月對庫存數(shù)字和實物進行抽驗核對。

          三、加強產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

          技術部嚴格按照ISO9001:質(zhì)量管理體系運作,其符合率達到95以上%。各車間達標,無不合格項目。

          技術部不斷加強崗位練兵,加強產(chǎn)品設計、工藝管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、化學物理測試人員考核培訓,做到既練內(nèi)功又對車間操作人員培訓。達到生產(chǎn)缺陷有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行,信息能夠反饋到技術部或公司主管領導處,并能及時得到處理。全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生。

        技術部工作總結3

          轉眼已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在某某的領導下,始終把各項技術任務和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

          一、技術部門的成績

          互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務同行的前列,技術部策劃并完成了某某二期改版工作。工作資料包括:設計首頁,使成為全封閉式;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、某某等頁面;優(yōu)化代碼;設計某某商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡安全性。在新增的機器上架設某某郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于某某的郵件系統(tǒng)。

          技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的'狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了某某網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn),服務器與代碼由某某帶給。

          二、正在進行中的工作

          某某增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在某某頻道。開發(fā)某某合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和某某合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

          三、部門的不足

          部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

          以上是本部門在度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

        技術部工作總結4

          進入廣播臺播音部不知不覺一個學期已經(jīng)過去了,在這一個學期以來,自己學習到了好多,總結了很多工作經(jīng)驗,同時也很慶幸認識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。

          我主打的播音節(jié)目時每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進入廣播臺之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,和李姝學姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧。當安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現(xiàn)了一些小問題;例如關麥太用力,噴麥搶麥現(xiàn)象時有發(fā)生,節(jié)目超時和環(huán)節(jié)控制不到位等等;當然我們也在一點一滴的教訓中積累經(jīng)驗,完善自己的不足,在學習中不斷成長,力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。

          在節(jié)目風格方面,上半學期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風格,每期都會邀請兩至三名嘉賓,圍繞一個話題進行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責把稿件提前準備好,邀請嘉賓,控制節(jié)目等。可在幾期下來,我們在反思諸多問題:一個節(jié)目,四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點,節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎?一個辯題,正反兩方各執(zhí)一詞;情緒高漲時,吵得現(xiàn)象時有發(fā)生,這個節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點分工?參加一個辯論賽都得提前準備,而在將近一個小時的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋論題層層深入,環(huán)環(huán)相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個節(jié)目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個節(jié)目的主持難度比較大,很考驗主持人的應變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,就算有所準備,但一辯論起來時,往往會被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補充和打圓場,保證節(jié)目順利地進行,避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn);可笑和無奈的是,我們也會常常被誤認為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評價表中,我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺眾多節(jié)目的被評為惟一的一個中下等級的節(jié)目,得知評價后我心里感到非常難受;責怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。

          痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲姡≡诮?jīng)過一番總結之后,我們想改變一下節(jié)目的整體風格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的'爭辯節(jié)目趨向為一種理性思考和感悟的節(jié)目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質(zhì),進而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間友情的關懷!于是,我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,嘉賓數(shù)量不在于多,而在于精,出色的口才和獨道的見解將直接為節(jié)目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時事熱點將為節(jié)目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時下潮流資訊;然后是語言風格不能過于俗套,而在于趣,生動活潑的情調(diào)和幽默機智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,尋找自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創(chuàng)新,迎合時代需求。

          既然目前已經(jīng)確定,我們也只能冒著風險,一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,本學期外出主持了三場大型活動,分別是“廣州大學松田學院首屆就業(yè)政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學系團委學生會換屆大會”。從第一次踏上學院舞臺的拘束到再次踏上學院舞臺的淡定,期間學習到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經(jīng)驗,并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認識自身存在的種種缺點,結合前輩們的點評加以改正和完善,力爭在撰寫稿件、語言組織、臺風臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學期我還積極參加了臺里的系列活動,例如,“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和面試”等等,深刻感受到了廣播臺大家庭的團結與溫暖。希望日后還有更多的機會與臺里其它部門的同事共事,相互交流,相互學習,相互促進;一起把廣播臺建設得更加美好!

          寫到這時,腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面;關于廣播臺的那些,關于你們的那些,關于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為什么那么愛拍照。那是因為,歲月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺。以后每當翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩! 此生所有認識的朋友們啊,愿我能,一路與你同在!

        技術部工作總結5

          1.概述

          技術部是一個公司中最重要的部門之一,在現(xiàn)代企業(yè)中,技術部不僅僅是支持業(yè)務部門,更是業(yè)務的主導,技術部門需要一直保持高效工作狀態(tài),推動公司的創(chuàng)新發(fā)展。因此,技術部的工作總結非常重要,可以幫助技術部門發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出改進措施,同時展現(xiàn)技術部門的工作成果和價值。

          2.工作成果

          在過去的一年中,技術部門完成了眾多重要的任務。其中最為重要的是,我們完成了公司的數(shù)字化轉型,實現(xiàn)了數(shù)字化文件管理和工作流程自動化。我們還實現(xiàn)了公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的集成,提高了公司內(nèi)部工作效率。同時,我們還發(fā)起并推動了公司的大數(shù)據(jù)分析項目,對公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展提供了支持和指導。

          此外,我們也成功完成了多個產(chǎn)品的開發(fā)和更新,包括協(xié)同辦公軟件,數(shù)據(jù)采集工具,人工智能技術等。

          3.工作挑戰(zhàn)

          技術部門在過去一年中也面臨了許多挑戰(zhàn)。一方面,我們需要不斷學習和掌握最新的技術,另一方面,我們還需要協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,解決業(yè)務部門的需求和問題。同時,我們還需要管理好技術部門的人員和資金,推進項目的進展。

          4.工作優(yōu)勢

          技術部門有許多優(yōu)勢,其中最明顯的是我們擁有一支優(yōu)秀的技術團隊,所有成員都經(jīng)過嚴格的選拔和培訓,能夠快速地解決業(yè)務部門的問題。另外,我們還有高效的溝通和協(xié)作能力,能夠與其他部門實現(xiàn)密切合作。我們還倡導學習和創(chuàng)新,不斷尋找新的解決方案,提高公司的效率和競爭力。

          5.工作評估

          為了更好地評估技術部門的工作,我們已經(jīng)建立了一套完整的評估體系。我們根據(jù)每個項目的質(zhì)量、預算、進度以及技術水平等指標來評估技術團隊的表現(xiàn)。同時,我們還會舉行定期的團隊會議,以便技術團隊成員分享他們的看法和經(jīng)驗,探討如何優(yōu)化團隊協(xié)作方式和流程,提升整個團隊的'工作效率。

          6.團隊建設

          技術部門非常注重團隊建設,我們鼓勵團隊成員之間的積極互動和合作。我們還定期組織培訓和社交活動,以便團隊成員能夠更好地了解彼此、攜手協(xié)作。此外,我們還非常關注員工的職業(yè)發(fā)展,定期為團隊成員提供培訓、晉升和評估機會。

          7.工作改進

          技術部門不斷尋求工作改進的機會,以完善我們的工作流程、提高效率和質(zhì)量。我們持續(xù)關注客戶的需求,不斷改進產(chǎn)品的功能和性能,以便使產(chǎn)品更好地滿足客戶的需求。此外,我們還重視知識管理,建立知識庫和分享機制,以便更好地利用公司內(nèi)部資源。

          8.技術創(chuàng)新

          技術部門一直積極探索新技術、新方法和新思想。我們鼓勵技術團隊成員參加各種技術交流會,提高技術人員的專業(yè)水平和技術能力。我們還定期組織技術創(chuàng)新大賽,以鼓勵技術人員的創(chuàng)新精神和技術實踐能力。

          9.業(yè)務合作

          技術部門需要與業(yè)務部門緊密合作,為業(yè)務部門提供技術支持和解決方案,協(xié)同推進產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務創(chuàng)新。我們鼓勵技術團隊成員了解業(yè)務,與業(yè)務團隊協(xié)作,互相學習和支持。

          10.外部交流

          技術部門還積極參與行業(yè)交流和活動,與其他公司和專家進行交流和合作,開展技術合作項目,提高技術團隊的能力和公司的影響力。

          11.人才培養(yǎng)

          技術部門非常注重人才培養(yǎng),我們持續(xù)提供多種培訓、培養(yǎng)和晉升機會,幫助團隊成員不斷進步和提升。我們也重視員工的職業(yè)發(fā)展,定期進行職業(yè)規(guī)劃和評估,幫助員工發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展方向,實現(xiàn)個人職業(yè)目標。

          12.政策支持

          技術部門需要與公司其他部門協(xié)調(diào)合作,及時了解政策和法規(guī)變化對公司業(yè)務的影響,為公司制定相應的技術和業(yè)務應對方案。我們鼓勵技術團隊成員關注政策和法規(guī)變化,了解相關政策影響,并及時為公司提供整體解決方案。

          13.未來規(guī)劃

          技術部門的未來規(guī)劃非常重要,需要不斷探索未來發(fā)展的方向和重點。我們將重點放在創(chuàng)新和數(shù)字化轉型上,積極應對新的技術和市場變化,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力,與公司業(yè)務部門協(xié)同發(fā)展和成長。我們還將繼續(xù)推進人才培養(yǎng)和管理,建立更為穩(wěn)定、高效的技術團隊。14.技術創(chuàng)新的未來

          技術創(chuàng)新是技術部門最為重要的任務之一,我們需要開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品,提供新的解決方案和服務。未來,我們將繼續(xù)投資于新技術的研究和開發(fā),如AI、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等,我們相信,這些新技術將在未來的很長一段時間內(nèi)帶來越來越多的機會和挑戰(zhàn)。我們將不斷地提高自己的技能和知識,以及拓展我們的技術資源、靈活性和多樣性,以便保持對未來技術的敏銳洞察力和創(chuàng)新思維。

          15.數(shù)字化轉型的未來

          數(shù)字化轉型是現(xiàn)代企業(yè)必須關注的重要議題之一。我們在過去的一年里已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)字化文件管理和工作流程自動化,但這僅僅是數(shù)字化轉型的起點。未來,我們需要向更高級別的數(shù)字化轉型邁進,打造完整的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),使業(yè)務部門能夠更加高效、靈活地運營。我們也需要更好地了解不同行業(yè)的數(shù)字化轉型趨勢,并積極應用新的數(shù)字技術,為公司提供新的競爭力和創(chuàng)新突破。

          16.與其他部門的合作

          技術部門與其他部門之間的合作是推動公司成功的關鍵之一。我們將繼續(xù)加強與業(yè)務部門和其他部門的有效溝通,了解各部門的需求和挑戰(zhàn),為其提供技術解決方案,并幫助他們實現(xiàn)業(yè)務目標和發(fā)展計劃。我們將在工作中更注重團隊合作、商業(yè)洞察能力和打破“業(yè)務和技術壁壘”,并在這個基礎上共同探索新的業(yè)務機會,加快公司的發(fā)展。

          17.績效管理

          技術部門績效管理非常重要,我們旨在通過考核評估來推動團隊的不斷提升,并從質(zhì)量、成本、交期、學習能力、創(chuàng)新和貢獻等多個方面進行績效評估。通過對評估結果的分析,我們將及時發(fā)現(xiàn)問題,改進我們的工作流程,提高我們的工作效率和質(zhì)量。

          18.員工的教育和職業(yè)發(fā)展

          技術部門非常重視員工的教育和職業(yè)發(fā)展。我們鼓勵員工不斷學習和適應新的技術變化,提高自己的技術深度和廣度,并給予他們相關的培訓和發(fā)展機會。我們還積極支持員工的職業(yè)發(fā)展,開展內(nèi)部晉升和崗位輪崗計劃,并為員工提供良好的工作環(huán)境和個人發(fā)展機會,實現(xiàn)個人與公司共同的成功。

          19.改進工作流程

          技術部門需要不斷改進工作流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們定期評估和優(yōu)化工作流程,推行工程管理制度和質(zhì)量管理制度,并協(xié)同其他部門推進改進工作。我們還注重團隊成員之間的有效溝通和協(xié)作,以確保團隊共同實現(xiàn)目標。

          20.和其他公司的合作

          技術部門需要和其他公司合作,通過交流和合作,更好地掌握技術新趨勢和新技術,為公司的產(chǎn)品和服務提供更強的支撐。我們將加強與其他公司的技術合作,開展產(chǎn)品研發(fā)、運營支持和市場推廣等方面的合作,促進技術部門在業(yè)內(nèi)的影響力和地位。

          21. 總結

          總之,技術部門在公司中扮演著極其重要的角色。要保持高效,技術人員必須不斷適應新的技術趨勢和需求,并建立完善的技術人員管理制度。此外,技術團隊需要與其他部門有效溝通和合作,實現(xiàn)業(yè)務與技術之間的緊密結合。通過我們不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展和積極與其他公司合作,技術部門將實現(xiàn)更多的成就和發(fā)展,為公司創(chuàng)造更大的價值和貢獻。

        技術部工作總結6

          20xx年上半年即將過去,我們對過往的半年做深刻的總結。20xx年上半年對于xxxx園小區(qū)一期項目是十分重要的半年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。

          一、謹記領導教誨和囑托

          作為集團公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部構成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的群眾。

          二、工作情況

          在項目部的共同努力下,截至今年x月底,我們已先后完成了xxxx園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去,總結經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

          為了確保xx節(jié)交房,一期工程室內(nèi)、室外工程均有超多工作未完成,給xx節(jié)交房條件造成極大壓力,為用心配合領導的安排、部署,一切為xx節(jié)交房具備條件,我們認真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期,會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的.困難,同時將現(xiàn)場影響工期狀況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為xx節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。由于xx小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給部門的工作帶來了必須的管理困難。

          xxxx園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現(xiàn)場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔職責,有認真負責的精神,能理論聯(lián)系實際的開展工作。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

          三、20xx年下半年工作計劃

          在新的半年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

          ①繼續(xù)抓好xx園小區(qū)工程項目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。思考到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

          ②加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,務必進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的半年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

          ③進一步作好施工管理工作:

          20xx上半年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

          總之,在新的下半年中,我將進一步提高自己,研究和改善項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

        技術部工作總結7

          一、20xx年工作回顧

          20xx年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下,認真貫徹落實公司領導指示精神,克服當時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調(diào)試、試運。20xx年5月份開始進行設備單體調(diào)試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設備轉為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進行72/24小時試運行,9月-12月試運行生產(chǎn)。

          其間技術部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經(jīng)艱辛萬苦,熬過無數(shù)不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。

          上半年設備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作,技術部各專業(yè)工程師與領導一起,組織由各參建單位、監(jiān)理、設計院等相關單位加參的專題會議,找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員,確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,有力的推動了安裝進度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時時撐控安裝進度和質(zhì)量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調(diào)試單位進行溝通聯(lián)系,確保設備安裝有序穩(wěn)妥的進行,并順利竣工。

          下面是技術部對20xx年度主要工作的總結:

          (一)籌建安裝時期的主要工作:

          1、設計圖的審閱

          相關各專業(yè)專工認真對設計圖紙進行審閱,發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在堵多問題和錯誤,特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合,圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)

          2、設備競標評審和材料訂購驗收

          認真參與設備的競標評選,把握設備的質(zhì)量關,到廠家進行實地的.考查評估。根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場設備安裝情況,跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質(zhì)量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場,各專工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。

          3、各專業(yè)跟進安裝施工質(zhì)量及進度

          對施工安裝進度及質(zhì)量進行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題,在施工進度及人員受到影響的情況下,調(diào)配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動施工進度按預定目標邁進。

          4、技術部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關申請及資料的報驗審批

          報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門,并配合電業(yè)局的審圖,涉網(wǎng)設備驗收。特別是調(diào)度通信設備和計量、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調(diào)度自動化和通信系統(tǒng)設計工程原理和施工圖,并經(jīng)**電業(yè)局審核通過。同時,與**基建科和設計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度,沒有因為涉網(wǎng)設備及相關手續(xù)資料問題而影響到工程進度。全面配合**電業(yè)局組織相關科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收,并提出問題整改34條,我們組織相關專業(yè)人員逐條落實整改。聯(lián)系省計量中心和**電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓,并辦理調(diào)度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗工作,聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到**電業(yè)局進行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動方案,并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學習OMS系統(tǒng)操作,辦理相關申請檢修計劃手續(xù)等。

          5、技術部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗收

          全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重,時間緊的情況下,針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關各專業(yè)8名專家,根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收,提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會,8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

          6、技術部對電廠生產(chǎn)籌備的工作

          編寫《運行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號,做標示牌及張貼工作,各專業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓。

        技術部工作總結8

          溫故而知新,前行回望更知曲直,平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為能具有績效的工作,打下堅實的基礎。技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

          一、專業(yè)技術隊伍薄弱

          由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為xx的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為,目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

          日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

          二、項目多頭并進

          共開展項目如下:

          x月天xx商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

          x月天綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;

          xxDNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;

          xxDNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月; 這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有“xxx點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。

          項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

          三、技術不過關

          不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的`可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。

          設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致xxxDNA(仿豆瓣點評項目)和xxDNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

          程序邏輯設計:x月天xx商城(B2C項目)、x月天綜合社區(qū)(SNS項目)、xxDNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;xxDNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);xxDNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將xxDNA(仿豆瓣點評項目)及xDNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

          懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。x月天xx商城(B2C項目)、x月天綜合社區(qū)(SNS項目)、xxDNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

        技術部工作總結9

          本項目今年以來從主體一層開始施工,到8月18日封頂,至今砌體結構基本完成,抹灰工作已開始,技術部在這一年來的工作有成功的地方,也有許多值得總結需要提高的地方。

          工程施工過程中,項目技術部隨現(xiàn)場施工進度提前編制各分項工程施工方案,及時給現(xiàn)場作業(yè)人員提供技術上的支持,做好服務與監(jiān)督工作。圖紙產(chǎn)生設計變更后,及時發(fā)放到相關人員手中,并做好技術交底,統(tǒng)一思想認識。由于本工程施工圖紙的設計人員調(diào)離了原單位,設計院將工作整體移交給了另外一個人,現(xiàn)場出現(xiàn)技術問題需要咨詢設計時,她經(jīng)常以本工程不是她設計的,具體不太清楚為由無法回復,所以設計協(xié)調(diào)方面難度比較大。而甲方項目部在技術方面能夠提供的協(xié)助和服務也非常有限,所以項目只能通過與4#、5#、6#樓的施工人員進行溝通,參考他們的做法,然后再進行綜合考慮,結合自己的'經(jīng)驗確定最后做法。但是因為自己經(jīng)驗有限,對圖紙的理解有時也會存在偏差,所以不可避免的出現(xiàn)了一些問題。這些都是應該總結經(jīng)驗,吸取教訓,學習提高的地方。

          在科技推廣應用方面,本工程采用了建設部推廣的十項新技術中的7項,包括高性能混凝土技術(混凝土裂縫防治技術)、高效鋼筋與預應力技術(HRB400級鋼筋的應用、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術)、新型模板及腳手架應用技術(爬升腳手架應用技術)、建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術(新型墻體材料應用技術及施工技術)、建筑防水新技術(高聚物改性瀝青防水卷材應用技術)、施工過程監(jiān)測和控制技術(大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制)、建筑企業(yè)管理信息化技術等。

          其中電動整體升降腳手架的應用及大體積混凝土裂縫防治技術是比較典型的,擬編制一份施工技術總結,目前正在醞釀中。新技術的應用,在一定程度上節(jié)約了項目成本,提高了管理人員及工人的素質(zhì)。比如:直徑14的豎向鋼筋本來是應該采用綁扎搭接的,但項目通過與工人的交流、學習,克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質(zhì)量的困難,采用了電渣壓力焊連接,僅此一項就給項目節(jié)約了20多萬的成本。

          此外,除了盡力完成自身工作以外,與其他部門及同事的合作與相互配合上也做了不少工作,相互之間的關系都比較融洽,營造了一種和諧的工作氛圍。

        技術部工作總結10

          眼看新的一年又將來臨,忙忙碌碌的xx年又將走過,回首一年的工作歷程,感覺深有收獲:學到了許多專業(yè)知識,在實際工作中也得以運用。同時也感覺到自己在專業(yè)設計方面還有許多需要學習的東西。作為一名技術設計人員只有認真的工作并在工作中不斷的學習才能提高自己的設計能力,充實自己,才能更好的適應并順利完成各種工作。

          xx年元月份公司計劃投入開發(fā)8~10噸液壓挖掘機剛性驅(qū)動橋、轉向橋和變速箱總成,目前該產(chǎn)品幾乎全部為國外進口品牌,價格昂貴,且多為鏈軌式。近年來國內(nèi)對輪胎式小型挖掘機需求量漲增,需求空間大,自主研制后在保證可觀利潤下仍有較大價格優(yōu)勢,該系列產(chǎn)品為朝陽產(chǎn)品,也將可能是我公司新的轉折產(chǎn)品,市場前景十分看好。而且該前橋為轉向驅(qū)動橋,為新類型產(chǎn)品,我公司未曾做過,對我們技術人員來說也是一個挑戰(zhàn)。但我們既具有純驅(qū)動橋的設計生產(chǎn)經(jīng)驗,又具有純轉向橋的設計生產(chǎn)經(jīng)驗,此次開發(fā)設計既是兩種經(jīng)驗組合的應用,也是一次練兵學習的好機會。在此次開發(fā)設計工作中我主要負責前后橋輪邊部位各件的測繪、設計和對該部分加工工裝、工藝等的初步設計工作,并在零部件生產(chǎn)過程、整橋裝配過程中進行現(xiàn)場跟蹤、技術服務和指導。在這段時間里針對自己所不熟悉的轉向橋和挖掘機的配置等各方面我進行了認真的學習,掌握了一定的新知識。

          2月份德州工程機械廠欲開發(fā)路面用銑刨機,想選用我公司的拌和機變速箱,我又針對其要求對該變速箱進行了鉗盤式制動的改型設計。

          4月份,作為技術部質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審員,和其他技術人員共同完成了ISO9001:質(zhì)量管理體系復審要求中技術部的工作。

          6月份我和銷售人員一起到洛建洽談PY180平地機后橋供貨事宜,并針對其需求進行了PY180鉗盤式制動平地機后橋的設計,簽訂了技術協(xié)議,并在關鍵零部件生產(chǎn)裝配過程中進行跟蹤服務和指導。公司原生產(chǎn)為鼓式制動,該改型產(chǎn)品可適應不同用戶要求,并且目前已順利裝配兩臺套。

          7月份針對小挖橋試制后總結,對前后橋圖紙進行了改進并換發(fā)新圖紙。

          同期公司針對原停產(chǎn)平地機后橋再次投入生產(chǎn)并加大生產(chǎn)量的狀況,為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性引進了天津PY180后橋圖紙。我進行了部分圖紙的計算機輸入工作,并對照我公司原圖紙進行優(yōu)化設計。

          9月份編制了PY180平地機后橋使用說明書和零件圖冊。10月份編制了8~10噸挖掘機變速箱使用說明書和零件圖冊。

          11月份針對臨沂眾友用挖掘機變速箱液動換檔漏油問題進行換檔部分改進設計,并下發(fā)圖紙。

          12月份配合許工與濟南交通學院會簽8~10噸輪挖橋箱配套協(xié)議,并根據(jù)其要求對原氣室制動部分改型設計為液壓油缸制動,并已下發(fā)圖紙進入試制階段。

          在這一年中,針對我所負責的產(chǎn)品:拌和機系列橋箱、平地機系列后橋、挖掘機前后橋進行了日常技術服務和跟蹤指導工作。

          在多年的設計工作中我體會到,產(chǎn)品的開發(fā)設計一定要求真務實,理論與實踐相結合。每一種新產(chǎn)品的開發(fā)設計,從圖紙到工藝、工裝的設計都要與市場和公司的實際情況相結合,才能設計生產(chǎn)出質(zhì)量好、適銷對路的產(chǎn)品來。作為一名機械設計人員,不論在哪一個產(chǎn)品的設計開發(fā)過程中,都應進行周密的市場信息調(diào)研,并加以分析研究,理解應用。在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中,深入生產(chǎn)一線了解和處理生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的問題,及時總結更正,即能避免公司過大的'損失也在同時提高著自己獨立分析、處理問題的能力。通過這又一年的鍛煉我充分運用以前學到的理論知識,并進一步學習接收新知識,提高了自己的專業(yè)工作能力,而且還為以后的新產(chǎn)品開發(fā)設計積累了一定的經(jīng)驗。同時我也希望并將珍惜公司給予的更多學習、接觸新事物的機會,以便更好的提高自己綜合能力,更好的適應工作要求。

        技術部工作總結11

          是全面深化改革之年,面對紛擾復雜的事務,工程技術部在總經(jīng)理室的正確領導下立足服務基層,強化管理,為推進實現(xiàn)“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現(xiàn)總結如下:

          一、加大技術改造設備更新力度,為生產(chǎn)經(jīng)營服務

          我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求,開拓砂石市場業(yè)務,放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機進行升級改造,我部門接到任務后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設備的技術參數(shù),選定新設備的機型為GQ10-20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進度,督促質(zhì)量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導,確保新設備安全投產(chǎn)使用。

          為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經(jīng)營性調(diào)整,經(jīng)對業(yè)務市場調(diào)研后,購買六部集裝箱內(nèi)轉專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內(nèi)專用車,駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證,消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾)。

          目前因揚州港區(qū)貨源結構變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,我司現(xiàn)有可用木材運輸車輛19部,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經(jīng)研究決定購

          買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經(jīng)驗以及實際生產(chǎn)需要,與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產(chǎn)有序運營,優(yōu)化了木材車陣容,保證為木材轉運提供配套服務。

          積極參與新盟物流碼頭的建設項目,主動與三臺GQ10-20起重機中標單位無錫市港口機械有限責任公司對接,組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,此外還安排2名同志駐廠,負責制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,及時匯報生產(chǎn)進度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求,確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行無錫市港口機械有限責任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,經(jīng)過用戶負責人的介紹以及實物觀察,吊機自購買后正常使用至今,在日常維護保養(yǎng)下,基本無故障,主要受力構件無嚴重塑性變形,主要部件回轉支承運轉正常,安全可靠,能夠適應日常的生產(chǎn)需要。

          為滿足擴大生產(chǎn)的市場需要,開辟新的裝卸業(yè)務,我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達成共識,采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上,開通辦理揚州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務,以增加業(yè)務量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務。

          二、完成省交通運輸能耗調(diào)查,建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬

          為進一步規(guī)范和加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作,提高數(shù)據(jù)的'準確性和實時性,科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,根據(jù)交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點,在以往的工作基礎上以及

          發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進行調(diào)查。

          此次能耗調(diào)查分為兩部分:

        1、選取10輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運行情況。

        2、選取新港(內(nèi)河)碼頭為樣本,統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

          我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,通過此次調(diào)查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標數(shù)據(jù),也是成為我司加強節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

          三、響應國家政策,打造綠色港口

          隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實施,對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實集團職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設備,我部接到任務后從本年1月開始著手設備采購的前期收集資料,通過中國專業(yè)汽車報價網(wǎng)、中國汽車網(wǎng)的搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴樂清市、北京市學習渣土管理的法規(guī)、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經(jīng)驗,參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進度,督促質(zhì)量問題的整改,安裝期間親臨現(xiàn)場指導,目前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

          四、借質(zhì)量管理體系再認證審核契機,提高內(nèi)部管理水平

          今年6月,公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認證審核,作為主管部門,我們根據(jù)ISO的文件要求,認真學習精心準備,資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的體系要素分別存放,準備的資料應編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關的,均為提供的資料,凡間接有關的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時間,保證審核的順暢進行。

          由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時,應制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過的依據(jù),從而有力地提高內(nèi)部管理水平。

          五、制定年度檢驗計劃,確保車輛檢測順利進行

          今年6月?lián)P州市機動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收經(jīng)管田莊機動車輛安檢站、北區(qū)機動車輛安檢站,根據(jù)揚州市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進行車輛年

          度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員,根據(jù)要求學習國家相關標準,車輛送檢前,根據(jù)GB7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛年檢時間、數(shù)量,常處區(qū)域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。

          六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平

          為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側建設20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收,經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。

          根據(jù)公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡高清監(jiān)控系統(tǒng),對辦公區(qū)域進行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監(jiān)控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,驗收時也對細節(jié)提出進一步的要求,如機房機柜的標簽、線頭的整理,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。

        技術部工作總結12

          時間過得很快,xxxx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下:

          剛進入公司的時候,對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關理論知識儲量不夠,通過到xx圖書管查閱相關的書籍、網(wǎng)上查閱相關的資料以及向同事虛心請教,對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在IT方面存在諸多問題。

          1、對公司里的.電腦進行大規(guī)模的維護。

          由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡安全。

          2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題

          (1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關閉。

          (2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要,對公司的財物安全問題防范。

          在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

          宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。

          在3個多月中,也深深地認識到自己的不足:

          (1)理論知識準備不夠。在工作中,現(xiàn)學現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。

          (2)工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。

          (3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結合。

          對公司今后發(fā)展的幾點建議:

          (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

          (2)建設企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學習,激勵員工奮發(fā)向上。

          (3)完善生活措施。現(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

          總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。

        技術部工作總結13

        尊敬的各位領導、各位新老同事:

          大家好!

          我叫xxX,目前在公司名稱和所在部門工作。主要負責售前、售中及售后。首先,我要感謝公司名稱給了我這樣一個鍛煉自我,不斷學習和不斷成長的機會。工作的這一段時間,在我的人生當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出教育行業(yè)員工,公司名稱給予我的東西太多太多,鍛煉的機會、學習的機會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累、人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西,都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。

          作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我原來的工作是廣電行業(yè),現(xiàn)在跨入一個對自己來說相對陌生的教育行業(yè),其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

          在這里對工作時間的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平:

          日期,我正式加入公司名稱這個先進的集體。我被分配到所在部門,在這里,我開始對教育行業(yè)有了初步了解,對公司名稱的工作也有了感性上的認識。在我工作的這段時間,我參加了公司組織的新員工培訓班,通過這次培訓,了解了公司名稱的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們。

          日期在工作地點,所在部門的同仁在高溫天氣,不怕艱苦,不畏辛勞奮戰(zhàn)在前線。我感受到了團結、合作、吃苦,也看到了每個人無私的工作精神,正是這種精神,讓我感覺到了集體的力量。

          也是在日期的工作地點,面對幾百個信息點,為了保質(zhì)保量的完成任務,技術部同仁加班加點,努力協(xié)作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了公司安排的`任務。類似的項目舉不勝舉,充分體現(xiàn)了團隊合作無限大的精神。

          在這工作時間的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

          這里我要特別感謝公司領導和我的所在部門同仁,對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領導的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

          在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也有不盡人意,但還是那句歌曲:人生豪邁,從頭再來,一定要做的更好。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          轉眼間又要進入新的一年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過去很多個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、制訂學習計劃。

          學習,對于技術人員來說至關重要,因為它直接關系到一個技術人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

          二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上是我對的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一項任務,也力爭贏得更多的客戶的贊許,爭取更多的項目,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在取得更大的進步,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在新的一年里一定走的更遠!加油、加油、加油!!

          我的匯報完畢,謝謝大家!

        技術部工作總結14

          從5月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作快1年了,進咱們公司是我的第一份工作,這段時間我收獲了很多。對于一個光有理論而沒有實際的畢業(yè)生我勝任了技術員這一職務,極大的挑戰(zhàn)迎接著我。我現(xiàn)將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責

          的主打業(yè)務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所沒有接觸過的工作。但是這半年以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的專業(yè)知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

          在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

          8月x日,我正式成為西安雷格新員工,參加了公司組織的幾次培訓。通過幾次培訓,西安雷格公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的.技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

          9月份,我開始挑起技術員的重任,認真做每一件事情,由于好多東西都是第一次接觸,自己一邊學邊工作,遇上不懂得問題趕快摘錄下來,通過各種方法解決問題。

          在這半年多的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:經(jīng)驗不足,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

          在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我愿意努力奮斗實現(xiàn)自己的目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

        技術部工作總結15

          已經(jīng)過去了,一年的工作也將結束,為能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破,現(xiàn)將工作做如下總結:

          一、正在建設一支適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術隊伍:

          由于公司規(guī)模越來越大,大客戶逐漸增多,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,技術部在公司領導的帶領下,不斷學習,努力提高自身專業(yè)技能,以適應公司的.發(fā)展為目的,鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。明年我們的設計任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。

          二、完成了公司下達的各項工作任務

          本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該有的問題。

        【技術部工作總結】相關文章:

        技術部工作總結01-09

        技術部門工作總結02-27

        技術部工作總結優(yōu)秀08-02

        技術部工作總結(熱門)08-19

        技術部轉正工作總結04-06

        最新技術部工作總結03-31

        技術部工作總結(15篇)02-28

        技術部門工作總結(熱)10-17

        技術部個人工作總結04-06

        技術部工作總結(精選15篇)04-08

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              亚洲午夜一区二区 | 天天在线视频精品分类 | 日本视频高清一区二区三区 | 亚洲中文字幕永久网站 | 日韩国产精品久久久久久亚洲 | 宅男宅女精品视频一区二区 |