檢修工作總結集合15篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的檢修工作總結,歡迎大家分享。
檢修工作總結1
xxxx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業知識的同時,積極參與隊內安全活動,深刻體會“安全生產”的重要性,確保現場試驗安全進行,做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
1、愛崗敬業,積極向班內師傅學習。作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業知識,還是在業務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的'試驗來保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。XX年9月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,XX年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮,在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。XX年10月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,220kv濱大線-1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質量關,確保新上設備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。XX年10月觀摩qc小組成果發布會,了解qc小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品征集,原創五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業業務水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時候需要經驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。
2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協調工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在XX年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
檢修工作總結2
20xx年,在集團公司黨總支的正確領導下,檢修公司黨支部緊緊圍繞經濟發展這一中心,按照“二五”戰略規劃部署及年初制定的目標任務,正確分析我們所面臨的內外部形式,適時進行了組織機構調整,加快區域化發展步伐,深入開展“成本控制年”活動、企業文化建設、及黨風廉政建設,充分發揮黨組織的領導核心、戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了今年的各項目標任務,取得了“二五”規劃開局之年的開門紅,現將檢修公司黨支部20xx年的工作總結匯報如下:
一、組織機構調整
年初,根據公司所面臨的外部市場形勢、檢修業務發展現狀等因素,我們適時進行了組織機構調整,總部增設人力資源管理中心,檢修部分為汽機、鍋爐、電儀三大檢修工程處,明確了各自的職能及相互之間的關系,目的就是要盤活內、外部人力資源,實現資源優化配置,最大限度地滿足業務拓展的需要。經過一年的運作證明,目前的組織機構模式適應并促進了各項業務的發展。
二、加快區域化發展進程
20xx年,檢修公司維護、檢修、技改三大業務繼續保持良好的發展勢頭,區域化基本形成,區域內三大業務整體運作的優
勢正在形成。寧夏區域項目基本實現當年進點,當年實現1000多萬元收入的好成績。開展業務涉足的電廠有:華電靈武電廠、華電中寧電廠、國華寧東電廠、國網靈州電廠、石嘴山電廠、京能水洞溝電廠等,市場運作良好。廣東區域項目以河源電廠維護項目為基點,穩步推進周邊市場。區域項目涉及的電廠有河源電廠項目、媽灣電廠項目、沙角B電廠項目,加之脫硝項目在廣東的大范圍實施,具備區域化運作的條件。山西區域項目涉及的電廠主要有晉北鋁業維護項目,雖然業主易人,合同梳理后合同額下調,但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠、府谷電廠、河曲電廠等市場潛力大,同樣具備區域化運作條件。山東區域項目涉及的電廠有華電鄒縣電廠、章丘電廠、華能曲阜電廠、華能嘉祥電廠、國電費縣電廠、華能威海電廠等區域化業已成型。
三、深入開展“成本控制年”活動
年初,按照集團公司“成本控制年”活動部署,檢修公司結合業務特點,就檢修、維護、施工業務分別召開專題會議,深入分析各項業務成本控制點,廣泛征集各種意見建議,制定成本控制活動方案措施,在全公司內深入開展成本控制年活動。
首先,檢修公司努力營造良好的經營氛圍,并通過信息平臺、業務周報、工作月報、會議等各種途徑,倡導節約光榮、浪費可恥的理念,加大成本控制宣傳力度,使各級人員充分認識到當前
公司開展成本控制年活動的重大意義,認識到在成本控制方面自己應負的責任。
其次,檢修公司結合自身業務特點,制定了成本控制活動實施方案,明確活動目標、要求、計劃措施等。有針對性地制定具體成本控制活動方案措施,使各項成本控制工作有計劃、有目標、有實施、有結果。
再次,抓好成本控制活動方案的實施、落實,為把成本控制工作落到實處,總部對各部門、項目部成本控制方案的實施情況進行定期檢查、考核,以此推動成本控制活動的有效開展。
最后,根據各項目部成本控制活動的實施結果、目標完成情況,進行綜合評定,獎優罰劣,以促進成本控制活動的`持續開展,不斷提高公司經營管理水平。
四、開展調研工作
20xx年,公司在組織機構、管理模式等方面進行了重大調整。為使公司戰略決策及各項管理制度更符合公司發展實際,更具合理性和針對性,真正反映出廣大干部員工的心聲,使公司的各項管理制度更適宜并促進公司的健康穩步發展,為此公司決定組織一次全面的調研工作。實地調研,及時糾偏。“不調查就沒有發言權”,“實踐出真知”。為搜集工程管理、經營管理、人事管理等制度建設上存在的問題及建議,查找公司改革過程中存在
的偏差,及時準確掌握職工思想動態,20xx年10月下旬公司派出南北兩個調研組對各項目實地調研,并形成報告,為公司正確決策及時糾偏提供支持。
五、加快企業文化建設
按照集團公司黨總支對黨建活動的指導思想,檢修公司結合二五戰略規劃、業務所特有的流動性特點、檢修市場的服務特性等,組織專人收集、編寫、提練出檢修公司的企業文化理念,進一步明確公司的使命、愿景、核心價值觀、人才理念、服務理念、工作信條等,提出創建“親情文化、競爭文化、學習文化”為內涵的企業文化體系。企業文化體系的建立,進一步統一思想,凝心聚力,為公司做強做大提供思想保證和精神動力。
六、隊伍建設
20xx年檢修公司在大力開展各項業務的同時,把干部員工隊伍的思想建設、作風建設、廉政建設融入到日常工作中,生產建設與精神文明建設都呈現出良好的局面。
組織政治學習定期召開民主生活會。為保證干部隊伍的政治素質、專業素質和文明素質,建設廉潔高效學習型團隊,公司定期組織班子成員、各部門負責人、總部全體管理人員進行政治學習,樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。通過深入開展學習實踐活動,統一思想,凝心聚力,抓好檢修公司團隊建設,把公司黨委各項決策部署落到實處,在思想上、行
動上與公司黨委保持高度一致,確保了政令暢通。
同時,公司充分發揮黨支部、工會小組、團支部等組織的作用,多次組織召開民主生活會,集中反映問題,集體決策,盡快解決問題,拉近了干部員工的距離。加強了風清氣正、公正廉潔的和諧團隊建設。
二○一一年十二月三日
檢修工作總結3
總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:
XX年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態,
人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的`更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的,這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的。
即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的XX年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,
在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行。
檢修工作總結4
時光荏苒,xxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
硝銨分廠檢修班現有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。
xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰斗的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業,干一行愛一行的精神,為公司的發展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場衛生管理方面
我們檢修班組深刻領會公司的`節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。
檢修工作總結5
2萬噸中和裝置檢修工作自20xx年7月15日開始,按計劃完成檢修項目共28項,其中外委檢修12項,自檢項目15項,臨時增加外委檢修項目1項。截至7月30日,檢修項目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產以來,從裝置運行上看,此次檢修達到了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經驗,現將此次檢修工作總結如下:
一、以安全為重點,嚴抓施工管理工作,確保檢修無事故。
從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先后對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓,且每天對現場人員進行核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據施工方案提前辦理“施工作業票”、“高空作業票”、“動火票”、“進入有限空間作業票”等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業票據xx張,高空作業票據9張;在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行,每進行一步都要進行簽字確認,并由施工項目現場負責人進行監護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監督,不符合規范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業規程》對施工過程中的質量進行檢查,并填寫檢修項目施工記錄表,有效的保證了施工質量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保首次大檢修安全無事故。
二、以質量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。
從檢修工作開始,車間就按《檢修作業指導書》進行明確分工,設備技術員對16項設備類檢修工作進行現場督促和檢查,工藝技術員對10項工藝類檢修工作進行現場督促和檢查,現場主要負責人(安全員)負責整個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協調、監督和檢查。
7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召集到一起,開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業規程》辦事,把安全放在首位,每天計劃工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。
同時,車間編制了詳細的檢修施工進度表,充分結合考慮各項目的施工特點,在確保安全施工的前提下,合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執行,不搶前不落后。為保證施工進度,車間各專業對實際工作量的完成情況進行監督,并提出施工進度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
三、以“效果”為目的,克服困難,保證項項工作有落實。
此次檢修歷時半月之多,車間在忙于6萬噸裝置生產的同時,從外車間借調監護人員,克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務,通過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利于廢料循環利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行能力。比如:通過磺酸及成品取樣后物料收集改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;通過反應釜循環管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題;通過更換反應釜進料線,有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的'問題;通過對軸流風機的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問題,改善了工作環境;通過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;通過反應釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。
其次,為了保證安全生產,進一步大力推進公司衛生標準化建設,檢修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換為防火花地板;6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上符合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境,也便于以后環境衛生的保持。
再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,車間本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次自檢共完成自檢項目15項,完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風機加防護網,電機加注鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處,更換壓力表3個,刷漆25處。
四、查找不足,及時改進,為來年檢修做充分準備。
今年的檢修工作,基本上在保證安全和質量的基礎上,達到了預期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規模檢修,而且六萬噸裝置密集生產牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會存在一些不足:
1.對現場盯守不夠,往往是技術交底之后,就分心于別的事情,沒能對檢修施工全過程進行監控,對于現場的記錄有所缺失。2.對施工協調方面做的不夠好,導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業
時耽誤施工進度。3.對施工方案的審核及要求過低,有待于提高這方面的能力。明年的檢修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上面的幾點不足,拿出自己的改正措施:
1.對專門的現場負責人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠專心對全過程進行監控。2.細心協調各施工隊伍施工作業,對專業負責人進行專業培訓,充分讓其發揮協調和監督作用。3.對施工方案的審核要盡量安排專業人員進行審核,并且要加強專業人員這方面的專業培訓,進一步提高其專業能力。
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檢修工作總結6
20xx年檢修一班工作總結—抓管理嚴考核搞好班組建設實現安全生產
一年來,我們班組以“安全第一預防為主”的工作方針為指引,在中心的正確領導下,全體職工齊心協力,緊緊圍繞我中心“”整體戰略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實分級管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:
一、用安全保證生產,以安全創造效益。
班組作為中心生產任務的最終實施者,班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來,班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識,認真落實《安規》、《作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度,并在施工現場中嚴格執行,把安全生產置于可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起,從而有力地保證了安全生產。
為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開展一次安全學習日活動,每月堅持召開不少于一次的安全分析會,對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會,及時總結施工中的不安全因素和教訓,結合我們班的具體情況制定整改措施。例如:
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的'活動計劃、措施、方案,做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發現并整改隱患x處,同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理,扎扎實實地完成并實現了春、秋檢活動的目的。
二、加強學習,認清形勢,適應工作崗位新要求。
今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉變為線路維護專業型班組以來,由于工作任務和工作重點的轉移,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學習教育工作。利用周一安全學習活動日等時間,學習各級會議精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。在今年的通信理論知識競賽中,我們班優秀率達到了50%,及格率達到了87。5%。
三、加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。
今年是我們班一流班組復牌年,為了能順利完成復牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產、精神文明建設、專業管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據中心分級管理精神,制定了班組獎金考核分配制度,明確的崗位責任制、設備及專業管理制度和標準,大大提高了班員的工作積極性和工作質量,通過對辦公室墻面的重新粉刷,辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀。硬性指標也達到了:交換系統≥99。99%,光纜≥99。99%,音頻電纜≥99。85%,高頻電纜≥99。85%。我們還實行軍事化管理,積極參加野外生存訓練營的活動,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時,我們還大力開展創建學習型班組企業文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導職工思想,規范職工行為。
四、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照中心的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
XX年的工作快要結束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。在200*年,我們將在調通中心領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線路的安全,為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。
檢修工作總結7
20xx即將結束了,進入銀海鋁業公司已經有4年多時間了。在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、加強理論學習,提高自身綜合素質。
一年來,本人能夠自覺主動地學習公司下發的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創新,和諧”的理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大職工監督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業余時間,自學參加涵授教育學習,
為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、工作情況
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業現場存在的職業危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現場作業人員必須穿戴齊全規范的勞動保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見,這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務,又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的`,一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務。
今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產的危機,集團公司下達的節能降耗,降本增效,我們公司也停產了一半的產量,這也是給設備維護的大好時機,所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二
車間的8臺天車進行維護,要對各各機構的維護,線路的維護,空壓機維護,線端子的緊固等等……做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如:今年11月21號中班。一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經驗教訓。像這種現象首先應該切斷380的電源。在查看模塊是否有故障。出鋁車上的限位是否起作用。通信電纜是否老化引起的失控等等……這也是在平時維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠,事發時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個深刻的教訓。
三。存在問題和不足
1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;
2、在專業技術上鉆研不夠
3、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯系不夠;
4、缺少平時工作的知識總結;
四。今后的工作打算:
1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
4、精細化工作方式的思考和實踐
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
檢修工作總結8
根據 “十一”檢修計劃安排,我部于 10月1日-10月2日對供電設備(高壓配電裝置、移動變電站)、主扇風機、副井提升機、主排水泵、空壓機、主井強力皮帶機進行整體的檢修與維護。在各級領導以及各相關單位的配合下,經過精心組織、準備,于規定的時間內安全、優質、高效的完成了機電設備的檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產任務的完成奠定了基礎,為增效發展創造了條件。
現對檢修工作做如下匯報:
1、對40立方空氣壓縮機進行了維護和保養:進行潤滑油、空氣濾芯、機械濾芯、油細分離器的更換與維護,對風包壓力表、溫度傳感器進行了檢查。
2、對絞車電控系統,天輪、鋼絲繩、主提升機潤滑油路、減速器、制動系統、液壓系統進行了嚴格的試驗和維護,并對液壓站進行了更換。
3、對主扇風機電控系統、電動閥進行了檢查,緊固電機風葉、接線柱螺栓,軸承注油。
4、更換主排水泵盤根、軸套、軸承、平衡環等部件,并緊固水泵各部位的螺栓,檢查電機機體,緊固接線柱螺栓,對水泵開關進行檢查。
5、緊固供電設備(配電柜、高壓配電裝置、移動變電站)高低壓開關接線柱螺栓,檢查防爆面凡士林是否干燥、接地線是否松動。高壓配電裝置彈簧裝置是否動作靈敏,配電柜緊固螺栓,檢查接地線是否松動,保護是否正常工作。
6、更換強力皮帶對輪螺栓,緊固電機接線柱螺栓,接線盒防暴面涂抹凡士林,檢查電機風葉是否松動,按照注油標準對減速機進行了注油,皮帶機滾筒注油,更換托輥架,補皮帶洞。
通過本次設備大檢修工作,我部按以下幾方面進行開展工作。設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結:
1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成為了保證檢修工作按時、按質、按量完成,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點,有針對性地提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰。
此次檢修工作時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰下,采取積極應對措施:
①、加強管理,建立完備的'檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。
②、及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前安排準備,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。
③、加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,最大限度地調動職工積極性。
3、把安全放在首要位置
在檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術措施,把安全工作抓到每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關
為保證檢修質量,每班由技術員進行現場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關技術人員現場解決,保證了檢修質量,同時也是各個檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我部檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為設備的運行正常奠定了好基礎。
檢修工作總結9
此次大檢修車間領導高度重視,在整個檢修過程中,車間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實各項安全管理措施,規范檢修現場的安全作業,有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點項目作業的監護,監督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求,現就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
在檢修前,要求各工段把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全第一”的檢修責任體系。各工段根據檢修項目,到現場逐一確認,并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環節做了要求,并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各工段的'工藝員,設備員嚴格,認真確認,確保安全檢修。
二、加強安全教育和監督,提高施工作業人員安全素質
隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進如車間裝置區,由于外來施工人員安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業安全,防止安全事故發生,做好安全教育培訓工作尤為重要。由于施工單位有八家,人數在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進
行集中培訓,因此采取因地制宜現場培訓的方式,對各種不安全行為和不安全施工進行阻止和教育,特別對動火作業、有限空間作業、高空作業等危險作業的注意事項進行重點講解,安全教育效果較好,在整個大檢修期間沒有發生任何事故。
三、檢修中的安全管理工作
自從裝置八月九號停車后,車間領導從班組抽出三人專門協助安全工作,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用氮氣、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業。特別對有限空間作業嚴格把關,設備檢修前必須用盲板與系統隔離,內部取樣分析,佩戴必要的防護用具,專人定點監護,確保內部檢修人員的安全。動火作業前,由工藝員帶領取樣分析,各項安全措施落實合格后在動火。此次檢修,共進行動火作業247次;有限空間作業16次,各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
四、存在的問題
在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1。個別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。
2。監護人責任心不夠強,對現場的危險作業監督檢查力度不夠。
3。習慣性違章在檢修工作中時有發生,全員安全意識還需要進一步加強。
4。工藝處理不夠仔細,帶壓作業時有發生。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現場監管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成,是車間領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后將繼續深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
檢修工作總結10
光陰似箭,20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,我們為了把各項工作做得更好,取長補短,發揮優勢,所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:
首先在安全生產方面,我以“安全第一,預防為主”為指導思想。年初我們以廠規章制度為前提根據實際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全,班中查安全,班后總結安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務。班組員工認真學習各項安全指示精神,針對現場發現的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴密,重視安全,時時提醒大家不能忘記安全,因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因為管理不善而發生事故。但是,在平時的生產中對安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各項安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司的各項工藝紀律,基本上能夠完成上級下達的各項任務。同時我們也存在很多不足之處:如,改造后的廢水系統,在運行過程中我們沒有重視指標執行情況,責任心不強,執行力不夠。我們一定會汲取教訓,在今后的工作中嚴格執行工藝指標,把各項工作做得盡可能萬無
一失,為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產勞動紀律:為確保安全穩定高符合生產,減少不必要的撏失,加強管理,責任到人,杜絕跑冒滴漏,節能降耗,維護好設備,使其達到長周期運行。認真傳達執行公司文件精神,使每個職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動紀律規定”為準則,做到對事不對人,紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”,以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩,進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發生。
在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產生班委成員,充分發揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長的.帶領下,扒塔,裝塔,清槽等各項工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅實的基礎。我們每月堅持召開一次班組長會議,充分發揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,
嚴格管理,認真地完成上級領導下達的各項任務,充分發揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。
檢修工作總結11
20xx年x月畢業于xxx大學電氣工程及其自動化專業,20xx年xx月x日到20xx年xx月x日在xx公司,從事風力發電售后運維工作。20xx年xx月x日入職xx分公司,作為檢修工崗位,發揚不怕苦,不怕累的精神。經過x年多在風電運維崗位的磨煉,已經逐步成長為一名風電運維技術骨干。
一、入職公司融入團隊
從進入風電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔的使命,在發揮自己風機方面的專業特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養一批運檢一體多面手人才。所以,要團結同事,嚴于律己,嚴格遵守作息制度,深挖專業技能,并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風xxMW永磁直驅機組電控系統進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內容,我親自帶領大家到風機對照實物,點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓,使得風電場運檢人員對xxMW風機工作原理有了系統的認識,對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位,有了明確的了解,提高了風機監盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養了運檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。
二、工作總結
作為風電場檢修工,對風機無微不至的照顧著,設備有任何問題都不放過,保證風機健康穩定運行著。20xx年風電場xx臺發電機確認存在磁鋼脫落的異常現象后,我帶領檢修班同事加強對這xx臺發電機的運行數據的監控和分析,并且積極和金風聯系加快落實發電機更換方案。通過公司領導和現場的努力,金風組織現場技術負責和吊裝隊伍于xx月xx日開始對xxx臺發電機電機進行更換。發電機更換工作中他緊盯施工質量和作業現場安全,最終在xx月xx日順利完成發電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發電機的同時,保證全年檢修的工作進度,xx月xx日提前完成了全場xx臺機組全年檢修工作,保證風機安全穩定運行。
繼20xx年風電場xx臺發電機確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領檢修班全體員工加強對剩余xx臺未更換的發電機運行數據進行監控和分析,并且逐臺登機檢查,通過排查確認xx臺發電機中又有x臺出現黑色粉末,初步確認發電機磁鋼脫落。之后他發函聯系金風公司協商具體處理事宜,通過金風公司技術服務人員到場確認后,金風公司同意免費對這x臺出現問題的發電機進行更換,為公司挽回了一定的經濟損失。
在運維工作中,不斷的探索和總結,努力創新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大,產生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報xx集團新能源20xx年科技創新獎,最終通過專家和領導的審核,榮獲三等獎;為了解決20xx年xx電場因風速小造成發電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優化方案,在保證風機原有性能的條件下,降低了偏航加脂風速,從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為xx萬xxKWh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的'x小時縮短到xx小時,大大提高了工作效率。
三、不足及改進之處
總結過去的工作,在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在學習上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,運用所學知識努力探索電力工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強業務知識學習,繼續參加繼續教育擴展知識面,為專業技術打下堅實的基礎。提高業務能力,努力學習業務知識,學習先進的運行維護經驗,從而結合自己來提高自身的技術才能。 工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優秀的風電運維工作者,為xx新能源事業奉獻自己的一點微薄之力。
檢修工作總結12
因公司外供電線路為迎夏季用電高峰需停電檢修,經公司多方協調,經研究決定于5月x日早0點停車,計劃檢修時間4天,5月x日12時開車。此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個檢修過程中,公司堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認真落實各項安全管理措施,規范檢修現場的安全作業,有效地保證了檢修能夠安全順利完成。環安處在檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點項目作業的監護,監督各單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求,現就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構,逐級落實責任
在檢修前,公司成立了停車檢修領導小組,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全責任為天”的檢修責任體系。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴格審批。環安處對各單位專職各級安全員做了停車前工作動員,提出了要求、劃分了責任。要求把安全工作準備得更充分,根據檢修項目,到現場逐一確認,并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環節采取相應的安全防范措施。
2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障
公司在檢修前對各單位進行了一次全員培訓,著重強調了檢修期間的安全工作,檢修現場需要檢修的工藝管線、設備能否排空、置換徹底,給檢修的安全工作打好基礎。為確保整個檢修過程安全順利進行,環安處針對實際情況,根據化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備檢修過程安全、環保事故多發的經驗,為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的安全,避免在大修和停開車期間發生安全事故,特制定并下發了《停車檢修期間安全管理規定》,規定中對檢修各個環節都做了明確要求,為了確保各單位能夠認真遵照執行規定,環安處對現場加大了檢查力度,有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監管工作。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續
在裝置停車后,環安處要求各單位嚴格辦理檢修設備交出手續,設備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用惰性氣體、蒸汽、空氣或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,需要加盲板的設備要加盲板,并掛盲板標志。受限空間作業由環安處與檢修單位同時檢查、確認后再開具受限空間作業證。動火作業前,環安處人員到現場檢查安全措施落實合格后,開具動火作業證。此次檢修,各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場的安全檢查力度
檢修期間環安處克服人員少,裝置大,工作多,任務重的困難,把公司檢修現場分成幾個區域,每區派專人負責,重點檢查施工中危險作業安全防護措施的落實情況;檢查施工現場各施工單位安全規章制度的執行情況;檢查現場施工作業人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業證的審批情況;檢查特種作業人員證持證上崗等情況。每天都進行總結、匯總,及時掌握檢修施工作業中的安全動態,及時發現和排除檢修作業現場事故隱患,及時糾正違章作業,防止安全事故的發生。環安處針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改,通報或處罰,要求各單位采取有效整改措施,杜絕安全事故。
3、突出重點,加強高危作業的監護工作
在眾多檢修項目中,主要任務是:更換壓縮車間聯醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺冷卻塔、變換更換焦炭過濾器焦炭、尿素車間脫碳崗位冷卻器接系統、合成車間精煉崗位更換冷排、甲醇車間除焦塔檢修等等。檢修存在著難度大,危險因素多的特點,環安處與有關部門及人員進行了溝通協調,探討作業過程中可能出現的`安全事故,并要求各單位制定相應的安全防護措施,制定檢修方案。環安處與公司各職能部門配合,對以上幾個重點檢修項目高危作業進行了全程監護,保證了重點檢修項目安全進行。
三、在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1、有個別單位領導安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在高危檢修作業上被動制定檢修方案,被動采取安全防護措施,且對特種作業管理松懈,自己身上也有三違現象發生。
2、個別車間安全員存在僥幸心理,對現場危險作業監督檢查力度不夠,存在現場見不到車間安全員現象。
3、檢修單位還有部分人員存在未教育上崗現象,在檢修過程中思想上存在安全盲區,在檢查中雖然進行了糾正及再教育,但體現出檢修單位負責人對安全教育工作不夠重視。
4、習慣性違章在檢修工作中時有發生,部分員工安全意識還需要進一步加強,對八大安全作業規程學習不夠詳細,作業過程中存在違規現象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是個別職工的麻痹思想,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現場監管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后我們將繼續深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
檢修工作總結13
xx年是我進入xx地鐵的第一年,作為一名社招員工,身份從一個鐵路施工者向軌道交通維保工作者轉變,工作內容由施工管理向維保管理轉變,在這過程中,既認識到自己的不足,也了解了自身的優勢,現在我向領導匯報自己的xx年的工作情況,個人的感受及不足,并展望xx年的工作計劃。
總結
參加地鐵工作一年以來,本人在思想上嚴格要求自我,并能夠認真學習公司的各項規章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進自我快速發展和提升。
目前,我的工作部門為通號中心安技室,主要工作內容為參與編寫通號中心各項技術類管理文本、督促車間完成各類技術工作,跟蹤中心信號系統遺留問題整改進度、牽頭完成中心信號系統夏季高溫檢查,秋鑒以及冬季重點設備檢查工作。工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。
工作建議
加強自身的學習:在xx年加強對車載信號技術的學習。在這一年的工作中,深刻認識到城軌交通與國鐵在技術上的差異。個人理解軌旁系統、ATS系統、聯鎖系統、DCS系統是為列車的正常運行服務的`,同時個人對車載系統技術上的知識較匱乏,因此計劃在xx年對三個承包商的車載系統進行系統的學習,以改變自己在車載方面的短板。
梳理技術管理工作:xx地鐵在管理上相對于以前的企業來說極為規范,這也體現在技術管理工作上。在xx年,個人工作計劃比較混亂,往往是誰催的急,就先做什么工作。既無工作的前瞻性和計劃性,也未對自身工作能力做清醒的認識,同時工作的協同合作也較少。在xx年將改善自己的工作方式,做到以計劃為導向,同時加強工作的協同合作。
檢修工作總結14
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我乙炔工段認真總結,廣泛討論,以此來統一思想,提高認識。
一、檢修中取得的成績。
1.保質保量完成各項自檢項目。
從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執行,使裝置與設備處在較為良好的狀態,共計完成大小項目19項。此外,我們又根據檢修進度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產奠定了良好的基礎。
2.前期人員安排較為細致周密。
我們始終相信“人是第一生產力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進行了休息,不打疲勞戰,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制,為每個班發放了200元的誤餐補助,同時也分配了分廠發放的600元的誤餐補助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的`配合上很默契也很融洽,與專工的協調與合作也很愉快,為工段營造出一種團結友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對盤根的領取,從不同規格型號,不同材質,根據我們的需要進行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發放有序,簽字認可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質保障。
4.配合溫工完成了技改項目。
介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內份外,抽調精兵強將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現了我工段員工為了一個共同目標,能吃苦,肯奉獻的精神。
5.檢修與現場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現象,因此在檢修期間,我們同步進行了現場清理。如對水洗塔的舊環,我們進行了及時的裝袋清理;對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現場衛生每天都派專人進行打掃維護,基本上保持了一個良好的對外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢,對發生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績也有不足,我們不會因為成功而抹殺失敗。
1.辦理各類證時,顯的有些忙亂。
因為第一天干活,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
2.后期的人員調配上有些松散。
在檢修后期,因我工段進度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務,造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實,不細致,導致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進一步的提高。
3.廢舊物資退庫遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領導操心,是我們工作的不足,也是應該引以為鑒的地方。
4.開車前的檢查不細致。
人常說:“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細致,考慮不周全。過于自信,依賴經驗。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結,既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。
檢修工作總結15
8月公司進行了系統大檢修,并按照計劃順利完成。現將工作總結如下:
一、開停車前的準備工作情況
本次檢修按照公司大檢修要求,編寫下發了公司的《生產系統停車置換方案》,同時組各分廠制定了各自的《系統停車置換方案》。
存在問題:
1、化工電石存量計算不準確,不能按方案既定時間停車,導致后序物料能源平衡出現不同程度影響。
2、方案不完善,計劃不周全,如化工蒸汽、用電線路切換,影響檢修進度。
3、技改項目不能按期完工,導致廢酸脹庫,被迫緊急向外轉移,不僅增加了處理成本,而且系統穩定性造成了威脅。
4、熱電檢修信息較亂,各鍋爐、機組開車時間無法準確確認,影響公司統一協調。建議采取現場確認、專人負責、開碰頭會研究決定來準備把握加檢修進度和存在的問題。另外由于1#機打壓不合格,檢修計劃調整。
5、蘭炭、水泥自認為與系統關聯性不強,檢修計劃修改較隨意,計劃性不強。
6、方案不完善,化工公用系統停運后,罐區無儀表空氣,導致裝堿閥門無法操作。
亮點:
1、嚴格按照系統開車方案開車,執行開車確認,一次性開車成功。
2。系統置換跟蹤及時到位,調度第一時間發布置換進度和分析結果。
3。編制開車方案,完善開停車置換相關的.制度和方案。
二、安全環保方面
存在問題:
本班在4月份大檢修期間未發生人員受傷及其它安全事故。
亮點:
1、系統開停車置換能嚴格按照置換方案執行,三次取樣分析合格為標準,為安全檢修工作和系統開車創造了條件。
2、系統隔離能嚴格按照方案加盲板或加水封隔離,為安全檢修工作創造了條件。
3、現場檢查作業票證辦理齊全,無違章作業,為安全檢修工作順利開展奠定了堅實的基礎。
4、系統排水置換期間污水處理正常運行。
三、檢修質量方面
存在問題:
1、檢修質量不高,類比排查不到位,設備裝置投運時出現故障,無法按計劃投運,如熱電鍋爐水冷壁泄漏,供化工蒸汽泄漏等,導致物料能源平衡協調難度大。
2、各單位DCS技改項目審批程序不完善,責任不明確,導致開車過程中發生設備跳停事故。
四、協調平衡方面
1、各家單位信息匯報不統一,不及時,導致信息匯報不準確,人員分工不夠明確,主要體現在檢修簡報上。
2、原材料到廠不確定因素多,協調難度大,如電石采購緊張,導致系統被迫降流量。
3、各級調度緊密協調配合,調度令執行到位,信息反饋及時,開車有條不紊。
4、合理平衡產成品銷售及原輔材料供應。
5、本次檢修未發生因指揮不當造成工藝事故和安全事故,圓滿完成檢修期間的系統開停車組織協調及系統平衡控制。
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