縣事務(wù)管理工作總結(jié)

縣事務(wù)管理工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的縣事務(wù)管理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

縣事務(wù)管理工作總結(jié)1

　　xxxx年是深化機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革的關(guān)鍵之年、法治后勤建設(shè)的開局之年、資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理的突破之年，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理有歷史性意義的一年。今年，在市局和縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”要求，各項(xiàng)工作取得豐碩成果。成立了機(jī)關(guān)“兩委”，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，獲得縣考績優(yōu)秀單位、農(nóng)村基層巡查先進(jìn)單位、市機(jī)關(guān)事務(wù)工作先進(jìn)單位、信息工作先進(jìn)單位、調(diào)研成果優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)。圓滿完成行政中心建設(shè)及回遷任務(wù)，率全省之先實(shí)行辦公資產(chǎn)統(tǒng)一管理，基建、辦公用房、節(jié)能和后勤保障工作穩(wěn)步推進(jìn)、亮點(diǎn)紛呈，形成“管理”與“服務(wù)”并重的“法治后勤”新局面。

　　一、圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”，抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)

　　（一）以思想教育為根本，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

　　堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要工作常抓不懈，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織專題學(xué)習(xí)2次，班子成員上“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課x次，參加集中培訓(xùn)近xx次。豐富教育形式，組織參加“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利xx周年知識(shí)競賽”等活動(dòng)，x名干部獲個(gè)人獎(jiǎng)，局機(jī)關(guān)獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；結(jié)合實(shí)際工作開展調(diào)查研究，形成x篇調(diào)研報(bào)告，均獲全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)一等獎(jiǎng)；赴革命烈士紀(jì)念館重溫入黨誓詞，感懷紅色歷史；牽頭成立“明德·讀書會(huì)”政治法律讀書小組，花費(fèi)xxxx余元用于購買書籍，開展多形式的讀書活動(dòng)，營造全民讀書好氛圍。

　　（二）以愛心幫扶為常態(tài)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)

　　1、服務(wù)村組織。深入開展“機(jī)關(guān)部門單位包村”和“干部蹲村解難”工作，選派x名優(yōu)秀干部任xx村、xx村第一書記，組建蹲點(diǎn)調(diào)研組，x次赴兩村蹲點(diǎn)了解村情民意，針對(duì)其實(shí)際需求，為其送去價(jià)值xxxx余元的地磚鋪設(shè)在村民服務(wù)中心，爭取到價(jià)值x萬余元的太陽能路燈xx盞，為村民出行和吸引游客提供便利。

　　2、服務(wù)困難群眾。組建“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，將愛心幫扶活動(dòng)常態(tài)化。開展“慈善一日捐”活動(dòng)，籌集善款xxxxx元，走訪慰問困難群眾x人，送去慰問金xxxxx余元，以實(shí)際行動(dòng)解決群眾疾苦。

　　（三）以作風(fēng)整頓為抓手，建設(shè)效能性機(jī)關(guān)

　　開展群眾路線整改落實(shí)“回頭看”、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“xxx思廉日”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓好制度落實(shí)、績效評(píng)估、日常考勤等工作，每季度開展作風(fēng)監(jiān)督檢查x次以上，通過經(jīng)常性自查和上級(jí)督查，均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。積極推行中層干部每日工作上報(bào)、每月工作匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各線工作動(dòng)態(tài)，提高工作效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步得以優(yōu)化。

　　二、立足職能轉(zhuǎn)變，打好重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　（一）以重點(diǎn)工程為抓手，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　xxxx年，承擔(dān)縣行政中心、縣公共文化活動(dòng)中心兩大重點(diǎn)工程及全縣機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)（街）等部門xxx個(gè)辦公用房裝修建設(shè)項(xiàng)目。我局始終將工程建設(shè)擺在重要位置，抓好預(yù)算管理、監(jiān)督指導(dǎo)、質(zhì)量審核等環(huán)節(jié)，確保每個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)兩大工程實(shí)行全程跟蹤審計(jì)，對(duì)x萬元以上項(xiàng)目一律實(shí)行公開招投標(biāo)，最大限度地增加工作透明度。行政中心于xx月x日順利投入使用，公共文化活動(dòng)中心項(xiàng)目于x月xx日順利結(jié)頂，正在進(jìn)行幕墻龍骨、隔墻砌筑工程、暖通工程等施工工作，兩工程完成投資額x.xx億元，達(dá)任務(wù)額的xxx.xx%；完成中小型裝修建設(shè)項(xiàng)目xxx個(gè)，總面積x萬㎡。

　　縣行政中心的投入使用，是縣委縣政府和民眾關(guān)注的重點(diǎn)，我局將行政中心建設(shè)作為重中之重，集全局之力，聯(lián)合承包、土建、監(jiān)理等參建單位，各司其職、相互協(xié)作，克服工期緊、任務(wù)重、管理難度大等重重困難，堅(jiān)持每周召開參建單位碰頭會(huì)分析解決問題，每道工序嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制建設(shè)經(jīng)費(fèi)的`支出，確保質(zhì)量和資金使用安全。為確保行政中心提前投入使用，x月起，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員將工作重心轉(zhuǎn)入行政中心，犧牲近x個(gè)月的周末和休息時(shí)間，日夜兼程赴工地現(xiàn)場靠前指揮，確保決策第一時(shí)間落實(shí)，x月中旬，行政中心施工完成，用短短xx個(gè)月的時(shí)間完成了占地面積xx畝，總建筑面積xxxxx平方米的工程建設(shè)，質(zhì)量和建設(shè)效率在全市同類工程中領(lǐng)先，給縣委縣政府和民眾提交了一份滿意的答卷。為做好行政中心搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，局機(jī)關(guān)及下屬各單位干部職工樹立大局意識(shí)，加班加點(diǎn)籌備辦公室分配、標(biāo)志牌安裝制作、衛(wèi)生清潔、設(shè)備移交及調(diào)試等搬遷前準(zhǔn)備工作。x月xx日至xx月x日搬遷期間，全體人員犧牲中秋、國慶假期，全程值班協(xié)調(diào)各單位搬遷平穩(wěn)有序進(jìn)行；xx月x日，行政中心提前投入使用，節(jié)約了大量辦公用房租金，運(yùn)行至今情況良好。投入使用后，我局繼續(xù)做好竣工驗(yàn)收、遺留設(shè)備處置、綠化美化、查漏補(bǔ)缺等掃尾工作，行政中心運(yùn)行至今情況良好，給各入遷單位創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適的辦公環(huán)境。

　　（二）以集約高效為目標(biāo)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理

　　1、率先實(shí)行辦公資產(chǎn)統(tǒng)一管理

　　根據(jù)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《x省機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》中對(duì)資產(chǎn)統(tǒng)一管理的要求，x月，我局率全省之先實(shí)行辦公資產(chǎn)“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)權(quán)、購置、標(biāo)準(zhǔn)、處置。工作開展以來得到縣政府和各單位的支持，但工作量和工作挑戰(zhàn)性都比較大。由于“五統(tǒng)一”管理的實(shí)行對(duì)各單位資產(chǎn)購置和使用存在約束和限制，造成部分單位不理解，我局頂住壓力，班子成員多次赴各單位作思想溝通，向部門負(fù)責(zé)人灌輸財(cái)經(jīng)政策調(diào)整和機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變等思想，取得其理解和支持。通過一年的努力，我局克服工作量大、無前期經(jīng)驗(yàn)、部門協(xié)調(diào)困難等壓力，取得了辦公資產(chǎn)統(tǒng)一管理的開門紅。

　　一是節(jié)省大幅資金。嚴(yán)格控制把控資產(chǎn)進(jìn)口環(huán)節(jié)，退回?zé)o必要購置申請(qǐng)xx件，節(jié)約資金xx.x萬元。合理回收及調(diào)劑有利用價(jià)值的資產(chǎn)，緊緊把握行政中心回遷這個(gè)契機(jī)，大力提倡“先調(diào)后買”，全年回收資產(chǎn)xxxx件，其中xx%以上為回遷后各單位遺留資產(chǎn)。對(duì)回收資產(chǎn)科學(xué)分類，一對(duì)一標(biāo)注，便于調(diào)配和處置；已成功調(diào)劑xxx件，價(jià)值xx.xx萬元，處置無利用價(jià)值的資產(chǎn)xxx件，價(jià)值xxx萬元。

縣事務(wù)管理工作總結(jié)2

　　今年第三季度，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展創(chuàng)新提升年為切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工作措施，規(guī)范事務(wù)服務(wù)行為，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，我局各方面工作取得了較好的成效，現(xiàn)就我局第三季度工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、第三季度工作開展情況

　　（一）大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落到實(shí)處。

　　1、加大宣傳力度，增強(qiáng)全縣機(jī)關(guān)工作人員的節(jié)能意識(shí)，推出了“四個(gè)一”活動(dòng)，張貼一條宣傳標(biāo)語，辦好一個(gè)專欄，完善一套方案，組織一次巡查，增強(qiáng)了節(jié)能降耗氛圍。

　　2、扎實(shí)開展能耗統(tǒng)計(jì)工作，針對(duì)各單位的特殊情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

　　3、完善日常管理制度，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)用水用電用油等監(jiān)督工作。實(shí)現(xiàn)在20xx年同期降能2～3%。

　　（二）做好全縣公務(wù)用車專項(xiàng)治理摸底工作，摸底信息做到不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。

　　（三）建設(shè)完善基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)舊房進(jìn)行改造，建設(shè)成公寓房4套，方便縣外的來客住宿；院內(nèi)水電設(shè)施維修260人次。

　　（四）安全保衛(wèi)。以“增強(qiáng)安全防范意識(shí)，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定”為目標(biāo)，加大對(duì)縣政府院內(nèi)及周邊環(huán)境的'巡邏力度，今年沒有事故發(fā)生。

　　（五）衛(wèi)生保潔。確保辦公、生活區(qū)域的日常保潔不放松。滅衛(wèi)生死角；維護(hù)院內(nèi)綠化區(qū)樹木常青，綠化帶整齊，草坪清潔平坦。

　　（六）機(jī)關(guān)飲食。堅(jiān)持以“微笑服務(wù)”為宗旨，加強(qiáng)廚房、餐廳衛(wèi)生清潔，合理搭配膳食營養(yǎng)，提高滿意率。

　　（七）做好縣委、縣政府中心工作，不定期深入掛村點(diǎn)，了解民情，并捐資支持村建設(shè)。

　　二、第四季度工作打算

　　1、督促檢查縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況；

　　2、建設(shè)縣政府大院餐飲接待的基礎(chǔ)設(shè)施；

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