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資產盤點財務工作總結

時間：2024-11-15 03:32:31 工作總結我要投稿

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資產盤點財務工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的資產盤點財務工作總結，歡迎大家分享。

資產盤點財務工作總結

資產盤點財務工作總結1

　　加強和規范集團總部及各所屬公司的固定資產管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產盤查工作，現已圓滿結束。此次工作總結如下：

　　盤點時間：

　　20xx年10月23日——20xx年12月31日

　　盤點地點：

　　集團總部各部門、新家居商場、物業公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。

　　盤點內容：

　　主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。

　　一、盤查工作的基本總結

　　1、物業公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　二、盤查的主要成果

　　1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的情況，以現場實物盤點為依

　　據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

　　2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

　　3、清查出一批已經損壞、超出使用年限并無法繼續使用的閑置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。

　　三、設想固定資產管理的工作思路

　　通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的'重點：

　　1、完善制度。今后我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。

　　2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發現問題后及時處理。

　　4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。

資產盤點財務工作總結2

　　一、基本狀況

　　1、盤點目的：盤點資產實物、用法狀況、歸屬部門

　　2、盤點期間：20xx年01月19日—20xx年01月22日

　　3、盤點人員：xx、xx、xx 4、盤點方式：實物對賬式進行逐一盤點

　　為了全面把握公司資產狀況，行政部、財務部、審計部于20xx年01月19日至20xx年01月22日組織資產逐一盤點，參加人員包括行政部xx，審計部xx，財務部xx。本次盤點主要是對資產的數量、位置、用法人及其部門、用法狀況進行確認。

　　二、資產盤點范圍及說明

　　（一）盤點范圍

　　包括固定資產，低值易耗品，耗材，非公司財產

　　（二）資產說明

　　1、固定資產分類：目前公司所屬資產分為電子設備類，工具、家具類、交通運輸設備類，共三大類。 ①電子設備類：包括電腦、打印機、電源、空調、冰箱、錄像機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調音臺 ②工具、家具類：包括保險柜、辦公家具 ③交通運輸設備類：汽車、汽車配件

　　2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產的）、電話機、熱水器、家具（價值低的家具）

　　3、耗材：辦公用品等

　　4、非公司全部權的資產（包括再用和已報廢）

　　（三）資產歸屬部門（臨時歸類）

　　公司資產所屬部門共六個部門：分別為財務部、規劃部、行政部、審計部、建設部、市場部

　　三、資產實際清查狀況

　　1、固定資產盤點：

　　①電子設備類：經實地盤查，電腦實物盤點為127臺，財務賬上登記數據為128臺，經審核后發覺其中一臺聯想筆記本電腦被xx帶走，實際盤點時未盤到。其他電子設備賬實相符。電子設備正常用法，未消失任何損壞狀況。部分新購置空調未貼資產編號。

　　②工具、家具類：工具、家具類固定資產實物與財務賬上數據全都，賬實相符，工具、家具正常用法，部分家具未貼資產編號。

　　③交通運輸設備類：盤點汽車8臺，財務賬上9臺（其中5項為車輛購置稅，未列入實物中），審查后發覺其中一輛別克商務車（車牌號：皖xxxxx）給外單位用法，未進行盤點。交通設備正常用法，未消失損壞狀況。

　　2、低值易耗品：經盤點，低值易耗品實物與行政部資產明細表數據全都，資產正常用法，未消失損壞狀況。

　　3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產賬實全都，存在部分資產盤盈盤虧狀況，辦公用品保管良好。

　　4、此次實地盤點時，發覺以前房主留下的資產，包括空調、電話機、辦公桌椅、茶幾、飲水機等，行政部未對該部分資產建立明細賬。

　　四、固定資產盤點財務結算部職責

　　財務部在資產盤點中負責監盤工作，核對資產實物與財務賬上數據是否全都，檢查資產的用法狀況及實際用法部門，以及對資產的日常維護是否根據公司相關制度執行，并對盤點結果數據進行核對分析。

　　五、資產盤點數據對財務結算部賬務系統影響

　　財務部賬務系統只對固定資產進行錄制，依據此次資產實地盤點，行政部依據實際盤點數據準時變更相關固定資產的信息，包括固定資產的實際用法人、用法部門、用法地點，并交審計部核對，核對無誤后確定最終版的固定資產數據交予財務部。財務部依據最終版固定資產數據變更賬務系統中的固定資產信息，確保賬實全都，賬賬相符。

　　六、資產管理中尚需改善的方面

　　1、固定資產

　　①行政部與財務部固定資產編號不全都：對于同一個固定資產，行政部與財務部的資產編號不全都，雖然是根據統一的'編制方法，但仍舊存在編號不全都的狀況。

　　②有些固定資產是通過選購部購買并到財務部報銷，未經過行政部，導致財務部已入賬，行政部賬上無該固定資產的狀況。

　　③行政部資產明細表上有些固定資產所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財務賬上也無以上部門，給固定資產入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。

　　④行政部對部門新購置的固定資產未準時貼上資產編號，給固定資產核對時帶來麻煩。

　　2、低值易耗品

　　①部分公司所屬低值易耗品未進行資產編號。

　　②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。

　　3、耗材

　　在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的狀況，與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈緣由為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧緣由為破損的辦公用品為準時銷賬以及領用時未準時登記。

　　4、非公司全部權資產

　　以前房主留下的資產行政部沒有相應的明細賬，導致公司全部權的資產與以前留下的資產分別不開。

　　七、改進建議

　　1、對于行政部與財務部就同一固定資產編號不全都的狀況，20xx年起統一由行政部在購買資產后準時進行編號，并將資產編號與報銷單一同交予財務部，財務部依據報銷單及已編好的資產編號進行入賬，保證資產信息賬實相符，賬賬相符。

　　2、對于選購部選購資產未經過行政部的狀況，20xx年起選購部購入資產統一經行政部進行財產登記，編號后進入報銷程序。

　　3、對于資產歸屬部門劃分的狀況，在公司正常六個部門之外的財產，統一將行政部作為用法部門。

　　4、對于辦公用品，回收再利用以及破損的要準時進行登記，各部門人員領用時，必需本人登記簽字后才領用辦公用品。

　　5、對于非公司全部的資產，行政部在3月份底供應核對無誤的全部分類資產明細表，將公司資產與以前房主資產分別予以列示清晰。

財務部

　　20xx年xx月xx日

資產盤點財務工作總結3

　　盤點為了全面確認真實的商品實物數量，夠熟練掌握規范的盤點程序是衡量門店營運狀況的重要指標，是對營運管理的綜合考核和回顧，通過盤點數據反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞，及時發現問題，改善管理，降低損耗是盤點的最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下：

　　垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。

　　1．盤點人員按規定區域在每張價簽右側或背后插放初盤，計數卡

　　2．人員操作不熟練

　　同一背同品嚴謹多點陳列，每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號垂直陳列商品原則上嚴禁相互移動，但排面陳列數量較少時，為方便點數及錄入可以適當集中碼放，盤點完后必須恢復陳列。

　　垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。

　　所有排面、地堆商品必須放置價簽。

　　地堆商品需放置價簽卡，方便價簽和計數卡的插放。

　　逐一檢查價簽，確保價簽信息與實物一致。

　　如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結束本背錄入

　　每完成一個單品三錄應及時拔掉三盤計數卡

　　3．盤點準備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強（如：每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的'單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）

　　盤點前部分商品庫存量沒有合理控制

　　部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。

　　計數卡填寫不規范（如：同一背同品嚴謹多點陳列，每個背的第一和最后一張計數卡須填盤點人員的工號）

　　垂直陳列商品的注意事項。

　　不計入盤點的商品標識建議更為明顯些。

　　點數錯誤或串盤、漏盤有待加強。

　　盤點數據錄入錯誤、數據錄入效率有待提高。

　　現場盤點人員控管，對盤點進度，機動調動人員支援，可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。

　　要確保大盤點的準確性和真實性，需從以下方面控制：

　　盤點前控制：

　　商品陳列準備嚴格遵守盤點流程的要求。

資產盤點財務工作總結4

　　公司資產是完成生產任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我工務部按照公司規定在xx年12月15日—12月20日對所轄范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在工務部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現對本次盤點工作總結如下：

　　本次盤點工作的重點是對工務部所管轄范圍內的各公司資產進行實地盤查，落實各公司資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。并且全面落實了本部門公司資產實物管理的各項基礎信息，以現場實物盤點為依據，對使用部門、責任人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產明細賬，做到賬實、賬賬相符。

　　本次公司固定資產盤點中的廠區建筑及配套設施、消防設備、配電系統、中央空調系統、單體空調設備、太陽能熱水系統、庭院燈（太陽能）、廠區路燈與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點，對盤點數據進行了詳細記錄并且劃分相關的責任人。

　　在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：

　　1.公司資產管理缺乏科學管理，沒有相關的管理制度，賬簿不健全。

　　2.公司大量的資產未能形成可供有效使用的固定資產，不少資產處于長期閑置或者半閑置狀態。

　　3.設備、操作臺更新速度加快，被淘汰的資產設備不少是未達到規定的企業資產管理折舊年限，而成為閑置資產。

　　4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結合，沒有經過認真細致的調差研究或出于個人動機造成盲目投資，產生閑置。

　　針對公司資產管理存在的諸多問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

　　1、建立投資管理控制制度與責任追蹤管理。

　　一是設備采購部門要廣泛進行市場調研，捕捉信息，采購最新最好的設備，切實為企業創造經濟效益；

　　二是建立投資管理控制制度。

　　三是實行固定資產投資的責任追蹤管理。

　　通過對固定資產投資各個環節的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產投資不良后果的行為，要追究其責任人，嚴加懲處。

　　2、強化固定資產管理基礎工作。

　　一是編制固定資產目錄。以明確固定資產的核算范圍，作為固定資產核算的依據；二是建立按固定資產類別開設的固定資產登記簿，記錄各類固定資產增減變化和結余情況，它相當于固定資產二級賬；

　　三是建立健全固定資產卡片制度。固定資產卡片實際上是以每一獨立的固定資產項目為對象開設的專用明細賬，它相當于固定資產的三級賬。企業收入固定資產時設立卡片，登記固定資產的名稱、類別、編號、預計使用年限、原始價值、建造單位等原始資料。在使用過程中，凡有固定資產大修理、內部轉移和停止使用等業務，都應在卡片中進行登記，固定資產報廢或調出時，則登記有關調出和報廢日期、原因等資料，并注銷其卡片；

　　四是建立健全固定資產實物賬。按照各類固定資產的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內容建立實物賬，做到賬卡物相符。

　　3、實行固定資產歸口分級管理。針對賬實不符的問題，應實行固定資產的歸口分級管理。固定資產的歸口分級管理，就是在財務部門的統一協調下，按固定資產的類別，由廠部各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，并實行與崗位責任制相結合的固定資產管理制度。

　　4、建立健全固定資產采購、維護、保險等制度。針對公司閑置資產調劑和處置不及時、資產浪費現象嚴重的問題，應建立健全固定資產采購、維護、保險等制度。一是建立健全固定資產的職務分離與相應責任控制制度。規定固定資產在采購、調出、修理、報廢等業務環節中，負責采購、調出、修理、報廢等業務的執行人員應與負責審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，并明確其相關職責，控制固定資產流失；二是設備使用及管理部門建立固定資產維修保養制度，建立固定資產逐項定期維修、保養記錄，領導要定期檢查并做好記錄；

　　三是建立固定資產保險制度。規定專門機構、專門人員負責保險的投保、賠付等工作。針對固定資產管理存在的問題，日常應不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產管理的專題分析會議，檢查固定資產各項管理制度的`執行情況，并書面寫出分析報告；四是及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置；五是實行固定資產的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產的首要環節是在固定資產增加時嚴格把好驗收關，財務人員協同資產管理人員深入現場，根據固定資產的交接憑證，認真做好固定資產的驗收和交接工作，做到手續完備、責任清楚，保證新增固定資產進入企業處于完好的狀態。固定資產報廢，要嚴格掌握，慎重處理。財務部門要認真履行固定資產報廢的審批手續，把好固定資產報廢審批關，根據報廢固定資產的實際情況與原因，提出處理意見，報請領導審批后，方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產的報廢，必須經過審查鑒定，對專業性較強的專用設備報廢，必須由專業技術人員審查、鑒定，取得技術鑒定書，申請詳細理由，按規定程序報上級主管部門批準，基層單位一律不得擅自報廢處理。通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對所管轄的公司資產每月進行一次自查，發現問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好公司資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動的去清查和整理，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視和積極主動的配合，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持