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        旅行社工作總結(jié)

        時間:2024-11-06 11:46:27 工作總結(jié) 我要投稿

        旅行社工作總結(jié)(合集15篇)

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的旅行社工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        旅行社工作總結(jié)(合集15篇)

        旅行社工作總結(jié)1

          欣然回首20xx年所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了一年來工作中的不足,為20xx年明確了新的方向和目標。成績是已經(jīng)取得的無需過多的熬述,但問題是存在的,只有不斷的修正和完善才能使企業(yè)更加穩(wěn)步健康的發(fā)展.縱觀20xx全年,企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業(yè)務(wù),上半年,在市旅游局各級領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預案,使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。

          在20xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標,以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標,企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時積極學習現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點,每周進行企業(yè)文化培訓,服務(wù)理念培訓,旅游業(yè)務(wù)培訓、政策法規(guī)培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務(wù)意識,守法經(jīng)營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);

          第三,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實際,參照旅游企業(yè)服務(wù)標準的相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度,導游帶團文明服務(wù)標準,以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動為主動,

          第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規(guī)定,每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。

          第五,穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),使**良好的旅游資源得以展示,使**深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡**,多來**,是**旅游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

          從20xx年3月份建社以來,至20xx年12月底,在短短的xxxx月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標,但經(jīng)過一年的風雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著20xx年的臨近,企業(yè)將順利的導入成長期,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務(wù)標準的進一步科學規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。

          “導游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導游”不是一項簡單的工作,與其他職業(yè)有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務(wù)的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業(yè)的無窮魅力正是源于我們對服務(wù)的感知和熱愛。

          通過幾個月的工作實踐,我深深的體會到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅游者的眼中,導游員應(yīng)該是無所不知的“萬事通”。導游服務(wù)是知識密集型的高智能的服務(wù)工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務(wù)工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知欲,以適應(yīng)社會進步和發(fā)展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態(tài)度,要切記“學海無涯”、“學無止境”,“人外有人,天外有天”,“三人行,必有我?guī)煛薄?/p>

          要時刻牢記導游的職責,認真學習《導游人員管理暫行規(guī)定》、《中華人民共和國國家標準導游服務(wù)質(zhì)量》,努力的實施好旅游計劃,作好聯(lián)系、協(xié)調(diào)、講解等服務(wù)工作。堅持“賓客至上、服務(wù)至上、為大家服務(wù)、合理而可能”的四大服務(wù)原則細致、熱心、周到的作好導游服務(wù)工作。也就是一切工作以旅游者為出發(fā)點,以服務(wù)為出發(fā)點,時刻考慮旅游者的`利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。服務(wù)過程中要堅持“為大家服務(wù)”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應(yīng)對每個游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務(wù)過程中,要時刻關(guān)注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現(xiàn)的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經(jīng)錯過機會,就想辦法及時彌補,以求限度的達到游客的滿意。

          導游講解服務(wù)是整個旅游服務(wù)活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可。

          首先“準確”是首當其沖,至關(guān)重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起游客的反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內(nèi)容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規(guī)范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。

          其次,“清楚”是關(guān)鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現(xiàn)。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求。

          另外,“生動”是調(diào)和劑,是創(chuàng)造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經(jīng)似的單調(diào)、呆板,會是旅游者感到索然無味,在心里上產(chǎn)生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創(chuàng)造出美的意境,可調(diào)整旅游者樂觀的心態(tài)、歡樂的情緒、濃郁的游興,創(chuàng)造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

        旅行社工作總結(jié)2

          金豬傲霜辭舊歲,玉鼠踏雪迎新春。送走了滿載收獲的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發(fā)現(xiàn),20xx年對于xxx旅行社來說是一個收獲成功、收獲喜悅、收獲希望的豐收之年。過去的一年里,xxx旅行社在xx集團公司的正確領(lǐng)導下,在市、區(qū)兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,為xx的旅游事業(yè)和集團公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。歲末年初,我們對xxx旅行社一年來的工作做以總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗和教訓,為xxx旅行社20xx年的工作打下良好基礎(chǔ):

          一、加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

          為提高xxx旅行社的整體服務(wù)水平,年初我們組織參加了xx學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份xxx旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,苦練本領(lǐng),先后組織了培訓了旅游從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識、北山日偽工事的相關(guān)課題,聘請xx學院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導,為北山講解員培訓史實知識、導游技巧,使北山的講解實力大大增強,為旅游旺季的到來做好了準備。在旅游旺季期間,由于北山講解人員少,游客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為xxx的一個窗口,展現(xiàn)了xxx人的熱情、淳樸,為xx樹立了良好的對外形象。

          二、積極開展內(nèi)接外連,廣交朋友。

          20xx年,xxx旅行社為了拓展旅游客源市場,發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿Γe極配合市區(qū)兩級旅游管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學習。學習國內(nèi)外先進的旅游管理經(jīng)驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,并在1月份派人參加了在北京舉辦的國內(nèi)旅游交易會,學到了國內(nèi)一些知名旅行社的成功經(jīng)驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了xxx旅行社良好的社會形象,廣泛結(jié)交了旅游屆的.業(yè)內(nèi)人士,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收入,為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          三、建立健全各項規(guī)章制度,抓好導游隊伍建設(shè)

          根據(jù)公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調(diào)整,新上任的班子根據(jù)旅行社人員少、任務(wù)重的具體情況,采用建立健全規(guī)章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,并在年初聘請xx學院旅游與地理系教師進行專業(yè)指導,從軟件和硬件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅游投訴事件。同時還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),如:遇到緊急情況時的應(yīng)急心理素質(zhì),氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),我旅行社的專職導游受到了國內(nèi)外游客的一致好評,為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          四、上下團結(jié)一致,圓滿完成了侵華日軍xxx要塞遺址的接待工作。

          侵華日軍xxx要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對xx旅游熱,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍xxx要塞遺址的開發(fā)和管理工作,新增添了必要的服務(wù)設(shè)施、對景區(qū)進行擴建,開發(fā)多處廢墟遺址,鋪修環(huán)行路2xx余米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調(diào)辦公室管理人員對景區(qū)加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解說人員、保衛(wèi)人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區(qū)的管理更趨于規(guī)范化,在多次的接待、講解中,受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部門領(lǐng)導的多次好評,提高了xx旅游城市的知名度。我們在開展旅游業(yè),擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內(nèi)免費接待各地領(lǐng)導、當?shù)仃P(guān)工委、婦聯(lián)、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關(guān)部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍xxx要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“xxx年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍xxx要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次,景區(qū)收入8萬多元。

          總之,xxx旅行社在20xx年里,內(nèi)抓管理,強化服務(wù),外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年里,在市、區(qū)兩級管理部門的領(lǐng)導和監(jiān)督指導下、在集團公司的支持下,xxx旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業(yè)再創(chuàng)佳績。為發(fā)展xx旅游事業(yè)做出我們新的貢獻!

        旅行社工作總結(jié)3

          認真貫徹執(zhí)行省市區(qū)各級各級安監(jiān)、旅游行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,堅持安全生產(chǎn)的經(jīng)營發(fā)展原則,認真開展冬季安全生產(chǎn)的自查、整改和落實情況,堵塞管理漏洞,強化源頭治理,預防事故發(fā)生,以確保公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作平安穩(wěn)定。現(xiàn)將近期安全工作簡要總結(jié)如下:

          1、堅持將安全工作擺在公司發(fā)展的首要位置,結(jié)合旅行社行業(yè)特點和企業(yè)實際情況,,建立、補充、完善安全經(jīng)營工作相關(guān)制度13項,公司、業(yè)務(wù)部門、一線導服工作人員三級安全責任。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)目標責任,安全經(jīng)營工作的教育、培訓、檢查落實,導服人員帶團安全管理、旅游用車安全管理制度,投保保險操作流程,意外事件的救援和應(yīng)急預案,在制度上將安全經(jīng)營責任和義務(wù)層層分解具體落實。

          2、執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī),規(guī)范旅游合同簽訂,合法經(jīng)營,嚴格杜絕非法低價游行為,要求下屬業(yè)務(wù)部門對旅游團隊所涉及的車輛、餐飲、酒店、參觀景點等進行資質(zhì)報備和檢查,選擇有實力、信譽好、經(jīng)營規(guī)范的.公司作為合作單位,在合作協(xié)議中明確責任義務(wù),合法、合理規(guī)避安全風險。

          3、按照西安市旅游局關(guān)于旅游用車安全通知要求,我公司與西安安順達旅游客運服務(wù)中心簽訂《汽車運輸合同》,并與省內(nèi)主要旅游汽車公司簽署了團隊用車協(xié)議,明確要求各業(yè)務(wù)部門對所用用車進行備案和抽檢,確保資質(zhì)齊全,對保險到位。

          4、落實對管理人員、領(lǐng)隊、導游以及游客的安全教育培訓,增強安全意識,落實安全責任;要求導游、領(lǐng)隊認真履行對游客的安全提醒責任,與行程說明、文明出行、游客意見反饋等告知內(nèi)容,確保每位游客知曉并確認,并以書面材料及時報備,作為對其業(yè)務(wù)考核標準。

          5、公司各業(yè)務(wù)部門、門市部、分公司充分利用現(xiàn)有營銷管理平臺,采取海報宣傳、網(wǎng)絡(luò)、微信、電子出行通知單多種形式提醒游客安全出行,提高游客的自我防范意識和自救能力;在辦公、營業(yè)場所嚴格規(guī)范電器設(shè)備和電源線纜的安裝設(shè)置,易燃物品的管理,定期在每周進行環(huán)境、衛(wèi)生、防盜、消防等安全檢查。

          6、公司參照從高標準足額投保旅行社責任險,以最大限度轉(zhuǎn)移企業(yè)面臨的經(jīng)營風險,邀請保險公司對所有業(yè)務(wù)部門進行案例分析、安全保險業(yè)務(wù)知識培訓,強化全員安全經(jīng)營意識;購買個人意外險將作為確認游客參團簽訂合同的必要流程,所有業(yè)務(wù)部門推薦客人自行購買或者贈送每位游客個人意外險,不得遺漏。

          7、分別建立了《自然災(zāi)害應(yīng)急預案及措施》、《安全應(yīng)急救援預案》、《安全事故報告及處理制度》,并與近期和11.9消防日,分別進行了消防和和緊急事故演練。

          自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:分公司、門市部的安全生產(chǎn)意識、規(guī)范化經(jīng)營需要加強,并進一步監(jiān)督、檢查公司制定的各項制度落實情況。

        旅行社工作總結(jié)4

        各縣(市)區(qū)旅游局、各旅游企業(yè):

          自6月6日至7月25日,按照《關(guān)于開展旅行社業(yè)務(wù)規(guī)范檢查的通知》(平旅〔〕53號)的要求,市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所、旅游執(zhí)法大隊組成了聯(lián)合檢查組,對市區(qū)范圍內(nèi)的38家旅行社和2家門市部認真組織開展了旅游市場專項檢查工作。本次檢查工作的重點分別是:

          1、旅游合同簽訂是否規(guī)范、旅游檔案是否完整;

          2、對外宣傳材料是否存在虛假信息;

          3、是否存在超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)行為。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)了一些問題,并取得了一定成效,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

          一、存在的問題

          1、旅游業(yè)務(wù)檔案不完整,旅游合同簽訂不規(guī)范

          目前,市區(qū)多家旅行社普遍存在著旅游合同簽訂不規(guī)范、旅游檔案保存不完整等現(xiàn)象,主要原因是對旅游合同認識不足,在與游客簽訂時不認真、不細致,合同內(nèi)容不夠全面、不完整,具體表現(xiàn)在表述住宿標準、旅游等級、價格內(nèi)涵、購物次數(shù)時出現(xiàn)如:“豪華汽車,準星級,二星級或同級,優(yōu)秀導游服務(wù)”等模糊語言,在明確約定雙方當事人的相關(guān)權(quán)利義務(wù)、變更權(quán)責和違約責任追究等應(yīng)填寫的地方出現(xiàn)空格或用“/”等符號代替。檢查人員針對各旅行社所發(fā)現(xiàn)的不同問題分別提出意見和建議,對存在的.問題要求各旅行社寫出書面整改材料,要求他們在以后的工作中避免出現(xiàn)類似情況。

          通過本次檢查發(fā)現(xiàn):旅游業(yè)務(wù)檔案完整,旅游合同簽訂規(guī)范的旅行社分別是:河南省中國青年旅行社分社、市香山旅行社、市誠成旅行社有限公司、市鷹之旅旅行社有限公司、市華辰旅行社有限公司;旅游業(yè)務(wù)檔案不完整,旅游合同簽訂不規(guī)范的旅行社分別是:市友好國際旅行社有限公司、市華通旅行社、市六天旅行社有限公司、市大自然旅行社有限公司、市工商旅行社。

          2、存在有超范圍宣傳行為

          在檢查中發(fā)現(xiàn),有個別國內(nèi)旅行社存在有超范圍宣傳行為,他們是:市華通旅行社體育路門市部,市平安旅行社,市歡樂假期旅行社。檢查人員當場對他們的行為提出了批評,并向他們下達了“限期說明情況”通知書,目前案件正在處理中。

          3、發(fā)現(xiàn)有涉嫌未經(jīng)許可非法經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)的單位

          在這次旅游市場專項檢查活動中,檢查人員發(fā)現(xiàn)1、教育電視臺在6月26日《河南大鷹廣告》第2版教育專版刊登的“熱烈祝賀教育電視臺成才集訓營隆重開營”涉嫌未經(jīng)許可非法經(jīng)營旅游業(yè)務(wù);、市團校于7月23日在《晚報》第6版刊登“牽動我的心,難忘特訓營”的宣傳,涉嫌非法經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)。檢查人員立即向市團校和教育電視臺下達了“限期說明情況”通知書,目前案件正在處理中。

          二、下一步的工作重點

          1、嚴厲打擊非法經(jīng)營旅行社業(yè)務(wù)行為;

          2、積極查處旅行社超范圍經(jīng)營行為;

          3、加大對旅行社旅游合同的管理力度;

          4、加強對旅行社的業(yè)務(wù)廣告的監(jiān)管力度,清理虛假旅游廣告,規(guī)范旅行社宣傳招徠行為。

          本次檢查是結(jié)合我市旅游業(yè)發(fā)展的實際情況和旅游市場存在的問題,針對我市旅行社行業(yè)的一次摸底,通過這次檢查規(guī)范了旅行社的經(jīng)營行為,強化了導游隊伍管理,從而提高了我市旅行社經(jīng)營的業(yè)務(wù)水平,綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

          旅游市場的治理和規(guī)范是一項長期的任務(wù),今后我們將進一步提高對旅游市場治理規(guī)范工作的力度,加強標本兼治、點面結(jié)合的工作要求,不斷加大旅游市場檢查力度和深度,規(guī)范旅行社的經(jīng)營行為,力爭從根本上解決我市旅游市場存在的各種問題,培育純凈旅游市場體系,規(guī)范旅游市場行為,推動我市旅游業(yè)的快速健康有序發(fā)展。

        旅行社工作總結(jié)5

          20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,一年來,在教育局的正確領(lǐng)導下,我校全體師生同心同德,團結(jié)協(xié)作,始終致力于課堂教學效率的提升,扎扎實實地抓好了教育教學工作,在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng)新育人、活動育人、以德育人上大膽實踐,不斷探索,形成了科學、規(guī)范、人本的辦學特色,全面完成了年初制定的各項工作目標。現(xiàn)把一年的工作總結(jié)如下:

          一、強師能、塑師德,骨干隊伍逐漸形成

          造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,具有開拓創(chuàng)新精神的教師隊伍,是實施素質(zhì)教育的重要保證,是提升學校內(nèi)涵,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本學年來,學校積極為廣大教師搭建各種活動平臺,為教師的專業(yè)發(fā)展,業(yè)務(wù)提升創(chuàng)造條件。一是結(jié)合高效課堂的研究,積極開展校本研訓活動。二是傾力支持教師外出學習,培訓骨干教師。先后組織教研組長及各科骨干教師赴外地(長沙、吉首、衡陽、張家界、郴州)及兄弟學校參觀學習16人次、共計70多天,我們要求外出學習的教師回來后上好一節(jié)示范課,寫一篇學習心得體會,向教師們介紹先進的經(jīng)驗、理念,然后全體教師參與學習和討論。由于學校不遺余力的支持,我校涌現(xiàn)出了徐厚安、李英、湯柳青等一批理論功底深厚、教學水平精湛的教師,為我校的教學質(zhì)量的不但提升提供了堅實的人才基礎(chǔ)。

          在抓好業(yè)務(wù)能力的同時,學校還不斷強化學校領(lǐng)導班子及全體教職工的思想作風建設(shè),既培師能,更鑄師德。校長堅持每周推門聽課并提出針對性建議,學校行政帶頭工作在教學的第一線,都起到了很好的示范和引領(lǐng)作用。辦公室和工會充分利用平時例會、師德活動月等機會對教師進行師德培訓,每學年評選學生最滿意的教師,在年度績效考核中給予適當?shù)莫剟睿乖u選出的模范在教師中起到帶頭示范作用,使廣大教師形成愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻、合作進取的良好師風。涌現(xiàn)出一批師德高尚、深受學生喜愛的教師,李斐、周卉、方輝是他們中間的代表。

          一年來,高尚的職業(yè)道德,先進的教育理念,合理的知識結(jié)構(gòu),高超的育人藝術(shù)成為我校每一位教師追求的目標,一支朝氣蓬勃、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的高品位教師團隊初步形成。

          二、抓常規(guī)、促教研,教學質(zhì)量不斷提高

          教學質(zhì)量是立校之本,教學工作是學校一切工作的中心。一年來,我們牢固確立質(zhì)量意識,以課堂教學為抓手,牢牢抓住教學常規(guī)管理、校本研訓實施這兩項工作不放松,使我校在辦學行為不斷規(guī)范的。條件下,教學質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升。

          1、抓常規(guī)、夯基礎(chǔ),堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。

          教學常規(guī)簡而言之,就是備、教、批、輔、考。抓的不到位就會使教學流于形式。因此,在常規(guī)管理中我們堅持做到以下三點:

          (1)明確常規(guī)的每一個環(huán)節(jié)該怎樣準備、怎樣實施,達到什么要求。我們根據(jù)學校實際,結(jié)合樓區(qū)教育局教學常規(guī)制定出了中學教學常規(guī)基本要求,讓教師們對教學常規(guī)做到心中有數(shù),同時它也是我們進行常規(guī)監(jiān)控評價的依據(jù)。

          (2)常規(guī)檢查一抓到底,毫不動搖,絕不時冷時熱,有始無終。我們要求學校值日行政每日巡查,教導處的隨時檢查與定期抽查都要長期堅持,毫不懈怠。遇到問題要當面指出,當場解決,真正做到常規(guī)日日有人管、天天有實效。

          (3)常規(guī)監(jiān)控反饋、調(diào)控快。抓常規(guī)管理不是目的,而是手段,其目的是有效地實施教和學,提高教學質(zhì)量,因此,監(jiān)控的結(jié)果必須迅速的反饋到教師那里,使教師能及時的改進,逐步的完善。

          在常規(guī)監(jiān)控上的模式上,我們由過去那種定期檢查轉(zhuǎn)變成了隨機抽查與多元評議。一是建立領(lǐng)導班子隨機推門聽課、隨機檢查制度,讓學校領(lǐng)導檢查課堂教學在平時,發(fā)現(xiàn)問題在平時,矯正反饋在平時;二是評議的內(nèi)容不在單看定期檢查的備課本、作業(yè)本、學習筆記等文字材料,而是把文字材料與隨機抽查、推門聽課的情況結(jié)合起來從多方面評議。

          2、抓教研,提能力,為學校持續(xù)發(fā)展奠基。

          本學年我們在自修反思的基礎(chǔ)上,加強個人教學分析,強調(diào)合作,使教師在做中學,在實踐中領(lǐng)悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長歷程。學校繼續(xù)組織全體教師實踐先進經(jīng)驗,摸索出打造高效課堂的教學模式,收到了較好的效果。今年4月,學校組織全體教師赴許市中學學習先進經(jīng)驗,返校后根據(jù)本校實際在七年級試點他們的'教學模式;11月,學校積極開展青年教師教學競賽,35歲以下的教師全員參與,評出了一、二等獎六名。這些舉措對促進我校教師專業(yè)化成長起到了積極的作用。現(xiàn)在已經(jīng)基本形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。此外,教導處負責承辦了岳陽樓區(qū)中學片區(qū)青年教師課堂教學競賽,岳陽樓區(qū)英語、政治教學研討會暨九年級分科會,活動開展效果良好,得到上級一致好評。本年度教師積極撰寫論文獲獎率高,其中省級獎5名,市級獎15名,區(qū)級獎14名

          三、多渠道、全方位,德育途徑不斷拓展

          一學年來,我們始終把學生思想道德建設(shè)工作擺在首位,面對德育工作的新形勢,新問題,面對我校德育工作的現(xiàn)狀,不斷探索德育工作的新思路,新方法,從實處入手,抓住關(guān)鍵,嚴格管理,取得了一定的效果。

          1、學校繼續(xù)把學生行為習慣的培養(yǎng)作為學生教育管理的突破口,采取多種措施,著力學生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等習慣的養(yǎng)成。具體措施:一是強化制度建設(shè),進一步完善了《中學班級量化細則》、《文明班級評比細則》,把管理細化到學生學習和生活的每一個環(huán)節(jié);修訂了《班主任工作考核辦法及補助發(fā)放方案》,極大提高了班主任工作的積極性和主動性;二是配備專門人員,加強督查。領(lǐng)導值日、政教處巡查等,每天巡查在教學的各個時段,加強了對學生學習習慣的督查和養(yǎng)成;三是加強宣傳引導,教導處、團委充分利用校會、班會、黑板報、國旗下的講話等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、法制教育、安全教育、心理健康教育,對全體學生尤其突出行為習慣的養(yǎng)成教育,做到重點清,要求明,措施實,讓每一個學生熟知良好習慣的內(nèi)容,從思想上內(nèi)化為自己的行動。四是開展競賽,榜樣激勵,每周評出各年級的文明班級、每班評出星級學生,為全體學生樹立榜樣。

          2、加強家校聯(lián)系,辦好家長學校和開好家長會。本年度在原有家長學校的基礎(chǔ)上建設(shè)完善了家長委員會制度,分別召開了三個年級的家長會,通過家訪等各種形式的家校聯(lián)系,進行分層分類的家庭教育指導,幫助家長樹立正確的教育觀念,掌握科學的教育方法。形成學校、家庭、社會教育相互滲透、整體協(xié)調(diào)的大德育格局。

          3、結(jié)合一些節(jié)慶日,開展了系列活動:如植樹節(jié),為校園綠化,愛護校園一草一木;三月學雷鋒活動,我為人人,人人為我做好事;5、12,開展紀念5、12應(yīng)急演練周活動,進行多次消防、地震演練,增強學生的逃生意識及本領(lǐng);結(jié)合初三年級的特點,還召開了百日誓師大會及主題班會。我們在校園內(nèi)大力開展普法教育。通過講座、知識問答等途徑和手段,讓學生去學法、懂法、守法。

          4、學校還開展了對學校環(huán)境美化和班級文化建設(shè)工作。在樓梯過道布置了藝術(shù)名畫、宣傳標語,各班級也重新布置了名人名言,布置上了學生自己撰寫的勵志明理的警句。學校門口櫥窗定期更換宣傳內(nèi)容,展示教學業(yè)績、表揚優(yōu)秀學生、宣傳相關(guān)知識。我們相信,隨著各項活動、工作的深入開展,我校的校園文化建設(shè)一定會特色彰顯,邁上新臺階。

          四、強保障、重實效,后勤工作日趨完善

          1、加強內(nèi)部管理力度,提高后勤服務(wù)水平。

          本著服務(wù)育人的宗旨,我們通過建立后勤人員工作考核機制,充分調(diào)動全體后勤人員的工作積極性,使后勤工作做到人盡其才,物盡其用,提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)效率,確保了一線教育教學工作的順暢。同時積極培養(yǎng)后勤人員的責任心,提高了其主人翁意識,讓他們積極主動地參與到學校的各項活動和管理中來,平時多做有心人,提高安全意識,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、抓好安全工作,構(gòu)建和諧校園。

          我們一直把安全工作放在重中之重,高度重視安全工作。一是按要求認真制定各項安全工作制度、措施和應(yīng)急方案;加強門衛(wèi)值班制度,外來人員及學生中途進出校門都有登記記錄;二是進一步強化對全體師生的安全宣傳教育,每學期都組織師生參加交通安全、消防安全知識講座;三是堅持安全工作經(jīng)常化,堅決杜絕事故苗頭,對出現(xiàn)的隱患及時整改;四是嚴格管理食堂各項工作,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的管理規(guī)定,嚴把食品原材料采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、節(jié)約關(guān),與小店簽訂安全責任書,建立舉報箱,切實加強衛(wèi)生檢查,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。通過全校教師的共同努力,我校在本年度沒有安全責任事故發(fā)生。

          3、規(guī)范兩室的管理,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用。

          在兩室管理上,我們主要是進一步完善、落實兩室的管理制度,加強檢查考核。要求教師在教學中經(jīng)常使用班班通和錄音機等電教設(shè)備,鼓勵教師積極收集、制作和積累多媒體課件,嘗試網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐下的課堂教學的實驗。電化教育做到使用有記錄,考核有依據(jù),從而提高課堂教學的質(zhì)量和效益。以電教工作檢查為契機,繼續(xù)加強現(xiàn)代教育技術(shù)理論的學習和實踐操作。目前我校80%以上的教師能利用現(xiàn)代教育技術(shù)理論指導教育教學實踐,并能利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘教育教學資源,探索基于網(wǎng)絡(luò)條件下的教育教學新模式,靈活運用計算機技術(shù),制作多媒體課件,運用于自己的教學實踐。

          五、重全面、求特色,科技工作不斷創(chuàng)新

          本著全面發(fā)展的教育目標,我校以科教興國統(tǒng)一全校的思想,將科技教育作為學校突出的辦學特色,從學校建設(shè)中的科技氛圍營造,新課程課改實踐中的科技滲透,到學生課外科技活動的開展和校外科技教育基地的建立,因地制宜,全面開展科技教育,并以科技教育為突破口,全面推進素質(zhì)教育,豐富學校發(fā)展內(nèi)涵。今年來教育局向我校又投入3萬余元,用于建設(shè)長達40多米的校園文化墻,其主題是創(chuàng)新,就在我們身邊,一個個科技發(fā)明的小故事吸引了眾多學生的眼球,調(diào)動了學生動手實踐的積極性,增強了學校的校園文化氛圍。

          今年8月在全國尚德杯青少年創(chuàng)意大賽中我校獲團體銀獎,學校被評為創(chuàng)新型學校,劉學文、方輝、黃宏被評為創(chuàng)新型名師;在湖南省第31屆青少年科技創(chuàng)新大賽上胡考寧老師輔導的《自動斷供電烤火爐》獲三等獎,許澤勝等同學分獲岳陽市、岳陽樓區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎,這是我校連續(xù)第五年在此賽事上獲獎。目前,我校共有14位教師獲得優(yōu)秀園丁輔導獎,其中胡考寧老師五次榮獲岳陽市優(yōu)秀科技輔導員稱號。科技教育的豐碩成果,為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才奠定了堅實的基礎(chǔ)總之,我們中學在教育主管部門和區(qū)政府的關(guān)心、支持下,通過全體教職工共同努力,在過去的工作中取得了可喜的成績。目前教育改革日趨深入,對于我們來說,可謂機遇與危機并存,希望和困難同在。展望未來,任重而道遠,但我們相信團結(jié)就是力量。我們愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,以全面推行新課改為契機,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設(shè)為重點,以人為本,求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,為把中學辦成教育思想先進、教師隊伍精良、教學手段現(xiàn)代、教育特色鮮明、學生素質(zhì)全面的示范性學校而繼續(xù)努力!

          成就代表過去,希望在于未來。通過不懈努力,中學教育整體發(fā)展水平不斷提高,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生素質(zhì)得到全面培養(yǎng)。如今,面對機遇,我們滿懷希望,迎接挑戰(zhàn),我們充滿信心。我們堅信:有各級領(lǐng)導的指導與支持,我們一定能在關(guān)愛中興旺,更能在機遇與挑戰(zhàn)中騰飛!

          總之,我校的各項工作都取得了一定成績,較好地完成了上級交給的任務(wù),我們深感欣慰。縱觀今年工作,說明我們的領(lǐng)導作風、教學管理、師資水平,工作精神等等都體現(xiàn)了與時俱進,科學發(fā)展的精神。面對輝煌的成績,回顧一個學年來的點點滴滴,我們深深感到:辦好一所學校,必須有一流的管理水平;形成合力非常重要,只有大家心往一處想,勁往一處使,才能取得最后的成功。

          但也還存在一些不足之處:我們的教學設(shè)施與一些先進的學校相比還是有很大差距的;一部分教師在一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務(wù)去應(yīng)付,需要督促才會完成,缺乏原動力;一部分教師不思進取,固步自封,沒有危機感等等。

          機遇與挑戰(zhàn)共存,希望與困難同在,我們堅信,只要我們堅持努力為學生的終身發(fā)展服好務(wù),在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,我們定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),排除萬難,把中學辦得更好。。

        旅行社工作總結(jié)6

          20xx年度通過我們的共同努力,按照預定計劃,主要做了以下幾方面的工作:

          第一,進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、以及經(jīng)營應(yīng)急預案,使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時積極學習現(xiàn)代治理理念,定期進行文化、服務(wù)理念、旅游業(yè)務(wù)、政策法規(guī)、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務(wù)意識、守法經(jīng)營、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。

          第二,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,我社結(jié)合自己的實際情況,參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度,導游帶團文明服務(wù)標準,以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,變被動為主動。

          第三,為了確保旅游安全,我社制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在與游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時辦理了旅行社責任保險。同時按照安全責任制的'規(guī)定,每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。

          第四,穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),緊密聯(lián)系外地旅行社組織客源來我市旅游。使青島良好的旅游資源得以展示,使更多的外地游客喜歡青島,多來青島,為青島旅游經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展貢獻了應(yīng)有的力量。

          同時努力開發(fā)會議旅游市場,及時抓住機會,上半年連續(xù)接待多個大型會議并圓滿完成任務(wù),得到客戶好評。

          工作中也暴露一些需要解決的問題:一是流動資金受限,無法預先墊款操作一些大的團隊。二是校內(nèi)財務(wù)轉(zhuǎn)賬結(jié)算未開通,三是業(yè)內(nèi)人員流動性大。希望在來年的工作中努力解決這些問題。

          10年初制定的接待目標已經(jīng)順利完成,11年我社將進一步科學規(guī)范服務(wù)標準,進一步完善企業(yè)制度,進一步提升企業(yè)知名度和美譽度,實現(xiàn)我社新的發(fā)展目標。

        旅行社工作總結(jié)7

          20xx已經(jīng)過去了,在這一年里,我在局領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下較為圓滿的完成了本職工作,在思想、學習以及工作方面都有了更進一步的提高。為今后取得更大的成績,糾正不足,現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下:

          一、思想方面:

          通過報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論,并把政治理論與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合。認真學習中央的重要會議精神,并寫出心得體會。

          二、學習方面

          按時參加局里組織的每周一的例會學習,讓我能及時了解到縣委縣政府以及局機關(guān)的各項工作重點,使自己能夠跟得上大家的進度。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

          三、工作方面

          作為一名青年工作者,半年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手:

          一是積極主動,認真配合。我主動學習,加強自身業(yè)務(wù)水平,盡心盡力做好安排給自己的各項工作。

          二是參加下鄉(xiāng)活動,發(fā)放旅游宣傳資料,做好宣傳。 三是在文化節(jié)研討會期間,按照接待要求,熱情接待專家學者,對他們提出要求、建議,做好協(xié)調(diào)。

          四是完成一些文件的起草與校正工作。

          五是協(xié)助文化股對全X文化市場進行全面摸底調(diào)查。 六是與市旅游局聯(lián)系,完成全X星級旅游廁所標識牌的制作。

          總結(jié)半年的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處。理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強,缺乏創(chuàng)造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的半年里,我將克服缺點,認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,主動分析自己工作中存在的'主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,虛心向領(lǐng)導與同事請教學習,力求更加完善的完成各項工作任務(wù),做一名合格的事業(yè)干部。

          下半年主要工作:

          一是繼續(xù)加強旅游業(yè)務(wù)水平的學習,提高自身素養(yǎng),努力消化并轉(zhuǎn)化為工作的能力。

          二是積極配合部門領(lǐng)導以及股室其他同事,認真按時完成安排給我們的各項工作任務(wù)。

          三是配合單位完成各項建設(shè)任務(wù),落實旅游標識牌設(shè)置工作。

          四是開拓思維,繼續(xù)有序開展旅游景區(qū)、飯店、農(nóng)家樂評星晉級工作。

          五是積極主動的配合部門領(lǐng)導深入開展旅游企業(yè)安全隱患治理工作,進一步落實安全責任制,重點抓好“十一”長假和各項活動期間旅游安全工作。

          六是認真完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)以及股室的日常事務(wù),做好一些文字工作。

          以上個人總結(jié),肯定有不全面的地方,懇請各位領(lǐng)導與同事批評指正。

        旅行社工作總結(jié)8

          20xx年即將結(jié)束,只有在回首,才能感覺時間的飛逝。只有回首,才知收獲。

          算算從事導游工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作,讓我身心疲憊。曾經(jīng)試圖放棄,卻有百般理由選擇堅持。為了堅持,為了繼續(xù),我走進了金礦,加入了遂金這個大家庭。一年,經(jīng)歷了酸甜苦辣,留下了經(jīng)驗。20xx年1月份帶的第一個地接團,這對之前從未帶過地接團的我來說是一個新的挑戰(zhàn)。加上對景區(qū)和線路的不熟悉,上團前異常的緊張。好在團是順利帶下來了。到目前為止,共帶了六十三個團。以下對一年帶團情況做總結(jié):

          一、熟悉線路,接團前做好充分的準備。

          a.出全陪前,先要了解目的地的情況,以及注意事項。(給地接導游團款時,要索要收據(jù))

          b.地接要了解各個景區(qū)的情況。特別是節(jié)假日。(問清餐怎么做,按桌還是按人,小孩是否含餐。關(guān)系到錢財時,發(fā)信息,以防事后發(fā)生糾紛時可以做憑證。)

          二、用心服務(wù)。做旅游就是做服務(wù)。服務(wù)是關(guān)鍵。帶團除了講解就是服務(wù)。用心服務(wù),無論客人素質(zhì)高低,只要用心去服務(wù)總是對的。但服務(wù)并不等同于服務(wù)員。在餐廳就餐時,如果餐廳不是很忙,就沒必要端菜送飯。有時候,遇到素質(zhì)低的客人看到你做服務(wù)員做的事,他就會幫你當成服務(wù)員。如果餐廳很忙,那就有必要幫忙上菜。記得曾經(jīng)出全陪時,有個很優(yōu)秀的地接跟我說過,一個優(yōu)秀的導游就是導游,不是服務(wù)員。服務(wù)也是要看情況和具體事情的。

          三、注意協(xié)調(diào),隨機應(yīng)變,以不變應(yīng)萬變。出現(xiàn)問題不能慌,要及時果斷處理。七月份,帶了一個團,礦里職工赴海南療養(yǎng)。因種種原因,未召開行前說明會,導致車赴機場時,出現(xiàn)了一系列狀況。雖然這事于導游無關(guān),因為帶此團的全陪導游是自己,所以,當時情況下,只有道歉和安撫客人情緒,盡力減少公司損失。

          四、書到用時方恨少。很多時候會被客人的一個問題問的啞口無言。一次帶老年團,在講到凱恩集團時,一位退休老教師問,王白浪是遂昌人嗎?當時的我只能慚愧的說抱歉。我確確實實不知道王白浪是不是遂昌人。下團后,查資料才知道,他是遂昌本地人。對于一個遂昌有著重大貢獻的人,我居然對他一無所知。如果平時到看看多了解了解,也不至于客人問起時,一問三不知的尷尬。

          20xx年,對于旅游界來說是一個特殊的年份。新的旅游法在十月一號實施,這對整個行業(yè)來說無疑是個巨大的沖擊。新法規(guī)定:為保障游客的消費權(quán)利,整個行程中不得進購物店。眾所周知,在旅游業(yè)里導游的底薪極低,且無保障,工資的大部分是傭金。這也是一個公開的秘密。十一后,旅行社不得不提高導游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

          20xx年對我自己來說也是一個特殊的年份。第一次獨立完成地接工作,第一次處理交通事故,第一次半夜帶摔傷的老人去醫(yī)院,第一次送機到機場,卻發(fā)現(xiàn)關(guān)門......

          很多人說,做三年導游,相當于走了三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟差不多,拿計劃單,接團,走行程,送團,報賬。說起來每個團過程很簡單,但每個團有不同。讀萬卷書,不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財富。

          今年是不平凡的一年,今年我從學校走了出來,把所學到的關(guān)于導游的知識運用到我的工作中,從理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`。今年我在xx從事接導游導游工作,時間不長,資力也不深,而感慨卻頗多,以下是今年的工作總結(jié)。

          1、工作中的收獲

          “導游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,“導游”不是一項簡單的工作,與其他職業(yè)有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,這自然使我們對服務(wù)的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講,導游職業(yè)的無窮魅力正是源于我們對服務(wù)的感知和熱愛。我深深的體會到,取得了導游證,并不代表你就永遠是一個合格的導游員,而是要不斷的的學習、充實、提高。

          在旅游者的眼中,導游員應(yīng)該是無所不知的“萬事通”。導游服務(wù)是知識密集型的高智能的服務(wù)工作,豐富的知識、廣博的見聞是做好導游服務(wù)工的前提。作為一個導游員就要“與時俱進”,永遠保持積極的求知欲,以適應(yīng)社會進步和發(fā)展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”,要保持謙虛謹慎的態(tài)度。

          2、牢記工作職責

          要時刻牢記導游的職責,努力的實施好旅游計劃,作好聯(lián)系、協(xié)調(diào)、講解等服務(wù)工作。堅持“賓客至上、服務(wù)至上、為大家服務(wù)、合理而可能”的四大服務(wù)原則細致、熱心、周到的作好導游服務(wù)工作。也就是一切工作以旅游者為出發(fā)點,以服務(wù)為出發(fā)點,時刻考慮旅游者的利益和要求,絕不能拒絕游客的合理合法要求。

          服務(wù)過程中要堅持“為大家服務(wù)”的原則,不能有親疏之分,厚此薄彼,而應(yīng)對每個游客都熱情、周到、友好、尊重,不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務(wù)過程中,要時刻關(guān)注游客的情緒變化,耐心傾聽旅游者的意見、要求,冷靜分析、仔細甄別,合理又能實現(xiàn)的,就努力的去做,如果沒有作好或是已經(jīng)錯過機會,就想辦法及時彌補,以求最大限度的達到游客的滿意。

          3、工作心得

          導游講解服務(wù)是整個旅游服務(wù)活動過程中極為重要的一個方面,在導游講解過程中,我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成,缺一不可。“準確”是首當其沖,至關(guān)重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓,切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河,這樣會使游客有被蒙蔽、愚弄的感覺,會引起游客的`反感、責備。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內(nèi)容之一,而我們導游就起著傳播知識信息、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任,因此導游語言必須科學、規(guī)范,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,滿足游客的“求知”愿望。

          “清楚”是關(guān)鍵,在導游講解中,清楚、簡潔流利的語言表達,是導游語言科學性的又一體現(xiàn)。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,這是導游講解基本的要求。“生動”是調(diào)和劑,是創(chuàng)造旅游團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中,語言平淡無奇,象和尚念經(jīng)似的單調(diào)、呆板,會是旅游者感到索然無味,在心里上產(chǎn)生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創(chuàng)造出美的意境,可調(diào)整旅游者樂觀的心態(tài)、歡樂的情緒、濃郁的游興,創(chuàng)造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受。

        旅行社工作總結(jié)9

          本學期我們在學生處的指導下,制定了“成人成才”的工作方針,繼續(xù)貫徹落實“常規(guī)管理精細化、行為規(guī)范職業(yè)化”的指導思想,把學生的行為習慣、公寓作為了工作的重點。抓好常規(guī)的同時,大力搞好我系文化建設(shè),圓滿完成了各項工作。

          一、常規(guī)工作,狠抓落實。

          1、開展好新生入學工作,營造良好的校園氛圍。

          在新生軍訓期間,我們專門組織學生進行新生入學教育,有效指導新生能夠快速、正確地認識和適應(yīng)大學生活,增強學習意識、自律意識、創(chuàng)新意識和自立意識。另外,我們提前印制,及時向?qū)W生發(fā)放“入學登記表”、“學籍簡表”、做好學生證辦理等工作。從而,為今后新生工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

          2、關(guān)注心理問題學生,加強心理健康教育工作。

          大力推進班級心理委員制度,不斷提升班級心理委員開展心理健康教育的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;加強對心理問題學生的排查及重點關(guān)注工作,對個別心理問題嚴重學生要及時匯報,并推薦給校心理咨詢中心進行心理危機干預;開展心理健康教育活動,引導學生合理調(diào)節(jié)好自身心理,保持積極健康的心態(tài)。配合學生處做好11級新生心理普查工作,使班主任老師全面了解學生的當前的心理狀況,采取相應(yīng)的措施,使其心理問題得到及時的解決,避免一系列問題的出現(xiàn)。

          3、嚴格管理,狠抓落實。由于制度相對完善,學生干部工作積極性較高,生活區(qū)的工作一直比較穩(wěn)定,得到領(lǐng)導和老師們的一致認可。在此基礎(chǔ)上,這學期我們制定了更詳細有效的安全措施,杜絕宿舍安全隱患;做好宣傳工作,拓寬宣傳陣地。利用海報,每月在教學區(qū)公布“文明宿舍”宿舍評選結(jié)果以及評選依據(jù)、過程,有效地推進生活區(qū)工作的開展;充分發(fā)揮生活區(qū)勤工助學崗作用。他們在日常檢查工作過程中,能夠及時反映生活區(qū)的情況,通過各種方式提出了建設(shè)性的建議。

          4、認真對待違紀學生,在管理中體現(xiàn)關(guān)懷。本學期共處理了7名學生,其中警告處分3人,嚴重警告1人,記過1人,留校察看4人,開除學籍1人,比上學期情況好了很多。在工作中,對于學生中留宿、夜不歸宿、曠課等事件,我們及時處理及時通報,并且認真、細心、耐心的對學生進行教育引導,團結(jié)班主任和學生干部的力量,對此項工作嚴格把關(guān),公平處理,幫助學生改正錯誤,重視提高學生自理自制自律能力,為學生管理工作的開展創(chuàng)造了有利條件。

          二、重點工作,強化過程與細節(jié)。

          1、本學期的國家獎助學金的發(fā)放、國家臨時(生活)補貼等的發(fā)放工作,由于系領(lǐng)導高度重視,把綜合素質(zhì)測評成績作為評選的重要依據(jù)。為此專門召開班主任會議,統(tǒng)一加分標準,認真完成了09-10學年學生綜合素質(zhì)測評工作。提前根據(jù)上級文件精神、結(jié)合我系的實際情況制定了詳細、可操作性強的評選原則,通過細致、認真的班級評選,嚴格審核,我系1名國家獎學金,33名國家勵志助學金,222名的國家助學金獲得者按照“公平、公正、公開”的思想評出了友誼、評出了先進和榜樣。

          2、學生活動將“安全”放到了首位,成功組織了“青春風采”的詩朗誦比賽、“導游風采大賽”、第二屆校園安全知識競賽、旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕晚會等大型活動,不僅豐富了學生的業(yè)余生活,同時也鍛煉了學生的各項技能與能力。

          三、創(chuàng)新工作,不斷完善。

          “學長制”的實行給我們的管理工作帶來了很大的成效,而且解放了生產(chǎn)力,提高了效率。本學期在學院領(lǐng)導的支持下,推廣到了全院各系實行,為我們的學生工作開創(chuàng)了一個新的局面。但是,“學長制”還存在一些弊端,比如學長本身的素質(zhì)決定了他在發(fā)揮作用時的方向、學長的考核、管理等問題都會出現(xiàn)一些不盡如人意的`現(xiàn)象,因此,本學期我們在L1101班進行嘗試,讓高年級的學生與低年級的學生進行一一對接,讓曾經(jīng)出現(xiàn)的一些問題盡可能的在低年級的班級里避免,提前采取預防措施,將高年級的經(jīng)驗教訓直接在下屆消化、運用。到目前為止,“學長制”的發(fā)展正朝著預想的方向運行著。

          四、存在的不足與亟待改進的地方

          1、學生管理工作人員少,工作量大,繁瑣細致,給工作帶來一定難度,其中的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌,還有待繼續(xù)加強;

          2、“管”、“教”結(jié)合依然是難題。如何加強學生自主管理,使學生管理與教學任務(wù)緊密相結(jié)合是我們一直思索的問題,在日常管理與過程管理中仍需多管齊下形成合力;

          3、紀律專項工作還存在一定漏洞;

          4、學生基礎(chǔ)素質(zhì)參差不齊,不少學生整體思想認識水平,心理結(jié)構(gòu)發(fā)展滯后,從而學習紀律等各方面都低于應(yīng)達要求,因此,學生管理面臨著更復雜的問題和更嚴峻的挑戰(zhàn)。

          總之,本學期,通過各級領(lǐng)導的大力支持,我系全體學生管理隊伍的共同努力下,圓滿完成了各項工作。與此同時,我們也及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找不足,揚長避短,進一步加強管理,克服困難,以飽滿的工作熱情,積極投身于學生管理工作當中,力爭在新學期鑄造新輝煌。

        旅行社工作總結(jié)10

          今年是赤水旅游股份有限公司合并重組后的第一年,是公司發(fā)展碩果累累、令人心潮澎湃的一年。一年來,公司在市委、旅發(fā)委的正確領(lǐng)導下,在市相關(guān)部門“遠見”顧問的幫助支持下,始終堅持“高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào),以創(chuàng)建國家5A級景區(qū)為契機,以旅游標準化建設(shè)為抓手,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套服務(wù)功能,提升接待能力和接待水平,在市場拓展、經(jīng)營管理、質(zhì)量效益、項目建設(shè)各方面取得了長足的發(fā)展,綜合經(jīng)濟實力邁上了新臺階,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將全年的工作完成情況總結(jié)如下:

          一、20xx年公司基本情況

          旅發(fā)公司成20xx年11月10日,注冊資金1億元。20xx年11月按市相關(guān)部門決定,旅投公司與旅發(fā)公司整合,由旅發(fā)公司接管旅投公司的人、財、物、債權(quán)債務(wù)和經(jīng)管的佛光巖、竹海、桫欏自然保護區(qū)三個景區(qū)。20xx年1月,按市委的決定,原百龍公司所管理的三個景區(qū)和相關(guān)人員收歸旅發(fā)公司管理,同時對旅發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)進行了調(diào)整。旅發(fā)公司、旅投公司和百龍公司經(jīng)合并重組后,公司現(xiàn)有員工共231人(含10月份新聘試用期員工),其中:全職在崗人員216人(含機關(guān)事業(yè)單位抽調(diào)人員9人),兼職人員10人(景區(qū)衛(wèi)生承包人員),退休人員5人。

          二、主要指標完成情況

          (一)經(jīng)濟指標:

          1、20xx年公司下屬各景區(qū)接待游客共計60萬(景區(qū))人次(預估),折算游客30萬人次(預估),同比增長41.2%。總收入1500萬元(預估),其中門票收入1300萬元(預估),同比增長39.6%,佛光巖觀光車收入110萬元(預估),大客及游船等其他收入90萬元(預估)。順利完成市相關(guān)部門下達35%增長目標任務(wù)。

          2、來團人數(shù)7.5萬人次(預估),占游客總數(shù)的25%。

          3、固定資產(chǎn)投資和招商引資。招商引資完成9.95億元,完成計劃數(shù)的99.5%。完成固定資產(chǎn)投資5.1億元,完成年計劃的102%。

          (二)建設(shè)指標:

          1、完成赤水游客接待中心建設(shè),并投入運行。

          2、完成佛光巖游客中心裝修投入運行,完成景區(qū)棧(步)道、公廁、亭廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          3、完成竹海景區(qū)移民街、竹海滑道建設(shè)。

          4、完成大瀑布5A景區(qū)升級改造項目建設(shè),啟動了大瀑布觀光電梯建設(shè),啟動四洞溝景區(qū)游客中心、商業(yè)街、停車場等7個項目建設(shè)。

          5、啟動赤水景區(qū)智能化數(shù)字系統(tǒng)和導視系統(tǒng)建設(shè)。

          (三)管理指標:

          1、完成了“大瀑布5A、竹海公園4A和佛光巖4A”國家旅游景區(qū)的申報,其中竹海公園4A景區(qū)已獲國家旅游局批準。

          2、完成公司組織結(jié)構(gòu)和績效體系初步建設(shè)。

          3、赤水景區(qū)納入全省“100個旅游景區(qū)”之20個示范景區(qū)并獲得850萬元專項補貼。20個示范景區(qū)(綜合體)階段性考核均排在靠前1、2位置。

          三、主要工作開展情況

          20xx年公司合并后,按照赤水市委、“五統(tǒng)一”的旅游發(fā)展要求,著力實施旅游“大項目、大投入、大營銷”發(fā)展戰(zhàn)略,一手抓景區(qū)建設(shè)與管理,一手抓市場營銷。為此,公司制定了今年的總體工作思路:“圍繞一個目標,立足兩個重點,抓住二個契機,實現(xiàn)四個提高”,即圍繞經(jīng)濟收入這個目標,立足景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳促銷這兩個重點,抓住創(chuàng)建國家“5A”級旅游景區(qū)活動、和“全省100個旅游景區(qū)”活動這二個契機,不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高整體建設(shè)品位。優(yōu)化旅游環(huán)境,提高景區(qū)綜合管理水平。創(chuàng)新營銷手段,加大宣傳力度,提高游客增長率。強化內(nèi)部管理,搞好員工培訓,提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。

          圍繞上述思路,20xx年公司在景區(qū)管理、市場營銷、項目建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源管理等方面重點開展了如下工作:

          (一)公司平穩(wěn)合并

          公司整合后,赤水大瀑布、燕子巖、四洞溝、佛光巖、竹海、桫欏自然保護區(qū)6個景區(qū)統(tǒng)一由公司經(jīng)營管理。由于各種原因,6個景區(qū)都存在較多的問題,比如員工人員不足,素質(zhì)不高。工資待遇低,三個公司工資標準不一樣,整合后同工不同酬,員工思想有情緒。景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件差,存在安全隱患和管理漏洞。后勤保障跟不上,員工上班、休息、吃飯等最基

          本的條件都無法滿足等問題,針對這些問題,主要做了以下工作:一是分別召開公司全體員工大會、公司員工代表座談會,就職工關(guān)心的問題、涉及切身利益的問題都進行了宣傳、介紹,做到及時溝通,讓職工們吃下定心丸,穩(wěn)定了情緒。二是針對員工提出的合理化建議意見,我們做到能解決的,立即安排處理解決,暫時解決不了的`,作好解釋,讓員工理解支持。我們用誠懇的態(tài)度通過不懈的努力,這些存在的矛盾和問題都在逐步解決,保證了公司的平穩(wěn)過渡,景區(qū)管理工作逐步走上正軌。

          (二)景區(qū)管理

          公司在景區(qū)管理上,按照我市旅游標準化建設(shè)和創(chuàng)建國家5A和4A旅游景區(qū)要求,堅持以“一流環(huán)境、一流秩序、一流管理、一流服務(wù)”為目標,通過完善應(yīng)助體系,規(guī)范服務(wù)標準,加大投訴查處力度,增強服務(wù)意識,打造規(guī)范的服務(wù)體系。

          1、建立應(yīng)急救助體系。各景區(qū)制定了景區(qū)緊急救護、游客容量控制、公共衛(wèi)生等各類重大或突發(fā)事件預防、應(yīng)急處理程序,并開展對應(yīng)急預案的演習。同時,協(xié)同地方醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立了景區(qū)醫(yī)療急救站,配備了專職的醫(yī)務(wù)人員和常用藥品,并與120、110、119、122實行聯(lián)動互動,及時救護在景區(qū)游覽中受到意外傷害的游客。一年來,景區(qū)沒有發(fā)生一起游客安全事故。

          2、加大投訴查處力度。在景區(qū)各票口公示服務(wù)承諾和旅游投訴電話,接受游客和社會監(jiān)督。在各景點設(shè)置游客意見征詢箱,收集或不定期的開展游客滿意度測評,檢驗景區(qū)在服務(wù)管理、環(huán)境、設(shè)施、安全等方面存在的問題,并予以及時整改。

          做到游客投訴接待率、游客提問解答率、游客投訴查處率達100%,游客滿意和基本滿意率達90%以上。

          3、建立健全規(guī)章制度。按照標準要求和景區(qū)管理實際,先后出臺了各種規(guī)范管理制度,直接面對游客的規(guī)范化服務(wù)準則。要求景區(qū)一線工作人員必須統(tǒng)一著裝,做到儀表端莊、服務(wù)熱情、周到得體。

          4、提升員工隊伍素質(zhì)。公司各景區(qū)十分注重管理人員、技術(shù)人員及員工業(yè)務(wù)技能的培訓與學習,采取集中培訓、個人自學等方式,努力提高管理專業(yè)人員的素質(zhì)。全年對景區(qū)檢、售票人員、安全人員進行培訓,不斷提高新技術(shù)的駕馭能力,保證服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。

          (三)制度建設(shè)

          為將公司員工打造成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的員工隊伍,為促進公司各項工作的順利開展奠定良好的制度基礎(chǔ)。公司在加強內(nèi)部管理上下功夫,建章立制,優(yōu)化員工隊伍建設(shè),積極梳理內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題。為進一步完善旅發(fā)公司內(nèi)部管理,全力推進旅發(fā)公司制度建設(shè),從年初開始,旅發(fā)公司在原有制度的基礎(chǔ)上,整理了旅投公司和百龍公司的規(guī)章制度,不斷完善,查漏補缺,在“遠見”專家顧問團指導下制定了《旅發(fā)公司管理手冊》,完善公司組織機構(gòu)和相關(guān)職能職責,先后完善了人事管理制度、財務(wù)管理制度、工程管理制度、會議制度、票務(wù)管理規(guī)定、考勤管理制度、員工行為規(guī)范、行政管理規(guī)定、應(yīng)急預案。

        旅行社工作總結(jié)11

          武漢商院金色假日國旅旅行社實訓基地于20xx年年底隆重掛牌,并于即日就正式進入角色,開展旅游接待服務(wù)。現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下:

          1、基本上發(fā)揮了旅行社的咨詢以及銷售職能。

          主要表現(xiàn)在:首先,為廣大師生提供了一個了解旅游資訊的平臺,多次接待我校老師、師生前來或致電咨詢旅游信息。如院辦副主任咨詢年底黨委擴大會議的酒店預訂事項、體育系辦公室咨詢年底老師獎勵旅行等;然后,在接待師生們的咨詢后,一般情況下都能實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的銷售,即簽訂相關(guān)旅游合同。如成功組織教務(wù)處、商貿(mào)學院、圖書館等系部的出游,幫助數(shù)名學生實現(xiàn)華東、湘西的旅行,初步統(tǒng)計共組織約300人次旅游。據(jù)此,可以稱其為一個旅游生產(chǎn)性實訓基地。

          2、基本上發(fā)揮了旅行社實訓基地的實訓功能。

          首先,作為一個模擬旅行社,其完全是按照現(xiàn)行的旅行社場景裝修布置的,可以讓學生參觀、體驗旅行社的實際工作場景。其次,在20xx—20xx學年第二學期,該實訓中心首次作為一個旅游管理專業(yè)的定崗實習的基地,接收了孫青等5名08級學生的`定崗實習。

          3、在經(jīng)過快一年的運作之后,也出現(xiàn)了一些值得改進的地方。

          主要表現(xiàn)在:首先,旅行社實訓基地的設(shè)備不是很完善,打印、傳真設(shè)備破舊已不能使用;其次,該基地日常的實訓課經(jīng)費只能靠任課教師向金色假日國旅籌集,有時活動經(jīng)費由任課教師墊付;然后,該基

          地雖然完成了一些銷售業(yè)績,但是微不足道,光靠實習的學生和指導老師來取得較高的銷售成績有些困難;最后,比較頭疼的是,我們旅行社實訓基地沒有真正意義上的計調(diào),在與金色假日國旅合作得到過程中,有時報價高低、接待質(zhì)量等受制于它,所以有時學院的內(nèi)部出現(xiàn)接待服務(wù)質(zhì)量不好的問題,旅游系和實訓基地以及指導老師首當其沖,被人責備,十分憋屈。

        旅行社工作總結(jié)12

          20xx年轉(zhuǎn)眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了明白了,風風雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結(jié)一下。

          投身旅游這個事業(yè)已經(jīng)8年了,8年了,抗戰(zhàn)都能夠結(jié)束了,可是我們的事業(yè)距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什么自我總是會迷惘能不能再快點專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一齊也會總結(jié),但總是觀點太多辦法太多最終覺得一切就像沒說。

          于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自我真的好像明白了很多。

          我們要對旅行社這個行業(yè)做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大游客一個充滿新奇歡樂幸福安全的旅游體驗的組織機構(gòu),你做到了,游客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅游經(jīng)理人。這個過程中大多環(huán)節(jié)由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發(fā)團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯(lián)去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經(jīng)理總是對自我的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧為什么呢不是人家不禮貌不專業(yè),是自我的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的.眼光很敏銳的,他們不會放過對自我的。生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自我無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你說:你好經(jīng)理,一,我此刻手里有幾條精品線路。夠新穎獨特,科學合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎二,經(jīng)典常規(guī)的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您必須拿下,順利簽約。夠了嗎夠了,組團社經(jīng)理每一天不就是想著這些事情嗎他會給你倒杯茶,請上座,愿聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自我在家練好內(nèi)功,必須要去挖掘自我的亮點,提高自我的實力,人有的我優(yōu),人無的我有,自我把吃住行游購娛每個環(huán)節(jié)好好打量一番,看自我能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,僅有好的不是一點你才會脫穎而出。僅有這樣替組團社著想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可理解。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

          大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最終追根求源大家一致認為問題出在游客身上了,我不認同。此刻老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估游客的智商了山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱著圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待升級的窘境嗎低價注定不夠,市場需要高質(zhì)。

          我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推托到找不到高素質(zhì)的人才上頭來,旅行社需要一個精干的團隊,有創(chuàng)意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信經(jīng)過發(fā)現(xiàn),培養(yǎng),管理,到最終留得下人才是大多數(shù)企業(yè)的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

          我們的云臺山能夠在全國這么多同類景區(qū)中脫穎而出,成為山水景區(qū)的一匹黑馬,是他有自我獨有的品味,獨有的區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新的宣傳方式,創(chuàng)新的營銷理念和服務(wù)理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫如詩的美景里度過自我假期。我們四聯(lián)也能做到,一份付出一分收獲,相信經(jīng)過我們的努力和智慧,必須會取得更好的成績。

        旅行社工作總結(jié)13

          20xx年,公司在朱世榮董事長的正確領(lǐng)導下,精誠團結(jié),扎實苦干,圓滿地完成了各項任務(wù)指標。現(xiàn)將和美旅行社有限公司20xx年工作情景總結(jié)如下:

          一、任務(wù)指標完成情景

          20xx年度,我社組團接待人次達33866人次,比上年增長39、2%;本年度營業(yè)收入為372、9萬元,較20xx年增加了2、75%;全年實現(xiàn)利潤3、6萬元,較20xx年增長36、9%。今年公司嚴格執(zhí)行年初朱總下達的財務(wù)計劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在朱總的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”活動資料,持續(xù)開展四星級旅行社創(chuàng)立工作;實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)職責事故,公司上下政治團結(jié),思想穩(wěn)定,完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。20xx年,公司順利經(jīng)過考核,獲得“消費者信得過單位”榮譽稱號。

          二、主要做法和經(jīng)驗

          (一)緊緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業(yè)奉獻

          今年以來,應(yīng)對國際、國內(nèi)經(jīng)濟疲軟的大背景、“十八大的召開”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響,我們以不變應(yīng)萬變,堅定信心,迎難而上,實現(xiàn)了全年提高游客組團接待人次,實現(xiàn)營業(yè)收入增加的目標,堅持科學發(fā)展觀,強化內(nèi)部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動態(tài),大力宣傳促銷,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目標,門市部、導游部、計調(diào)部人員付出了比往年更大的辛苦,由于今年組團人次的增加,公司員工奮戰(zhàn)在工作前線,三四月份旺季時經(jīng)常超負荷工作,并且還要應(yīng)對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化;財務(wù)部的工作也異常繁重,在負責正常的財務(wù)工作的同時,還要承擔繳稅、收存票款等很多工作,但他們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質(zhì)量、無差錯,完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強、涉及面廣,工作人員也異常辛苦,但大家毫無怨言,積極主動為公司排憂解難,都出色地完成了各自工作任務(wù),總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗,得益于大家愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

          (二)認真學習“十八大”精神,增強公司上下政治素養(yǎng)

          1、在思想和行動上與領(lǐng)導決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè),構(gòu)成工作合力,我們把加強班子團結(jié)作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領(lǐng)導工作的`高效率;按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,精心組織,扎實推進,較好地完成了“實踐科學發(fā)展觀”資料,激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;經(jīng)過對“十八大”精神的認真學習,認真做好相關(guān)宣傳,做好帶頭作用,堅持民主生活會制度,提高員工的大局意識和政治素質(zhì),確保了領(lǐng)導決策暢通和團結(jié)穩(wěn)定。

          2、經(jīng)營管理與年度目標相統(tǒng)一。根據(jù)朱總年初工作會議精神,制定了《20xx經(jīng)營管理方案》,適時召開了公司會議,各員工明確分工,職責到人,共同努力完成經(jīng)營管理目標;響應(yīng)朱總增收節(jié)支號召,樹立“過緊日子”思想,將各項支出控制在計劃范圍內(nèi);

          (三)努力做到“三個結(jié)合”,各項工作有序開展

          1、員工培訓與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司對員工培訓制度逐步完善成熟,我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務(wù)意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細節(jié)化和人性化,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。經(jīng)過培訓考核實施取得較好成效:一是員工的業(yè)務(wù)本事、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了管理層的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考本事和獨擋一面的管理本事,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。

          2、政府主導與自主營銷相結(jié)合。經(jīng)過政策分析和旅游市場調(diào)研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結(jié)合的營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。例如:今年年末組團“港澳游”專列。實踐證明,采取政府主導與自主營銷相結(jié)合宣傳方式,既到達了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。

          3、軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快我社的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設(shè)并重的原則,一手抓好旅游服務(wù)管理,一手抓好公司環(huán)境建設(shè)。經(jīng)過培訓等方式,加強導游人員的綜合素質(zhì),提升導游人員的帶團水平以到達服務(wù)的人性化、規(guī)范化和細節(jié)化,進而提升旅行社的整體品位。此外,公司今年還采購很多硬件,對公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進行優(yōu)化,提升企業(yè)形象。

          三、存在的問題

          回顧一年的工作,在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地意識到:在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進一步規(guī)范,服務(wù)標準應(yīng)當要求更高,需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認同感的問題,在實際工作中要注重磨練意志品格、強化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng),以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情景,提高應(yīng)變本事和心理承受本事,以更加積極的態(tài)度維護好窗口形象;在旅游安全方面,公司在處理突發(fā)情景的救援組織、機制和措施還需進一步健全;另有公司需要加強職工的思想工作,關(guān)心員工工作的同時,兼顧員工家庭生活。

          四、20xx年工作重點

          20xx年,我們將緊緊圍繞公司的提檔升級,加速實施四星級旅行社的創(chuàng)立工作,以創(chuàng)立工作為統(tǒng)領(lǐng),堅持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)并重的原則,全面優(yōu)化公司環(huán)境,完善企業(yè)設(shè)施,提高企業(yè)管理水平和旅游品位;以市場為導向,把握動態(tài),尋找機會,大力營銷,多形式開發(fā)市場,以互惠互利、共同發(fā)展為準則,在景區(qū)、景點及旅行商之間搭建一個良好的交流交易平臺,進一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系,拓展市場客源,提升和美旅游品牌形象,促進和美旅行社可持續(xù)發(fā)展;牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,關(guān)愛員工生活,解決員工疾苦,為員工供給優(yōu)良的學習、工作和發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際和工作的特殊性,下大力、多形式搞好員工培訓,提高干部員工的綜合素質(zhì),打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍,增強景區(qū)的核心競爭力。

          總之,20xx年在朱總的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門及其他同行精英的指導和幫忙下,經(jīng)過我們?nèi)w員工的不懈努力,順應(yīng)了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻。

        旅行社工作總結(jié)14

          xx即將到來,作為在這個行業(yè)從事導游工作近6年來,從來沒有做過一次總結(jié),總是在實踐和實驗中成長,每個人都希望自己能比別人優(yōu)秀,能做一個讓別人認可的人,但是從我的工作來看,確實沒有啥值得驕傲或者自豪的事情,或許比其他工作看起來風光,但是其中的酸甜苦辣又有誰能理解呢?

          今年的導游培訓課可以說是讓我學到和看到了別人的光環(huán)還有光環(huán)背后的辛苦,我深深的知道,做我們這個行業(yè)的,起早貪黑,有的時候甚至連個可口的飯菜都吃不上,還要帶著客人游山玩水的心情,都說付出和收入是成正比的,但是在我們這個旅游的潛規(guī)則的帶領(lǐng)下,哪里公平?沒有穩(wěn)定的收入,沒有固定的工作,沒有保障,那一天出了任何事故都找不到人給你賠償,但是因為個人喜歡這個職業(yè),也熱愛這個工作,一直堅持到現(xiàn)在,也是今年才找到組織,希望在明年會有好的發(fā)展吧!

          說說我的帶團經(jīng)歷吧!說實話,沒啥值得炫耀的經(jīng)驗,只能說是一種互相學習吧!從xx年拿上導游證的這一刻,我覺得自己是個導游工作者,我可以去很多自己沒有去過的城市玩,可以免費進入各個景區(qū),自己真的高興的不得了,但是剛拿上導游證,沒有一家旅行社肯聘你去他們那里工作,當時心情直接跌到谷底,經(jīng)過一個多月,同學之前有比我更早進入旅行社工作,我便找到一份工作,但是這份工作我只做了一個月,因為我沒有記住他們單位的電話號碼,也更別說帶團了。

          我知道自己必須充實自己,多學習,才能夠很快進入到這個行業(yè),第二個工作單位,我去了之后只是讓我看資料啊,學習,也沒有讓我?guī)F,我覺得自己很沒用,正好趕上旅游旺季到來,導游全部都出外帶團了,社里讓我?guī)F,去的第一個地方是六盤山,是要我把團帶到x和那邊的導游交接工作,呵呵,真的很生氣,我覺得自己完全可以全部帶完,然而單位出于團隊質(zhì)量的問題,毅然要求我?guī)湍莻導游把她帶的客人接回來,這就是我開始了導游生涯的第一個團隊,客人都很好,我上車雖然很緊張,但是大家互動唱歌以后就緩解了那種緊張的空氣,也鍛煉了我的膽量,雖然沒有完整的帶完這個團隊,我其實還是很感謝旅行社的領(lǐng)導,讓我出團了,但是這份工作工資收入太低,我沒堅持很久就不干了。

          第三份工作,那就是進入國旅的那一年,對我的培養(yǎng)和鍛煉,讓我正式加入了x地接導游的隊伍,我也認識了比我年長一些的導游前輩,我很榮幸,社里一系列的培訓,讓我很快的成長,我也開始從3個人的散客然后30人的專列帶起,我發(fā)現(xiàn)自己的知識實在是太少了,有的時候客人問到的問題真的是回答不上來,我走到哪都會買一些書回來給自己補充知識,經(jīng)過了幾年的歷練,我開始賺錢了,覺得這個工作還是很不錯的,便一如既往的向前走。

          現(xiàn)在從國旅出來了,我任然感激以前在國旅工作的那些樂于把自己的知識全部講給我們這些新人的前輩們,要不是國旅,我可能也就堅持不到現(xiàn)在。

          從xx年開始選擇做兼職,我算不上是優(yōu)秀導游,覺得只要所有團隊不被投訴,只要我用心來對待我接待的客人,我能賺一些錢夠自己花就還不錯了,但是我同時聽到很多優(yōu)秀導游的故事,我也想像他們一樣,可是我一直默默無聞,xx年以前的客人很友好,根本別說是投訴了,他們來到x對我們這里的風土人情都很感興趣,說我們這里的導游實在,誠實,不知道從什么時候開始,網(wǎng)上就有關(guān)于導游欺客宰客,導游毆打客人,導游等等不好的傳聞,這對我們的影響太大了,我們極力再維護x旅游的形象,我們西部旅游發(fā)展慢,起步晚,我們導游的整體素質(zhì)不是很高,但是我們西北人誠實實在的種種行為還是打消了客人對導游不好傳聞的那些想法,我真的很欣慰我們x的旅游環(huán)境一直能健康的'發(fā)展。

          今年我?guī)F接受投訴三次,第一次投訴原因是因為旅行社為了降低成本,雇傭不是旅游車隊的車子接待游客,去了x,司機不認識路,我與司機再車上爭吵路是否走錯等等的事情,客人是無罪的,但是導游應(yīng)該要和司機、全陪、領(lǐng)隊互相溝通合作才能避免這些事情的發(fā)生,也就不會有投訴了,在這個投訴問題里我也是沖動了,所以說沖動是魔鬼,我被旅行社扣了500元錢,我要反映的問題是旅行社降低成本可以,但是不要再用不認識路的司機了,這對我們導游工作實在是一個很大的影響。第二次投訴,是我沒有核對住宿的賓館,因為在吃飯的餐廳客人斤斤計較,結(jié)賬的時候和餐廳發(fā)生了一些爭吵,我出于好心要全陪先帶著其他客人回酒店休息,但是拿錯了房卡,本來是蘭花花的新酒店,最后住進了旁邊的舊酒店,客人都住進去以后發(fā)現(xiàn)房子不是他們那個標準,便要求換房,把睡夢中的人都叫了起來,換了房子,第二天也把我給換了,這個問題是我因為疏忽犯的不該犯的錯誤,做我們這個工作,就要時刻保持一個興奮的狀態(tài),對任何環(huán)節(jié)都要提前落實好,疏忽大意是最不可取的,我也損失了將近xx塊錢,因為至今旅行社就這個問題收不來團款也不給導游報賬。第三次投投訴,我只帶了一個人,真的是更不應(yīng)該被被投訴的,原因是我沒有一直陪著客人,把人家冷落了,天哪,什么樣的投訴都能成立,這個更提醒了我,作為宣傳我們x的使者,一個人也要把她當成是上帝,別看人少了,賺不到錢了,就粗心大意,話說,別拿村長不當干部,現(xiàn)在的客人真的是花錢不花錢都是大爺,不管你用什么辦法把她陪舒服了,高興了就ok了。處理了這個投訴,我不僅寫了檢討書,甚至還被社里扣了三個月的工資,我現(xiàn)在簽了合同還是被停薪留職的處分,我覺得很不公平,但是我是一名導游,我要為旅行社維護更多的客戶,因為我,可能社里損失了就不只是一個客戶這個問題了,我只能接受了。

          總之做導游工作,除了你有淵博的知識,還得處理好你和客人,你和旅行社,你和家人所有的問題,雖然你不是神,但是你必須知道這是你得職責,不想被社會淘汰,你就要天天爬在電線桿上等著被電死,要不你連電線桿都沒摸到,就已經(jīng)死了,學著做第一個吃螃蟹的人,只有有十分的信心,才能做成九分得成績。

        旅行社工作總結(jié)15

          企業(yè)已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作,并順利開展各項旅游業(yè)務(wù),上半年,在市旅游局各級領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下進一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,崗位職責,工作流程,以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預案,使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。

          在20_年企業(yè)創(chuàng)辦之初,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標,以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。按照這一戰(zhàn)略目標,企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時積極學習現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點,每周進行企業(yè)文化培訓,服務(wù)理念培訓,旅游業(yè)務(wù)培訓、政策法規(guī)培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務(wù)意識,守法經(jīng)營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);

          第三,為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的'監(jiān)督和檢驗,企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實際,參照旅游企業(yè)服務(wù)標準的相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度,導游帶團文明服務(wù)標準,以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動為主動,

          第四,為了確保旅游安全,企業(yè)制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,同時企業(yè)辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規(guī)定,每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。

          第五,穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),使__良好的旅游資源得以展示,使__深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡__,多來__,是__旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

          從201_年3月份建社以來,至201_年12月底,在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標,但經(jīng)過一年的風雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著20xx年的臨近,企業(yè)將順利的導入成長期,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務(wù)標準的進一步科學規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。

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