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搬遷工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的搬遷工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
搬遷工作總結(jié)1
白霓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)共轄22個行政村，1個社區(qū)，總?cè)丝?.4萬人，其中集鎮(zhèn)人口3.2萬人。自精準(zhǔn)扶貧工作啟動以來，全鎮(zhèn)各村(社區(qū))按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，上門入戶進(jìn)行核查，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，全鎮(zhèn)共擬確定精準(zhǔn)扶貧對象1233戶，其中精準(zhǔn)扶貧易地搬遷272戶，目前在建92戶，完成42戶。
為了更好對接易地搬遷政策，靈活打造安居工程，結(jié)合村情實(shí)際，我鎮(zhèn)探索出以下幾種易地搬遷模式。
一是以石山村為代表的“農(nóng)民下山”易地搬遷模式。石山移民新村項(xiàng)目是白霓鎮(zhèn)積極對接雨山片區(qū)群眾搬遷愿望，探索精準(zhǔn)扶貧“農(nóng)民下山”模式打造的安居工程。該項(xiàng)目位于石山村十三組(大市小學(xué)對面)，規(guī)劃總面積40畝，安置移民100戶，分三年實(shí)施完成。目前主體工程已竣工，全面進(jìn)入裝修階段，總投資600萬元，戶均建筑面積280㎡，平均售價18萬元，可安置移民33戶，已入住7戶，其中石山村同步搬遷1戶，另有易地搬遷貧困戶2戶計劃入住。項(xiàng)目采取“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，移民自愿預(yù)訂，政府招商代建，惠農(nóng)項(xiàng)目配套”的模式，不僅讓雨山人民告別了惡劣的生產(chǎn)生活環(huán)境，享受與城鎮(zhèn)居民一樣的公共配套服務(wù)，而且結(jié)合村衛(wèi)生室、茶園、大市小學(xué)等資源，實(shí)現(xiàn)了住戶就近就醫(yī)就業(yè)就學(xué)，在解決周邊茶園用工難問題的同時，增加了住戶收入，從根本上走上了脫貧致富之路。
二是以油市村為代表“拆舊建新”易地搬遷模式 。 油市村移民項(xiàng)目于2015年10月立項(xiàng)，12月動工建設(shè)，總投資48萬元占地面積30畝，規(guī)劃集中安置移民11戶，其中包括精準(zhǔn)扶貧貧困戶3戶。截至到目前，已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計將于2016年6月投入使用。該項(xiàng)目。安置點(diǎn)按照“節(jié)約土地，拆舊建新”的理念，將村廢棄的爛泥塘、閑置的老屋進(jìn)行集中改造，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、招商代建”的模式建設(shè)。同時將村莊環(huán)境整治與安置點(diǎn)建設(shè)統(tǒng)籌起來，大力推進(jìn)村莊綠化、衛(wèi)生、供排設(shè)施綜合治理;流轉(zhuǎn)土地20畝，為貧困戶建設(shè)小龍蝦養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧易地搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的深度融合，既改變了農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀，又培植了精準(zhǔn)扶貧易地搬遷農(nóng)戶賴以生存的產(chǎn)業(yè)，走出了一條符合村情實(shí)際的內(nèi)涵發(fā)展路子。
三是以譚家村為代表的“盤活土地”易地搬遷模式。譚家村移民安置點(diǎn)位于譚家村七組落家井，項(xiàng)目總占地面積30畝。工程完工后預(yù)計可集中安置移民戶70戶，其中包括精準(zhǔn)扶貧貧困戶25戶，同步搬遷戶45戶。安置點(diǎn)采取“科學(xué)選址、統(tǒng)一規(guī)劃、群眾自籌、招商代建、項(xiàng)目配套、保本銷售”的`模式，由村委會按照“五個統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)(統(tǒng)一三通一平、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一代建、統(tǒng)一立面裝飾、統(tǒng)一配套設(shè)施)進(jìn)行建設(shè)。整個工程分三期實(shí)施，一期60套，已投入資金348萬元，新居配套建設(shè)農(nóng)家超市、餐館、群眾娛樂廣場、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。每套按成本價18萬元出售給本村農(nóng)戶。目前，已建成農(nóng)民住宅新居4棟20套，在建2棟10套。同時，秉持村集體與貧困戶“合作共贏”的發(fā)展思路，由村集體帶頭，貧困戶配合，將土地流轉(zhuǎn)集中，合力發(fā)展高端蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了政府不背債、村級有發(fā)展、群眾得實(shí)惠、農(nóng)村更文明的目標(biāo)。
四是以浪口村為代表的“村企合作”易地搬遷模式。浪口陳家咀移民新村是采取“政府獎補(bǔ)、企業(yè)贊助、群眾自籌”多元化投入建設(shè)的一個新型韓式農(nóng)村社區(qū)，是白霓鎮(zhèn)探索“村企合作”精準(zhǔn)扶貧易地搬遷模式的一項(xiàng)積極嘗試。項(xiàng)目位于白霓鎮(zhèn)浪口村八組陳家咀，總占地15畝，建筑面積3000㎡，總投資250萬元，計劃安置20戶。其中易地搬遷貧困戶3戶18人。該項(xiàng)目采取“企業(yè)規(guī)劃控制，政府獎補(bǔ)引導(dǎo)，村民自主施工”的建設(shè)模式，目前主體一層己建設(shè)完成。浪口移民新村建設(shè)不僅極大地改善了景區(qū)環(huán)境和庫區(qū)群眾的居住條件，而且能夠依托“三特浪口度假區(qū)”的旅游龍頭帶動作用，結(jié)合旅游扶貧，通過從事旅游服務(wù)業(yè)解決移民安置點(diǎn)內(nèi)住戶就業(yè)問題，與三特公司“互補(bǔ)雙贏”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧致富，步入小康。
以上四種模式是我鎮(zhèn)在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧易地搬遷工作中探索出的新舉措，是我鎮(zhèn)堅持科學(xué)、綠色、協(xié)調(diào)發(fā)展的新戰(zhàn)略，是我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力攻扶貧之堅的新路子。
搬遷工作總結(jié)2
搬家是一件既勞體力也費(fèi)精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實(shí)總是有點(diǎn)差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的搬家做一個總結(jié)。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細(xì)節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點(diǎn)就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運(yùn)，應(yīng)提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費(fèi)等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當(dāng)場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的充分落實(shí)
例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算，寬帶的安裝，電話停機(jī)或移機(jī)手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的`搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進(jìn)行，我覺得這一點(diǎn)很重要，有了計劃之后可以避免很多重復(fù)累贅的工作。
當(dāng)然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗(yàn)比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問
題，在這一點(diǎn)上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進(jìn)行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。對易碎品貼上專門的標(biāo)簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運(yùn)。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質(zhì)上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細(xì)心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎(chǔ)，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結(jié)，希望對以后的工作有借鑒的作用。
搬遷工作總結(jié)3
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真組織實(shí)施xx年以來的扶貧搬遷項(xiàng)目，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
一、十八塘鄉(xiāng)扶貧搬遷安置點(diǎn)
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎(chǔ)設(shè)施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎(chǔ)上，實(shí)施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產(chǎn)生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導(dǎo)原則在內(nèi)潮圩上建設(shè)了一個移民搬遷集中建設(shè)點(diǎn)。在一期中，對生活在地質(zhì)災(zāi)害危險程度高、偏遠(yuǎn)山區(qū)的14戶居民成功實(shí)施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內(nèi)潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項(xiàng)管理，直接將移民搬遷補(bǔ)助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調(diào)動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運(yùn)行。在二期中，對12戶居民成功實(shí)施了移民搬遷，李村4戶，內(nèi)潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設(shè)搬遷集中點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，硬化建設(shè)點(diǎn)公路0.5公里。該安置點(diǎn)于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
二、主要工作特點(diǎn)
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務(wù)公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進(jìn)城進(jìn)園安置工作的'重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實(shí)施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導(dǎo)群眾變"要我搬"為"我要搬".
2、成立移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，同時明確責(zé)任，責(zé)任到人。
3、落實(shí)了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達(dá)我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴(yán)格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認(rèn)移民對象。同時，結(jié)合xx實(shí)際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實(shí)施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴(yán)格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點(diǎn)廣泛進(jìn)行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進(jìn)行造冊登記。二是嚴(yán)把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的農(nóng)戶，實(shí)地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實(shí)施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴(yán)把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批。四是嚴(yán)把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實(shí)行"陽光操作""封閉管理",根據(jù)移民建房進(jìn)度，資金分批次直接撥付到移民戶的"一卡通".五是嚴(yán)把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠(yuǎn)離災(zāi)害點(diǎn)的地方。并在分戶建房中，加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓(xùn)一名實(shí)用技術(shù)，二年來共辦班6期，培訓(xùn)人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠(yuǎn)制定有效幫扶措施，加強(qiáng)對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，讓移民戶切實(shí)感受政府的關(guān)心和政策帶來的實(shí)惠。
三、主要亮點(diǎn)
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務(wù)涉及農(nóng)工部、財政局、國土局、建設(shè)局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調(diào)開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點(diǎn)調(diào)查研究，確保工作質(zhì)量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導(dǎo)和安排移民參加勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
搬遷工作總結(jié)4
四月，春暖花開，春意盎然，荊楚理工生氣蓬勃。我們偉大的工程校區(qū)合并，搬遷活動全面啟動。此次活動可謂關(guān)系重大，兩校的各級領(lǐng)導(dǎo)對此事都十分重視。特別是我們北校區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)還專門就此次活動對我們青年志愿者進(jìn)行了培訓(xùn)，各項(xiàng)工作安排都落到實(shí)處。來自院學(xué)生會組織部的學(xué)生干部和各二級學(xué)院組織部的同學(xué)擔(dān)任了青年志愿者，并下決心要服務(wù)好這次搬遷工作。
我們的搬遷服務(wù)時間為4月1日至4月5日，歷時5天。前三天的工作地點(diǎn)主要在十里牌校區(qū)。看到南校區(qū)搬來的兄弟姐妹們，我們真是有說不出的`高興！搬遷過來的同學(xué)，行李都比較多，而且女生又占絕大部分，在這種情況之下，我們青年志愿者們始終保持以笑臉相迎，秉著熱情服務(wù)于南校區(qū)師生的宗旨，詳細(xì)地介紹校區(qū)的各個建筑物及風(fēng)景點(diǎn)。同時，積極主動地幫助他們搬行李，用我們的真誠的心溫暖著他們的心靈。讓他們知道我們是真正的一家人。我們的熱情，我們的努力，每位老師和同學(xué)都看在眼里，記在心里。他們看到了我們同學(xué)間的情深，更看到了我們作為一名荊楚理工學(xué)院青年志愿者的精神面貌。在大家的共同努力下，我們成功地完成了十里牌校區(qū)的接待服務(wù)工作。我們付出了勞動和汗水，但我們收獲了溫暖和感到。
4月3日上午在醫(yī)學(xué)院校區(qū)的接待工作中，由于體育專業(yè)中的男生較多，加上我們前兩天的工作經(jīng)驗(yàn)，該校區(qū)搬遷工作完成得非常快。
4月4日這天，春光明媚，整個校院充滿著活躍的氣氛。我們主校區(qū)作為此次搬遷工作的壓軸部分。在天時，地利，人和的條件下全面展開了，主校區(qū)的搬遷活動為期兩天，宣告了荊楚理工學(xué)院校區(qū)合并搬遷工作順利完成！
走過這些天，我們志愿者是辛苦的。因?yàn)槲覀冊缤砉ぷ髦β抵瑺奚俗约旱膶W(xué)習(xí)和休息時間。但我們知道，我們是值得的，我們是為了荊楚理工學(xué)院的美好明天在奮斗！！走過這些天，我們是快樂的。因?yàn)槲覀兂晒Φ赝瓿闪诉@光榮而艱巨的任務(wù)，向全院師生交了一份完美的答卷。我們收獲了微笑，友誼，給予了溫暖，感動。
這是一次順利的搬遷，是我校發(fā)展歷程中的一次重大轉(zhuǎn)變，其意義深遠(yuǎn)。這次搬遷表達(dá)了全校師生共建和諧荊楚的美好愿望。走過今天，荊楚理工學(xué)院開辟了它的新紀(jì)元。我們相信從現(xiàn)在起，荊楚理工學(xué)院這艘大船將會在滔滔大海中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
搬遷工作總結(jié)5
一、搬遷內(nèi)容及流程
1.密排小庫調(diào)庫（東五樓）
第一步，將密排小庫圖書抽副本21764冊搬遷到109會議室；第二步，將剩余21000冊圖書全部移位，為新入庫圖書騰位；第三步，從第四書庫抽取A-G類的年代相對久遠(yuǎn)的圖書40933冊到五樓密排小庫。
2.地下室密集書庫建庫
第一步，將放置在從五樓密排小庫搬遷下來的475包（21764冊）圖書搬遷至密集書庫，進(jìn)行拆包、修改館藏、排序、上架；第二步，從五樓密排大庫抽取T類圖書副本53300冊，修改館藏后，一車一車運(yùn)送到地下室、排序、上架。
二、實(shí)際調(diào)庫圖書及搬遷工作量
實(shí)際館藏調(diào)整圖書：密排小庫→密集書庫21760，密排大庫→密集書庫53300，社科書庫→密排小庫40933冊，總計萬冊。
順倒架圖書：密排小庫騰位21000，第四書庫順架65000冊，第五書庫順架 36000冊 ，合計122000冊。
調(diào)庫圖書：163000冊
搬遷工作量（圖書過手次數(shù)）：
1.地下室密集書庫第一階段搬遷，從五樓密排小庫抽取全部副本萬余冊到地下室密集書庫，經(jīng)過下架抽書、打包、兩次搬運(yùn)、拆包、修改館藏、排序、上架等工序，約16萬余冊。于10月28日完成，提前3天完成了搬遷任務(wù)。
2.五樓密排小庫圖書補(bǔ)充、整合，將第四書庫B、C、D、E、G類圖書抽取4萬余冊，補(bǔ)充到第五書庫，經(jīng)過從四樓抽書下架、運(yùn)送到五樓、修改館藏、排序、上架等工序約20萬，原留存圖書經(jīng)過移動騰位、下架、排序、搬運(yùn)、上架約10萬冊，全部完成工作量超30萬余冊。
3.地下室密集書庫第二階段搬遷，將第五書庫（五樓）密排大庫 T大類近54000冊圖書抽取副本（只留單本），搬遷至地下室密集書庫。經(jīng)過抽書下架、搬運(yùn)，修改館藏、搬運(yùn)到地下室、排序、上架等工序，工作量達(dá)32萬余冊。于11月8日完成，提前7天完成了搬遷任務(wù)。
經(jīng)過估算，總工作量達(dá)到78萬冊。
三、加班情況
密集書庫第一階段475包（21764冊）圖書拆包，修改館藏、排序、上架加班：往地下室搬包加班個；修改館藏加班10個；拆包、排序、上架：13個。
密集書庫第二階段搬遷，從五樓密排大庫抽取T大類副本53300冊圖書，修改館藏、運(yùn)送到地下室、排序、上架、理架，貼標(biāo)簽加班：1.抽書、運(yùn)送、排序、上架20個；2.修改館藏加班19個。
四、學(xué)生用工情況
五樓密排小庫搬遷用工小時，地下室密集書庫搬遷用工500小時，合計小時。學(xué)生用工主要用于圖書從四樓到五樓，五樓到地下室的運(yùn)送工作協(xié)助。
五、總結(jié)
20xx年9月14日，圖書館新館正式交付使用，9月14日，圖書館圖書搬遷工作啟動。在圖書搬遷工作啟動前，部門做了很多工作，包括前期調(diào)研、制定分館館藏設(shè)置方案、搬遷工作計劃、圖書搬遷方案、圖書上架方案、搬遷工作招標(biāo)、與搬家公司對接等。搬遷工作歷時15天，總計搬遷圖書萬冊，根據(jù)學(xué)校要求，圓滿完成了搬遷工作任務(wù)。此次搬遷工作經(jīng)歷了八個流程步驟：第一步，制定詳細(xì)搬遷計劃（具體到每檔書架抽書冊數(shù)）；第二步：根據(jù)計劃按順序抽書；第三步：修改館藏；第四步：打包、編號；第五步：搬遷（運(yùn)輸）；第六步：安吉分館測算架位（根據(jù)測算位置在書架上作好上架標(biāo)識）；第七步：上架（拆包、細(xì)排序，根據(jù)上架標(biāo)識按順序上架）；第八步：倒架（微調(diào)整上架位置）。此次搬遷工作由搬家公司與圖書館合作完成。在圖書搬遷工作啟動前，圖書館各部門做了大量前期準(zhǔn)備工作，搬遷工作啟動后也得到各部門的大力支持，搬遷工作才得以順利、按時、圓滿完成任務(wù)。
搬遷工作啟動后，圖書下架、修改館藏、打包、編號、搬運(yùn)分四個工作組進(jìn)行，外借服務(wù)部除服務(wù)臺值班館員外，全部投入到搬遷工作中，根據(jù)搬家工作安排也分別進(jìn)行了分組安排，指導(dǎo)、協(xié)助工作，監(jiān)督搬家公司工作質(zhì)量。在搬遷過程，各庫室負(fù)責(zé)館員隨時動態(tài)統(tǒng)計監(jiān)控各分類圖書下架情況，各庫室每日至少進(jìn)行兩次以上統(tǒng)計監(jiān)控。每日早晨搬家公司開始工作前及午飯過后，各庫室值班老師對正在進(jìn)行的`圖書類別已完成數(shù)量和剩余架位進(jìn)行統(tǒng)計，數(shù)據(jù)報部主任處，部主任對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)搬遷任務(wù)、質(zhì)量要求及時調(diào)整抽書方案。在歷時15天，分四個組進(jìn)行的圖書搬遷工作中，共調(diào)整方案120余次。
搬遷工作總結(jié)6
“萬頃良田工程”是集約用地、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化進(jìn)程，改善農(nóng)村居住的生活環(huán)境，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。鄭樓鎮(zhèn)萬頃良田工程建設(shè)涉及古城、大溝和鄭樓3個村居，需搬遷安置戶數(shù)115戶，其中古城居委會34戶，大溝村76戶，鄭樓居委會5戶，涉及土地整理 6800余畝。經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)行土地資源整合，可新增耕地面積近400畝，新增古城、大溝集中居住區(qū)住戶90余戶。
20xx年12月1日鄭樓鎮(zhèn)啟動“萬頃良田”搬遷工程，鎮(zhèn)村兩級干部發(fā)揚(yáng)“鑄造精氣神、亮劍爭第一”宿城精神和“萬眾一心、戰(zhàn)天斗地、攻堅克難、志在發(fā)展”的恒力精神，頂風(fēng)冒雪，迎難而上，僅僅用了20天，不到150個小時，平均每天拆5.5戶的速度推進(jìn)，圓滿的完成“萬頃良田”建設(shè)工程前期搬遷工作，為后期土地整理打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，確保了20xx年6月底前能夠順利通過上級驗(yàn)收。
一、科學(xué)謀劃，思想上高度重視。
區(qū)“萬頃良田”工程建設(shè)動員會后，鄭樓鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)籌全局，明確政策，清晰規(guī)劃，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作迅速推展開來。(一)、組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)省國土局《關(guān)于印發(fā)江蘇省“萬頃良田建設(shè)工程”試點(diǎn)方案的通知》和《宿城區(qū)“萬頃良田建設(shè)工程”規(guī)劃方案》等相關(guān)文件精神，吃透政策要義，做到思想上認(rèn)識到位，成立了以黨委書記任政委、鎮(zhèn)長任總指揮的工程指揮部。(二)、召開萬頃良田搬遷動員會，計劃用1個月的時間完成前期的搬遷工作，并提出 “安全、穩(wěn)定、科學(xué)、如期” 八字要求，號召全鎮(zhèn)干群要目標(biāo)再明確、措施再細(xì)化，作風(fēng)再加強(qiáng)，以強(qiáng)作風(fēng)啃下“硬骨頭”，以大搬遷換來大發(fā)展。(三)、制定工作實(shí)施方案，設(shè)立包保動員小組，安排每一天的搬遷計劃和目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進(jìn)搬遷工作開展。實(shí)行分村推進(jìn)的辦法先易后難，即先完成古城居委會的搬遷及安置工作，然后進(jìn)行大溝村的搬遷及安置工作，鄭樓居委會的5戶由于不涉及安置工作，由居委會自行組織搬遷。在人員組織上，政府機(jī)關(guān)所有人員全部分組到戶，配合村組干部一起進(jìn)行工作。在具體的'工作中采取統(tǒng)分結(jié)合的方法：分即是在第一階段把所有工作人員分成11個5-6人的工作小組，每組負(fù)責(zé)3-7戶的搬遷動員，從政策宣傳、入戶動員、落實(shí)臨時安置地點(diǎn)、確定新居住點(diǎn)，直至搬遷戶入住新建設(shè)的房屋為止，全過程進(jìn)行責(zé)任包保，包保負(fù)責(zé)制度常態(tài)化，持久化;統(tǒng)即是在搬遷動員工作完成后，由鎮(zhèn)村兩級干部實(shí)施統(tǒng)一拆除、統(tǒng)一幫助搬家，同時監(jiān)督搬遷戶的統(tǒng)一房型建設(shè)。
二、團(tuán)結(jié)一心，通力合作保進(jìn)度。
在整個搬遷過程中，我們始終堅持統(tǒng)分結(jié)合，采取科學(xué)措施，以規(guī)范程序、周密安排確保了搬遷工作科學(xué)有序。一方面政府機(jī)關(guān)干部聯(lián)合三個村居干部成立專門的拆遷隊伍，所有搬遷和拆除舊房的工作均由鎮(zhèn)村干部完成，鎮(zhèn)長任搬遷現(xiàn)場總指揮，三套班子成員按既定分工帶頭干，不分陰雨天，淡化休息日意識，全力以赴幫助農(nóng)戶搬遷。另一方面根據(jù)工作實(shí)際，采取簽約包干的方法，思想做通一戶立即簽訂協(xié)議，成熟一戶拆除一戶，杜絕強(qiáng)行拆除。在集中統(tǒng)一的基礎(chǔ)上再次細(xì)化分工，成立了思想動員、物品搬遷、屋面清理、砸墻、外圍放墻共計五個搬遷工作小組，任務(wù)到組，責(zé)任到人。五個小組團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，穩(wěn)步推進(jìn)保障了搬運(yùn)拆遷工作順利開展，提前10天完成了既定目標(biāo)。
三、作風(fēng)頑強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明，用情工作。
面對壓力、面對困難，鄭樓鎮(zhèn)把拆遷工作作為檢驗(yàn)各級干部能力和作風(fēng)狀況的“試金石”，要求全體機(jī)關(guān)干部和村居干部要全部撲到拆遷現(xiàn)場，在拆遷中體現(xiàn)能力、在拆遷中展現(xiàn)作風(fēng)、在拆遷中樹立形象!在推進(jìn)過程中，緊盯拆遷目標(biāo)任務(wù)，以鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng)全力以赴做好拆遷工作。展示出“沉下去，用心、用情、用勁，敢于正視矛盾，解決問題，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，亮劍爭先”的優(yōu)良工作作風(fēng)。
用嚴(yán)格制度保證工作的落實(shí)，將70名鎮(zhèn)干部編制為突擊小分隊，辦公場所設(shè)在拆遷第一線，將拆遷問題糾紛解決在工地，解決在源頭。堅持早上8點(diǎn)，下午1：30兩次在拆遷現(xiàn)場點(diǎn)名，每天一次工作小結(jié)交流。始終按照“中心工作白天干，業(yè)務(wù)工作晚上干”的要求，沒有特殊情況絕不許擅離陣線，不管天氣如何絕不許擅自中斷，在拆遷的攻堅戰(zhàn)中，不存在休息日，三套班子成員沖鋒在第一線，奮戰(zhàn)在泥濘里，激發(fā)了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部激情，“小雨大干，大雨堅持干，不下雨拼命干”的實(shí)干作風(fēng)已蔚然成風(fēng)，在苦干實(shí)干拼命干中，干部的作風(fēng)也得到了進(jìn)一步提升，能力也得到了進(jìn)一步培養(yǎng)，打造出一支鄭樓鎮(zhèn)新時期的“鐵軍”。
在此次萬頃良田建設(shè)前期搬遷工作中，鄭樓鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照區(qū)委政府的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，沒有“坐、等、要”，而是勇于亮劍，搶時機(jī)、出快招，較好的完成了第一階段預(yù)定的工作任務(wù)。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿城精神，精心組織，合理安排，在3月底前完成樹木清障工作，為施工隊伍進(jìn)場搶時間，提供良好的施工環(huán)境，確保6月底完成土地整理的輔助設(shè)施建設(shè)，順利迎接省里的驗(yàn)收。
搬遷工作總結(jié)7
天子山機(jī)房搬遷工作已經(jīng)結(jié)束了，明天等待著領(lǐng)導(dǎo)上去驗(yàn)收工作，我是上周星期二上的山。今天是星期一，一個星期的時間說長不長，說短也不短。通過一個星期的體驗(yàn)，自己感覺到了在各個方面都有相當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>
整個工程共分成2個部分，一個是軋機(jī)，票務(wù)，監(jiān)控部分。另一個部分則是信息發(fā)布部分。
軋機(jī)，票務(wù)，監(jiān)控部分。是整個系統(tǒng)的核心部分。
軋機(jī)一共分成兩個電源部分，全部都要通過中心的電源箱接出來。左邊的電源提供市電供三輥閘轉(zhuǎn)動，右邊的ups220v供給控制板部分。這樣做為的是防止停電時也可以進(jìn)行檢票工作。
這些電源線都是需要進(jìn)行接地操作。另外，這些控制板都是由上海研究所自行開發(fā)的。軋機(jī)的通信部分，是通過軋機(jī)內(nèi)部的一塊小通信板進(jìn)行的，通信版的一頭接網(wǎng)線，而另一頭，通過一個自做的串口連接到機(jī)房的工控機(jī)內(nèi)。
票務(wù)系統(tǒng)，通過票房的售票計算機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)或光纜接入到中心機(jī)房的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中。
通信，互聯(lián)部分。
這是一個核心部分。我們所有的功能都是通過光纜進(jìn)行通信。上山，下山，財務(wù)科，都是由光纜進(jìn)行通信的，有三路光纜同時接入機(jī)房，在中心機(jī)房里，通過光纖熔接盒把三路單模光纖進(jìn)行分組。財務(wù)科的光纖由于未知的原因沒有進(jìn)行連接。光纜中的包含的光纖數(shù)目未知。
光電信號轉(zhuǎn)換器把光信號轉(zhuǎn)化為電信號，通常采購有外界穩(wěn)壓器的`為佳。
監(jiān)控部分，天子山安裝了若干個攝像頭，幫助對賣票的過程，進(jìn)行管理。分別位于下站票房，下站索道進(jìn)站口，上山進(jìn)站口，山上票房。這些攝像頭的供電系統(tǒng)都是使用了單獨(dú)的變壓器進(jìn)行供電。
而使用了視頻線把數(shù)據(jù)傳輸?shù)搅酥行臋C(jī)房的工控機(jī)內(nèi)。進(jìn)行數(shù)字錄像。監(jiān)控機(jī)房中發(fā)現(xiàn)了某些攝像頭輸入的信號發(fā)白，通過與上海廠家的交流，這是由于攝像頭增益過高，需要在攝像頭后面進(jìn)行增益調(diào)整。
現(xiàn)在看起來問題最大的部分是信息發(fā)布部分，如何將4臺電視機(jī)的信號進(jìn)行集中控制，而且還要將dvd,電視，計算機(jī)上面的信息全部都在計算機(jī)上面實(shí)現(xiàn)。
電源部分，這個部分我相信才是上海廠家的拿手部分。系統(tǒng)的主供電源是沒有變化從下站臺的墻體中引入的220v電源，墻體的電源是否接入了地線未知，而我們自己重新安裝了一條地線（大地線）已經(jīng)接入到了機(jī)柜中。
以上是我這幾天的部分心得，但是最有觸動的，還是上海廠家的敬業(yè)精神，他們非常的專注，做事完全不大折扣。實(shí)在是叫人佩服。
搬遷工作總結(jié)8
地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程是省政府實(shí)施惠民行動的重要內(nèi)容，省財政廳以《關(guān)于下達(dá)四川省2011年地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾避險搬遷安置工程省財政專項(xiàng)資金支出預(yù)算的通知》(川財投〔2011〕329號)文件，下達(dá)給我縣防災(zāi)避險搬遷安置任務(wù)200戶275萬元，為把這項(xiàng)惠民工程抓好、抓實(shí)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，在縣委、縣政府高度重視下，我局立足抓早，早安排、早動員、早部署，健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，保障經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓工作落實(shí)，保證了工程建設(shè)進(jìn)度快、效果好、群眾滿意。現(xiàn)將我縣地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作，我縣成立了XX縣地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長任副組長，縣國土資源局、財政局、監(jiān)察局、民政局、住建局、審計局、發(fā)改局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在國土資源局，局分管地環(huán)工作的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。為明確責(zé)任主體，保證工作進(jìn)度，縣政府與18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置目標(biāo)管理責(zé)任書》，將此項(xiàng)工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，做到了部門指導(dǎo)和配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施，形成了齊抓共管的工作合力。
二、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識
我局和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的宣傳發(fā)動，做深、做細(xì)、做實(shí)搬遷群眾的思想發(fā)動工作，充分調(diào)動群眾搬遷的積極性，印發(fā)了宣傳資料600多份，說明避險搬遷的目的、意義和補(bǔ)助政策，將宣傳資料發(fā)放到戶。同時，充分利用廣播、電視和召開會議及走訪等形式宣傳避險搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環(huán)境的政策優(yōu)越性，使避險搬遷安置工程深入人心，充分調(diào)動了搬遷戶的積極性，消除了部分農(nóng)戶思想顧慮，為以后的搬遷工作營造了一個良好的輿論氛圍，促進(jìn)了整個搬遷工作順利開展。
三、制定方案，精心組織
避險搬遷安置工程涉及面廣，針對性強(qiáng)，時間緊、任務(wù)重，為保證精心組織、規(guī)范實(shí)施，我局組織地質(zhì)專家和地環(huán)工作人員實(shí)地勘察，科學(xué)規(guī)劃后，并嚴(yán)格按照省廳辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我省地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工程項(xiàng)目管理工作的通知》(川國土資辦發(fā)〔2010〕77號)要求的內(nèi)容，編制了實(shí)施方案，并報市局組織專家評審?fù)ㄟ^，縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX縣2012年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工程實(shí)施方案的通知》(開江府辦發(fā)〔2012〕96號)文件，分解任務(wù)，明確責(zé)任，提出了實(shí)施步驟和時間要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施，規(guī)劃和建設(shè)部門加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督和規(guī)劃，我局強(qiáng)化督促和指導(dǎo)，局地環(huán)股處理日常事務(wù)，縣政府督查室督促檢查搬遷進(jìn)度，定期予以了通報。
四、經(jīng)費(fèi)保障，專款專用
我局嚴(yán)格按照《四川省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾防災(zāi)避險搬遷安置工程省級補(bǔ)助資金使用管理辦法》(川財投〔2007〕50號)的要求，管理和使用專項(xiàng)資金，主動接受同級財政、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，確保專款專用。補(bǔ)助資金由財政統(tǒng)一監(jiān)管，做到了專帳專戶，專款專用。為保證資金投入使用效果，凡搬遷安置戶搬遷完畢后，縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局及我局驗(yàn)收合格后，通過打卡直發(fā)的方式，為搬遷安置戶及時足額兌現(xiàn)了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
五、加強(qiáng)督促，逗硬驗(yàn)收
任務(wù)分解落實(shí)到戶后，縣政府督查室與我局對搬遷安置工作督促檢查2次，我局又及時派出地環(huán)工作人員進(jìn)行跟蹤檢查、服務(wù)和指導(dǎo)8次，各實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月20日前向縣政府督查室報告一次工作進(jìn)展情況。按照縣政府的工作部署，我局周密安排、精心組織，整個工作做到了統(tǒng)籌兼顧，確保了搬遷安置工作有條不紊開展。我們采取的措施包括：一是選好安置點(diǎn)。針對我縣搬遷戶相對分散情況，我局工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建辦人員逐戶進(jìn)行規(guī)劃定點(diǎn)、協(xié)調(diào)用地;二是督促搬遷進(jìn)度。為確保搬遷戶建房的進(jìn)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各戶簽訂了《搬遷安置協(xié)議》，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，對搬遷進(jìn)度較慢和特別困難戶，幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題并給予了預(yù)支部分安置經(jīng)費(fèi);三是狠抓舊宅拆除工作。將原居住的房屋予以拆除，拍攝了影像資料進(jìn)行拆除對比。由于各項(xiàng)措施到位，全縣涉及搬遷的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村共200戶 770人，舊宅全部拆除復(fù)耕，搬遷農(nóng)戶全部入住新建房或新購房。12月中旬，我局XX縣監(jiān)察局、財政局、審計局等相關(guān)部門，逐戶進(jìn)行了現(xiàn)場初步驗(yàn)收，逗硬落實(shí)了驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)。
六、取得的效果
通過地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程的實(shí)施，各地災(zāi)隱患點(diǎn)搬遷農(nóng)戶安居樂業(yè)，受威脅農(nóng)戶思想穩(wěn)定，充分體現(xiàn)黨和政府對地災(zāi)防治工作的重視，以及對人民群眾無微不至的關(guān)懷。
(一)2012年度地災(zāi)搬遷安置所涉隱患點(diǎn)78個，使200戶770人脫離了地災(zāi)威脅，全部安置在安全地帶，生產(chǎn)、生活、交通、衛(wèi)生醫(yī)療、子女就學(xué)等基本條件方便，確保了“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標(biāo)要求。
(二)該工程項(xiàng)目的實(shí)施，有效地保護(hù)了地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)內(nèi)居民的生命財產(chǎn)安全，有效避免了5000多萬元的財產(chǎn)威脅，各搬遷農(nóng)戶對該工程的實(shí)施非常滿意。
(三)地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程的實(shí)施，對我縣減少災(zāi)害的危害具有重大意義，推動了地質(zhì)災(zāi)害防治工作上新的臺階。
我局2012年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險搬遷安置工作，在市局XX縣委、縣政府的高度重視及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力實(shí)施下，責(zé)任明確、措施得力，圓滿完成了200戶搬遷安置任務(wù)，保障了受威脅農(nóng)戶的生命財產(chǎn)安全。
今年來，住建系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的`大力支持下，緊緊圍繞“一年新變化，兩年上臺階，三年促跨越，五年爭一流”的總體部署及工作要求，以工作預(yù)決算明細(xì)賬和創(chuàng)建非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)為工作重點(diǎn)，以“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實(shí)踐活動為契機(jī)，按照“建設(shè)秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府”的發(fā)展定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高品位開發(fā)新區(qū)，高質(zhì)量建設(shè)城市主骨架，高速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化，高水平打造城鄉(xiāng)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，奮力推進(jìn)全縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)，住建各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、積極調(diào)研，科學(xué)謀劃全年各項(xiàng)工作
為進(jìn)一步科學(xué)、高效、有序地推進(jìn)開江城鄉(xiāng)建設(shè)，按照縣委、縣政府工作部署，結(jié)合住建工作實(shí)際，在上年末就及早安排部署了開展全年工作調(diào)研，堅持因地制宜，量力而行的原則，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，股室、下屬單位具體實(shí)施，對調(diào)研成果多次召開專題會集體研究，形成了今年工作目標(biāo)任務(wù)。在春節(jié)長假后于1月31日及時組織召開了縣住建系統(tǒng)2012年度工作部署大會，分析了當(dāng)前形勢，謀劃了發(fā)展藍(lán)圖，組織和動員全系統(tǒng)干部職工，振奮精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。明確了當(dāng)前和今后一個時期，住建工作的總體思路、主要目標(biāo)。擬定了 2012年住建工作目標(biāo)：2012年城鎮(zhèn)化率提高2個百分點(diǎn)，達(dá)到36.7%;新建廉租房189套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼1000戶，完成棚戶區(qū)改造690戶;完成全縣1585戶農(nóng)村困難群眾危房改造工作。縣城建成區(qū)面積達(dá)到10.2平方公里。房地產(chǎn)業(yè)完成開發(fā)投資2.4億元，商品房竣工面積10萬平方米,建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。完成新一輪城市總體規(guī)劃修編，大力開展風(fēng)貌打造，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力完善城市配套功能，提升城市承載能力和形象。重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作：一是努力搞好規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。二是全力實(shí)施好市政設(shè)施項(xiàng)目。三是開工和建設(shè)好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。四是扎實(shí)抓好建設(shè)領(lǐng)域集中整治行動。五是扎實(shí)抓好民生工程建設(shè)。六是努力創(chuàng)造好信訪、安全和維穩(wěn)工作新局面。七是全力塑造好整體形象。同時對工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，對擬實(shí)施的城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政、民生工程等重點(diǎn)項(xiàng)目報請縣委、縣政府研究審定。
二、狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展
按照年初工作目標(biāo)任務(wù)，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室，有力有序的組織實(shí)施，各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制及規(guī)劃審查工作科學(xué)嚴(yán)格實(shí)施。
科學(xué)有序?qū)嵤┮?guī)劃編制。一是按照“依托舊城，發(fā)展新區(qū)，控制東進(jìn)、南北延伸、適度向西”的指導(dǎo)思想，圍繞“顯山、露水、透綠”的規(guī)劃原則，按30平方公里、30萬人口規(guī)模加快總體規(guī)劃修編進(jìn)度，目前，縣城總體規(guī)劃方案正在按程序進(jìn)行公示。二是濱水景觀打造項(xiàng)目實(shí)施方案已經(jīng)編制完成，招商引資引進(jìn)了四川通達(dá)集團(tuán)進(jìn)行建設(shè)，目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。三是新寧鎮(zhèn)十字街風(fēng)貌塑造新安路段(五路口到新寧橋)風(fēng)貌塑造工程，完成了規(guī)劃設(shè)計方案、施工圖設(shè)計、概算、預(yù)算，正在進(jìn)行比選招標(biāo)，年底前可以實(shí)施。四是清河?xùn)|路民政局至水廠段風(fēng)貌塑造工程已經(jīng)順利結(jié)束。五是城市綜合體項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案，通過招商引資引進(jìn)了金陽集團(tuán)進(jìn)行建設(shè)，目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。六是城市建設(shè)展覽館項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計和布展設(shè)計。七是牛山寺公園建設(shè)項(xiàng)目，已完成施工圖設(shè)計，通過招商引資引進(jìn)重慶山茂園林公司承建，目前正在做征地等前期工作。八是景觀大道已經(jīng)政府審定，正在進(jìn)行招商工作。九是水文化廣場正在進(jìn)行方案深化工作。十是寶塔三叉路至羅家院段風(fēng)貌塑造已完成施工圖設(shè)計，實(shí)施工作接近尾聲。十一是高速公路服務(wù)區(qū)拓展區(qū)規(guī)劃正在進(jìn)行方案深化、完善。十二是新村建設(shè)“2+23”已完成財政評審，并交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在實(shí)施。
嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審查。加強(qiáng)規(guī)劃控制，嚴(yán)格建設(shè)工程“一書兩證”管理，凡未經(jīng)縣規(guī)委會審定的項(xiàng)目，堅決禁止建設(shè)。對取得建設(shè)行政許可的項(xiàng)目，及時定點(diǎn)放線和跟蹤管理，確保了規(guī)劃執(zhí)行不走樣、不變形。今年共辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》7件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》11件，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》41件，《建筑工程施工許可證》6件，房屋竣工驗(yàn)收備案4件。
(二)房產(chǎn)市場平穩(wěn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)安全有序。
今年共辦理商品房預(yù)售許可證 9宗，預(yù)售商品房面積30.87萬平方米，商品房實(shí)際銷售面積9.8萬平方米，同比下降33%、環(huán)比下降1.6%，商品住宅銷售均價 3230元/ m2， 同比增長82 %、環(huán)比增長15%;二手房住宅銷售面積1.78萬平方米，同比下降 4%、環(huán)比下降2.5%，二手房住宅銷售均價2530元/m2。
目前完成房地產(chǎn)開發(fā)投資2.86億元，完成全年任務(wù)的115%，商品房新開工面積13.8萬平方米，商品房竣工面積20萬平方米。濱江華府、龍城一號、金山花園、江都花園已竣工投入使用，銀港新城、西景苑，明景苑、黃金水岸、龍騰盛世、普寧新城主體工程已竣工，萬鼎東方國際、橄欖廣場、橄欖新城(一期)、金源山水城(一期)、西城陽光、康力新城等開發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時組織部分房地產(chǎn)企業(yè)參加了省廳承辦的房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)形勢分析報告會。上報康力新城、金源山水城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目參加省住建廳開展的誠信企業(yè)評價工作。四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會開江聯(lián)絡(luò)處被省房協(xié)評為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)處。
(三)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)。
今年實(shí)施的18個市政項(xiàng)目，計劃投資8000多萬元，現(xiàn)已完成投資3150余萬元。一是完成江都花園東側(cè)36米道路工程建設(shè)。二是完成國土開發(fā)片區(qū)道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龍池街道路及雨污改造工程。五是啟動峨城大道二期建設(shè)工程。六是完成雙河口農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃道路市政工程招標(biāo)工作。七是完成新法院東側(cè)16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圓雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是開江澄清河—蕉溪河彩色藝術(shù)程控音樂噴泉點(diǎn)一、點(diǎn)二、點(diǎn)三、點(diǎn)四及基礎(chǔ)部分市政工程正在準(zhǔn)備采購招標(biāo)。十一是2012城區(qū)市政零星維修工程對損毀嚴(yán)重部分已維修完畢。十二是完成我縣城區(qū)地下雨污排水管探測工作。十三是完成向國家爭取XX縣舊城區(qū)雨污分流改造工程專項(xiàng)資金申報工作。十四是完成XX縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流一期工程前期預(yù)算評審工作，其內(nèi)容包括：淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龍門街及龍門街支線等共十四條叉街道路的雨污管網(wǎng)改造工程，干線總長約9510米。十五完成XX縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流二期工程前期設(shè)計預(yù)算工作，其內(nèi)容包括：東升街、東大街、朝陽路、老開任路、雙河口橋至交通警察大隊沿河段，共五條街區(qū)的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長約4530米。十六是初步完成XX縣城區(qū)雨污分流專項(xiàng)規(guī)劃方案。十七是完成匯源廣場前期設(shè)計、預(yù)算工作，已報財政評審。十八是完成龍門街片區(qū)道路改造前期設(shè)計、預(yù)算、財政評審，已報政府審批，正在進(jìn)行招投標(biāo)。
(四)民生工程全力推進(jìn)實(shí)施。
今年住房保障任務(wù)是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%，要新建171套)，新增公共租賃住房800套(其中新建比例不低于70%，要新建 560套)，新建經(jīng)濟(jì)適用住房160套，新建限階商品房40套，實(shí)施棚戶區(qū)改造690戶;發(fā)放租賃補(bǔ)貼1300戶，年底竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房 911套(包括2011年續(xù)建項(xiàng)目)。面對繁重的住房保障任務(wù)，住建局一班人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督查，目前，廉租住房三期288套已竣工，廉租住房四期、五期多層、城市棚戶區(qū)改造共582套主體已完工，公租房、廉租房五期高層共612套正在施工。2012年住房保障工作，一是全面啟動了租賃補(bǔ)貼受理審核工作。二是扎實(shí)做好了開工前期準(zhǔn)備工作。三是啟動了城市棚戶區(qū)改造，對機(jī)關(guān)幼兒園、政府招待所、新法院以東、五路口四個棚戶區(qū)進(jìn)行改造，目前拆遷工作正在進(jìn)行，安置房選址定點(diǎn)工作已經(jīng)完成。
(五)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序。督促所有工程都必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序，依法辦理項(xiàng)目報建、施工圖設(shè)計文件審查、招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工許可證、合同備案、竣工驗(yàn)收備案等手續(xù)，依法實(shí)行工程監(jiān)理。二是加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場的管理。給建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體下發(fā)了《關(guān)于立即開展建筑工地規(guī)范施工圍擋及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理的緊急通知》(開江住建[2012]161號)、《關(guān)于印發(fā)集中開展建筑施工“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》(開江住建 [2012]238號)，明顯規(guī)范了建筑行為和秩序。三是堅決遏制建筑安全事故發(fā)生。下發(fā)了《關(guān)于建筑工地立即開展百日安全生產(chǎn)活動切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(開住建建[2012]01號)，進(jìn)一步建立、健全有關(guān)建設(shè)各方工程質(zhì)量安全保證體系，確保了我縣建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是繼續(xù)抓好維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作。加大清欠工程款和農(nóng)民工工資力度，全面推行了農(nóng)民工工資支付保障金監(jiān)管制度，杜絕拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。五是逐步完善我縣建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)共享平臺建設(shè)，確保了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開制，項(xiàng)目管理人員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)鎖定，增強(qiáng)項(xiàng)目透明度，確保人員到崗到位，建筑市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
2012年全縣共有建設(shè)項(xiàng)目53個，總建筑面積177.788萬平方米，總投資16.4258億元。其中今年新增項(xiàng)目 11個,新增建筑面積37.9663萬平方米;現(xiàn)有在建項(xiàng)目41個，建筑總面積157.5523萬平方米，總投資14.7635億元;已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目12 個，竣工建筑面積20.2357萬平方米，竣工結(jié)算金額1.6622億元;目前，已完成建筑面積109.5833萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值9.446億元;共辦理施工圖審查備案項(xiàng)目36個，面積62.2086萬平方米;辦理合同備案各項(xiàng)目21個，面積57.256萬平方米;辦理施工許可證21個;辦理竣工驗(yàn)收備案個項(xiàng)目12個。
(六)堅決執(zhí)行“兩違”整治嚴(yán)懲違法行為。
按照今年全縣“兩違”整治工作大會要求，縣住建局積極行動，科學(xué)制定實(shí)施方案，嚴(yán)密組織實(shí)施，違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制。一是切實(shí)加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃的執(zhí)法監(jiān)察力度，任何建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，嚴(yán)禁超越紅線和改變規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)。同時層層落實(shí)責(zé)任，加大巡查力度，對重點(diǎn)防控對象盯死看牢，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭立即按法定程序嚴(yán)格查處，堅決打擊，做到以點(diǎn)帶面，拆一戶輻射一片。二是采取多種方式進(jìn)行法制宣傳，讓廣大人民群眾得以知曉，減少了違法行為。三是強(qiáng)力開展專項(xiàng)行動。
今年，按照縣委、縣政府整治“兩違”總體部署，重點(diǎn)對城區(qū)天樓違法搭建的彩鋼棚進(jìn)行了調(diào)查摸底，鎖定目標(biāo)，然后進(jìn)行分類梳理，同時結(jié)合實(shí)際情況，研究拆除彩鋼棚的具體方法和步驟。按照縣上的統(tǒng)一要求和技術(shù)規(guī)范，采取先拆除、后規(guī)范整治的方法。截止目前，共發(fā)出限期拆除通知480余份，已經(jīng)整改天樓彩鋼篷 146戶面積共12922平方米，已接收到主動要求整改天樓彩篷的申請69份，已發(fā)出整改圖紙360余份，目前文教局片區(qū)和清河路玉龍苑片區(qū)的天樓彩鋼棚已基本整改完成。 在整治彩鋼棚的同時也加大了對違法建設(shè)的整治力度，重點(diǎn)違法建設(shè)文件，經(jīng)局行政辦公會研究后，已上報縣政府研究批復(fù)。
(七)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
一是《XX縣縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃》10月26日已獲市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局同意通過批復(fù)(達(dá)市住建函[2012]279號)。二是督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對 2012年10月以前全面完工1585戶，11月初省政府又新增444戶共計2029戶農(nóng)村危房改造任務(wù)的工作進(jìn)度，截止11月中旬我縣危房改造已全面開工，已完工1643戶，所有危房改造網(wǎng)絡(luò)資料已上報完成。三是完成普安鎮(zhèn)三岔路口-羅家院段公路沿線、新寧鎮(zhèn)雙河口-達(dá)萬高速公路講治互通段公路沿線及達(dá)萬高速公路開江段沿線風(fēng)貌塑造工程的規(guī)劃編制工作。四是完成了我縣2012年創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范區(qū)“2+23”工程和“國土雙掛鉤”新村建設(shè)共計25個新村(聚集點(diǎn))和2個新農(nóng)村綜合體的規(guī)劃編制工作，在注重規(guī)劃的科學(xué)性的同時規(guī)劃編制單位深入基層一線廣泛聽取建房戶的意愿和要求，充分保證規(guī)劃成果的適用性。五是按照《XX縣縣域新村總體規(guī)劃》中823個新村(聚集點(diǎn))的規(guī)劃任務(wù)，積極主動的與相關(guān)優(yōu)秀的新村(建設(shè))規(guī)劃編制單位聯(lián)系，并超額完成今年新村建設(shè)的規(guī)劃任務(wù)(共計27個新村點(diǎn)2個綜合體)。六是完成了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制單位的確定和地形測繪，截止11月底規(guī)劃編制完成 13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的初稿。
(八)環(huán)境治理縱深推進(jìn)。
縱深推進(jìn)實(shí)施凈化、綠化、美化、亮化、規(guī)范化工程建設(shè)，積極建立健全長效機(jī)制。一是堅持治理工地亂象，規(guī)范建筑工地管理。按照《XX市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建筑工地綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》，以巡查、抽查等方式對建筑工地現(xiàn)場管理進(jìn)行督促落實(shí)。對全縣所有建筑工地、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地進(jìn)行規(guī)范管理。同時，全面推廣使用散裝水泥和商品混凝土。二是狠抓城市綠化美化。積極打造環(huán)境，對全城綠化區(qū)域進(jìn)行了徹底清理，做到綠化帶內(nèi)不見黃土，無一處缺株、死株現(xiàn)象，無一處雜草、垃圾問題，確保了創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美示XX縣城驗(yàn)收合格。在節(jié)日期間，對新轉(zhuǎn)盤、五路口、橄欖廣場、中天小廣場等重要地段擺設(shè)了多品種的鮮花進(jìn)行裝點(diǎn)美化;對城區(qū)公共綠地做了修枝整形、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)，并對損毀的灌木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽。
(九)信訪、安全和維穩(wěn)工作創(chuàng)新局面。
大力實(shí)施信訪、安全和維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)”制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室按照工作職責(zé)各自履責(zé)，高度重視并扎實(shí)抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。深刻分析信訪產(chǎn)生的原因，因地制宜、因事施策，有針對性地采取措施從源頭上減少信訪、控制信訪，逐步營造良好的穩(wěn)定局面。同時圍繞“現(xiàn)場抓標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)抓資質(zhì)、人員抓培訓(xùn)、監(jiān)管抓機(jī)制”的工作思路，各司其職、各負(fù)其責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)，杜絕了安全事故發(fā)生。積極開展安全隱患排查治理工作，堅決防止安全生產(chǎn)檢查走過場，流形式，確保取得了實(shí)效。今年共辦理信訪件187起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件55件，市委、縣委書記信箱66件， 市長熱線、縣長熱線53件，歷史遺留信訪件2件，各部門XX縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件，信件7件，審查開發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開聽證會2次(相鄰關(guān)系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了98%。
搬遷工作總結(jié)9
歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結(jié)束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細(xì)的計劃、并且按照時間截點(diǎn)完成相應(yīng)的工作是很重要的，全部事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時按質(zhì)的完成自己的工作，并做好相互配合。
在整個搬遷工作中，我的主要工作是：
搬遷前期：
1. 辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進(jìn)場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接；
2. 聯(lián)系家具公司協(xié)助設(shè)計新辦公室，協(xié)助裝修公司現(xiàn)場看房測量、設(shè)計圖家具擺放、報價核對、工程進(jìn)度；
3. 協(xié)助XXX統(tǒng)計家具情況，將全部家具在新辦公室的'擺放安置，既能滿足辦公需求，又不浪費(fèi)現(xiàn)有家具；
4. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。
5. 匯總搬遷費(fèi)用預(yù)算；
6. 協(xié)助XXX與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點(diǎn)交房；
7. 電話線辦理過戶移機(jī)手續(xù)；
搬遷：
1. 安排搬遷值班人員并分配工作；
2. 新辦公室家具及物品的擺放，督促家具安裝工作，擺放同時進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到最優(yōu)化的利用空間；
搬遷后期：
1. 公共物品、家具的擺放調(diào)整，書柜文件柜分配；
2. 茶水區(qū)、機(jī)房庫房物品碼放歸位；
3. 配合裝修消防驗(yàn)收
工作分析：細(xì)節(jié)把控不足
1) 與中國聯(lián)通電話咨詢電話過戶轉(zhuǎn)移辦理手續(xù)及費(fèi)用，沒有到營業(yè)廳具體咨詢辦理流程，致使電話遲遲不能使用，并超出預(yù)算800多元。
2) 工作安排不到位，安排值班人員及工作內(nèi)容時：沒有安排專人對搬家車輛數(shù)量核對，導(dǎo)致后期結(jié)賬時對車輛數(shù)量有異議。
3) 時間截點(diǎn)把控欠缺
這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細(xì)心。這是做工作的基礎(chǔ)，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協(xié)作配合很好，大家都很主動承擔(dān)相應(yīng)的工作，使得搬遷工作能很好地完成。
搬遷工作總結(jié)10
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織、籌劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)校按期搬遷的有關(guān)指示精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,于20xx年4月6日18點(diǎn)前全面完成了學(xué)校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項(xiàng)工作中的有關(guān)體會總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一認(rèn)識、服從大局，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真落實(shí)校長“細(xì)謀實(shí)做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學(xué)校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，聽從指揮，學(xué)會在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領(lǐng)導(dǎo)多次會議的心理疏導(dǎo)和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準(zhǔn)備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠(yuǎn)、只能行走二環(huán)的孤獨(dú)和恐懼。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，在擔(dān)任三個班教學(xué)，不影響教學(xué)的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進(jìn)程匯報總結(jié)會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學(xué)任務(wù)的保證，可以說，整個人是處于全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學(xué)校搬遷工作的順利進(jìn)行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應(yīng)對突發(fā)事件
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認(rèn)真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學(xué)生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學(xué)生家長會，本就是我們包括教育局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測可能是家長反映最強(qiáng)烈的年級，一是因?yàn)楸灸昙墝W(xué)生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質(zhì)教育資源的'學(xué)生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應(yīng)，當(dāng)時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當(dāng)時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學(xué)校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認(rèn)為這應(yīng)該是問題最小的年級，因?yàn)槿松伲沂侨x務(wù)教育。但家長會后，家長將我和楊校長團(tuán)團(tuán)圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領(lǐng)導(dǎo)，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進(jìn)楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映。家長當(dāng)時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復(fù)，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學(xué)校和家長對話，談話和解釋工作進(jìn)行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結(jié)果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點(diǎn)半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)顺灾形顼垼瑮钚ｉL安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因?yàn)轲嚳蕩砀鼮閺?qiáng)烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學(xué)生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學(xué)校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴(yán)重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點(diǎn)多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學(xué)生辦理轉(zhuǎn)出，一會兒家長又反悔將轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導(dǎo)家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學(xué)，一邊維持著正常的教學(xué)秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學(xué)生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學(xué)生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學(xué)秩序還是得到了保障。
面對學(xué)生撤離學(xué)校遇到家長不理解圍攻學(xué)校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負(fù)責(zé)，積極為家長做好疏導(dǎo)解釋工作，在學(xué)校大門口處在極度混亂的情況下，看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責(zé)任的重大。在學(xué)校的危難關(guān)頭，我們作為學(xué)校的一員，作為中層的一分子有義務(wù)站在最前沿與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂，有義務(wù)把學(xué)生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，個人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準(zhǔn)備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學(xué)會在情感和理智中找到平衡。讓我學(xué)會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學(xué)生到老師，都有很多的學(xué)校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認(rèn)識到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實(shí)。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強(qiáng)調(diào)班主任必須要講政治，認(rèn)識到我們付出是值得的，因?yàn)樗鼘硎仪f市面貌的巨大變化。
為了讓學(xué)生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學(xué)們帶著感恩和自豪感盡快適應(yīng)新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學(xué)生會主席董博武同學(xué)的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習(xí)慣和作風(fēng)帶到新的環(huán)境。由我對全體學(xué)生進(jìn)行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學(xué)生在分流過程中的一次集體心理疏導(dǎo)，并對全體同學(xué)提出了具體行為要求，祝愿同學(xué)們到新的環(huán)境中有更好的表現(xiàn)。
這次班會，使很多同學(xué)深受觸動，包括許多老師。學(xué)校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責(zé)任用更好的表現(xiàn)維護(hù)學(xué)校的榮譽(yù)和形象。
搬到新的學(xué)校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學(xué)生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學(xué)生都非常重視，都在努力地維護(hù)著自己學(xué)校的那份驕傲，因此學(xué)生自我約束有所加強(qiáng)，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強(qiáng)化這一情感。把握每一個教育的細(xì)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想觀念轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)，是幫助學(xué)生成熟起來的關(guān)鍵點(diǎn)。
四、在共渡難關(guān)中加深了理解，升華了個人精神境界
最終，我們按時完成了這次搬遷任務(wù)，經(jīng)歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學(xué)校、留下的是集體，更重要的是大家從中學(xué)會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠(yuǎn)給別人多一點(diǎn)理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當(dāng)遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應(yīng)該學(xué)會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。
搬遷工作總結(jié)11
近幾年來，xx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害頻繁，可以說是“無災(zāi)連年”。特別是xx年的“8·7”中型滑坡地質(zhì)災(zāi)害，造成了多間民房倒塌，7人死亡的重大損失。因此，抓好地質(zhì)災(zāi)害治理與搬遷工作勢在必行。xx年年底，根據(jù)地質(zhì)專家組意見，xx鄉(xiāng)有2個點(diǎn)被列為環(huán)境治理，分別為柏枝老繆寨河和xx中學(xué)，被列為避讓搬遷的農(nóng)戶216戶，涉及6個村11個小組（實(shí)際實(shí)施13個小組）。搬遷農(nóng)戶確定后，xx鄉(xiāng)根據(jù)《新平縣地質(zhì)環(huán)境治理與搬遷工程實(shí)施方案》，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了《xx鄉(xiāng)地質(zhì)環(huán)境治理與搬遷工作實(shí)施意見》，并抽調(diào)工作隊員進(jìn)行組織實(shí)施。經(jīng)過近一年的共同努力，有效推進(jìn)了我鄉(xiāng)地質(zhì)環(huán)境治理與搬遷工作進(jìn)程，實(shí)實(shí)在在地為受災(zāi)農(nóng)戶做了一些實(shí)事，現(xiàn)把我鄉(xiāng)地質(zhì)環(huán)境治理與搬遷工作作如下總結(jié)：
一、基本情況
xx鄉(xiāng)地處哀牢山沿線，山高坡陡，屬地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)，加之多年來環(huán)境被人為破壞較多，加劇了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。全鄉(xiāng)10個村116個村民小組，每個村都有受到不同程度災(zāi)害影響的農(nóng)戶。在這些小組中，柏枝小東瓜林、柏枝老白寨、瓦寺老彭寨等小組地質(zhì)災(zāi)害較為突出，這些小組的群眾每年雨季期間都不能安心生產(chǎn)生活。
xx年年，被確認(rèn)列為搬遷的分別有以下小組：柏枝村小東瓜林（20戶），柏枝村龍?zhí)叮?0戶）、柏枝老白寨（41戶）、xx村核桃樹（32戶）、xx村小xx（5戶）、聯(lián)合村上下格界、小河邊3個小組（共24戶）、丫口村魚塘（15戶）、富庫獨(dú)谷（48戶）和瓦寺村老彭寨（20戶）。其它零星受災(zāi)農(nóng)戶和“8·7”洪災(zāi)受災(zāi)農(nóng)戶未列入此次搬遷計劃。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作，制定實(shí)施方案
為順利推進(jìn)我鄉(xiāng)地質(zhì)環(huán)境治理與搬遷工作進(jìn)程，鄉(xiāng)人民政府成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，土礦、林業(yè)、規(guī)劃等部門負(fù)責(zé)人和涉及村支書為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村由支部書記對本村搬遷工作負(fù)總責(zé)，同時，鄉(xiāng)里還抽調(diào)由一名副科以上干部任隊長的工作隊分赴各村具體抓該村搬遷及治理工作任務(wù)。至此，搬遷治理工作基本做到了任務(wù)分解到人，責(zé)任到人，組織領(lǐng)導(dǎo)有保障。
根據(jù)《新平縣地質(zhì)環(huán)境治理與搬遷工程實(shí)施方案》，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)地質(zhì)環(huán)境治理與搬遷工作實(shí)施意見》。意見明確了搬遷工作的指導(dǎo)思想，工作原則，細(xì)化了工作目標(biāo)任務(wù)，規(guī)定了資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、時間安排等具體事項(xiàng)。《意見》在整個搬遷工作的實(shí)施過程中發(fā)揮了指導(dǎo)性作用。
三、做好摸底調(diào)查和宣傳工作，認(rèn)真落實(shí)搬遷和治理工作任務(wù)
1、宣傳和摸底工作。工作隊進(jìn)村后，即到受災(zāi)小組召開群眾大會，對搬遷的有關(guān)政策和要求進(jìn)行宣傳，聽取群眾意見，動員群眾克服困難，抓住有補(bǔ)助的機(jī)遇享受政策，要求盡快進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備，從根本上避讓危險，排除受災(zāi)隱患。通過廣泛深入的宣傳，大部分群眾對自然災(zāi)害的危害性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，明確了搬遷的有關(guān)政策要求。在此過程中，群眾還向工作隊提出了在搬遷過程中會遇到的需要鄉(xiāng)、村幫助解決和協(xié)調(diào)的比如地基等具體問題和困難，提出了一些思想上的顧慮，工作隊一一作了認(rèn)真答復(fù)，并對各家各戶的家庭情況、思想狀況進(jìn)行了深入了解，做到了宣傳到位，底細(xì)清，為組織實(shí)施搬遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、組織實(shí)施。此次搬遷和治理工作涉及農(nóng)戶多（216戶），受災(zāi)群眾貧困程度深，可以說是點(diǎn)多面廣，工作量大，困難也多。各村工作隊根據(jù)該村的實(shí)際，在實(shí)施意見指導(dǎo)下，提出了切實(shí)可行的實(shí)施方案。在具體工作中，各工作隊做到了“八仙過海，各顯神通”，每位工作隊員都發(fā)揮出了自己的聰明才智，想出了很多辦法，為受災(zāi)群眾及早搬離危險地帶，進(jìn)而安居樂業(yè)這一根本目標(biāo)，做出了自己應(yīng)有的努力。在這些工作隊中，付出最多，做得最好的要數(shù)武裝部長所帶的鄉(xiāng)“兩校”老師組織的xx工作隊。
搬遷形式基本上有三種，一是集中搬遷，二是零星安置，三是遷往鄉(xiāng)外。集中搬遷的5個點(diǎn)，安置58；遷往鄉(xiāng)外的有24戶（條件是鄉(xiāng)外有固定住房，簽訂協(xié)議3—5年內(nèi)不得到原居住地建房），其它的'為零星搬遷。對集中搬遷部分，由工作隊統(tǒng)一幫助解決“三通一平”問題，費(fèi)用在搬遷費(fèi)中扣除。零星搬遷農(nóng)戶“三通一平”自行解決，工作隊主要做好協(xié)調(diào)工作。對集中安置的5個點(diǎn)，工作隊還幫助他們按新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)要求做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，基本做到了房子成排，房前通公路，房后排水系統(tǒng)完備，禽畜圈統(tǒng)一安排，為以后新農(nóng)村建設(shè)打下了很好基礎(chǔ)，這樣做下來的結(jié)果，群眾也比較滿意。
四、完成情況
1、工程治理。投資約26萬元，完成柏枝村老繆寨河部分河道治理和寨子周邊防洪溝建設(shè)項(xiàng)目；投資19．4萬元完成xx中學(xué)校園周圍防洪溝和擋墻工程建設(shè)。
2、搬遷建房136戶。其中完成建房113戶，正在建設(shè)中的有23戶，遷入新居98戶（含遷往鄉(xiāng)外部分）。共兌現(xiàn)搬遷費(fèi)128元。
分搬遷點(diǎn)落實(shí)情況：
（1）柏枝小東瓜林（應(yīng)搬遷20戶），實(shí)際搬遷20戶（其中8戶集中搬遷，12戶遷往鄉(xiāng)外）。
（2）柏枝龍?zhí)叮瑧?yīng)搬遷10戶，實(shí)際搬遷10戶（2戶遷往鄉(xiāng)外）。
（3）柏枝老白寨，應(yīng)搬遷41戶，實(shí)際搬遷確認(rèn)為13戶。
（4）xx核桃樹，確認(rèn)搬遷建房33戶（其中有10戶房屋正在建設(shè)中）。
（5）xx老烏寨：3戶（屬“8·7”洪災(zāi)受災(zāi)戶）
（6）xx村xx小組：7戶（屬“8·7”洪災(zāi)受災(zāi)戶），1戶遷往鄉(xiāng)外，3戶在建中。
（7）xx村小xx小組：11戶，已全部遷入新居。
（8）聯(lián)合村上下格界、小河邊3個小組，完成24戶（其中4戶遷往鄉(xiāng)外，20戶集中安置）。
（9）丫口村魚塘，完成建房2戶。
（10）富庫村獨(dú)谷，應(yīng)搬遷48戶，完成3戶。
（11）瓦寺村老彭寨，確認(rèn)搬遷建房10戶，（6戶正在建設(shè)中）。
五、存在問題及今后打算
1、搬遷安置難以落實(shí)的問題。地基的問題是這次搬遷工程無法圓滿完成的最大問題。富庫獨(dú)谷48戶，柏枝老白寨41戶，瓦寺老彭寨20戶，在周圍根本無法把受災(zāi)農(nóng)戶安置完，只有極少部分找到了地基進(jìn)行搬遷；xx核桃樹33戶受災(zāi)戶全部安置在xx集鎮(zhèn)周圍，但又帶來的新問題是居住地與田地相距過遠(yuǎn)，生產(chǎn)不便。
2、受災(zāi)群眾貧困程度深，資金短缺，建房困難。正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難，建房進(jìn)度慢，建起的住房也比較簡單，不夠理想，有少部分也因?yàn)槔щy無法建房而不能搬遷。
3、部分群眾思想認(rèn)識不到位。部分群眾對災(zāi)害的危險性認(rèn)識不足，報有僥幸心理。不積極主動地想辦法進(jìn)行搬遷，還有極少數(shù)存在嚴(yán)重的“等靠要”的思想。
4、大規(guī)模的進(jìn)行組織搬遷還是第一次，我們工作中經(jīng)驗(yàn)不足，辦法不夠多也是一個方面。
針對存在中的問題和不足，我們作了如下的工作打算：
老的災(zāi)情隱患并未全部排除，新的災(zāi)情還會發(fā)生，因此，xx鄉(xiāng)今后防洪避險工作任重道遠(yuǎn)。在以后的工作中，鄉(xiāng)人民政府將重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：一是抓好已搬遷農(nóng)戶后續(xù)管理和服務(wù)工作。重點(diǎn)幫助他們協(xié)調(diào)解決水、電、路等生產(chǎn)生活問題，要整合民居抗震，新農(nóng)村建設(shè)，整村推進(jìn)等項(xiàng)目資金，改善他們的生產(chǎn)生活條件；二是多做宣傳，讓群眾提高防洪避險意識，災(zāi)情的預(yù)防和治理要做到群防群治；三是投入一定資金，做好重災(zāi)區(qū)的災(zāi)害治理工作，提高抗震能力；四是多想辦法，幫助未搬遷受災(zāi)農(nóng)戶解決地基等問題，繼續(xù)抓好未搬遷受災(zāi)農(nóng)戶的搬遷工作。
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年xx月xx日
搬遷工作總結(jié)12
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強(qiáng)化政治意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況
20xx年省下達(dá)我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達(dá)到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實(shí)際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點(diǎn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費(fèi)用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實(shí)際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實(shí)際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實(shí)有力，用“一個《細(xì)則》，一個口令、一份責(zé)任、一個標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的一律不予補(bǔ)助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實(shí)行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗(yàn)收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達(dá)到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實(shí)際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實(shí)責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實(shí)施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行外墻粉刷和裝修，做到美觀實(shí)用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，為貧困戶脫貧后進(jìn)一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實(shí)際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進(jìn)行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點(diǎn)工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機(jī)制。一是建立工作推動機(jī)制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔(dān)任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實(shí)到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機(jī)制。我們出臺了《加快推進(jìn)株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運(yùn)作主體和建設(shè)實(shí)施主體，實(shí)行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點(diǎn)、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強(qiáng)易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實(shí)。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度問題，進(jìn)行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點(diǎn)針對實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強(qiáng)基礎(chǔ)
我們重點(diǎn)在精準(zhǔn)發(fā)力上下功夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實(shí)“六步兩公示”的'工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進(jìn)縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補(bǔ)助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補(bǔ)助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補(bǔ)助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補(bǔ)助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點(diǎn)選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項(xiàng)目實(shí)施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實(shí)際相繼出臺獎補(bǔ)政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補(bǔ)，單戶最獎補(bǔ)金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項(xiàng)目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實(shí)效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機(jī)短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項(xiàng)目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項(xiàng)目的實(shí)施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達(dá)2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項(xiàng)建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達(dá)3.7萬元）。此外，還下達(dá)7796萬元的第二批專項(xiàng)建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實(shí)際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗(yàn)，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補(bǔ)控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度、加大力度，加快進(jìn)度，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補(bǔ)助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整改；對尚未開工的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補(bǔ)助紅線。人均建房補(bǔ)助資金不得低于2萬元，人均資金補(bǔ)助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認(rèn)定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進(jìn)度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準(zhǔn)核實(shí)易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實(shí)等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項(xiàng)目實(shí)施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，還需補(bǔ)充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進(jìn)行當(dāng)中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強(qiáng)考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項(xiàng)目的定期巡視、隨機(jī)檢查與日常調(diào)度等工作有機(jī)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費(fèi)和前期經(jīng)費(fèi)，不得擠占易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金。切實(shí)加強(qiáng)對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、專款專用。加大考核問責(zé)力度，對工作推進(jìn)不力的單位和個人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
搬遷工作總結(jié)13
作為22個專項(xiàng)部門之一，我局牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)村土地整治扶貧專項(xiàng)，及時編制《市土地整治規(guī)劃》，積極爭取貧困村土地開發(fā)整理項(xiàng)目，先后組織技術(shù)單位開展項(xiàng)目的勘測定界、可研等前期工作。因規(guī)模達(dá)不到土地開發(fā)項(xiàng)目的申報標(biāo)準(zhǔn)，省、州未向我市下達(dá)農(nóng)村土地整治扶貧項(xiàng)目。雖然市不涉及農(nóng)村土地整治扶貧項(xiàng)目，但我局主動作為，切實(shí)發(fā)揮自然資源部門職能職責(zé)，充分利用國家、省、州自然資源部門圍繞脫貧攻堅在用地指標(biāo)、地災(zāi)防治、增減掛鉤等方面出臺的系列政策，精準(zhǔn)對接，有效落實(shí)，全力助推脫貧攻堅工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、xx年工作總結(jié)
1.落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測公益崗位。作為今年生態(tài)建設(shè)扶貧內(nèi)容之一，我局落實(shí)12個地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測公益性崗位，及時將有監(jiān)測能力的貧困人口充實(shí)進(jìn)來，使獲得該公益崗位的貧困人口增加收入3600元。目前已完成主汛期的監(jiān)測工作，待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一申請撥付監(jiān)測經(jīng)費(fèi)。2.深入推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。自城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作開展以來，我局按照《市城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤專項(xiàng)規(guī)劃（xx-xx年）》，積極申報增減掛鉤項(xiàng)目。通過結(jié)余指標(biāo)垮區(qū)域交易獲得收益，助力脫貧攻堅。今年，上級已批復(fù)項(xiàng)目12個，其中7個項(xiàng)目已完成招投標(biāo)正在施工中，其余5個正在開展招投標(biāo)前期工作。
二、xx年以來工作總結(jié)
（一）主要工作開展情況
1.完善用地審批手續(xù)，全力做好要素保障。一是為全市299戶易地扶貧搬遷戶，及時辦理建房用地審批手續(xù)。其中：xx審批67戶、xx年審批84戶、xx年審批148戶。二是為需要重建的11個貧困村活動室，及時辦理用地審批手續(xù)。其中：xx年審批5個貧困村、xx年審批6個貧困村。2.加強(qiáng)地災(zāi)調(diào)查評估，著力開展科學(xué)選址。為全市299戶易地扶貧搬遷戶，開展地質(zhì)災(zāi)害危險性調(diào)查評估，以確保安全科學(xué)選址。其中：xx年評估67戶、xx年評估84戶、xx年評估148戶。共投入資金萬元。3.實(shí)施地災(zāi)避險搬遷，傾力支持民生工程。通過實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程，使受地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅的貧困戶，通過享受一定補(bǔ)助，能夠搬出地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅區(qū)域建房居住。xx年涉及貧困戶3戶、xx年涉及貧困戶1戶、xx年涉及貧困戶2戶、xx年涉及貧困戶8戶、xx年涉及貧困戶10戶。共對24戶貧困戶實(shí)施地災(zāi)避險搬遷，共補(bǔ)助資金萬元。4.調(diào)整充實(shí)監(jiān)測崗位，努力拓寬收入渠道。根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害群測群防能力建設(shè)，結(jié)合脫貧攻堅工作，調(diào)整充實(shí)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點(diǎn)監(jiān)測公益性崗位。xx年涉及貧困人口7人、xx年涉及貧困人口2人，使獲得該公益性崗位的貧困人員每年增加收入3600元。5.實(shí)施地災(zāi)工程治理，大力消除安全隱患。結(jié)合年度資金落實(shí)情況，按照輕重緩急的.原則，圍繞貧困村實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目。xx年涉及1個貧困村，投入資金萬元；xx年涉及4個貧困村，投入資金萬元；xx年涉及3個貧困村，投入資金萬元；xx年涉及1個生態(tài)扶貧建設(shè)項(xiàng)目，投資萬元。共投入資金萬元。
（二）存在的問題
1.我局作為扶貧專項(xiàng)部門之一，牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)村土地整治扶貧專項(xiàng)，雖然大力爭取項(xiàng)目，但一直無農(nóng)村土地整治扶貧項(xiàng)目，我局只能結(jié)合部門職能職責(zé)，助力脫貧攻堅。2.我局負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好易地搬遷戶原宅基地的復(fù)墾工作。按照“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的原則，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，涉及復(fù)墾的，做好指導(dǎo)、督促、驗(yàn)收。由于“一方水土不能養(yǎng)育一方人”，重建住房與舊房距離較遠(yuǎn)不便于耕種，同時折東片區(qū)主要處于高山河谷地帶，根據(jù)國家新一輪退耕還林還草的總體部署，加快對遷出區(qū)25度以上坡耕地實(shí)施退耕；折西片區(qū)主要以高寒牧區(qū)為主，加之復(fù)墾驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)較高，因此，我市易地搬遷戶舊房拆除后均是生態(tài)修復(fù)（復(fù)綠）。3.增減掛鉤政策出臺時間較晚，同時受氣候原因有效施工期短、折東片區(qū)地塊零星、折西片區(qū)文化等各種因素影響，xx年雖是收官之年，但部分項(xiàng)目仍需在xx年實(shí)施。
三、xx年工作思路
xx年，一是繼續(xù)實(shí)施好余下增減掛鉤項(xiàng)目，推動結(jié)余指標(biāo)垮區(qū)域交易，為助力全市脫貧攻堅工作積累更多資金；二是圍繞用地保障、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測崗位等業(yè)務(wù)工作，在助力脫貧攻堅方面下功夫。
總之，我局將進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，持續(xù)發(fā)揮自然資源部門職能職責(zé)，為xx年打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn)、后期持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果貢獻(xiàn)自然資源力量。
搬遷工作總結(jié)14
倉庫搬遷計劃是先搬遷半成品物料，后搬遷電器件等采購物料。在搬遷前務(wù)必需在搬入點(diǎn)做好倉庫貨架的分類布局，機(jī)型圖號的定點(diǎn)定位等，在搬出點(diǎn)做好整頓清理，標(biāo)識清晰，物卡一致工作，搬遷時需一種機(jī)型一種機(jī)型逐步有序的整體搬遷，搬遷時要穩(wěn)妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機(jī)，將混就亂，事后再整理等思想。具體計劃安排如下：
一、搬遷前準(zhǔn)備工作安排
1、半成品零件分類工作。根據(jù)各產(chǎn)品零件匯總表依據(jù)其需求特性將半成品零件分為：冷作組焊件，外表件，規(guī)格件，主關(guān)大件，可存裝配現(xiàn)場件，存?zhèn)}庫配送件等六大類。由計劃組組織實(shí)施，裝配與倉庫隨時提供參考信息，依據(jù)各單機(jī)專用件匯總（借用件不需要參雜在內(nèi)，保證半成品圖號在表內(nèi)唯一性），在匯總表內(nèi)將其分類，并按圖號先后順序排列制表。此工作是最基礎(chǔ)的工作，是新倉庫的一個布局依據(jù)，一定要盡量準(zhǔn)確細(xì)化。
2、搬出點(diǎn)整頓清理工作。整頓：倉庫安排貨架整理計劃，事先做到標(biāo)識清楚，物卡一致，呆滯品物料標(biāo)以紅標(biāo)簽。清理：由倉庫牽頭、計劃組、設(shè)計師協(xié)助對倉庫呆滯品物料加以確認(rèn)，按呆滯品處理流程進(jìn)行全面清理，確保搬遷的物料都是需求組裝物料。
3、搬入點(diǎn)分類布局，機(jī)型定點(diǎn)定位工作。倉庫根據(jù)裝配車間組裝布局和組裝需求特點(diǎn)及公司產(chǎn)品特性，綜合目前倉庫布局優(yōu)劣狀況，對搬入點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品貨架的分類布局。各機(jī)型零件以計劃組提供的已分好類的半成品匯總表上的信息對搬入點(diǎn)貨架進(jìn)行全面細(xì)致的定點(diǎn)定位標(biāo)識工作，外供部根據(jù)倉庫需求及時提供配備工具。此工作由倉庫主管負(fù)責(zé)設(shè)計并帶隊實(shí)施，各車間安排人大力協(xié)助，此布局工作是否合理是新倉庫的搬遷工作是否成功的關(guān)鍵，一定要全面到位，寧可慢至穩(wěn)，也不要急致亂。
4、搬遷時人員分工安排與搬遷后人員分工與職責(zé)定位及物流實(shí)施流程工作。倉庫主管根據(jù)公司對倉庫物流的要求負(fù)責(zé)提前擬制相關(guān)流程方案與人員分工安排，確保搬遷時工作有條不紊的進(jìn)行，搬遷后各倉管員工作能快速找到自己的定位點(diǎn)，各司其職，保證物流及時順暢的運(yùn)行。
5、搬遷準(zhǔn)備工作進(jìn)程表：
二、搬遷時工作安排（依當(dāng)時情況再另行修改）
倉庫安排人員在新舊倉庫負(fù)責(zé)對搬遷物料進(jìn)行對接并上下架，計劃組安排當(dāng)事計劃員負(fù)責(zé)對搬遷零件進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)督，隨時對不明物料進(jìn)行確認(rèn)，各生產(chǎn)車間安排人員大力協(xié)助共同對舊倉庫內(nèi)所有半成品進(jìn)行搬遷。為不耽誤生產(chǎn)讓倉庫其他工作照常進(jìn)行同時為了防止出現(xiàn)混亂情況，搬遷進(jìn)程為各機(jī)型零件獨(dú)立逐步搬遷，倉庫將安排所管機(jī)型的負(fù)責(zé)人與新倉庫對接人進(jìn)行新舊倉庫的主體調(diào)配工作。當(dāng)天搬遷的.機(jī)型將暫停出入庫，搬遷時務(wù)必做到卡隨物走，不明物料及時找計劃或設(shè)計加以確認(rèn)，未確認(rèn)出的零件暫原處不動不進(jìn)行搬遷。搬入新倉庫時所有零件需根據(jù)圖號進(jìn)行對號入座，如同種物料一框放不下可相應(yīng)疊加，但必須同位等框（同一位置疊加同樣大小的框）。每搬遷完一種機(jī)型零件，所管機(jī)型的負(fù)責(zé)人同時遷入新倉庫進(jìn)行倉管工作，此機(jī)型零件出入庫業(yè)務(wù)也同時轉(zhuǎn)入新倉庫進(jìn)行。
搬遷工作進(jìn)程表：
三、搬遷流程
倉庫搬遷時將按照每種機(jī)型逐步整體搬遷，搬遷的機(jī)型將停止出入庫業(yè)務(wù)，未安排搬遷的機(jī)型相應(yīng)業(yè)務(wù)照常進(jìn)行，搬遷完的機(jī)型相應(yīng)出入庫業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入新倉庫進(jìn)行，倉庫負(fù)責(zé)安排人在新倉庫負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)，具體操作流程為：
1、倉庫提前公布出每日搬遷機(jī)型的順序，裝配根據(jù)搬遷計劃盡量備足搬遷時段所要組裝的物料。搬遷時舊倉庫搬遷負(fù)責(zé)人（為以前搬遷機(jī)型的管轄者）根據(jù)已準(zhǔn)備的分類匯總的提示安排下架者只下架除組焊件與外表件外的已知有用物料，呆滯物料不予搬遷下架。
2、搬遷機(jī)型的當(dāng)事計劃員負(fù)責(zé)在舊倉庫監(jiān)控，裝配安排一熟悉搬遷機(jī)型的鉗工進(jìn)行隨時對不明物料加以確認(rèn)。
3、舊倉庫的物料下架時下架者需將實(shí)物卡用透明膠或自封袋與對應(yīng)物料中的單個樣品進(jìn)行綁定，凡能用周轉(zhuǎn)盒裝置的必須用周轉(zhuǎn)盒裝好，保證搬遷途中物卡隨行。
4、下架者負(fù)責(zé)將已綁定好實(shí)物卡的物料用周轉(zhuǎn)盒搬出舊倉庫裝入轉(zhuǎn)運(yùn)車內(nèi)，轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)用車將搬遷物料送至新倉庫。
5、上架者將轉(zhuǎn)運(yùn)車內(nèi)物料先全部搬入新倉庫準(zhǔn)備上架，上架前先盤點(diǎn)好物料數(shù)量并在實(shí)物卡上填制盤點(diǎn)數(shù)據(jù)方可上架，物料上架時務(wù)必根據(jù)貨架上的機(jī)型標(biāo)識對應(yīng)放置，新倉庫搬遷負(fù)責(zé)人要進(jìn)行全方位指導(dǎo)與監(jiān)督。
6、搬遷流程圖：
四、搬遷后將實(shí)施的改進(jìn)工作。
1、盤點(diǎn)工作：每搬遷完一種機(jī)型倉庫負(fù)責(zé)安排人及時盤點(diǎn)并數(shù)據(jù)統(tǒng)計，財務(wù)負(fù)責(zé)將最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，直至整個搬遷工作全部完成。
2、人員重新分工定崗工作。
3、新的配送流程的試行安排。
搬遷工作總結(jié)15
易地扶貧搬遷工程總結(jié)
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內(nèi)容，是在貧困地區(qū)組織實(shí)施的一項(xiàng)重要專項(xiàng)扶貧工程，通過對生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)村貧困人口實(shí)施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達(dá)了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復(fù)。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
一、我市易地扶貧搬遷總體情況
1、工程實(shí)施情況。按照扶貧搬遷工作任務(wù)，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項(xiàng)目總投資710萬元，其中國家專項(xiàng)資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項(xiàng)目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設(shè)10公里，變壓器6臺，農(nóng)電入戶230戶，工程建設(shè)成效明顯。
2、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。在工程實(shí)施中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)搬遷村農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和承受能力，科學(xué)編制“四個規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復(fù)墾規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設(shè)一個好路網(wǎng)，建設(shè)好“三大中心”(村務(wù)活動中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務(wù)服務(wù)中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全“五項(xiàng)制度”，即建立搬遷對象和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公示制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)制度、補(bǔ)助款發(fā)放公開制度、勞務(wù)報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標(biāo)監(jiān)測制度；落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質(zhì)量合格、搬遷入住和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，做到用款有申請，撥款有審核，結(jié)果有審計。同時，規(guī)范項(xiàng)目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報、驗(yàn)收工作提供依據(jù)。
二、存在的主要困難和問題
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于暴雨洪水自然災(zāi)害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，解決貧困群眾行路難的任務(wù)還很艱巨。三是地方配套資金難以落實(shí)，資金到位不及時，一定程度影響了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。四是部分項(xiàng)目前期工作不細(xì)致，規(guī)劃設(shè)計不到位，部分項(xiàng)目區(qū)的整體效益不明顯。
三、下階段我市易地扶貧搬遷工作總體思路
(一)易地扶貧搬遷需求。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的`人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團(tuán)鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴(yán)塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通閉塞，生產(chǎn)生活設(shè)施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進(jìn)行水泥硬化，群眾生產(chǎn)、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農(nóng)田水污染比較嚴(yán)重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時也存在因重點(diǎn)工程建設(shè)，如庫區(qū)建設(shè)、高速公路及鐵路建設(shè)等導(dǎo)致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產(chǎn)和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠(yuǎn)，人口素質(zhì)、文化素質(zhì)低，致富條件、門路基本沒有。
(二)總體思路
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護(hù)與移民搬遷相結(jié)合，邊治理、邊搬遷，突出重點(diǎn)區(qū)域逐步實(shí)施的方式，使移民搬遷實(shí)現(xiàn)促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高的目的。“十二五”時期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內(nèi)水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大水庫建設(shè)力度和上游水土保持及水源保護(hù)等工作力度，以保障全縣生產(chǎn)生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為3500畝。
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