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        煉鐵廠工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-05 23:55:34 工作總結(jié) 我要投稿

        煉鐵廠工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的煉鐵廠工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        煉鐵廠工作總結(jié)

        煉鐵廠工作總結(jié)1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          設(shè)備科在鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各科室同事的大力協(xié)助下,經(jīng)過維修人員的共同努力,完成了今年上半年設(shè)備維修及生產(chǎn)保全工作確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足了生產(chǎn)任務(wù)的要求。針對(duì)全年計(jì)劃,下面我把半年來的工作總結(jié)如下:

          一、基礎(chǔ)管理工作

          1、組織鐵廠安檢辦公室和資料室修改、完善設(shè)備管理各項(xiàng)制度,編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程。對(duì)我廠熱風(fēng)布袋車間、TRT車間、噴煤車間、軸流風(fēng)機(jī)房、上料車間、維修車間六大車間設(shè)備操作規(guī)程及維護(hù)規(guī)程修改及校對(duì),組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并并督促檢查崗位工嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

          2、統(tǒng)一全公司設(shè)備檔案的格式,并督促檢查,使設(shè)備檔案管理逐步完善。

          3、整理并制定《隆盛鐵廠綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《煉鐵設(shè)備操作維護(hù)檢修規(guī)程》。使在線設(shè)備聯(lián)查和評(píng)定設(shè)備時(shí)有了依據(jù),有力地促進(jìn)了各車間設(shè)備管理工作的開展。

          4、在全廠推行設(shè)備到崗到人制,督促各車間落實(shí)崗位責(zé)任制,明確每個(gè)員工在設(shè)備管理、維護(hù)等方面的職責(zé),協(xié)助各車間修改、完善設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),督促、檢查各車間認(rèn)真落實(shí)點(diǎn)檢作業(yè)。形成了隆盛鐵廠自己的設(shè)備管理模式。

          二、設(shè)備維修方面

          1、參與設(shè)備系統(tǒng)檢修,跟蹤各生產(chǎn)車間的檢修情況,督促各車間提前做好準(zhǔn)備,做好技術(shù)服務(wù),監(jiān)督檢修質(zhì)量,掌握檢修進(jìn)度。今年上半年我廠共進(jìn)行了二次大的系統(tǒng)檢修,具體情況如下:

          1)熱風(fēng)爐車間于5月31日更換熱風(fēng)閥一臺(tái)歷時(shí)10小時(shí)。

          2)上料車間于6月24日更換主卷揚(yáng)減速機(jī)一臺(tái)歷時(shí)19小時(shí)。

          2、檢修計(jì)劃完成率100%。檢修計(jì)劃安排項(xiàng)目全部完成,每個(gè)項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量,檢修完成后由設(shè)備科組織維修、生產(chǎn)、以及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收,達(dá)到生產(chǎn)要求后交付生產(chǎn)車間。

          3、在檢修中存在一些不足的問題:一是未按檢修規(guī)定時(shí)間完成增加檢修時(shí)間。二是維修人員組織不當(dāng)和工作責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)使用工具和備品備件準(zhǔn)備不足,工作期間干活托拉。

          三、技術(shù)管理方面

          上半年針對(duì)維修車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)增強(qiáng)維修人員的個(gè)人勞動(dòng)技能,特別對(duì)TRT、軸流風(fēng)機(jī)崗位維修工進(jìn)行專業(yè)專崗培訓(xùn)增強(qiáng)維修人員的技術(shù)能力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)加強(qiáng)了員工的責(zé)任心,完善管理制度,狠抓制度落實(shí)。

          四、個(gè)人述職

          半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各位同事的支持下,我在各方面都有了新的提高和新的認(rèn)識(shí)。

          1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

          作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

          2.努力鉆研提高管理能力

          對(duì)于從事機(jī)械管理工作的我來說,面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的'資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得不夠,還需加大力度。

          重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)維修車間以最佳的方案處理問題。同時(shí)還要經(jīng)常性的與維修車間成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及各生產(chǎn)車間存在的問題。以便及時(shí)改善!

          3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

          在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

          4、存在問題和不足

          a.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

          b.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

          c.組織管理力度不夠;

          針對(duì)上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

          總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!20xx年下半年的工作重點(diǎn):

          一、在線生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

          二、備品備件的落實(shí)及管理。

          三、針對(duì)各車間設(shè)備的大修工作。

          四、降低在線生產(chǎn)設(shè)備事故率的管理。

          五、補(bǔ)全設(shè)備的相關(guān)記錄。

          六、針對(duì)設(shè)備改造進(jìn)行論證。

          七、完成生產(chǎn)保全工作。

          我們雖然做了一些工作,但也存在一些問題有待我們進(jìn)一步去解決,比如規(guī)章制度不夠完善等,希望大家提寶貴意見,我有信心也有能力把各方面的工作做的更好。

        煉鐵廠工作總結(jié)2

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到時(shí)光的匆匆。就在今年六月,當(dāng)陽光剛讓人感到溫暖的時(shí)候,我懷著激動(dòng)的心情來到了xx煉鐵廠工作,從開始工作至今雖一月之短,但是它給我的感覺猶如一江之水,包容萬千,深邃綿長。蒙得以有機(jī)歷練良多,頓生如家之覺。

          回首六月,是不平凡的一月。來到煉鐵廠上班,我報(bào)的是電工職位,記得剛到電議車間的時(shí)候,還不太習(xí)慣,所謂人也生疏,地也不熟,不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和引導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境,這份工作。也逐漸融入了這個(gè)團(tuán)體。就在這一個(gè)月,讓我收獲頻豐,感觸良多。以下是我的工作總結(jié):

          回首六月,是勤苦的一月。由于之前之前很少接觸電氣這個(gè)方面,所以我到了這里,既是工作,也是學(xué)習(xí),從基礎(chǔ)學(xué)起,從基本做起,首先,作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。安全第一,工作第次,在安全方面,我嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度,了解本廠安全工作制度,鞏固安全基礎(chǔ),在確保自身安全的同時(shí)也要確保他人安全。工作學(xué)習(xí)方面,了解了全廠各車間和設(shè)備的所在地,各個(gè)配電室的方位和作用以及各處用電設(shè)備的分布和功能,努力學(xué)習(xí)電工基礎(chǔ)知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置等等,從串聯(lián)到并聯(lián),從直流到交流,從比較簡單的普通照明到比較深入的電氣故障的查找和排除,首次接觸了高壓鈉燈、汞燈、鎮(zhèn)流器、接觸器、啟動(dòng)器、繼電器、萬用表、多p開關(guān)等電子元件,同時(shí)知道了它們的`應(yīng)用及連貫因素,了解了簡單的接線拆線方式和一些電機(jī)的區(qū)別與作用,知道了配電柜的基本工作順序,再次復(fù)習(xí)了普通燈泡、日光燈、普通開關(guān)等一些電器元件的接法、原理和應(yīng)注意事項(xiàng)。并多次隨領(lǐng)導(dǎo)和同事到工作現(xiàn)場輔助和學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。在這一個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的幫助使我學(xué)到了很多,他們既是我生活上的向?qū)В枪ぷ魃系幕锇椤W屛沂芤娣藴\,謝意掛心。

          雖然是短短的一個(gè)月,但我學(xué)到了很多,不過我知道還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此,我需要繼續(xù)努力,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)在應(yīng)用中的實(shí)際解決問題的能力。隨著企業(yè)不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。在此,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都要取得更大的進(jìn)步,做到以廠為家,勤奮努力工作,有著錚錚鐵骨,備著火熱情懷,為了美好明天奉獻(xiàn)自己的無限熱情,堅(jiān)信自己會(huì)做的更好!

        煉鐵廠工作總結(jié)3

          認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司政字【20xx】02號(hào)文件中對(duì)20xx年安全工作計(jì)劃的要求、結(jié)合我廠實(shí)際,在20xx年我廠的安全管理工作中,要樹立“安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的管理理念,將安全生產(chǎn)工作放在第一位,加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。本著對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)集體負(fù)責(zé)的態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整工作思路、徹底改變煉鐵廠安全生產(chǎn)局面。

          一、工作方針:

          提高安全意識(shí)搞培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)管理抓執(zhí)行;檢查安全隱患不懈怠;積極落實(shí)要求完善規(guī)章;圍繞安全生產(chǎn)抓管理;

          二、工作目標(biāo):

          落實(shí)公司安委會(huì)第二次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議精神,重點(diǎn)抓好煉鐵廠20xx年度的安全管理工作,加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平,確保千人負(fù)傷率控制在6以下;重傷、工亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故為零;職工安全培訓(xùn)率99%;隱患整改率、特種設(shè)備按時(shí)檢查率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)99%;實(shí)現(xiàn)0006,99,99的安全工作目標(biāo),穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

          三、主要工作:

          1、以提高全員安全意識(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)安全培訓(xùn)。安全教育是安全管理的重要基礎(chǔ),是減少人的不安全因素的關(guān)鍵,是提高職工感知事故隱患自我保護(hù)的基礎(chǔ),因此安全教育培訓(xùn)工作要常抓不懈,20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理理念,采取多種形式抓好安全教育培訓(xùn)工作。

          1)抓好新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育。新員工經(jīng)過人力資源部、安全管理部培訓(xùn)考試合格后,煉鐵廠組織進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)考試,經(jīng)過培訓(xùn)使新員工都能掌握必要的安全防護(hù)知識(shí),及防護(hù)救援器材的使用方法,確保全員通過安全培訓(xùn)考試,安全科針對(duì)新員工分配車間班組進(jìn)行安全教育跟蹤,不定期抽查新員工對(duì)本崗位安全知識(shí)的掌握情況,并建立、完善教育臺(tái)賬及跟蹤教育臺(tái)賬,確保新員工100%接受安全培訓(xùn)教育,合格通過考試。

          2)由煉鐵廠進(jìn)行監(jiān)督,各車間、班組配合,新員工未經(jīng)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格者嚴(yán)禁上崗作業(yè),對(duì)于文化素質(zhì)低,但是操作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,酌情補(bǔ)考一次,仍不合格者交人力資源部。

          3)每月25日前制定次月的《三大規(guī)程學(xué)習(xí)計(jì)劃》《廠長安全培訓(xùn)計(jì)劃》《廠長安全隱患檢查計(jì)劃》上報(bào)安全管理部,由安全科進(jìn)行監(jiān)督,并將培訓(xùn)記錄匯總報(bào)安全管理部,如有特殊情況提前以書面的形式報(bào)告培訓(xùn)或檢查計(jì)劃變更。

          4)以提高基層安全管理業(yè)務(wù)水平為目標(biāo),積極響應(yīng)公司一月份組織的全煉鐵廠班組長安全培訓(xùn),針對(duì)班組長年輕化和新員工較多,基層安全管理業(yè)務(wù)水平不高的情況,安全管理部組織以企業(yè)班組管理建設(shè)、安全技能、消防知識(shí)、安全用電、煤氣防護(hù)知識(shí)、設(shè)備維護(hù)等六個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),煉鐵廠積極響應(yīng)公司號(hào)召,組織全煉鐵廠各崗位的班組長參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),1月份完成培訓(xùn)。

          5)針對(duì)煉鐵廠內(nèi)特種作業(yè)人員較多,根據(jù)有關(guān)規(guī)定特種作業(yè)人員上崗必須取得特種作業(yè)操作資格證,積極與公司聯(lián)系、配合對(duì)全廠特種作業(yè)人員(電工、氣割焊工、天車電梯工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī))的取證培訓(xùn)工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗;對(duì)從事特種作業(yè)的崗位加大檢查力度,杜絕無證操作。

          6)配合公司安全管理部對(duì)煉鐵廠已取證、新取證安全管理人員進(jìn)行資格證培訓(xùn)、復(fù)審、考試工作,使煉鐵廠安全管理人員通過培訓(xùn)考試提高安全管理相關(guān)技能。

          7)對(duì)外協(xié)施工單位(包括檢修、參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn))人員的安全培訓(xùn)教育工作,經(jīng)煉鐵廠安全教育、培訓(xùn)、考試合格后簽訂安全協(xié)議方可施工作業(yè),并加強(qiáng)對(duì)施工單位的檢查、督促工作,對(duì)作業(yè)中違反煉鐵廠安全管理制度的施工隊(duì)嚴(yán)肅考核。

          8)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬建設(shè)。建立、健全安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬,崗位安全操作規(guī)程抽查臺(tái)賬,特種作業(yè)人員取證、復(fù)審臺(tái)賬,及外協(xié)施工單位登記、培訓(xùn)教育臺(tái)賬等各類基礎(chǔ)臺(tái)賬,完善基礎(chǔ)管理記錄、檔案存檔工作。

          2隱患排查常不懈怠

          1)隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內(nèi)現(xiàn)場安全隱患自查自糾活動(dòng),由各車間兼職安全員組成檢查小組,分組檢查。以現(xiàn)場安全隱患排查為基礎(chǔ)完善現(xiàn)場安全管理,將現(xiàn)場安全事故隱患減少到最低;健全安全隱患排查制度,以日常檢查為基礎(chǔ),開展隱患檢查整治活動(dòng),并積極動(dòng)員職工發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見。

          2)日常安全檢查。安全科指派專人每日一個(gè)區(qū)域?qū)θ珡S各個(gè)車間轄區(qū)開展綜合性日常檢查,做到徹底檢查不留死角,對(duì)查出的`違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和查處的隱患給予相應(yīng)考核,對(duì)查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復(fù)。對(duì)整改無回復(fù),整改不徹底的車間進(jìn)行考核,爭取隱患規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化99%以上完成,堅(jiān)決不留后患。

          3)專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查,每季度至少組織檢查一次,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀靈活掌握,特殊情況應(yīng)多次組織檢查,檢查專業(yè)包括:煤氣生產(chǎn)、使用與防護(hù),特種設(shè)備作業(yè),高溫、高空作業(yè),電氣安全,消防安全,防洪防汛,職業(yè)衛(wèi)生等,并根據(jù)公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。

          4)安全生產(chǎn)綜合檢查。每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查(每季度最后一個(gè)月最后一周開展),由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組,對(duì)全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、評(píng)比、總結(jié),制定檢查評(píng)分表,排出名次給予獎(jiǎng)罰。

          5)各類規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度,各車間班組充分利用周一安全活動(dòng)會(huì)、班前班后會(huì)的時(shí)間對(duì)各崗位安全規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項(xiàng)規(guī)章,每周抽查部分崗位員工對(duì)規(guī)章制度的掌握情況,采取獎(jiǎng)罰制。

          6)危險(xiǎn)源安全檢查。對(duì)煉鐵廠各車間各崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行排查,建立危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)防控制措施,并檢查危險(xiǎn)源存在崗位對(duì)預(yù)防控制措施的落實(shí)情況,并建立健全危險(xiǎn)源檢查記錄表并存檔。

          7)開展重大隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)活動(dòng),根據(jù)安全管理部出臺(tái)《安全隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)制度》的實(shí)施細(xì)則鼓勵(lì)全體員工查隱患、整改隱患,對(duì)職工查處的隱患,經(jīng)核實(shí)無誤,依照規(guī)定上報(bào)安全管理部申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì),從而提高全員的安全意識(shí)和隱患排查能力。

          3、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓工作落實(shí)

          1)開展重點(diǎn)區(qū)域禁煙制度的落實(shí)工作。根據(jù)安全管理部《重點(diǎn)區(qū)域禁煙管理規(guī)定》編寫下發(fā)煉鐵廠《禁煙管理制度(暫行)》及重點(diǎn)管理區(qū)域的手機(jī)管制規(guī)定,管制區(qū)所屬車間應(yīng)加強(qiáng)管理,安全科對(duì)管制區(qū)進(jìn)行制度落實(shí)及相關(guān)檢查,對(duì)查處的違規(guī)行為嚴(yán)肅考核。

          2)落實(shí)危險(xiǎn)源控制措施,杜絕傷亡事故的發(fā)生。將危險(xiǎn)源落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)管理,依照危險(xiǎn)源管理辦法及安全檢查表進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)以煤氣系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、及機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)開展,安全科指派專人協(xié)助檢查、落實(shí)整改,將危險(xiǎn)源控制在可操控狀態(tài)。

          3)制定應(yīng)急預(yù)案。制定預(yù)防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強(qiáng)對(duì)高爐本體設(shè)備的檢查,定期組織開展;督促相關(guān)車間做好魚雷罐的使用管理、維護(hù)工作,定期檢查點(diǎn)檢記錄;督促職能科室、車間做好特種設(shè)備管理工作,并督促定期對(duì)高溫液態(tài)金屬容器的探傷工作。

          4)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護(hù)站結(jié)合制定煤氣系統(tǒng)防煤氣泄露、中毒、爆炸的檢查表,定期組織煤氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的檢查,配合公司對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)、管理工作。

          5)積極配合公司檢查。根據(jù)公司檢查通知要求配合安全管理部組織的各類檢查,對(duì)提出的安全隱患積極落實(shí)整改,使安全管理逐步得到提高。

          4、完善安全管理制度,做到有章可循、有制可依。根據(jù)煉鐵廠各崗位生產(chǎn)、設(shè)備、安全現(xiàn)狀,對(duì)煉鐵廠內(nèi)部分規(guī)章制度作出修改,使各類規(guī)章制度更科學(xué)、更標(biāo)準(zhǔn)化、更實(shí)用。

          5、搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),營造安全氛圍,提高安全應(yīng)急能力。

          1)利用“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),做好安全文化宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全員安全素質(zhì)。6月份組織煉鐵廠以“安全月”活動(dòng)主題開展演講比賽;組織各車間兼職安全員考試和部分職工安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,選拔優(yōu)秀選手參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

          2)組織各類演練活動(dòng)。定期組織煉鐵廠內(nèi)部開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),包括煤氣中毒、消防滅火、爆炸事故的應(yīng)急演練、現(xiàn)場救護(hù)等一系列的演練,是職工在發(fā)生事故后能自救、救護(hù)他人,確保練兵的實(shí)質(zhì)目的。

          3)將強(qiáng)對(duì)煤氣救護(hù)設(shè)施的掌握與應(yīng)用訓(xùn)練。組織煤氣崗位職工對(duì)煉鐵廠內(nèi)三種空氣呼吸器、蘇生器等救護(hù)措施的培訓(xùn)、演練活動(dòng),每季度演練一次。

          6全年各季度工作重點(diǎn)。

          1)一季度:配合公司完成班組長培訓(xùn)工作,檢查落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域禁煙活動(dòng)及手機(jī)管制制度;完成煉鐵廠外協(xié)施工單位安全培訓(xùn),重新簽訂20xx年《安全協(xié)議》;制定春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施,重點(diǎn)是節(jié)前安全工作布置、節(jié)中安全工作檢查督促落實(shí),節(jié)后收心工作總結(jié);完成20xx年煉鐵廠各類臺(tái)帳存檔及20xx年新臺(tái)帳建立;車間班組利用周一安全活動(dòng)會(huì)及班前班后會(huì)組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;做好2#高爐投產(chǎn)期間的安全工作,確保無人員傷亡,順利投產(chǎn)。

          2)二季度:重點(diǎn)對(duì)2#高爐投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;配合公司和結(jié)合本廠實(shí)際情況完善各項(xiàng)規(guī)章制度,一部分《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》已不能適應(yīng)安全生產(chǎn)需要,本季度將對(duì)部分《三項(xiàng)制度》進(jìn)行修訂。組織落實(shí)“安全月”各項(xiàng)安全活動(dòng)、做好安全文化宣傳作用。

          3)三季度:以“提高安全技能,杜絕三違”為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、隱患整改力度和考核力度,組織應(yīng)急演練及防洪防汛應(yīng)急救援演練。

          4)四季度:總結(jié)前三季度安全管理薄弱環(huán)節(jié),本季度重點(diǎn)突破薄弱環(huán)節(jié)抓管理,是安全工作有所提高。總結(jié)本年度安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并制定下一年工作計(jì)劃。

          發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,促進(jìn)安全文化建設(shè),保障安全生產(chǎn)。

        煉鐵廠工作總結(jié)4

          自從20xx年進(jìn)入漣鋼工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展,也親身經(jīng)歷了漣鋼新項(xiàng)目二煉鐵廠的建設(shè),從而更深刻感覺到社會(huì)更新速度之快,作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大,為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下:

          一、立足崗位,干好本職工作

          1、熟悉崗位工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法

          作為一名剛?cè)霛i鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會(huì)碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對(duì)崗位的工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。

          2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

          我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大,為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項(xiàng)。

          3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法

          作為一個(gè)大學(xué)生,特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)行修改和完善,為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù),我還對(duì)軟件的內(nèi)核進(jìn)行研究,對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)行了解,經(jīng)過一段時(shí)間的研究和了解,現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。

          為了在新項(xiàng)目中貢獻(xiàn)自己的一份力,完成自己的各項(xiàng)任務(wù),我想我自己一定要努力,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,只有這樣才能更好的工作。

          二、緊跟領(lǐng)導(dǎo),配合同事,確保工作順暢有力進(jìn)行

          1、聽從指揮,努力完成工作任務(wù)

          服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的,在學(xué)校聽老師的,在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的.。在實(shí)際工作中,聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù),在工作過程中自己得到充分的歷練,加強(qiáng)自己各方面的能力,經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。

          2、配合同事,搞好工作串聯(lián)

          家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí),做到平靜,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn),讓同事方便點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

          三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí),尋找弱項(xiàng),不斷充實(shí)自己

          1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí),熟練工藝流程和各種故障

          不斷學(xué)習(xí),不斷請(qǐng)教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。

          2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí),進(jìn)一步提高自己的計(jì)算機(jī)能力

          在對(duì)崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯(cuò)處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。

          四、總結(jié)

          在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn),抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn),全面增強(qiáng)主觀能力,使自己更加完善。

        煉鐵廠工作總結(jié)5

          自從xx年進(jìn)入漣鋼工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展,也親身經(jīng)歷了漣鋼新項(xiàng)目二煉鐵廠的建設(shè),從而更深刻感覺到社會(huì)更新速度之快,作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大,為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體作自我總結(jié)

          一、立足崗位,干好本職工作

          1、熟悉崗位工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法

          作為一名剛?cè)霛i鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會(huì)碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對(duì)崗位的工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。

          2、熟練掌握崗位主控軟件的'操作

          我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大,為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項(xiàng)。

          3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法

          作為一個(gè)大學(xué)生,特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)行修改和完善,為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù),我還對(duì)軟件的內(nèi)核進(jìn)行研究,對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)行了解,經(jīng)過一段時(shí)間的研究和了解,現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。

          為了在新項(xiàng)目中貢獻(xiàn)自己的一份力,完成自己的各項(xiàng)任務(wù),我想我自己一定要努力,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,只有這樣才能更好的工作。

          二、緊跟領(lǐng)導(dǎo),配合同事,確保工作順暢有力進(jìn)行

          1、聽從指揮,努力完成工作任務(wù)服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的,在學(xué)校聽老師的,在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實(shí)際工作中,聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù),在工作過程中自己得到充分的歷練,加強(qiáng)自己各方面的能力,經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。

          2、配合同事,搞好工作串聯(lián)

          家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí),做到平靜,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn),讓同事方便點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

          三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí),尋找弱項(xiàng),不斷充實(shí)自己

          1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí),熟練工藝流程和各種故障

          不斷學(xué)習(xí),不斷請(qǐng)教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。

          2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí),進(jìn)一步提高自己的計(jì)算機(jī)能力

        煉鐵廠工作總結(jié)6

          自從年進(jìn)入漣鋼工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展,也親身經(jīng)歷了漣鋼新項(xiàng)目二煉鐵廠的建設(shè),從而更深刻感覺到社會(huì)更新速度之快,作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大,為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下:

          一、立足崗位,干好本職工作

          1、熟悉崗位工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法

          作為一名剛?cè)霛i鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會(huì)碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對(duì)崗位的工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。

          2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

          我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大,為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項(xiàng)。

          3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法

          作為一個(gè)大學(xué)生,特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)行修改和完善,為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù),我還對(duì)軟件的內(nèi)核進(jìn)行研究,對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)行了解,經(jīng)過一段時(shí)間的研究和了解,現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。

          為了在新項(xiàng)目中貢獻(xiàn)自己的一份力,完成自己的各項(xiàng)任務(wù),我想我自己一定要努力,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,只有這樣才能更好的工作。

          二、緊跟領(lǐng)導(dǎo),配合同事,確保工作順暢有力進(jìn)行

          1、聽從指揮,努力完成工作任務(wù)

          服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的,在學(xué)校聽老師的,在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的.。在實(shí)際工作中,聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù),在工作過程中自己得到充分的歷練,加強(qiáng)自己各方面的能力,經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。

          2、配合同事,搞好工作串聯(lián)

          家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí),做到平靜,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn),讓同事方便點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

          三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí),尋找弱項(xiàng),不斷充實(shí)自己

          1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí),熟練工藝流程和各種故障

          不斷學(xué)習(xí),不斷請(qǐng)教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。

          2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí),進(jìn)一步提高自己的計(jì)算機(jī)能力

          在對(duì)崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯(cuò)處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。

          四、總結(jié)

          在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn),抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn),全面增強(qiáng)主觀能力,使自己更加完善。

        煉鐵廠工作總結(jié)7

          自從20xx年進(jìn)入漣鋼工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉(zhuǎn)眼即將過去。我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展,也親身經(jīng)歷了漣鋼新項(xiàng)目二煉鐵廠的建設(shè),從而更深刻感覺到社會(huì)更新速度之快,作為一個(gè)本科畢業(yè)的年輕技術(shù)人員責(zé)任之重大,為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下:

          一、立足崗位,干好本職工作

          1、熟悉崗位工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和解決方法

          作為一名剛?cè)霛i鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會(huì)碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對(duì)崗位的工藝流程,設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。

          2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

          我是崗位第一個(gè)在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,再度認(rèn)真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任重大,為了下一步能更好的培訓(xùn)同事,我仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項(xiàng)。

          3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法

          作為一個(gè)大學(xué)生,特別是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對(duì)軟件進(jìn)行修改和完善,為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù),我還對(duì)軟件的內(nèi)核進(jìn)行研究,對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)行了解,經(jīng)過一段時(shí)間的研究和了解,現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。

          為了在新項(xiàng)目中貢獻(xiàn)自己的一份力,完成自己的各項(xiàng)任務(wù),我想我自己一定要努力,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,只有這樣才能更好的工作。

          二、緊跟領(lǐng)導(dǎo),配合同事,確保工作順暢有力進(jìn)行

          1、聽從指揮,努力完成工作任務(wù)

          服從意識(shí)不管在哪里都是首先要有的,在學(xué)校聽老師的,在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實(shí)際工作中,聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù),在工作過程中自己得到充分的歷練,加強(qiáng)自己各方面的能力,經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。

          2、配合同事,搞好工作串聯(lián)

          家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí),做到平靜,口齒清晰,用詞準(zhǔn)確,勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn),讓同事方便點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

          三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí),尋找弱項(xiàng),不斷充實(shí)自己

          1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識(shí),熟練工藝流程和各種故障

          不斷學(xué)習(xí),不斷請(qǐng)教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。

          2、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí),進(jìn)一步提高自己的計(jì)算機(jī)能力

          在對(duì)崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯(cuò)處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。

          四、總結(jié)

          在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn),抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn),全面增強(qiáng)主觀能力,使自己更加完善。

          在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中,學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備,學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì),感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺(tái).回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:

          一: 在安全管理方面。

          為了保證設(shè)備人身安全,我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場,與維修單位共同研究維修方案,對(duì) 在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源,方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止,保障電氣安全運(yùn)行。

          二: 在日常點(diǎn)檢工作中。

          本著認(rèn)真負(fù)責(zé),一抓到底的`態(tài)度,對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在實(shí)際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng),主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          三: 專業(yè)基礎(chǔ)工作。

          按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。

          調(diào)入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識(shí),工作也取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平,同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn),在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的吸取,努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對(duì)自身工作的支持。

          新的一年意味著新的起點(diǎn).新的機(jī)遇.新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短.克服不足.認(rèn)真學(xué)習(xí).勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        煉鐵廠工作總結(jié)8

          為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際,七月份煉鐵廠安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn),現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下:

          一、重點(diǎn)工作:

          1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。

          2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;

          3、加強(qiáng)員工對(duì)“白國周安全管理法”理解和掌握。

          4、七月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次,整改項(xiàng)目15項(xiàng),安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。

          5、提高全員安全意識(shí)、安全技能,組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用,安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。

          6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,及時(shí)加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。

          7、七月份檢修對(duì)2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注,檢修前廠部組織召開檢修會(huì),討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各 區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人,檢修現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo),負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況;與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,對(duì)檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試,對(duì)外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工,確保檢修順利進(jìn)行。

          8、防洪防汛

          根據(jù)公司要求,對(duì)防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放,現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間,要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人,做到專項(xiàng)物資專用,安全科將并不定期對(duì)防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

          二、日常工作

          1、教育培訓(xùn)

          1)、新員工培訓(xùn):

          7月份新入廠新員工共計(jì)38人,煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

          2)、施工單位安全教育培訓(xùn):

          7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家,累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人,主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

          3)、車間班組安全教育培訓(xùn)

          7月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí),共計(jì)培訓(xùn)665人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、煤氣安全知識(shí)、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

          4)貫徹公司文件精神,組織教育培訓(xùn)。

          根據(jù)公司《關(guān)于對(duì)車間主任、班組長進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求,學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃,繼續(xù)對(duì)八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。

          4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)

          7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試,主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)到40人,實(shí)到39人,1人因休班未能參加,通過培訓(xùn)考試使車間主任對(duì)公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解,并將學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          4.2班組長綜合安全技能培訓(xùn)

          7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓(xùn)考試,參加人員主要是班組長,現(xiàn)截止到27日,應(yīng)到115人,實(shí)到96人,15人因休班未能參加,由于2#高爐檢修,原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消,通過培訓(xùn)使班組長對(duì)安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解,為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),使其在日常的'工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患,帶領(lǐng)班組成員積極工作,在保證安全的前提下,完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2、安全檢查,隱患整改

          1)廠長帶隊(duì)檢查

          由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加,對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計(jì)查出安全隱患35項(xiàng),9項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改,整改完成率74.3%。

          2)例行檢查

          煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目101項(xiàng),已整改81項(xiàng),對(duì)未整改整改完成率89%。

          3)專項(xiàng)檢查

          3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行,保證人員及設(shè)備安全,由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重,溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕,出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項(xiàng),已整改11項(xiàng),1項(xiàng)因無備件未整改,1項(xiàng)需休風(fēng)處理,整改完成率84.6%。

          4)隱患整改復(fù)查情況

          針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,加大檢查力度,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目12項(xiàng),以每項(xiàng)100元對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。

          3、反“三違”現(xiàn)場檢查

          為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果,繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn),共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng),現(xiàn)場對(duì)其進(jìn)行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對(duì)煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,共計(jì)21人,共計(jì)考核1650元,并給予通報(bào)。

          4、《安規(guī)》抽查

          根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,7月份累加抽查126人,全部熟練,安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。

          三、組織參加公司安全知識(shí)競賽

          1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識(shí)競賽的通知,煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識(shí)競賽,并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。

          四、欠缺方面

          1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對(duì)現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動(dòng)態(tài)管理。

          2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:對(duì)安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,工作任務(wù)不能及時(shí)完成,致使安全管理工作被動(dòng)。

          3、安全管理:

          新員工入廠較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程,存在一定時(shí)間的磨合期,但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

          現(xiàn)場安全管理車間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中,對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵模煌鈪f(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

          4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對(duì)于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時(shí),整改項(xiàng)目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。

          5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

          6、人員配備和素質(zhì)

          崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重,外出作業(yè)很難保證2人以上,作業(yè)過程中聯(lián)保互保人員無法落到實(shí)處,只有書面文字,對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止,使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用,使得安全事故頻發(fā)。

          在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。

          五、下月工作計(jì)劃

          1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

          2)認(rèn)真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          4)根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。

          5)對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

          6)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R(shí),減少事故的發(fā)生。

          7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時(shí)更新臺(tái)賬記錄,加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。

          8)對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對(duì)以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。

          9)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用由廠部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá),層層管理。

          10)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對(duì)噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

          11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對(duì)各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識(shí)培訓(xùn),增加員工安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。

          12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。

          13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核。

          總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

        煉鐵廠工作總結(jié)9

          煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理,圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo),重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強(qiáng)化安全確認(rèn)制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績。

          一、以人為本,注重培訓(xùn)抓好班組安全管理

          班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí),因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,我們利用各種工作之余,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,共培訓(xùn)工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理,不但要從自身做起。還要要樹立對(duì)企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念,身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制,不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程,及時(shí)制止不安全行為。作為班長要善于學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面,確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。

          二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 完善安全設(shè)施

          企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,都會(huì)凸顯新的安全生產(chǎn)特點(diǎn),而煉鐵廠點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對(duì)煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題,我們?cè)鲅a(bǔ)制定了六項(xiàng)新制度,并做到了對(duì)這些制度的`認(rèn)真實(shí)踐執(zhí)行,具體表現(xiàn)為:《安全、現(xiàn)場綜合大檢查》共22期,增設(shè)安全爬梯8架、護(hù)欄500米,安全標(biāo)志牌46塊,尤其是現(xiàn)場定置管理方面得到了公司上下一致好評(píng)。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。

          三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查

          在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善安全設(shè)施的同時(shí),緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo),為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深,結(jié)合本廠實(shí)際,制定了符合鐵廠實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》,從“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面,在全廠范圍以車間為單位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查和整改,針對(duì)查出問題和隱患,分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)完成,領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了逐一的檢查和驗(yàn)收。共查出和整改24項(xiàng)。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護(hù)航的作用。

          四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,落實(shí)高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:

          鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣,以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓kU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,從爐頂?shù)綘t臺(tái)從噴煤到鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn),首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定,且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護(hù),確保操作人員人身安全。

          五、存在問題和不足

          1、注重檢修,忽視安全措施

          檢修固然重要,但不能把安全置之不管,在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時(shí)候,任務(wù)重,時(shí)間緊,有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦,忽視安全,只要求檢修人員搶時(shí)爭速,對(duì)作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素和安全隱患沒有充分的分析識(shí)別,采取的防范措施更是輕描淡寫,甚至違章指揮。

          2、 我們一些工人文化水平較低,對(duì)安全操作規(guī)程理解不夠透徹,安全意識(shí)淡薄,對(duì)違章指揮不加以拒絕,還冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無睹,麻木不仁。

          3、 安全責(zé)任意識(shí)淡薄,政令和責(zé)任落實(shí)遲緩

          我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定,但結(jié)果卻事與愿違,甚至有時(shí)使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說:“進(jìn)入廠區(qū)必須戴好安全帽”,這最普通的安全規(guī)定和常識(shí),說起來誰都知道,做起來卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧,工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。每一項(xiàng)工作都得連督促帶考核才能完成。

          4、 安全教育不到位,缺乏針對(duì)性

          現(xiàn)有職工的文化水平較低,有些工人甚至連安全基本知識(shí)也不懂,安全技能缺乏,安全意識(shí)更為淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤嚴(yán)重存在,“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)不到位、各級(jí)的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式,有計(jì)劃的下大力氣有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。 安全工作是一項(xiàng)長期的工作、認(rèn)真的工作,既不能搞突擊,更不能斷章取義。新的一年即將到來,我們將在總公司和廠長的的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力的工作,敢于面對(duì)自身的問題和不足,加強(qiáng)政治思想及各項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員素質(zhì),強(qiáng)化

          安全排查力度,上下齊心,共同攜手,將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

        煉鐵廠工作總結(jié)10

          自20xx年煉鐵廠團(tuán)總支成立以來,煉鐵廠團(tuán)委在公司黨委、公司團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作有條不紊的開展,同時(shí)以“五四表彰大會(huì)”李總的講話精神為指導(dǎo),并以滿足廣大團(tuán)員青年的根本需求為目標(biāo);以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn);以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn),扎實(shí)開展“三崗”建設(shè)、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團(tuán)委開展各項(xiàng)活動(dòng)。

          1、組織成立煉鐵廠團(tuán)委,完成組織建設(shè),完善團(tuán)員信息

          20xx年12月份,根據(jù)公司團(tuán)委工作需要,將原先的鐵前事業(yè)部團(tuán)總支,改為煉鐵廠團(tuán)總支和焦化廠團(tuán)總支。

          煉鐵廠團(tuán)委自20xx年1月份成立以來,立即完成團(tuán)委機(jī)構(gòu)組織建設(shè),新提拔了一批工作能力突出、責(zé)任心較強(qiáng)的青年員工擔(dān)任煉鐵廠二級(jí)團(tuán)支部書記、煉鐵廠團(tuán)委委員等職務(wù),并梳理、完善煉鐵廠團(tuán)委團(tuán)員信息,截止20xx年12月,煉鐵廠團(tuán)委共有團(tuán)員99名,支部書記5名,宣傳委員、組織委員各1名。

          2、繼續(xù)扎實(shí)開展“三崗建設(shè)”工作,加強(qiáng)團(tuán)建工作

          根據(jù)公司團(tuán)委關(guān)于開展“青質(zhì)崗”活動(dòng)精神,借公司品牌提升等契機(jī),在1780高爐、520高爐大力開展“青質(zhì)崗”工作,制定煉鐵廠團(tuán)委具體活動(dòng)方針,建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度,健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),制定活動(dòng)總體計(jì)劃及實(shí)施方案,切實(shí)提高鐵水質(zhì)量,服務(wù)好下道工序。

          a、堅(jiān)持各崗點(diǎn)每班的過程質(zhì)量監(jiān)督,青質(zhì)崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

          b、團(tuán)委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對(duì)各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評(píng)監(jiān)督,并對(duì)鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

          c、堅(jiān)持“走出去、帶進(jìn)來”的對(duì)標(biāo)模式,將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法,運(yùn)用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去,提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識(shí)。

          20xx年煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動(dòng)貫穿全年,在20xx年煉鐵廠青安崗崗長帶頭,深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條,同時(shí)扎實(shí)完善開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,全員的安全意識(shí)得到一定提高。

          a、戴袖標(biāo)亮身份,青安崗長、崗員實(shí)現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作,樹立了青安工作的良好形象。

          b、堅(jiān)持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持“三查”活動(dòng)專項(xiàng)記錄和每月一次的青安崗例會(huì)。對(duì)安全隱患及時(shí)整改并跟蹤、對(duì)合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

          c、檢查周三安全學(xué)習(xí)。各青安崗每周三都認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)安全知識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)傳達(dá)公司、廠部的安全工作部署、安全重要會(huì)議精神、安全規(guī)程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。

          20xx年煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動(dòng)有條不紊的開展,在當(dāng)前市場形勢(shì)嚴(yán)峻,原燃料居高不下的前提下,內(nèi)部挖潛,實(shí)施技改,全年實(shí)際成本每月均完成集團(tuán)鐵水壓降攻關(guān)目標(biāo),且超額降本2591.82萬元,同比20xx年下降7866.94萬元,達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

          a、利用煉鐵廠精益化推廣復(fù)制的契機(jī),提高全員的成本意識(shí),讓生產(chǎn)中的每一份錢省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長堅(jiān)持每月匯報(bào)一次本區(qū)域機(jī)組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi),較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe;制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更換小套時(shí)間控制在50min以內(nèi)。

          b、堅(jiān)持業(yè)績對(duì)話機(jī)制,對(duì)廠部制定的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;另外充分調(diào)動(dòng)青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn),積極開展技改創(chuàng)新、金點(diǎn)子等活動(dòng),20xx年煉鐵廠團(tuán)委“青年節(jié)約崗”員工共計(jì)提報(bào)金點(diǎn)子6項(xiàng)、創(chuàng)新25項(xiàng),為鐵水降本創(chuàng)造條件。

          3、組織學(xué)習(xí)平臺(tái),為青年成才創(chuàng)造機(jī)會(huì)

          青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓(xùn),組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),結(jié)合“走出去、引進(jìn)來”的方針、利用考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷在生產(chǎn)過程中進(jìn)行推廣。20xx年,煉鐵廠團(tuán)委借“公司培訓(xùn)季”契機(jī),邀請(qǐng)廠長、主任工程等為青工授課,并充分發(fā)揮青年等級(jí)工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻(xiàn)。另外鼓勵(lì)青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發(fā)展青年員工入黨2名。

          4、開展主題活動(dòng),豐富青年文化生活

          為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng),拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團(tuán)委的`各項(xiàng)活動(dòng)。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強(qiáng)員工的身體素質(zhì);組織青年員工參加公司團(tuán)委舉辦“中秋晚會(huì)”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動(dòng),提高青年團(tuán)員的凝聚力,參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈(zèng)舊衣物大山區(qū)兒童,組織青年團(tuán)員進(jìn)行青年志愿者申報(bào)工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動(dòng),鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。

          煉鐵廠內(nèi)部積極開展各項(xiàng)活動(dòng),例如:在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動(dòng);組織青年員工開展戶外釣魚活動(dòng);內(nèi)部開展乒乓球比賽;煉鐵廠團(tuán)委組織的技能比武(爐況分析、現(xiàn)場估【Si】、【S】);足球友誼賽等活動(dòng)。

          5、青工帶課題上崗

          煉鐵廠團(tuán)委以李總在“五四”表彰大會(huì)上講話精神在指導(dǎo),進(jìn)一步加快青年培養(yǎng),充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工立足崗位多作貢獻(xiàn),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),內(nèi)部積極開展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團(tuán)委三季度共計(jì)收集課題8項(xiàng),上報(bào)公司并采納2項(xiàng),但由于公司整體生產(chǎn)組織,未完成課題,并對(duì)未完成的原因進(jìn)行仔細(xì)分析、總結(jié),四季度共計(jì)收集課題6項(xiàng),公司采納2項(xiàng),截止目前生產(chǎn)情況來看,四季度上報(bào)公司的課題均能完成。

          20xx年工作計(jì)劃

          1、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),提高青年員工的凝聚力。

          2、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息,充分挖掘青年員工的特長。

          3、認(rèn)真籌劃每一場活動(dòng),不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

          4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營中的變化,將團(tuán)委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。

          5、注重活動(dòng)的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺(tái),不斷促使青年員工成長。

          6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團(tuán)”工作,開展一些活動(dòng),感謝他們對(duì)新冶鋼及煉鐵廠團(tuán)委工作的支持。

        煉鐵廠工作總結(jié)11

          20xx年的工作已接近尾聲,回顧今年煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)心指導(dǎo)下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下,按照公司的總體要求,煉鐵廠以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),較好地完成了今年的工作和任務(wù)。煉鐵廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,管理逐漸完善。現(xiàn)將煉鐵廠今年的工作情況總結(jié)如下。

          一、 緊緊圍繞公司的經(jīng)營計(jì)劃和降本增效工作組織生產(chǎn)。

          20xx年面對(duì)國內(nèi)嚴(yán)峻的市場環(huán)境,成本壓力劇增,高爐原料條件不斷惡化,綜合入爐品位不斷下跌,煉鐵廠緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)。到今年12月底預(yù)計(jì)產(chǎn)鐵160萬噸,鐵水率一級(jí)品率85。1%,超計(jì)劃10%左右。

          回顧今年的生產(chǎn)情況,九月份前高爐穩(wěn)定順行,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步改善的良好趨勢(shì)。1月份,煉鐵廠平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了3#高爐技改開爐并迅速達(dá)產(chǎn),與此同時(shí)快速的實(shí)現(xiàn)了釩鈦礦冶煉。3月份,煉鐵廠配合二總降110kv倒電及3#燒結(jié)機(jī)檢修,1#、2#、3#高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。檢修后各高爐在較短的時(shí)間內(nèi)快速恢復(fù)爐況。5月份,2#高爐按計(jì)劃穩(wěn)步停爐中修。進(jìn)入9月份后,由于原料波動(dòng)等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。

          在今年的降成本增效益實(shí)踐中,煉鐵廠克服了一系列的技術(shù)難題:實(shí)現(xiàn)了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩(wěn)定順行;為了進(jìn)一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉, 3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時(shí)煉鐵廠保持了高風(fēng)溫,增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進(jìn)一步降低消耗,煉鐵廠采取了擴(kuò)大進(jìn)風(fēng)面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強(qiáng)化高爐冶煉,進(jìn)一步降低高爐生產(chǎn)成本。鐵成本從年初2883元/t,成本下降了506。63元/t。其中,價(jià)格因素影響成本下降395。39元/t,指標(biāo)改善因素影響成本下降XX6。26元/t。

          二、 穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛降本增效工作

          成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。20xx年煉鐵廠不斷完善成本指標(biāo)管理措施,實(shí)施日成本分析,對(duì)焦比、煤比、礦耗、備件費(fèi)用和爐前耐材等指標(biāo)做出了嚴(yán)格的管理考核規(guī)定。使成本壓力傳遞到班組及個(gè)人。

          在成本管理中由廠部根據(jù)原料及生產(chǎn)情況下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),車間負(fù)責(zé)分解指標(biāo)到責(zé)任人。月底由廠部對(duì)各車間部門進(jìn)行相應(yīng)的考評(píng)。今年降本增效的工作取得了以下效果:

          (1)焦比同比下降了16kg/t,煤比同比上升了12kg/t,礦耗同比下降了43kg/t。

          (2)煉鐵廠加強(qiáng)高爐熱風(fēng)爐操作技術(shù)培訓(xùn)和管理工作,3#高爐年平均送風(fēng)溫度達(dá)1210oC,在昆鋼熱風(fēng)溫度指標(biāo)中處于領(lǐng)先水平,比本部6#高爐風(fēng)溫高80 oC,比草鋪新區(qū)風(fēng)溫高20 oC,按100 oC風(fēng)溫影響焦比17kg/t計(jì)算,在年產(chǎn)90萬噸鐵的條件下同比草鋪新區(qū)節(jié)約焦碳3000t,同比6#高爐節(jié)約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。

          (3)加強(qiáng)爐前管理,提高鐵口維護(hù)率和鐵溝維護(hù)質(zhì)量,降低耐材消耗效果明顯。每月爐前耐材消耗節(jié)約成本17萬元左右。其中:

          耐材消耗計(jì)劃85t,實(shí)際消耗76。72t,消耗下降了9。7%。

          鉆桿消耗計(jì)劃1020根,實(shí)際消耗642,節(jié)約鉆桿378根,消耗下降了37。05%

          鉆頭消耗計(jì)劃1240個(gè),實(shí)際消耗1064個(gè),節(jié)約鉆頭176個(gè)。消耗下降了XX。2%

          無水炮泥計(jì)劃290t,實(shí)際消耗284t。節(jié)約消耗6t。消耗下降了2。06%

          (4)對(duì)一些電氣設(shè)備的運(yùn)行功耗調(diào)整控制,節(jié)電降耗效果明顯。控制大功率電氣設(shè)備啟停時(shí)間每月能節(jié)約電費(fèi)XX萬元。其中:

          1)2#爐前除塵風(fēng)機(jī)電機(jī),轉(zhuǎn)速從900rpm調(diào)到400rpm,風(fēng)門在90%時(shí)候,每分鐘可以節(jié)約電耗約9度電。每天節(jié)約電費(fèi)(24*60—15*50)*0。5*8=2760元。

          2)1#、2#高爐沖渣水泵,根據(jù)生產(chǎn)情況,縮短開機(jī)時(shí)間,每分鐘一臺(tái)泵可節(jié)約約4度電。每天節(jié)約電費(fèi)18*5*4*0。5*2=360元。

          3)3#高爐1#、2#爐前除塵風(fēng)機(jī),轉(zhuǎn)速從850rpm調(diào)到800rpm,在風(fēng)門85%時(shí)候,每分鐘節(jié)約電耗約3度電。每天節(jié)約電費(fèi)(24*60—15*50)*0。5*3=1035元。

          4)3#高爐渣處理,沖渣水泵縮短開機(jī)時(shí)間,每縮短一分鐘可以節(jié)約用電約6度。每天節(jié)約電費(fèi)15*5*6*0。5=225元。

          (5)穩(wěn)定爐況,加大小粒礦使用量。20xx年小粒礦使用量為22。4萬噸,比20xx年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計(jì)算,每月節(jié)約成本168萬元。

          三、 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修和改造工作

          煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高,每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。在今年的設(shè)備管理過程中,煉鐵廠加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)和點(diǎn)檢工作,實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法,效果明顯。全年設(shè)備利用率達(dá)98。5%以上。

          1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)水平

          煉鐵廠今年共組織設(shè)備同步(計(jì)劃)檢修4次,完成檢修項(xiàng)目220余項(xiàng)。通過認(rèn)真組織開展好設(shè)備的檢修工作,使煉鐵生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)并保持了安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),為高爐生產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。

          在設(shè)備檢修工作中,煉鐵廠首先是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修與關(guān)鍵設(shè)備、備件定期檢修相結(jié)合的原則。通過設(shè)備點(diǎn)檢過程中反饋的信息進(jìn)行收集、整理和分析,及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,然后再合理地安排設(shè)備的檢修;其次是重視日常檢修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。

          在設(shè)備日常檢修工作中,要求設(shè)備檢修工作要做到問題不過夜,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,暫無條件處理的`必須采取有效的防范措施并實(shí)行監(jiān)護(hù)運(yùn)行,盡量地在不影響生產(chǎn)的情況下處理掉,既提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,又有效地減少了計(jì)劃檢修時(shí)的項(xiàng)目和工作量,為計(jì)劃檢修時(shí)人員技術(shù)力量的調(diào)配創(chuàng)造有利條件;

          在公司安排的協(xié)調(diào)檢修工作中,認(rèn)真組織開展好設(shè)備的計(jì)劃檢修工作。在每次計(jì)劃檢修前,煉鐵廠都要組織召開設(shè)備檢修會(huì)議,對(duì)檢修項(xiàng)目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進(jìn)行落實(shí),在檢修實(shí)施過程中,分片跟蹤好檢修項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作等,較好地保證了幾次計(jì)劃檢修的順利實(shí)施和完成。

          2、加強(qiáng)設(shè)備工藝改造工作

          由于3#高爐渣處理系統(tǒng)設(shè)備老化及設(shè)計(jì)缺陷等問題,3#高爐頻繁出現(xiàn)放干渣情況。為了解決渣處理問題,煉鐵廠自主設(shè)計(jì)開發(fā)了能夠直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱,目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進(jìn)行試驗(yàn),今后還將根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)上的改進(jìn),提高熔渣淬化和水渣粒化率,更好地滿足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。

          四、 加強(qiáng)安全檢查和作業(yè)現(xiàn)場管理及環(huán)境排放工作

          在煉鐵廠20xx年的工作中,始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn),加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,把相關(guān)的法律法規(guī)、國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年培訓(xùn)的重點(diǎn)。把員工自我安全意識(shí)培養(yǎng)作為20xx年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。做到“人人都是安全員,人人都要查隱患”,對(duì)于隱患,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度,控制“人的不安全行為”,消除“物的不安全狀態(tài)”,為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。

        煉鐵廠工作總結(jié)12

          九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下,在宣傳教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改、檢修及危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設(shè)施防護(hù)等方面的主要工作總結(jié)如下:

          一、宣傳及培訓(xùn)教育

          1、新員工進(jìn)廠存在對(duì)環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,因此把新工進(jìn)廠的安全教育做為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行新工進(jìn)廠“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)制度,9月份新進(jìn)廠員工18人,經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠級(jí)培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)勞保防護(hù)用品到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,教育卡已報(bào)安環(huán)科存檔。

          2、強(qiáng)化工段及班組安全教育,并整理發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料20余份,如:節(jié)日安全十不準(zhǔn)、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等,要求班組利用班前班后會(huì)及周四安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí),從而提高員工安全意識(shí)和技能知識(shí)。

          二、違規(guī)、違制檢查及現(xiàn)場排查

          1、全面檢查員工安全行為規(guī)范,落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,安環(huán)科每天堅(jiān)持進(jìn)行日常巡查,并對(duì)檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行批評(píng)教育及考核。

          2、加強(qiáng)安全檢查和整改落實(shí)力度,9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次,對(duì)檢查出的問題,根據(jù)實(shí)際情況、整改難度及備件情況限定整改時(shí)間,并注重查出況問題的整改落實(shí)情況,對(duì)沒有按時(shí)完成或沒有安排處理的.問題進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高管理工作安排執(zhí)行力,本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項(xiàng),其中考核扣款11項(xiàng)。

          3、積極配合公司安環(huán)部對(duì)煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查,對(duì)查出的問題,安環(huán)科認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任落實(shí),并督促整改。

          三、檢修及危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)安全防范

          1、9月份煉鐵廠高爐及燒結(jié)計(jì)劃性檢修達(dá)余次余小時(shí),為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行,安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護(hù)的同時(shí),根據(jù)計(jì)劃檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)安全負(fù)責(zé)人,并針對(duì)具體檢修項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,制定了安全防范措施,張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場,讓全體檢修人員人人清楚明白,從而提高防范意識(shí),確保安全檢修。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度,包括煤氣區(qū)動(dòng)火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等,并根據(jù)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)特點(diǎn)詳細(xì)制定安全防范措施,確保作業(yè)安全。本月辦理動(dòng)火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。

          四、煤氣設(shè)施防護(hù)管理方面

          由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn),因此把煤氣安全防護(hù)和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,做了以下工作:

          1、做好煤氣報(bào)警器的管理、維護(hù)和定期檢查,確保煤氣監(jiān)測報(bào)警器的有效使用,從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)異常情況時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

          2、煤氣事故重在預(yù)防,因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護(hù)人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的巡視和檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)、煤氣設(shè)施有泄漏現(xiàn)象,及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理,如不能臨時(shí)處理,在現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并拉警戒線,由廠部根據(jù)實(shí)際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。

          3、嚴(yán)格煤氣區(qū)動(dòng)火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度,經(jīng)審批后,并由相關(guān)人員確認(rèn)和簽字后,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程要求

          進(jìn)行動(dòng)火或操作,以確保煤氣作業(yè)安全。

          五、工傷事故

          本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故,分別是*月*日2#高爐熱風(fēng)除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對(duì)上述兩起事故,在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議,并要求全廠各工段在班前后班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí),杜絕類似事故再次發(fā)生。

          六、環(huán)保工作方面

          1、為保證現(xiàn)場環(huán)境

          七、存在問題

          1、新員工入廠較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應(yīng)崗位需要一個(gè)過程,存在對(duì)環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,對(duì)安全生產(chǎn)造成不安定因素。

          2、崗位人員配備不足,部分崗位缺員嚴(yán)重,如:高爐熱風(fēng)工每班只有兩人,在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上,給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。

          3、1、2高爐礦槽、C2皮帶頭部轉(zhuǎn)運(yùn)站、燒結(jié)冷篩崗位,由于除塵設(shè)備除塵效果不好,現(xiàn)場揚(yáng)塵大。

          八、九月份工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)新員工培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)工段、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          2、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

          3、強(qiáng)化工段、班組安全培訓(xùn)教育,努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自我防范意識(shí),杜絕事故發(fā)生。

        煉鐵廠工作總結(jié)13

          時(shí)光流逝,斗轉(zhuǎn)星移,不知不覺中20xx年已然走過,一年來有產(chǎn)量提升帶來的喜悅,也有爐況波動(dòng)帶來的低迷,有定置衛(wèi)生工作的提高,也有安全工作的隱憂,風(fēng)風(fēng)雨雨中見證了高爐的發(fā)展、回顧過去的一年,我車間在公司,分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成可今年的生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為了明年工作更好的持續(xù)提高,現(xiàn)就20xx來的工作總結(jié)如下:

          一、高爐生產(chǎn)情況

          高爐去年完成生鐵產(chǎn)量 萬噸 本年度計(jì)劃產(chǎn)量 萬噸,實(shí)際完成 噸。高爐最高利用系數(shù)達(dá)到 t/m3d,焦比 公斤;煤比 公斤。

          二、節(jié)能降耗

          本年度對(duì)3#高爐生產(chǎn)而言有著較為大的挑戰(zhàn),隨著國家環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻,經(jīng)過公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的研究,從20xx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對(duì)現(xiàn)有的除塵設(shè)備進(jìn)行了全面的改造,尤其是爐前除塵設(shè)備,新增大溝除塵罩,渣溝除塵罩,并把小溝除塵原來的半封閉狀態(tài)改為了全封閉,并對(duì)出鐵廠及卷揚(yáng)返礦粉放粉處,煤氣除塵,環(huán)保除塵處的揚(yáng)塵處做了全方位的封閉。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,因?yàn)榄h(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后,由于夏季雨勢(shì)大容易造成箱體內(nèi)部進(jìn)水,進(jìn)水后造成除塵效果不好,降低除塵設(shè)備能力,經(jīng)過分析,及論證,決定對(duì)環(huán)保除塵箱體進(jìn)行全面改造,改造后,上述問題得到了解決,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保要求。

          為了響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的方針,在今年2月份2#高爐熱風(fēng)爐換球的過程中,將2#高爐更換熱風(fēng)爐耐火球的過程中將篩出的粉末,收集起來,用在自制擋口料內(nèi),節(jié)約了一部分配料過程中的耐火材料,起到了變廢為寶的作用。6月份經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在高爐檢修過程中,3#高爐粒化水池清理時(shí)的排水問題,由于清理粒化水池時(shí)需要將池內(nèi)的水全部放掉,檢修完成后需要重新補(bǔ)水,就此問題進(jìn)行研究,最終決定在粒化場地上砌筑圍墻,在檢修時(shí)存水用,在后來的兩次檢修中,充分的驗(yàn)證了,粒化廠地砌筑圍墻,每次在清理粒化水池時(shí)節(jié)水20xx余方,既解決了粒化清理水池時(shí)的排水問題,又加快了清理完水池后的補(bǔ)水速度。

          經(jīng)過去別廠的考察,最終決定將3#高爐使用的燒結(jié)的篩子由原來的上8mm下5。5mm的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結(jié)的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了燒結(jié)返粉,降低了二次燒結(jié)造成的浪費(fèi),給公司創(chuàng)造了利益。

          三、員工技能培訓(xùn)

          為了加強(qiáng)員工日常對(duì)使用設(shè)備的更加了解,便于設(shè)備的日常維護(hù)及,就此問題對(duì)各崗位又加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)維修及保養(yǎng)課程,特制訂了設(shè)備培訓(xùn)課程,課程由3#爐車間組織,并由設(shè)備負(fù)責(zé)人備課,集體組織培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)廠員工及,崗位老工人的日常操作,及設(shè)備使用注意事項(xiàng)進(jìn)一步的加深了印象。除了對(duì)設(shè)備培訓(xùn)進(jìn)行了集體組織外,還對(duì)6S定置管理作了全員動(dòng)員,集體學(xué)習(xí)更進(jìn)一步的加強(qiáng)員工對(duì)6S管理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。除了上述的有組織的培訓(xùn)外,在每周一題的基礎(chǔ)上,又增加了一部分崗位知識(shí)的學(xué)習(xí),并在年底進(jìn)行了全員考試,測評(píng)的活動(dòng)。

          四、安全、長壽

          安全會(huì)上對(duì)員工進(jìn)行安全教育,每周三工段進(jìn)行安全隱患排查,降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范職工操作,減少習(xí)慣性違章。加強(qiáng)了勞保防護(hù)用品的檢查力度,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

          4月份3#爐車間對(duì)本車間的安全隱患徹底自查,對(duì)自查存在的安全問題,進(jìn)行了逐一整改。堅(jiān)決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產(chǎn)法的頒布實(shí)施,3#高爐更是組織跟班組工段積極的學(xué)習(xí)并落實(shí)。

          高爐的正常生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)側(cè)壁溫度急劇升高,最高點(diǎn)二層側(cè)壁121°3月24日達(dá)到了最高值572℃,已超出了正常的溫度范圍,就此問題公司領(lǐng)導(dǎo)非常的重視,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠研究決定采取護(hù)爐措施,在護(hù)爐的過程中,采取了使用高鈦炮泥,高爐熱面注漿,等多種新工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風(fēng)口套,全部調(diào)整為長度520mm的風(fēng)口套,并在經(jīng)過一段時(shí)間的護(hù)爐最終側(cè)壁溫度也逐步的下降到了500℃以下,現(xiàn)328°最高503℃。此次護(hù)爐起到了很好效果,對(duì)高爐的長壽,也奠定了一定的基礎(chǔ)。

          五、日常操作,設(shè)備及檢修

          在原料、設(shè)備較為穩(wěn)定的階段,為降低成本,爐況上采取高堿度進(jìn)行低硅冶煉,爐況穩(wěn)定性略好。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大,鐵中硫處于低位運(yùn)行,

          在加上鈦?zhàn)o(hù)爐,鐵水流動(dòng)性變差。但高爐在日常生產(chǎn)中經(jīng)過不斷的摸索,以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度,加長了風(fēng)口小套的.長度(由420mm逐漸調(diào)整為520mm),使?fàn)t況的穩(wěn)定性得到提高。

          煤氣分布是本年度控制的重點(diǎn),煤氣流穩(wěn)定性差,邊緣和中心氣流時(shí)有過分發(fā)展的現(xiàn)象,嚴(yán)重時(shí)造成吹翻事故,頂溫瞬間上升至500~700℃,不得以只能拉風(fēng)操作,就此情況,分別對(duì)高爐礦批使用及裝料制度多次進(jìn)行調(diào)整,在這樣的生產(chǎn)條件下找到最合適的裝料制度,以穩(wěn)定高爐的正常生產(chǎn),通過上下部調(diào)劑的相結(jié)合煤氣流分布得到好轉(zhuǎn)。

          今年的10月8日因?yàn)楦郀t檢修3#高爐停產(chǎn)悶爐3天,于10月11日下午19點(diǎn)送風(fēng)恢復(fù),在恢復(fù)過程中出現(xiàn)大批燒套的現(xiàn)象,給爐況恢復(fù)造成了很大的困難,經(jīng)過8天的恢復(fù),終于恢復(fù)正常生產(chǎn),此次恢復(fù)爐況,為今后的生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

          20xx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計(jì)劃認(rèn)真的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時(shí)間內(nèi)更是對(duì)高爐上使用的幾項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了更換,上料系統(tǒng)的的兩輛罐車及料車鋼絲繩,槽下環(huán)保除塵風(fēng)機(jī)的風(fēng)葉,粒化的主皮帶,等多個(gè)主要設(shè)備。為3#高爐在今后一段時(shí)間內(nèi)的正常生產(chǎn),打下了一定的基礎(chǔ)。

          六、今后的發(fā)展方向

          加強(qiáng)教育,控制過程;嚴(yán)查違規(guī),落實(shí)考核;遵章守紀(jì),遠(yuǎn)離事故。遵循煉鐵生產(chǎn)規(guī)律,堅(jiān)定信心。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全,環(huán)保,節(jié)能、降耗、優(yōu)質(zhì),穩(wěn)產(chǎn)、高效,長壽”生產(chǎn)方針。為配合上述要求特制定以下生產(chǎn)計(jì)劃:

          1、加強(qiáng)安全環(huán)保教育,提升職工的安全及環(huán)保意識(shí);加強(qiáng)敏感部位的環(huán)保管理,杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。

          2、對(duì)6S管理進(jìn)一步細(xì)化,鞏固6S成果,營造良好的工作環(huán)境。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

          4、進(jìn)一步提高爐內(nèi)操作及爐前出鐵操作,加強(qiáng)各項(xiàng)考核制度的管理,確保高爐順行生產(chǎn)。

          5、制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了模擬、及演練的培訓(xùn),有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。

          6、完善爐況失常預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高爐長期穩(wěn)定順行,減少不可承受的爐況波動(dòng)。

          7、日常調(diào)劑要結(jié)合原料、爐況及時(shí)制定操作方針,減少爐況波動(dòng)。

          8、繼續(xù)摸索爐況長期穩(wěn)定順行的操作制度,上部通過發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長期活躍來進(jìn)行調(diào)整。

          9、在爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索上下部調(diào)劑,擴(kuò)大礦批,降低渣量,合理煤氣分布,提高煤氣利用;

          10、深化設(shè)備點(diǎn)檢,加強(qiáng)日常維護(hù),注重因果關(guān)系,避免突發(fā)事故,完善應(yīng)急預(yù)案。定人包機(jī)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,保持頻次,謀求點(diǎn)檢深度。

        煉鐵廠工作總結(jié)14

          本月班組安全生產(chǎn),無一起安全事故、事件。本月安全工作主要對(duì)大修期間安全知識(shí)、現(xiàn)場施工的安全注意事項(xiàng)、各裝置開工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。安全活動(dòng)內(nèi)容按計(jì)劃完成,參加了安全口組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。

          1、根據(jù)安全活動(dòng)內(nèi)容,班組在月初組織學(xué)習(xí)了作業(yè)許可證管理規(guī)定,通過學(xué)習(xí)班組人員都了解了許可證所包含的內(nèi)容。在許可證上可以清楚地看出,作業(yè)的內(nèi)容、所使用的工具、作業(yè)中有可能發(fā)生危害以及作業(yè)中所使用的.各種防護(hù)用具。從而是作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員更加明白作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

          2、本月還對(duì)工作前安全分析管理規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí),作業(yè)前的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),能夠預(yù)先判斷出作業(yè)過程中存在的不安全因素。通過對(duì)不安全因素的分析判斷,對(duì)應(yīng)的做出預(yù)先的防護(hù)方法,保證作業(yè)過程中不會(huì)因?yàn)檫@些不安全因素,使作業(yè)人員受到傷害。增加施工作業(yè)的安全性。

          3、本月先后兩次參加安全口組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了檢修期間所使用的特殊工具、器具的檢查、使用、保養(yǎng)的注意事項(xiàng)。講課人通過圖文結(jié)合,并且列舉實(shí)例從而加深學(xué)習(xí)人員的記憶。學(xué)習(xí)完畢后,班組人員在班組會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論,發(fā)表自己的意見,從而使每位員工更加深入的理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

          4、檢修工作即將收尾,面臨的將是各裝置的陸續(xù)開工。在月初還組織班組人員對(duì)各裝置開工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在月中各裝置陸續(xù)開工,班組人員按照開工步驟,根據(jù)各項(xiàng)管理規(guī)定,平穩(wěn)有效的完成了各裝置的開工操作。檢修工作即將結(jié)束,各裝置轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)狀態(tài),檢修期間部分流程、物料走向有所變動(dòng),在下月月初,應(yīng)該對(duì)裝置內(nèi)的危害因素進(jìn)行分析處理。還要對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí),保證員工在上班期間安安全全。

        煉鐵廠工作總結(jié)15

          11月份煉鐵廠設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),進(jìn)一步加強(qiáng)全廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,隨著生產(chǎn)形勢(shì)的變化及時(shí)做出調(diào)整,細(xì)化管理,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          現(xiàn)對(duì)本月設(shè)備各項(xiàng)情況做如下匯報(bào):

          本月主要完成工作:

          (1)裝噴煤刮板機(jī)。

          (2)拆單破減速機(jī)。

          (3)更換二混偶合器與減速機(jī)尼龍棒。

          (4)更換4#布袋箱體給料機(jī)閥芯。

          (5)更換熱風(fēng)爐熱風(fēng)閥、燃燒閥填料。

          (6)割除小礦槽內(nèi)隔板。

          (7)1#振篩同步器聯(lián)軸器處理及料斗補(bǔ)焊。

          (8)安裝噴煤煤棚風(fēng)機(jī)。

          (9)更換燒四改向滾筒。

          (10)改梭式布料器。

          (11)更換燒二皮帶。

          (12)修復(fù)焦返2#下線改向滾筒。

          (13)整改安環(huán)部下發(fā)的各項(xiàng)整改工作。

          (14)更換返4—1尾輪軸承。

          (15)更換開口機(jī)纖維軸。

          (16)車對(duì)輥。

          (17)調(diào)九輥布料器壓輥等工作。

          本月設(shè)備發(fā)生故障:

          本月發(fā)生了一次生產(chǎn)事故,儀電作業(yè)區(qū)主抽風(fēng)機(jī)1#模塊燒壞停機(jī)故障。造成停機(jī)80分鐘。

          本月檢修:

          本月進(jìn)行了一次20小時(shí)檢修,本次檢修制訂了57項(xiàng)工作,完成了55項(xiàng)。有兩項(xiàng)因放散閥關(guān)不嚴(yán)未處理,其它項(xiàng)目提前2小時(shí)順利完成。

          安全管理:

          20xx年煉鐵廠設(shè)備無重大事故發(fā)生,設(shè)備口人員也無重大傷亡發(fā)生。 在本月的安全管理工作中人身傷亡率為0,千人負(fù)傷率為0。

          人員變動(dòng):

          設(shè)備科本月調(diào)入一人:電氣點(diǎn)檢員李建榮。調(diào)走一人:點(diǎn)檢員陳楊。

          基礎(chǔ)管理工作:

          對(duì)每一項(xiàng)設(shè)備事故堅(jiān)持四不放過原則,認(rèn)真點(diǎn)檢設(shè)備,分析事故原因,做到設(shè)備完好。

          本月修舊利廢:

          1、 制作改向滾筒1個(gè)。

          2、 修復(fù)DN1200蝶閥1個(gè)。

          3、 修復(fù)開口機(jī)小車輪4個(gè)。

          4、 修復(fù)污泥泵5臺(tái)。

          5、 制作TRT放散支架4個(gè)。

          6、 堆焊泥炮嘴6個(gè)。

          7、 割渣場廢鋼。

          8、 燒結(jié)梭式布料器改造。

          9、 高爐爐前除塵提升機(jī)旁淤泥池改造(加裝污泥泵)。修臺(tái)車6臺(tái)。

          10、 修復(fù)堵渣機(jī)3臺(tái)。

          11、 做爐前鐵溝澆注用模等11項(xiàng)工作。

          為節(jié)約成品備件購買的費(fèi)用,煉鐵廠多次將備件測繪以進(jìn)行加工節(jié)約成本,并對(duì)損壞的設(shè)備采取維修的`原則,就是不能修復(fù),也要把有用的備件拆除后再報(bào)廢,對(duì)大批量損壞需要更換的備件,盡量采用鑄件以降低成本,對(duì)消耗過大的項(xiàng)目進(jìn)行改造,中修時(shí)對(duì)水管道進(jìn)行改造后,生產(chǎn)后噸鐵水耗明顯降低。

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