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        設備維護工作總結(jié)

        時間:2025-02-07 02:07:03 工作總結(jié) 我要投稿

        設備維護工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的設備維護工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        設備維護工作總結(jié)15篇

        設備維護工作總結(jié)1

          20xx年2月設備維護工作即將結(jié)束,本月設備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計劃中的內(nèi)容全部實施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

          存在的問題:

          1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結(jié),目前還沒有收到回復,不知道網(wǎng)絡部計劃對地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進行怎樣的調(diào)整,我維護單位希望能夠得到回復,畢竟與我維護單位有直接關(guān)系。

          2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。

          本月基站設備維護工作匯總

          1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內(nèi)基站進行安全檢查,同時聯(lián)系個別基站進出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運行正常。

          2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上,哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

          3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。

          本月鐵塔天饋線維護工作匯總

          1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總

          1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的`故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

          2、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設備安裝調(diào)試工作。

          3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場三隊等直放站設備故障的處理。內(nèi)部培訓工作本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開,本有對本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。配合網(wǎng)絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

        設備維護工作總結(jié)2

          轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將過去,剛剛送走百花爭艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時間彈指一揮間。

          在過去的半年里,能夠意識到這份工作背負著很重要的責任,所以在平時的日常工作中認真遵守崗位紀律,認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務和領(lǐng)導交辦的任務。同時不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì)。

          現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:

          一、主要經(jīng)營指標和目標完成情況

          認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果,并能及時像領(lǐng)導匯報工作期間出現(xiàn)的問題。

          對監(jiān)控設備、報警系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電腦及網(wǎng)絡系統(tǒng)進行維護、保養(yǎng),對報告廳投影儀及音響設備進行調(diào)試安裝,對二樓展廳內(nèi)多媒體放映間設備進行檢測和維護,發(fā)現(xiàn)的設備故障及時進行處理、上報。配合維保公司對監(jiān)控室各個設備的'維修和維護,配合消防維保公司維修消防報警系統(tǒng)。同時檢測了館內(nèi)外大部分設備,確保了設備的運行,有效提高了工作效率。積極配合各部門調(diào)試博物館LEd大屏和報告廳多媒體設備,保障設備運行良好。

          在完成本職工作的同時,還完成了整個博物館的辦公電腦及網(wǎng)絡維修、維護工作。保障博物館電腦及網(wǎng)絡的工作正常,確保了各部門領(lǐng)導及員工的日常工作。

          服從領(lǐng)導、服從安排、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

          積極打掃監(jiān)控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時交接班,不遲到不早退。嚴格執(zhí)行博物館規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律,認真踏實。

          二、存在的問題與成因分析

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。

          三、下半年“追趕超越”的計劃安排

          針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          1、正確認識自我,從思想上加強自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。

          2、加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

          四、完成下半年指標和目標任務的保障措施

          在過去的半年里我時時刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個設備正常運轉(zhuǎn),加班加點爭取能在第一時間修好損壞的設備。及時完成領(lǐng)導安排的工作任務。

          以學習為重點,使個人素質(zhì)和業(yè)務水平得到了提高業(yè)務技能學習求精。由于監(jiān)控室設備的特殊性種類多樣化,半年來,自己始終敢掉以輕心,一直學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務知識水平,了解和具備監(jiān)控室的各項新設備的使用經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在維修設備的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          作為博物館的一份子,我將會在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強烈的責任感,在做完每一件事情之后要進行思考總結(jié),并做到善于自我反省。注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)的同時也要提高業(yè)務能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實的態(tài)度來面對工作,對在過去工作中所犯的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。為博物館的明天奉獻自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻。

        設備維護工作總結(jié)3

          xxx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部維護工作任務,取得良好成績,現(xiàn)將xxx年上半年維護工作情況總結(jié)報告如下:

          一、刻苦勤奮工作,完成維護工作任務

          我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網(wǎng)絡及中心機房維護7人。xxx年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務,增強工作使命感和工作責任心,團結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作,完成維護工作任務,取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網(wǎng)絡不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外,xxx年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現(xiàn)的3起故障,成功解決了計算機網(wǎng)絡維護、處理計算機問題及網(wǎng)絡問題200多起,有效維護計算機網(wǎng)絡的穩(wěn)定,確保計算機的正常運行。

          二、加強學習培訓,提高員工業(yè)務水平

          我們維護隊在xxx年上半年加強學習培訓,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業(yè)務技能,就有關(guān)維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的業(yè)務水平,豐富員工的工作經(jīng)驗,增強員工的.維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質(zhì)量,打下扎實的基礎。

          三、健全工作制度,提高管理工作水平

          20xx年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內(nèi)容,掌握工作制度的精神實質(zhì),落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發(fā)展。

          xxx年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入xxx年下半年,我們維護隊要繼續(xù)加強學習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發(fā)展作更大的貢獻。

        設備維護工作總結(jié)4

          我是xx,20xx年x月,進入了xx維護中心,在xx分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護工作。一年來,在公司技術(shù)人員和同事的互相學習中,學習到很多知識,在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼,在處理故障時,多與用戶溝通積極的帶動推進公司xx業(yè)務的發(fā)展。

          20xx年xx月中旬,xx縣人民政府使用的xx網(wǎng)絡無憂專線業(yè)務。xx定制終端連接四臺交換機,分別接入x多臺電腦,在工作中同時使用的時候,經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

          我在接到x的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門處理故障的時間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了x次無法xx服務器不能正常上網(wǎng)的問題,網(wǎng)速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時,帶上工具包到機房的設備端檢測。

          我檢查了配置沒有問題,然后如果專線掉包呢,那么xx軟件也會下線的,這很奇怪。于是,撥通了x數(shù)碼工程師x的手機,向他說了故障問題,請他幫遠程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯,經(jīng)過手機溝通工程師的耐心指導,問題得到了解決,這時我才想到是我太粗心不夠認真出現(xiàn)的錯誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問題,而影響用戶的.正常使用。

          通過處理這個故障以后,我對xx服務理念“用戶至上,用心服務”又有了一個深刻的認識,就是“認真與負責”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,我們要樹立個人的責任心和首問責任制,在處理問題時,不能互相推諉,應該迎難而上。

          為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時,應有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的,在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習,不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應認識自己的不足,在閑暇時與同事互相多切磋交流,取長補短,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個團隊的團結(jié)協(xié)作。

        設備維護工作總結(jié)5

          暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設備障礙機務班在共同總事故發(fā)生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調(diào)動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據(jù)上級傳真文件要求對維護區(qū)域(含本地網(wǎng)設備、網(wǎng)管)各類網(wǎng)管系統(tǒng)、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業(yè)務整治活動中,全面解決維護區(qū)域傳輸設備聲效告警、網(wǎng)管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理。在確保“三線分離”、設備“防掉電”檢查整治中,認真進行全網(wǎng)梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網(wǎng)傳輸設備運行情況進行分析上報,從性能數(shù)據(jù)的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩(wěn)定。針對傳輸設備巡檢,對全網(wǎng)傳輸設備運行狀態(tài)以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術(shù)力量解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問題。在資產(chǎn)清查中,積極協(xié)助相關(guān)人員對7xxxx個資產(chǎn)進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關(guān)資料。按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,積極做好傳輸、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)崗位技術(shù)培訓工作。按照傳輸局機線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求,扎實穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)。總維護經(jīng)驗,分片、分區(qū)制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。

          現(xiàn)將全年維護工作總基礎維護工作的開展情況

          第一季度根據(jù)傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量。為加強機務班維護質(zhì)量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質(zhì)量潛力,根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質(zhì)量進行認真的分析和小,依次加強通信維護質(zhì)量的提高。第三季度對維護區(qū)域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中合設備作業(yè)計劃,開展單項質(zhì)量分析,根據(jù)設備性能數(shù)據(jù)的采集、比對對設備近期運行情況進行分析、討論,掌握設備運行狀態(tài)。根據(jù)每周銀北全網(wǎng)運行質(zhì)量分析,4月份河濱u4光接收、發(fā)送單元接收b1b2誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問題;9月、1月份平羅機房根據(jù)區(qū)內(nèi)nokia設備光功率采集分析,發(fā)現(xiàn)大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網(wǎng)管測試、數(shù)據(jù)的計算,分析數(shù)據(jù)下降的原因及時進行解決。9月3日通過網(wǎng)管監(jiān)測發(fā)現(xiàn)平羅nokia設備u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。1月24日大武口nokia設備u4收河濱方向出現(xiàn)b1、b2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,及時對網(wǎng)絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創(chuàng)造條件。9月份區(qū)運維部到平羅局進行設備巡檢,通過網(wǎng)管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數(shù)據(jù)進行了查看、分析,對銀北環(huán)alcatel、nokia設備,大武口機房的25+、metro3設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了alcatel設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環(huán)帶來的不安全隱患。對于平羅機房glxx監(jiān)測設備無法測試平羅監(jiān)測站的故障進行處理。第三季度區(qū)局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產(chǎn)卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現(xiàn)場重新粘貼。

          為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務員、機務員相互熟悉各自工作的情況和環(huán)境,達到機線聯(lián)合的目的,9月3日、29日機務主管和剛交接班的機務員到平羅火車站段三二支溝改造施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場兩側(cè)各5xxxx京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的安全遷遷改工作。機務班每周組織機務人員進行學習、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機房進出機務員對河濱駐段線務員進行系統(tǒng)的培訓,從河濱機房現(xiàn)裝主要光設備,一、二干光纜在odf架的排序情況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調(diào)度,多次配合平羅、大武口機房機務人員進行模擬演練。在本地網(wǎng)設備巡檢、作業(yè)計劃的同時,要求機務人員對本地網(wǎng)光纜線路路由走向、桿路情況進行熟悉,加強機線聯(lián)合作用,線務人員同時進入本地網(wǎng)機房熟悉了解傳輸設備、系統(tǒng)纖芯的開放情況,協(xié)助機務人員開放、停閉電路,機務人員對線務人員使用儀表進行現(xiàn)場的培訓。

          機務班合一、二干線路設備情況和本地網(wǎng)機房及部分大客戶組網(wǎng)構(gòu),組織技術(shù)骨干力量從設備、線路、電源、備件等幾個方面細致深入的完善了電路搶通預案,針對于8月26日發(fā)生的西門子故障機務班及時組織召開質(zhì)量分析會,總、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關(guān)智能倒換系統(tǒng)介入后電路的調(diào)度,并將討論的可行性果加入電路搶通預案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進行系統(tǒng)的學習和分析,在不斷的學習和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面向?qū)嶋H和可行性方向發(fā)展。通過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,使機務班的全體成員對全網(wǎng)的網(wǎng)絡組成、系統(tǒng)開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。

          針對4月25日alcatel設備障礙情況進行現(xiàn)場的分析和討論,從障礙的處理、響應、請示、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總。合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對設備、網(wǎng)管系統(tǒng)的巡視不夠及時的教訓,平羅局、機務班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區(qū)域設備、電源列柜告警介入,告警狀態(tài)進行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區(qū)域其他設備、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警的介入工作。根據(jù)維護工作實際機務班適時對設備、網(wǎng)管系統(tǒng)巡視制度進行補充說明討論,意在確保網(wǎng)絡安全暢通的前提下,杜絕因設備、線路發(fā)生障礙的情況下人為造成設備、線路搶通超時限事件發(fā)生。在設備網(wǎng)絡軟件版本的升級方面:6月份配合完成區(qū)內(nèi)二長華為sdh25+設備軟件版本升級。8月份完成alcatel設備、本地網(wǎng)烽火設備軟件版本的升級工作。在本地網(wǎng)設備的維護工作中:協(xié)助銀北電信分公司、ut公司對平羅本地網(wǎng)西環(huán)、南環(huán)ⅰ、ⅱ3xxxx站點設備網(wǎng)絡改造情況進行現(xiàn)場勘測和時隙設計。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網(wǎng)機房搬遷割接。5月平羅局機線聯(lián)合對大武口本地網(wǎng)大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統(tǒng)太西622m、檢察、adsl共xxxx系統(tǒng)進行調(diào)度和恢復,同時考慮太西網(wǎng)絡安全對光纜傳輸路由進行業(yè)務分擔傳輸方式。按要求協(xié)助開通銀北工行2m電路13條;同時協(xié)助大武口分公司驗收、測試銀北工行網(wǎng)絡。在執(zhí)行本地網(wǎng)設備作業(yè)計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13xxxx站點的巡視頻次和設備、電路作業(yè)計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創(chuàng)造各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護模式等配置數(shù)據(jù)認真進行梳理。在將平羅ut網(wǎng)管搬入監(jiān)控室后,對其上空閑2m通道進行核對,告警進行屏蔽,全部消除了網(wǎng)管上存在的無效告警。對平羅本地ut設備四個環(huán)進行倒換實驗。通過以上工作,對進一步掌握本地網(wǎng)設備性能提供了幫助,提高了維護人員對告警、故障的判斷反映速度,有利于壓縮本地設備,電路障礙歷時。根據(jù)網(wǎng)管性能數(shù)據(jù)采集分析更換惠農(nóng)母局、上營子機房華為155/622m光端機的風扇,星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,農(nóng)牧場機房光端機上原來的高階通道性能越限告警消失,提升本地網(wǎng)系統(tǒng)運行質(zhì)量。8月22日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155m光盤后,電路恢復正常,使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其龍頭作用。在本地網(wǎng)維護作業(yè)計劃執(zhí)行中,按照維護要求對本地網(wǎng)各傳輸節(jié)點性能進行采集,并將本地網(wǎng)維護運行情況列入每周網(wǎng)絡運行分析,逐步提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。

          專業(yè)技術(shù)培訓

          為使機務人員的維護技能進一步提高,按照傳輸局技術(shù)達標要求積極組織機務人員對nokia設備、網(wǎng)管進行深入細致的現(xiàn)場培訓,同時邀請傳輸局技術(shù)人員現(xiàn)場進行教學,以期達到維護技能共同提高的'目的。對于alcatel、華為txx、西門子設備、網(wǎng)管達標也做了相應的學習計劃,除定期現(xiàn)場培訓學習外還進行了專項技能考試,檢測機務人員的學習、掌握程度,依據(jù)情況對學習計劃做出修改,對薄弱項目進一步加強培訓學習,以求各機務人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以達到提高日常維護技能的目的。

          合設備巡檢以及季度維護生產(chǎn)檢查,積極組織全體機務人員對nokia、alcatel設備進行c、b類專業(yè)技術(shù)達標測試,全面完成本年度專業(yè)技術(shù)達標工作。

          第三季度運維部王瑞東合電源專業(yè)崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務維護人員進行輔導,從電源專業(yè)基礎知識、電源空調(diào)維護規(guī)程方面并合維護實際引導大家如何進行電源專業(yè)學習。

          機務班合傳輸設備崗位認證要求,積極組織機務人員參加分公司組織的數(shù)據(jù)專業(yè)理論技術(shù)培訓,利用晚上時間組織全體機務人員對傳輸專業(yè)理論知識進行系統(tǒng)的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎。外出培訓方面:在衛(wèi)星局進行數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)培訓;在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設備進行全面培訓學習。

          機房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作

          機務班每月在維護工作檢查的同時,對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節(jié)假日對全網(wǎng)維護區(qū)域設備、網(wǎng)管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。

          為鞏固“三線分離”成果,積極組織配合線路部門完成對平羅本地網(wǎng)機房、大客戶光纜割接、系統(tǒng)調(diào)整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網(wǎng)機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數(shù)據(jù)機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房adsl電路進行了調(diào)整,為確保用戶電路安全,更換調(diào)整石嘴山機房大武口—石嘴山1m光路及一網(wǎng)吧用戶側(cè)尾纖。

          根據(jù)設備“防掉電”要求對大武口、平線機房一二干以及本地網(wǎng)傳輸設備供電進行調(diào)整和增補備用電源,使機房設備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對dwdmⅰⅱ設備、25+設備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對nokia、alcatel、本地網(wǎng)烽火、華為設備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對alcatel、nokia設備主備供電不合理現(xiàn)象進行整治割接。1月份對大武口網(wǎng)管監(jiān)控室進行改造,完成全部網(wǎng)管系統(tǒng)的搬遷工作,重新布放監(jiān)控室電源以及dwdm、25+、本地網(wǎng)、大客戶網(wǎng)線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的odf架以及原515廠光設備傳輸進行拆除,同時對拆除的設備進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進行抽除和綁扎,調(diào)通大武口-石嘴山1mip電路同時完成該電路數(shù)據(jù)流量測試;完成wmxz.-中衛(wèi)1x2m電路的停閉以及臨時調(diào)度電纜的拆除工作。

          平羅機務班xx年維護工作打算和建議

          1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總教訓,在維護全網(wǎng)通信質(zhì)量方面加強維護工作

          (1)加強生產(chǎn)現(xiàn)場維護管理,尤其要發(fā)揮人的主觀因素,發(fā)揮、動員維護人員工作的主動性和積極性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環(huán)境。指導員工改變不良的工作心態(tài)。

          (2)加強以網(wǎng)管為龍頭的維護機制,動態(tài)、適時對全網(wǎng)運行質(zhì)量進行監(jiān)控。措施:制訂切實可行的網(wǎng)管管理、瀏覽、監(jiān)視制度。

          (3)繼續(xù)延續(xù)、延伸全網(wǎng)每周網(wǎng)絡運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上異常情況組織相關(guān)人員進行溝通和交流,制訂相應的解決方案。

          (4)加強本地網(wǎng)維護:尤其是要加強網(wǎng)管系統(tǒng)的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統(tǒng)的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環(huán)境的監(jiān)控力度,防止意外事件的發(fā)生。對本地網(wǎng)農(nóng)電不穩(wěn)定情況,要建立意外情況下的聯(lián)系制度,對于不能及時進行供電的模塊機房可以采取主動進行供電,壓縮障礙時限(本地網(wǎng)維護人員要有一定的油機發(fā)電介入知識和操作技能)。(5)按季度對全網(wǎng)傳輸設備運行情況會同維護中心進行集中巡檢,解決網(wǎng)上存在的安全隱患和技術(shù)問題。

          (6)加強機務班每月、周的維護檢查、指導的深度,尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)上存在的問題進行指導。

          (7)加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事件。

          2、對xx年度維護作業(yè)計劃標準提出維護建議

          3、對機務班xx年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)的監(jiān)視瀏覽以及值班人員現(xiàn)場值班職責和責任進行細化。

          4、加強機線聯(lián)合作業(yè)的深度和廣度。措施:本地網(wǎng)巡視中要沿光纜線路進行巡視;干線機房巡視要關(guān)注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時機務人員要填寫光纜線路巡視質(zhì)量報表。線務人員在光纜線路巡視,無外力影響的情況下一周進入機房兩次(可根據(jù)季節(jié)情況增加或減少)。機務行政人員在無其他工作計劃和任務的情況下,參加光纜接續(xù)技術(shù)的培訓(逐步培養(yǎng)一到兩名機務人員)。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務人員參加現(xiàn)場的巡視和看護,有力于了解光纜線路路由走向和網(wǎng)絡情況。

          5、繼續(xù)加強對搶通方案的學習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執(zhí)行。

          6、培訓學習工作:提倡和加強員工對“中國電信網(wǎng)上大學”的學習力度,同時合平羅局專業(yè)技術(shù)培訓進行考核和崗位技術(shù)練兵活動。

          7、針對機務班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業(yè)余生活。

        設備維護工作總結(jié)6

          設備巡視維護個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)。回顧這一年,在領(lǐng)導和同事的悉心指導和關(guān)懷下,成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,對這一年工作做以下總結(jié)。

          一、20xx年至今完成的主要工作有:

          20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備,弱電間,空調(diào)間的巡視確保設備運行良好無報警。做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。

          二、在工作態(tài)度,思想方面。

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務,履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學習,牢固自己的業(yè)務技術(shù)。

          三、在業(yè)務學習,設備維護工作的領(lǐng)悟

          對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設備,做到心中有數(shù)。

          四、中心設備維護經(jīng)驗

          1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,歸納總結(jié),做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時間。

          2、平常巡視要做到認真仔細,把設備存在的.隱患降到最低。

          3、對自己包保的設備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數(shù),干凈無塵。

          五、應急預案執(zhí)行的情況

          按照預案對應急處置進行實施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現(xiàn)象、故障原因、登銷記程序、處置過程,到最后的試驗銷記,全過程做好分析記錄。對薄弱的環(huán)節(jié)提出補強措施,匯總梳理重點設備易發(fā)生故障,加強自我學習。對應急設備器材管理,按照分管設備類型,配備好足夠的應急器材,如有不足或損壞及時上報。建好應急設備器材臺賬。

          在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,如業(yè)務掌握不夠熟練,思想認識還有待進一步提高。在以后工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),克服困難,力爭上游,改正缺點,加強團結(jié)。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務水平,盡職盡責完成各項工作任務,相信在明年我會做的更好!

        設備維護工作總結(jié)7

          一、十二份工作重點:

          1、努力做好防凍保溫工作。

          在本月份,我們根據(jù)陜北的天氣情況,對我工段的所有電伴熱進行了復查,對所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進行了仔細確認。更換冷凝水閥2個,手動閥2個,對個別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。

          2、設備維護保養(yǎng)有所提高。

          本月的另一個工作重點就是加強對設備的維護保養(yǎng)。尤其是對粗破機,每天一切換,并對槽型鐵和肘板做為一個重要巡檢關(guān)注點去檢查。有計劃地對兩個小渣泵進行了維護檢修,為09年前半年的正常運行打好了一個基礎。更換了大渣泵的出口閥,為檢查維護閥板提供了一個方便,更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器。另外,在設備潤滑方面也有所加強,每個班都能對自己分管的設備細致地做潤滑工作。

          3、進一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

          針對我工段現(xiàn)場文明生產(chǎn)存在的一些問題,本月份,我們將做為一個重點進行整改。對設備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。

          4、隨著公司精細化管理工作的日益深化,班組建設勢在必行。在時間緊、任務重的前提下,我工段認真細致地組織編寫了班組建設的十項制度,加班加點,先后修改五次,保持保量地完成了這項工作。

          二、十二月份工作不足:

          1、安全管理工作漏洞百出。

          12.15閃爆事故的發(fā)生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,僅憑經(jīng)驗主義操作而沒有嚴格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,工段一級管理“人浮于事”,沒有切實起到安全監(jiān)護與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯誤。總而言之,我工段的安全管理過于粗放,檢修紀律過于渙散,工段管理人員嚴重瀆職,思想麻痹,因此應深刻反省,吸取教訓。

          2、防凍保溫工作做的仍不細致。

          在本月份,面對氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對策,但是力度還不夠,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠傳液位,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對防凍保溫工作認識還不夠,排查不細致,可圈可點的地方太多。

          3、工段一級管理人員思想不成熟。

          工段一級管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,可能是長于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學,邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔都很大,有著深深的.內(nèi)疚和自責。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,心亂如麻,導致工作起來缺少章法,這是思想不成熟的表現(xiàn),也可能是本月下旬的一個缺點吧!

          三、20xx年元月份工作計劃:

          1、圍繞春節(jié)前后,努力搞好安全生產(chǎn)工作。

          春節(jié)前后,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,往往容易忽略安全工作。鑒此,我工作將開展春節(jié)前后專項安全教育活動,囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,班后少飲酒,減少聚會,多休息,保證上班時的精力充沛,確保操作無誤,安全生產(chǎn)。

          2、進一步做好防凍保溫工作。

          針對陜北的天氣預報情況,我們工段將靈活機動,隨時做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流,備用水環(huán)泵的機封水為長流,一次水的放凈管的水開大處理。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時為半小時。準備了棉被若干,隨時包裹認為保溫比較薄弱的地方。

          3、深刻反思自己的過錯,爭取從零開始樹立乙炔工段新形象。

          可以這么講,一年的努力白費。但是我們會深刻反思自己的過錯,爭取從零開始,從一點一滴做起,重新樹立我們工段的對外形象,消除負面效應。拿出成績和效益來向領(lǐng)導證明,我們并非孬種。

        設備維護工作總結(jié)8

          緊張忙碌的20xx年結(jié)束了。回首過去,歸納近一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓。在這一年中,工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質(zhì)。

          設備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設備為主。保障學員能上網(wǎng)、門鎖能正常打開、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等設備的維修檢查和保養(yǎng)。

          客房的電腦系統(tǒng)崩潰、IP沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統(tǒng)進行整體的系統(tǒng)還原、重設IP。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題,做到提前更換電池,及時的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預防,不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下,我們經(jīng)過多次的實驗,把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,就結(jié)合后勤對這些門鎖就行維修,從而這樣的問題就能解決了。會議室的設備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設備調(diào)試和準備工作,確保在使用過程中正常運行,不出任何差錯。

          就在今年,我院做了大量的投資,完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的設備。我們設備組要做的就是熟悉設備的用途及功能,反復的研究其功能,熟練的操作,完成了對新設備的熟練操作。能做到有設備會用,發(fā)揮設備的最大用處。當然在這一年里,也存在一些不足:中國煙草總公司職工進修學院

          1、客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候,屬于維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領(lǐng)導的先修,急的先修,前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發(fā)生,導致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系。

          2、報告廳設備沒有配備到位。學院移動設備有限,我們沒有合理的調(diào)配好,還有就是溝通不到位,有的報告廳需要設備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當中的重中之重,要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。

          在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做

          1、針對客房電腦、門鎖出現(xiàn)的簡單問題要對樓層服務員進行這方面知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改進。

          2、會議室服務員對報告廳設備的正常開關(guān)機和一些簡單的.連接、轉(zhuǎn)換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設備。不要上課了有的設備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),不會耽擱學員的上課時間。

          3、要加強維修后文字性材料的保留,對維修工單的存檔。這樣對我們以后的維修工作有很大的幫助,也是對我們維修工作量的統(tǒng)計。

          4、加強完善報告廳設備的管理制度,正規(guī)管理流程。

          在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結(jié)會、全國煙草專賣職業(yè)技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一次激勵。中國煙草總公司職工進修學院

          使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今后的服務上有一個新的突破。

        設備維護工作總結(jié)9

          xx年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標。

          一、思想認識

          在xx年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。xx年來,我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

          二、維修工作

          在維修工作方面,xx年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報設備動力部要求他們的技術(shù)支持。

          三、班長工作

          我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務,為華峰的'美好明天更加努力。

          四、考勤方面

          我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

          綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

        設備維護工作總結(jié)10

          一年來,機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,團結(jié)協(xié)作,扎實工作,使我處機電管理水平穩(wěn)步提高:機電設備完好率95.45 %,使用率92%,標準化車間達標率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進行。

          1、全力做好設備租賃、平衡、調(diào)撥

          機電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設備的合理銜接利用,對閑置設備及時調(diào)劑利用;對不用設備及時退租、退庫;對缺口設備,首先積極面向外部市場,集中社會資源進行竟價租賃,不足的在集團中標廠家中壓價采購,減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設備64臺/套(其中外租的34臺/套);外租大型新設備9臺/套;新購設備281臺(價值1321.8萬元)。保證了新開工項目及原在建項目的設備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進行。

          2、全面為項目部做好服務工作

          機電公司將機電基礎管理的文件、規(guī)范、規(guī)章制度等資料分類整理匯總,并制定項目部日常機電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項目部知道機電管理做什么,怎么做,使全處機電管理規(guī)范化和標準化。大型設備主要配件由集團公司招標定廠定價采購,解決了項目部配件購置難的問題。綜掘機械化專業(yè)組現(xiàn)場服務及指導工作共12次,解決綜掘設備運行中發(fā)生的疑難問題。積極參與施工現(xiàn)場設備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車、變電所等設備共12臺/套)。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務,幫助項目部解決機電技術(shù)難題,處理突發(fā)機電設備故障,確保設備完好安全運轉(zhuǎn)。

          3、加強設備使用管理

          設備的使用管理是設備全過程管理的關(guān)鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、嚴要求,嚴格按照設備檢修、安裝質(zhì)量標準進行設備檢修和安裝。在日常設備運行管理中,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和標準、辦法,加強對在用設備設施的監(jiān)督檢查、維護保養(yǎng),督促項目部規(guī)范操作。加強對在用提升設施、壓風機、變電設備定期狀態(tài)檢測,消除安全隱患。加大對機電設備改造,進一步完善安全保護設施:今年改造絞車PLC雙線保護功能電控6套;鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關(guān),并在張集東項目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運行。認真開展機電質(zhì)量標準化達標活動,嚴格執(zhí)行獎、罰辦法,定期組織機電質(zhì)量標準化車間達標考評、檢查,對存在的`問題提出現(xiàn)場整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進行的兩次設備大檢查中,參與考評的我處15個項目部,機電設備管理規(guī)范有序,每個車間均按標準化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團公司的好評。

          4、大力開展設備檢修工作

          機電公司定期做好機電設備需求及損壞情況的調(diào)查工作,制定檢修計劃,集中人力、物力,合理組織安排,嚴格按照《機電設備檢修質(zhì)量標準》及時檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設備失修現(xiàn)象,且減少了新設備的購置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時的設備需求。20xx年截止10月份,累計檢修設備333臺/套,檢修產(chǎn)值約246.4萬元。

          5、大力開展技能培訓工作

          根據(jù)我處多數(shù)機電職工業(yè)務素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓要求,機電公司認真組織人員,積極配合處相關(guān)部室做好機電職工技能培訓工作,認真制定培訓計劃,編制培訓教材,分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車司機、班隊長、掘進機操作維修人員進行了業(yè)務技能培訓。全年培訓機電修工97人,掘進機操作維護人員50人,組織28人去洛陽廠方進行PLC電控培訓。使廣大機電人員的技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)得到了較大提高。

          6、認真、全面做好科室其它業(yè)務工作

          配合相關(guān)科室,積極做好施工組織設計中的供電設計、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設備招標、資產(chǎn)抵稅等工作;認真按時完成集團公司機電管理部要求的各項設備管理工作;完成日常設備的裝卸車及老撾開元項目設備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作;精心做好三標一規(guī)范貫標工作;信息化及處網(wǎng)站平臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導錄入工作。

          但機電工作還存在一些比較突出問題和不足:

          一是 個別項目經(jīng)理不重視機電管理工作,對相關(guān)機電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實施。

          二是 設備包機制流于形式,部分項目部平時只要設備能運轉(zhuǎn),基本上無人維護、檢修、保養(yǎng),在上級單位檢查前突擊做一下表面文章,

          搞形式,走過場。特別是掘進機使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設備損壞嚴重,設備使用壽命減少,維修費用增大。

          三是 高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務熟練能力高的機電設備維修、安裝人員嚴重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機電管理的各項工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的崗位技能培訓和機電人才引進、培養(yǎng)工作尤為重要。

          為確保機電工作有序進行、機電設備安全運轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:

          1、增強機電管理工作的責任感,規(guī)范機電設備管理、使用行為,加強管理,增強服務意識,提高工作質(zhì)量和效率。

          2、積極開展機電質(zhì)量標準化建設。各項目部嚴格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》,機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標準化標準,機房車間按標準化車間要求進行建立和管理,力爭達標率100%。

          3、嚴格執(zhí)行設備包機制。各項目部必須制定設備包機制實施辦法,并有實施過程和記錄。嚴查嚴糾只掛牌無人維修保養(yǎng)設備的走過場、搞形式現(xiàn)象,確保證設備有人管理,有人維護,確保安全、完好運行。

          4、加強掘進機使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護現(xiàn)象。

          5、繼續(xù)加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各

          項工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進行。

          6、加強設備平衡調(diào)拔管理,提高設備的周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設備成本投入。

          7、要進一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓,機電公司將結(jié)合生產(chǎn)實際情況,認真制定培訓方法、計劃,特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設備操作維護人員加強崗位技術(shù)培訓。不斷提高機電職工業(yè)務技能,滿足生產(chǎn)需要。

        設備維護工作總結(jié)11

          做為一所農(nóng)村中學,我校在原農(nóng)遠工程的基礎上于去年暑假統(tǒng)一配置了“班班通”,分別為模式三和模式四。國家對教育如此大規(guī)模的投入,給我們創(chuàng)造了如此先進的教學環(huán)境,同時也對我們在教育信息化、技術(shù)應用能力教學質(zhì)量方面提出了新的要求。

          首先,提高認識,體會益處。

          不得不說“班班通”工程是一項意義深遠的偉大工程,讓老師、學生從中都受益匪淺。特別是相對于我們各種資源比較落后的農(nóng)村學校,一支粉筆、一本書已經(jīng)遠遠滿足不了學生蓬勃的.求知欲,“班班通”把全國最豐富、最優(yōu)質(zhì)的教學資源引入到每一個教室,每一位教師都應該領(lǐng)悟到它的重大意義,轉(zhuǎn)變教學觀念,提升基本素質(zhì)。要積極地學習使用它,在一個信息技術(shù)日新月異的時代,不能心生畏懼。

          其次,創(chuàng)設環(huán)境,提供支持。

          學校給每一位老師都提供相應的學習機會,計算機骨干教師接受上級部門培訓,熟練后引導我校青年教師學習應用,再由青年教師為中老年教師做示范引導。每學期的校際公開課都規(guī)定使用多媒體教學,組織青年教師參加各種類型的多媒體比賽。鼓勵日常教學使用多媒體設備,以活潑課堂,提升教學質(zhì)量。經(jīng)過一年多的堅持,我校教師對多媒體教學設備都能熟練使用,有的老師設計的課件曾多次獲獎,學生們對多媒體教學也越來越感興趣,開拓了視野,教學質(zhì)量也有了一定提高。再者,完善制度,加強管理。

          廣泛而有效率的應用多媒體設備,需要規(guī)范化的管理。“班班”通做為班級教學基本設施,需要每一個班老師和學生的維護。我校以各班班主任為設備負責人,領(lǐng)導任課教師和學生正確使用它,并保證教室設備的清潔隆衛(wèi)生。出現(xiàn)問題,班主任及時上報學校,學校會盡快安排維修。我校一般兩周會安排專職管理員對各班設備進行排查,盡最大可能保障多媒體設備的完好及正常應用。

          持續(xù)改進,不斷投入,也是我校在多媒體教學工作上的一貫方針。在良好的硬件條件,我校多方面提升設備應用效率,開放專門電腦室,方便查找資源。每人配置專業(yè)電腦,提高信息技術(shù)能力,收集優(yōu)質(zhì)課件資料,整合學校資源,為教師應用教學資源全方位創(chuàng)造條件。

          相信隨著技術(shù)的發(fā)展,應用能力的提升,管理制度的完善,我校會以更快、更穩(wěn)健的步伐在多媒體教學的在道上努力前進!

        設備維護工作總結(jié)12

          回顧過去的20xx年,喜憂參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年x月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便。現(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報:

          一、從設備管理方面

          1、加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。對x界區(qū)來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發(fā)生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作,同時也反映了車間領(lǐng)導對設備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題及時向上一級領(lǐng)導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,并且發(fā)現(xiàn)了x機和x泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現(xiàn)設備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過x噸提供了強有力的保證。

          2、加強設備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料設備技術(shù)檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術(shù)檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

          3、嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。設備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結(jié),及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。

          二、從節(jié)能降耗方面

          1、積極實施設備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。可以說,20xx年是我車間設備國產(chǎn)化力度最大的一年,因為x界區(qū)的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要設備進行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的'基礎。

          三、工作的不足

          在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

          1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗不足,有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。

          2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如x泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20xx年有所改進。

          3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉自己,完善自己。

          展望20xx年,我們還有很長路要走,x萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還非常繁重,因此,我們更要努力的學習,積極地準備。

        設備維護工作總結(jié)13

          20xx年2月設備維護工作即將結(jié)束,本月設備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計劃中的內(nèi)容全部實施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。

          存在的'問題:

          1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結(jié),目前還沒有收到回復,不知道網(wǎng)絡部計劃對地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進行怎樣的調(diào)整,我維護單位希望能夠得到回復,畢竟與我維護單位有直接關(guān)系。

          2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。

          本月基站設備維護工作匯總

          1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內(nèi)基站進行安全檢查,同時聯(lián)系個別基站進出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運行正常。

          2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上,哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

          3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。

          本月鐵塔天饋線維護工作匯總

          1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總

          2、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

          3、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設備安裝調(diào)試工作。

          4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場三隊等直放站設備故障的處理。

          內(nèi)部培訓工作

          本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開,本有對本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。配合網(wǎng)絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

        設備維護工作總結(jié)14

          一年來,在公司領(lǐng)導的支持、關(guān)心下,在各部門的密切配合下,我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作,排查并解決存在的安全隱患,努力應付突發(fā)問題與故障,同時認真完成了上級領(lǐng)導所交辦的其它工作任務。

          設備中心本年度工作內(nèi)容:

          1、移動基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納

          完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個移動基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。

          2、小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

          營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用,今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個,其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現(xiàn)有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中。

          3、設備機房的租金以及電費的`繳納

          完成了營業(yè)部21個設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。

          4、所有機房的安全檢查及巡視

          完成了所有機房的安全檢查,做到了認真、負責、巡視到位,重點做好了設備管理危險點和危險源的檢查,保證了設備正常運轉(zhuǎn)。

          5、神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務的安裝及維護工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務的安裝以及維護工作,保證用戶的正常使用。

          6、各網(wǎng)吧的維護工作

          對網(wǎng)吧網(wǎng)絡中出現(xiàn)的問題及時的解決,保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。

          7、營業(yè)部終端的維護工作

          完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作,保證了營業(yè)部正常總做的開展。

          8、Epon設備維護的學習

          對epon設備的日常維護工作進行了系統(tǒng)的學習。

          20xx年即將結(jié)束,設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導的支持下,以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導,認真貫徹和落實上級的有關(guān)通知和指示精神,扎實工作,繼續(xù)做好維護以及其它工作,再接再厲,同心同德,團結(jié)拼搏,為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮斗。

        設備維護工作總結(jié)15

          歲末將至回望一年來的工作通信技術(shù)中心走過了充滿坑洼的崎嶇道路也正是這些困難使得我們在業(yè)務管理、技術(shù)能力等方面得到了進一步的加強和改善,在比去年總體維護業(yè)務單價下滑的情況下,通信技術(shù)中心依靠自身的努力及公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下仍然全面完成了年初的預算指標。以下就各業(yè)務全年完成情況進行總結(jié):

          一、電纜、寬帶維護業(yè)務

          電纜、寬帶維護業(yè)務一直是我中心業(yè)務收入占比最大的.業(yè)務收入來源,所以中心對此一直是重管理、嚴要求,不允許有絲毫的差錯,并配合主業(yè)編制了《終端服務規(guī)范手冊》,規(guī)范了各項終端維護工作,并加強完善了各項考核制度。

          通過努力,我中心全年完成市本級電纜維護業(yè)務收入xx萬元裝拆移機收入xx萬元寬帶維護業(yè)務收入xx萬元完成開化、常山事業(yè)部數(shù)據(jù)寬帶維護收入xx萬元接入點機房發(fā)電收入xx萬元總計完成業(yè)務收入xx萬元

          二、移動光纜維護

          自20xx年我中心就一直承擔著衢州市移動公司男片的⒊網(wǎng)光纜的維護業(yè)務,維護工作也一直被移動公司所肯定,年移動公司將原先未予以代維的光纜線路也交由我中心維護管理,維護線路由原有公里增加至公里,同時移動公司根據(jù)省公司要求也加強了對代維單位的要求及考核力度,我中心針對此次管理考核辦法的制定同時對年維護工作進行了總結(jié),制定出了相應的內(nèi)部維護管理的相關(guān)管理條例,并對我中心維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的整治加強。

          通過移動維護管理員及各巡線員的共同努力,維護工作取得了一定的成績,其中完成主要工作有:向施工地派駐“三盯”人員人次,排除障礙隱患點處,整理線路公里,清洗人孔管道公里,修理管道處,更換人手孔蓋板塊;備用纖測試總芯數(shù)芯;更換(新立)電桿根;進行移動搶修次,其中因松鼠咬斷纖次,被車刮斷次,被槍擊斷纖次,森林火災次,因外力施工斷纖次,自然斷纖次,全年搶修超時次;巡線員徒步巡回天;特殊巡回天;線路維護質(zhì)量檢查天;護線宣傳平均每人天,對沿線個村莊張貼了宣傳標語,與沿線名村支書及村長的建立了聯(lián)系,同時為了保障巡線員的安全工作,中心為其配備了各項安全生產(chǎn)工具及勞動保護器具,并定期召開安全生產(chǎn)會議強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,鑒于以上措施安全生產(chǎn)工作也取得了階段性成果,自20xx年至今移動維護年未發(fā)生一起責任性安全生產(chǎn)事故。確保了企業(yè)的良性發(fā)展。

          以上工作移動公司都給以了充分的肯定,截至月我中心共完成維護業(yè)務收入xx萬元。

          三、設備安裝業(yè)務

          設備安裝對于我中心來說是白手起家,從無到有,在經(jīng)歷了配合學習階段、加強熟練階段,到目前為止我中心設備安裝項目部已熟練掌握了各接入機房設備的安裝工藝,全年預計完成綜合工日余工,預計業(yè)務收入達到x萬元左右。

          四、其它業(yè)務

          期間我中心還承接了主業(yè)公司的線路資源工作和交接箱整治工作,截至目前為止,業(yè)務收入為xx萬元左右。

          全年光纜熔接施工芯左右,由于未進行單獨核算,所以業(yè)務收入無法預計。

          當然,在取得成績的同時,我們也看到了自身存在的許多問題,其中管理上還是存在漏洞,線務員的思想教育及業(yè)務素質(zhì)還有欠缺,與用戶的溝通能力不夠等問題,在新一年的工作中將進一步改善。

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